安全标准化班组检查考核表_第1页
安全标准化班组检查考核表_第2页
安全标准化班组检查考核表_第3页
安全标准化班组检查考核表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生产设备作业安全总则 安全标准化班组检查考核表 被检单位:时间: 序 项目 创建标准 值 评比标准 实际 得分 组织建 设 (10 分) 1、班组成员符合定员标准,并满 足安全生产运行需要。 严格班组安全生产定员,班组定员缺一人扣3分,一人次岗位 员工技能水平不符合岗位需要扣1分。 2、专人负责安全生产工作。 没有落实专人负责的扣3分,一项职责不落实扣0. 5分;分组 作业时,应指定每组的安全负责人,每项不符合扣0.5分。 3、全员安全生产承诺。 没有开展安全承诺扣3分,一人没有实行承诺扣2分,一人次 不了解承诺内容的扣0.5分。 安全制 度 (15 分) 1、制度健全,严格落实“班两 会”(

2、船舶航前会)、安全教育、安全检 查.安全奖惩、交接班、“两书一表” (船舶SEMS体系文件)、危害辨识等制 度。 缺一项制度扣2分,一项制度不符合实际的扣1分,一项制度 不落实的扣1分,询问员工一人次一项不了解的扣1分。 2、建立完善的安全生产责任制。 没有建立完善的生产责任制的扣3分,缺一名员工的安全生产 责任制扣1分,一项不适用的扣1分,一人次不落实的每项扣0.5 分,一人次不了解本人安全生产责任的扣1分。 3、各岗位、各工种有完善的安全 操作规程或作业指导书并严格执行。 i 没有制定切实可行安全操作规程的扣3分,缺一项扣1分,一 项不适用的扣1分,不按照规程作业的发现一人次扣1分,没有适

3、 时对安全操作规程进行修订完善的扣2分。 4、完善的交接班记录。 没有建立相应台帐的扣2分,缺一项扣1分,缺一次记录扣0. 5 分,一次记录不符合要求的扣0.5分。 1、生产作业现场布置符合标准规范和 消防安全要求。 一处不符合要求扣2分。 2、设备性能完好,无跑、冒、滴、漏、 松、缺现象。 生产、施工设备完好,性能符合要求,一项不合格扣1分,特 种设备不按规定检验,发现一台扣一分,安全阀、压力表等安全附 件一项不合格扣1分。 讪即内疔4 生产设备作业安全总则 现场安 全管理(22 分) 3、生产作业环境文明整洁,无杂 物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通。 工作环境不整洁、有障碍物,发现一处扣

4、1分,安全通道被阻 碍一处扣1分,盖板或防护栏缺一处扣1分,脚踏板一处不牢黑扣 1分。 4、安全防护装置、设施齐全可靠。 没有建立台账,专人负责的扣1分;安全防护装置、设施缺一 处扣1分,一处未定期检查扣1分,一处未定期检验扣1分。 5、现场作业人员佩戴工牌或胸牌, 做到人员、岗位.工牌三统一。 4 岗位一人不穿工作服扣1分,一人不佩戴工牌或胸牌扣1分。 6、工作场所或关键设备设施的危 害告知和安全警示标识醒U、齐全、标 准一致。 无相应危害告知或安全警示标志的扣3分,缺一处扣1分,内 容不符合的一项扣1分,告知或标示不符合规范要求的一处扣1分, 不醒目或破损的一处扣1分。 7、实行岗位责任区

5、制度,做好进 入自己岗位相关作业的协调和监督工 作。 对本岗位范围内其他作业不清楚的扣2分,没有履行相关危害 因素告知义务的扣2分,对相关工作没有监督的扣1分。 四 岗位安 全操作(23 分 1、按标准交接班,坚持召开班前 会、班后会,认真总结和讲评班组安全 生产工作。 没有相关制度和要求的扣5分,缺一次会议扣1分,一次会议 内容或记录不符合要求的扣0. 5分。 2、按标准配备劳动防护用品,班 组成员按规定穿戴劳动防护用品。 不规定配备劳动防护用品的扣3分,缺一项扣1分;没有建立 发放、维护、检验台账的扣1分;没有按规定穿戴劳动防护用品的 一人次扣0. 5分;没有按规定对劳动防护用品进行维护、

