测试工作总结（共6篇）

1、测试工作总结（共6篇） 第1篇：体质测试工作总结测试工作总结陈仓区新街镇初级中学年国家学生体质健康标准测试工作总结在接到区局关于做好年国家学生体质健康标准测试数据报送工作的通知后，我校十分重视标准的实施工作，体育组教师通过40多天的努力，顺利地完成了本年度的测试上报工作，现将我校贯彻落实国家学生体质健康标准的实施情况总结如下：一、积极宣传，提高认识，强化体育科教学。开学初，我校召开了体育工作专题会议，强调了体育教学的重要性，并组织体育教师学_了国家学生体质健康标准，成立了体育工作领导小组，要求体育教师对照标准上的测试项目和要求对学生进行强化训练，向学生进行宣传，帮助学生了解健康的重要意义和锻炼

2、目的，让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质，提高健康水平。二、信息收集，整理和分析我校严格按照国家学生体质健康测试标准规定，安排测试项目，身高标准体重、肺活量体重指数、1000米（男）、800米（女）跑、坐位体前屈、立定跳远进行测试，根据标准评定等级：90分以上为优秀，8975分为良好，7460分及格，59分以下为不及格。各个测试分三个阶段：第一阶段：将各年级各班学生基本信息做好录入软件中；第二阶段测试，每周内利用自_课对学生的身高、体重、肺活量进行测试，体育课对学生的坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米进行测试；第三阶段：对测试结果录入软件中并对每名学生测试成绩评分，不及格者进行补考

3、，通过40多天的测试，顺利完成了全校590人的测试工作，并成功上报国家数据库。三、测试成绩分析我校测试590名学生，初一195人，初二194人，初三201人。从表一看，我校学生体质健康标准及格率占90%以上，初一学生未达标的人数较多，需要大幅度强化初一体育教学工作；全校总体优秀率较低，需要进一步提高。表二宝鸡市陈仓区新街镇初级中学学生从表二看，我校学生属于较低体重占一半以上，证明我校学生普遍偏瘦，主要缺乏运动和饮食不均造成，影响学生的生长发育，营养不良率初一占比例大些。从其它一些统计表中可以看到：1、我校学生呼吸系统机能处于一般状态，同上年相比，上下差不多。2、通过1000m、800m、坐位体

4、前屈等项目的成绩可以看到，我校学生在耐力方面略有优势，在柔韧性方面有较大的优势。3、从立定跳远的成绩来看：全校学生整体成绩偏低，很多学生不合格，多数学生也是勉强合格，不合格的学生非常多，这说明我们的学生在灵巧累项目方面整体存在差距，这也突出反映了我们在日常体育教学中对有些方面重视程度不够。4、各年级各班对比情况来看，有些班不合格人数太多，而有的班不合格人数很少，有个别班某个项目成绩总体很差，说明我们日常的体育教学中对某些班级的某些方面重视程度不够，训练的不够。以上是对我校各年级学生测试的各项指标的分析，通过分析说明，我校学生体质健康方面存在一些问题，原因是多方面的，学生自身缺乏刻苦锻炼和饮食结

5、构不合理，睡眠不足等因素，导致学生体重较轻，营养不良的发生，使我们在今后工作中，继续贯彻响应学生体质健康标准的实施，促进学生身体正常生长和发育，不断指导学生加强锻炼，科学合理安排学生善食结构。使学生养成终身锻炼的好_惯，激励学生上好体育课，从而提高学生的身体素质，使学生的休质再上新台阶。宝鸡市陈仓区新街镇初级中学3-1-11第2篇：测试工作总结年工作总结一、入职时间：年11月1日二、年主要负责的工作1、新员工入职培训2、p7产品的熟悉及理解3、p9产品的测试工作。三、自我评价在接收了新员工为期10天的培训之后，就正式进入了产品部这个集体中。很快，我开始了测试p9产品的工作。参加软件测试工作后，

6、随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在p9产品测试的过程中，组长一再强调“ 寻找 bug 要准确定位，如果测试人员每次发现的 bug 描述不清楚，操作可能稍微有些变化，但可能多个问题潜在的错误原因是一个。这样开发人员在重现 bug 的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现 bug 的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作!。 ” 这句话我一直于心，并且每次发现bug的时候，都进行多次验证并且努力找到原因。公司每周都要求写周报，第一周写的时候，是周日，那是基本上已经忘记了周一周二的时候做过些

7、什么，就很大概，笼统的写了交上去了，把周报作为“作业”来应付任务。当第二周周一上班的时候，组长吴炎婷就找到了我，告诉我这样不行，太笼统了。要把做了哪些工作，具体写下来，时间也要分配好，还有一些语言方面的错误。之后我就养成了每天将工作内容都记下来，这样就不会忘记了。这样到写月报的时候，我也能很快就整理出来，大大减少了回忆的时间。这是我的第一份关于软件测试的工作，工作中有很多问题不理解，需要请教同事。无论我问多少遍，同事们都很认真的讲解，直到我懂了为止。这在我的工作中，起到了很大的作用，使我能更快的理解产品的需求及业务流程。这种仔细耐心的态度，让我觉得尤为重要，在以后的工作中，跟同事及客户说话和讲

