家具电商商业计划书范文

1、Useful Documents导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选 择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小， 家具品牌化将有助于市场的扩 展和业务扩张。以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称家具电商商业计划书范文2、团队介绍创始人斯坦福大学 MBA 、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件 Cico ，拥有 30万用户； 6年设计经验， 3年产品经验， 4年营销经验， 2年投资并购经验 技术合伙人电子科技大计算机科学学士， 10 年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站 工程师、 Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开

2、发，具有丰富的技术开发 经验和技术团队管理经验；供应链合伙人 毕业于华南理工大学， 5 年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应 链总监，负责供应链整合， 全国仓储物流体系的规划与搭建， 在物流管理领域有 专业的理论体系和丰富的实际操作经验3 、痛点分析供应链冗长：Useful DocumentsUseful Documents家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价， 消费者的支出被迫增加产能过剩：对于市场的需求没有准确的判断， 经常发生产能过剩的情况， 导致商品品类陈旧， 形成积压挑选麻烦： 家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要

3、多次比价， 非常麻烦，还可能发生被宰的情况4、解决方案精选商品：将设计图纸展示在官网中， 用户参与线上投票， 根据用户的反馈进行修改， 然后 再投入研发。预定货品：产品需提前 7 天预定，按需生产，避免生产过剩F2C： 采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价5、产品介绍 我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新 生活方式，它具备以下几个特点：1、100% 原创：联合 27 国82 位设计大师与 8省51 精工大厂为新中产阶级提 供“世界设计” ,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品2、5 级品控：原材料备料检验， 机加工质检，涂装面

4、料检验， 成品包装前质检，Useful DocumentsUseful Documents包装出库质检 5 级全程品质控制3 、全场包邮，入户安装 ：与专业家具售后服务公司合作，为您提供优质的配送 及组装服务，服务范围覆盖全国 158 个城市、 500 个区县4 、完善的售后服务 ：为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障6、用户画像年龄 24-35 岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致7、盈利模式销售收入 ：销售家具的收入衍生收入 ：和家居相关的电商产品的收入广告收入 ：广告主投放广告的收入8、竞争对手竞争对手 A ：20RR 年 12 月成立于上海，产

5、品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消 费人群，售后服务完善，专注于小而精的家具竞争对手 B：主打极致工艺，采用原素原生的材料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合 年轻人的口味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短竞争对手 C：定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式， 线上预约、线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主Useful DocumentsUseful Documents9、竞争优势更换售后服务完善：和全国各地多家线下店达成合作， 出售的每件家具可享受为期一年的修理、和退货保障品质保证：通过专业的 5 级品控，将次品率降至 0.01%10 、运营数据品类： 468 个SPU，超过 20RR 个SAU用户数：会员数十万收入：客单价近 3000 元， 2017 年预计收入近 2 个亿复购率达到 40%11 、股权结构CEO60%创业团队 20%种子投资人 10%期权池 10%12 、融资计划融资 1000 万，出让 15% 的股份团队完善： 200 万产品完善： 100