大连理工大学教职工考核实施意见大连理工大学人事处

1、附件： K 为班数系数， k 的取值见 (1) 式 70 n ,n 100 200 n 200 , 60 60 n 100 1) 1200 3n 1000 ,100 -1- 大连理工大学 教学、科研人员年度工作考核量化方法 教学、科研人员年度工作的量化以该年度的工作数量和质量为依据，采用以教学、 科研、成果、奖励、管理工作量五项之和的方法计算，即 5 W = Wi i1 式中 W为考核量化总值，式中 Wi (i=1,2,3,4,5) 为教学科研成果奖励管理 对应的工作考核量化值。教学、科研人员年度工作量化值考核合格的标准为 1680. 1教学工作量的量化 教学、科研人员完成的教学工作量量化值的

2、计算方法是： 8 W1 =Q1j j1 式中 W1为教学工作量量化值； Q1j (j=1,2, ,8) 为本年度完成的有关教学工作量； P1为教学质量系数。 11 讲课工作量 一个授课班的工作量 Q11 的计算方法是： 课程类别 双语教学课 新开课程 工程画类课程 公共外语课 留学生课程 成人教育学 院课程 其他课 系数( L) 7 4 3 6 Q11= 计划学时 L K P1 式中 L 为工作量系数，见表 1. 表 1 L 的取值 和授课班人数有关。记授课班人数为 n，则当授课对象为本科生时， 当授课对象为统分统招研究生时， k的取值见(2) 式 45 n , 5 n 20 50 110 n

3、 k , 20 n 40（ 2） 100 630 3n , 40 n 500 注：k 取两位小数。 当授课对象为计划内 MBA、工程硕士时， k 取值为 1。L 取值与统招研究生相同 对于成人教育学院、留学生等课程，须经各院(系)批准同意讲授方能计算工作量 K取值与本科生相同。 P1 为教学工作质量系数，取值见表 2. 表2 P 1的取值 等级 优 良 合格 不合格 P1 1.2 1.1 1.0 0.8 注：本科教学工作质量、 双语教学课、 新开课程、工程画类课程由教务处负责认定； 研究生教学工作质量由研究生院负责认定。 100 小时， Q131的值 12 指导研究生教学工作量 Q12 指导一

4、年级研究生的教师，一名学生一年工作量为 50 小时。 指导二年级以上研究生的教师，一名学生一年工作量为：硕士生 博士生 150 小时。 13 体育课教学工作量 体育课的教学工作量为 Q13= Q131+ Q132+ Q133 一个授课班的教学工作量为 Q131=计划学时 3 辅导校级运动队的工作量为 Q132=实际辅导时数 1.5 辅导群体活动的工作量为 Q133=实际辅导时数 1 注：若上课多于一个授课班，应将所有授课班的工作量累加作为 14 实验课工作量 一门实验课工作量 Q14 的计算方法是： Q14= 计划学时 3 n 20 式中 n 为学生数。 15 上机工作量 一门课的上机工作量

5、Q15 的计算方法是： -2- Q15 计划上机学时 2.5 k 式中 k 为班数系数，算法同公式（ 1）. 16 课程设计工作量 课程设计工作量 Q16 的计算方法是： 式中 n 为指导的学生数， Q16=计划周数 为同组老师总数。 50 n 15 17 认识实习及生产实习工作量 认识实习及生产实习工作量 Q17 的计算方法是： Q17 （实习天数 7） 8 n 15 式中 n 为指导的学生数， 为同组老师总数。 1 8 毕业设计和毕业论文工作量 毕业设计和毕业论文工作量 Q18 的计算方法是： Q18= 计划周数 6 学生人数。 1 9 青年教师助课工作量的计算： 个助课班的工作量 Q11

6、 的计算方法是： Q19= 计划学时 L K 70 n 100 n 60 式中 L 为工作量系数，见下表： L 的取值 课程类别 双语教学课 公共外语课 其他课 系数（ L） 3.5 2 3 K 为班数系数，和授课班人数有关。记授课班人数为 n，则当授课对象为本科生时， k 的取值见下式： k 200 n ,60 n 100 200 1200 3n 1000 ,100 2、科研工作量的量化 教学、科研人员完成的科研工作量量化值的计算方法是： W2 = P2Q2 P2为科研工作质量系 式中 W2为科研工作量量化值； Q2 为本年度完成的科研工作量； 数。 21 科研工作量的计算方法 -3- Q2

7、 =1680M / G 式中 M为教师本年度完成的科研经费 （万元）；G为科研编制系数 （每个编制应完成 的经费数，万元），G的取值如下表 3. 表 3 G 的取值 项目类别 职称 基金项目 纵向课题 横向课题 教授 10 万元 18 万元 25 万元 副教授 8 万元 15 万元 20 万元 讲师 6 万元 12 万元 15 万元 助教 5 万元 10 万元 12 万元 22 科研工作质量 科研工作质量 p2 取值均为 1. 23对于不承担教学任务、无实验技术岗位、 无课题组的人员， G 值取为 35万元。 该类人员由各院（系）认定并向人事处提供名单。 2.4 教学、科研人员本年度完成的科研