6、检验的, 项扣1分。 3、执行“七想七不干”要求。 没有开展“七想七不干”活动扣3分,没有制作提示卡扣2分, 作业场所没有“七想七不干”安全提示牌扣2分,提示卡中一项不 落实扣1分,提不卡一项填写不符合要求扣0. 5分。 4、班组人员按标准规范和操作规 程进行操作。 对操作规程和标准规范不熟悉的一人次扣1分,出现违章操作 现象,每一次扣2分。 5、严格执行作业许可制度,有效落实 施工安全措施。 没有建立作业许可制度的扣3分,制度不落实或不按制度进行 审批和备案的一项扣2分,一次不按规定办理作业许可扣1分,安 全措施不落实的一项扣1分。 6、特殊施工作业或恶劣天气下作 业,应对班组人员技术交底,

7、进行风险 4 一项作业没有进行技术交底的扣1分,没有进行风险提示的扣 1分,风险提示不准确或不符合实际的扣05分。 讪即内疔4 生产设备作业安全总则 提示。 7、按规定开展应急演练、班组人 员熟练掌握应急处置程序。 没有制定符合岗位的应急处置方案扣3分,应急处置方案不全, 缺一项扣2分,方案不符合实际情况的一项扣1分,没有定期组织 演练或员工没有掌握,一项扣1分。 8、班组人员持证率100%。 一人次没有相应操作证的扣2分,一人次不持证上岗的扣1分, 操作证不在有效期的一人次扣1分。 1、班长、班组成员接受法定要求 的培训教育。 班长未接受油田规定的培训教育的扣2分,班组员工一人次缺 少规定培

8、训教育的扣1分,班组员工一人次达不到岗位要求的扣1 分。 安全教 育培训(15 分) 2、班组有详细的安全培训和学习 计划,并得到严格执行。 班组没有建立切实可行安全培训和学习计划的扣3分,一项计 划不落实的扣1分,缺席一人次扣0. 5分,一项台账不合要求的扣 1分。 3、新工人、调岗工人、复岗工人 和特种作业人员培训教育率达到 100%o 新员工一人次没有接受三级安全教育的扣1分,调岗和复岗人 员一人次没有按规定进行上岗前教育的扣1分,特种作业人员培训 和复审一人次不符合要求的扣1分,没有建立台账的扣1分。 4、新工艺、新技术、新材料、新 设备投入使用前,对有关操作岗位人员 进行专门安全教育

9、和培训。 没有开展此项工作的扣2分,没有根据实际情况修订操作规程 的扣2分,教育培训内容部结合实际情况的扣1分,一人次没有接 受培训教育的扣0. 5分。 5、建立师傅带徒弟激励机制。 没有建立该机制的扣3分,没有签订师徒合同的扣2分,没有 对师徒合同进行定期考核和奖惩兑现的扣1分。 安全检 1、做好巡回检查,严格执行“一 班三检”制度。 没有切实可行巡回检查制度的扣3分,“一班二检”执行不到位 扣1分,一人次没有按规定进行巡回检查的扣1分,漏检一处的扣 1分,对巡回检查情况没有详细记录的扣1分。 査(5分) 2、对查出问题或隐患进行整改和 落实防范措施。 对发现问题或隐患一项没有采取措施的扣1分,对没有整改的 问题没有上报或与接班班组没有交代清楚的扣2分,有关事项记录 不清楚的每项扣0. 5分。 安全活 动 (10 分) 1、扎实开展“我能安全”主题活 动、岗位风险辨识、一日一题、隐患排 查、班前诵读安全理念等班组安全活 动,措施到位、富有成效。 每项活动不开展的扣3分,活动开展没有具体内容或不结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论