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文档简介
1、混凝土施1:方案 一、招商部长的职责 负责招商洽谈贯彻落实和确定经营项目,联系供应商,了解 市场需求和经营部位及调整部位,签订合同。 业务员:协助部长签订管理经营合同、审査合同,落实检査 合同执行情况,防止漏签漏收现象,分类管理合同。 企业策划:企业现象设计,商品广告及大型促销活动策划。 二、运营部部长 负责“三保”工作管理,确保企业正常运转万无一失,做好 后勤工作。 1、保安工作:负责企业日常安全,防火、防盗及夜 间值班工作。 2、防损员:负责超市防偷盗,监督收货各出口,收 银台和员工通道等各项检査工作。 3、保洁员:负责全商场环境卫生。 4、万能工:空调、电梯、电工、木工和电气设备, 后勤
2、门窗维修。 三、综合部部长: 负责企业人员管理、培训教育并制定管理制度,现场服务、 环境卫生、商品陈列的管理工作。办公用品采购熟知消法,协调消 费者及员工关系。 1、人事:负责员工基础培训教育、企业文化宣传、 提高员工素质,培训提高团队精神,提高员工业务素质,负 页脚内祥4 混凝土施1:方* 责员工相应工作,核定绩效落实工作。 2、商管员:负责企业现场管理工作,监督检查现场 服务、环 境卫生、商品陈列,接待各户投诉解决纠纷, 熟知消法,落实企业各项规章制度。 3、业务员:负责企业办公用品和设备设施的采购, 合理选择供应商,比较价格,坚持物美价廉的原则。 四、财务部部长: 负责坚持监督企业财务管
3、理工作,制定企业财务管理 制度,及时向经理提供财务资金运转和现金管理情况。规 范运作防范风险,强化财务计划管理职能,为企业完成各 项经济指标提供财务保障。 1、会计:按照会计管理制度,统筹企业资金合理运 转,提供资金使用率,保证企业销售成本和费用的真实性, 认真核对各项业务的合法性、真实性,手续完整性和资金 的准确性,编制会计凭证,保证帐证相符、帐实相符、帐 表相符,妥善保管财务帐目,当好领导的参谋。 五、超市店长: 负责超市全面经营管理工作,编制年销售计划、周转次 数、库存定额、人员管理、卖场管理,总结全年落实计划情 况。 1、店长助理:协助店长做好日常管理工作,了解市 场需求变化及发展趋势
4、,及时提供信息,协助店长做好卖 页脚内祥4 混凝土施1:方案 场经营管理工作,协调各部门关系,管理好经营人员。 2、部门主管:(食品部、非食部、生鲜部) 落实本部门销售计划,控制损耗,提高经济效益。编 制人员班次,检査开业前、中、后销售情况,及时处理销 售中出现的各种问题,监督检査员工的仪容仪表,组织员 工开好班前和班后会,合理控制库存。 效益。 3、防损员:负责各部门的商品防盗、监督各部门经 营工作,保证卖场商品安全,协助各部门控制损耗,增加 4、 陈列图, 采购员:负责超市商品采购,安排制作货架排面 促销活动,负有为企业减损增效的职责。 5、 合同员:录入釆购合同,管理合同及供货商资料,
5、录入供应商费用数据并下传财务。 6、负责收验商品,严格按收货制度收货,确保商品 准确无误收入卖场。 7、订单员:录入要货单,打价签、打条码、按要求 变价、及时下传商品变价数据。 8、及时收取卖场返回残品,及时向供应商调换、索 赔残品,按要求打返货单。 9、监控员:坚守岗位及时发现问题并向领导报告, 负有为企业减损增效的责任。 10、服务台:销售名烟酒、卖场广播宣传商品促销 页脚内祥4 混凝土施1:方案 信息,负责开发票、办理会员卡、退换货、赠品收发,管 理存包柜、负责推车和购物篮管理和卫生、为顾客封包等。 超市订单员岗位职责 在本部门领导下,按照公司的规章制度开展工作。 一、按规定接收营运部门的要货单,及时生成 商品订货单并传给供货商。 二、按部门要求及时、准确、规范打印价格签、 商品条码。 三、按采购部的要求及时、准确的审核并录入 变价单。 四、每天按规定时间接收电脑室下传的信息, 及时下传给卖场(通知卖场负责
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