8、经费以科技处预分的经费为准。 科研经费在折算工作量时， 需扣除外协费、 中介费和未在学校进行资产登记的设备费后 余额经费方能折算工作量； 对于进入校内企业帐户的科研经费，在折算工作量时，未上交学校大财务的科研经 费不能折算工作量。 3. 教学、科研成果工作量的量化 教学，科研成果工作量的量化方法是： 3 W3 = W3j j=1 式中 W3为教学，科研成果工作量的量化值。 W31 ， W32 ， W33 分别为论文著作与 专利成果的工作量量化值。 3、1 论文工作量的量化值 教学、科研人员发表一篇论文的工作量量化的计算方法是 W31 = P 31Q31 式中 W31为论文工作量量化值； Q31

9、 为本年度发表论文的工作量； P31为论文质量系数； 为作者排序。 每篇论文的工作量 Q31 =100小时（不论教学科研还是发表级别等，都是此值） , 作者 排序系数 见表 4. -4- 表 4 的取值 作者序 作者数 1 2 3 1 1 2 0.6 0.4 3 0.5 0.3 0.2 注：只对前三位作者计算工作量。 论文工作质量系数 P31 的取值见表 5. 表 5 P 31 的取值 发表等级 SCI EI(ISTP) 国际刊物 国内核心期刊 国内其它刊物 P31 3 1.5 1.1 1 0.8 32 著作（教材）工作量量化值 教学、科研人员完成的著作（教材）工作量量化的计算方法是： W32

10、 = P 32Q32 式中 Q32 为教师完成著作（教材）工作量， P32为相应的工作质量 Q32的取值见表 6 ，P32的取值见表 7. 表 6 Q 32 的取值 执笔部分 （小时/ 万字） 主编或主审 非执笔部分 副主编或副主审 非执笔部分 Q32 15 5 3 表 7 P 32 的取值 专著 国 家级 出 地 方级 出 国 家级 出 地方级出 出版全 出版省 出版 级别 版 社出 版 版 社出 版 版 社出版 版社出版 国统编 统编教 自编 专著 专著 译著 译著 教材 材 教材 P32 1.6 1.2 1.2 1 1.5 1 0.8 3. 3 专利成果工作量的量化 专利成果工作量的量化

11、值计算方法是： W33 = P 33Q33 式中 Q33 为一项专利工作量， P33为专利等级系数， 为作者排序 . 发明专利工作量 Q33=100. 专利等级系数 P33得取值见表 8. 作者排序系数 见表 4. 表8 P 33的取值 发明专利 实用新型专利 外观设计专利 -5- P33 2 1.5 1 4奖励 教学、科研人员获得的奖励工作量量化的计算方法是： W4= P4Q4 式中 W4 为奖励工作量量化值； Q4为本年度获得奖励的工作量； P4为奖励质量系数； 为获奖排序， 的取值同表 4 ,Q 4的取值见表 9，P4的取值见表 10. 表 9 Q4 的取值 等级 国家级 省部级 地市级

12、 校级 Q4 200 100 70 30 表 10 P4的取值 获奖等级 一等奖 二等奖 三等奖 P4 2.5 1.5 1 5、学术兼职、学生工作及行政管理工作量的量化 教学、科研人员完成的学术兼职、学生工作及行政管理工作量量化的计算办法是： W5 = W51 + W52 式中 W5 为教学、科研人员完成的学术兼职、 学生工作或行政管理工作相应的工作量 量化积分值； W51为学术兼职量化值， W52 为管理工作量化值。 51 学术兼职工作量量化值 学术兼职工作的量化值计算方法是： W51= P 51Q51 式中 P51 为兼职等级系数， Q51为兼职工作量。 取 Q51 =100 小时， P5

13、1 的取值见表 11. 表 11 P 51 的取值 学术兼职 P51 全国学会常务理事、正副理事长、正副 秘书长、部级学术或评审委员会委员 2 省部级学会、正副理事长、正副秘书长 1 国内一级刊物编委 2 52 学生工作或行政管理工作量的量化 学生工作或行政管理工作的量化方法是： -6- W52= P52Q52 式中 P52 为行政级别系数， Q52为相应工作量 取 Q52 =100小时， P52的取值见表 12. 表 12 P 52 的取值 职务名称 P52 院长（系主任），党委（ 总支） 书记，教学副 大系： 12 院长（副主任），行政副院长（副主任） 小系： 10 副院长（副系主任），党委（总支）副书记 大系： 8 小系：6 教研室正、副主任（含学院下各系正、副 正主任（所长）：4 主任），研究所正、副所长 副主任（副所长）：2 党支部书记，副书记 书记：2 副书记： 1 研究生助理 n （n 为研究生总数） 50 系教学秘书、设备秘书、科研秘书 大系： 3 小系：2 国家级重点实验室主任、副主任 正主任： 5 校实验中心主任、