8、解的时候，也要用这样的态度来对待他们。 通过这段时间的工作，我想给自己一个评价：为人诚信，踏实肯干，积极进取，善于沟通，对于新工作环境和任务有较强的适应能力。这短短的一个半月的实_工作经历，使我提高了团队合作能力，分析问题和解决问题的能力。同时还要加强自己在性能测试及安全测试方面的知识，并对自动化测试工具的使用方面要有所提高。第3篇：测试工作总结测试工作总结xxx项目从年 月 日启动到年 月日部署试运行，测试人员一直在参与到项目之中，另外还包括试运行阶段（），测试部一直在跟进。该项目为技术研发部主导开发的项目，项目管理流程完全按照公司制定进行，以下将总结一下测试部这段时间的工作。1、参与产品规

9、划方案的制定参与产品规划方案的制定，大致估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，计划年月日，实际 到年月日完成。2、需求分析评审测试人员从测试角度对需求分析文档提出问题，问题记录到需求问题记录表中。 产品部门需求范围变更，办理变更手续，需求阶段完成时间由月日推迟至月日。针对变更的需求，进行邮件评审，通过后，修改完善相应的用例。3、参与制定项目管理计划和项目进度计划按照需求所列的功能点估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，协助项目经理制定了项目进度计划，评估测试风险，协助制定项目管理计划。负责制定本项目的功能测试方案。由于产品部门需求范围变更，本项目项目计划通过评审时间推迟至月日。 功能测

10、试方案提交评审，评审通过后，编写工作成果评审报告，与测试方案一并上传到本项目的cvs库。4、进行测试用例编写，组织测试用例评审年月中旬，在产品功能的需求分析通过评审后，即进行测试用例的编写工作，由于与一期的功能有重叠，一期已经编写的测试用例不再进行编写，编写的测试用例对功能点100%覆盖。组织测试用例评审，评审通过后，编写工作成果评审报告，并将测试用例转出为doc文档，与工作成果评审报告一起上传到本项目cvs。5、参与系统架构设计/概要设计评审6、执行测试产品集成阶段，针对各版本所提功能点进行集成测试，编写功能集成测试报告，提交评审；评审通过，将功能集成测试报告上传到本项目cvs库。系统测试阶

11、段，对本项目的所有功能点、业务流等进行系统测试，对功能点100%覆盖，对测试用例100%覆盖；除此之外还进行了不同浏览器上的兼容性测试；与的接口测试，对的测试；对与的交互测试。编写提高系统测试报告，提交评审，评审通过，将系统测试报告上传到本项目cvs库。7、试运行在试运行阶段，跟踪系统的bug，如发现新bug，及时提醒研发修改，并进行测试。第4篇：测试工作总结测试工作总结光阴似箭、岁月如梭，转眼之间已经来到天维公司三个月了。那么针对公司目前的测试现状、存在的问题、自己的测试工作情况，做一下总结，顺便谈一下自己对测试的看法和见解供大家一起学_探讨。目前天维公司的测试现状，处于起步阶段，当前能做到

12、的，只是对公司绩效考核系统实施了测试，测试的过程、测试的阶段、测试的结果都没有严格完善的测试流程来控制，所以对软件产品的质量无从保障，没有什么依据可供参考。公司领导苏工和张工对测试工作相关重视。准备从对测试工作流程进行规范管理抓起，提高测试工作效率，量化测试工作，对软件产品进行全面的测试控制，从而对软件产品的质量进行保证。针对天维公司绩效考核系统的测试，根据自己在这三个月来的测试工作情况，做一下全面的总结。天维公司绩效考核系统的测试工作从阶段上来划分，可以划分为两大部分：1、项目开发阶段在项目的开发阶段，测试工作将分为以下两方面： 数据库测试数据库的测试也就是后台测试。这一阶段的工作，主要包括

13、存储过程的测试和数据核对测试两部分进行。那么针对存储过程和数据核对的测试，要从以下几个方面考虑着手。u 把存储过程中涉及到的表全部列出来，并对表进行归类，分为源数据表，目的数据表，这样做有助于思路比较清晰，便于比对实际结果和预期结果。u 分析存储过程的逻辑关系，把存储过程中，表与表的连接关系条件列出，这样在准备测试数据的时候不会漏掉必要的条件，尤其当表比较多，连接条件也比较多时，这一项工作相当重要。u 把存储过程中，存在的分支，详细列出。在测试时，要把每个分支都测试到。避免在测试过程中，只测试一种情况，这样就很难把握测试的全面性。u 在数据的核对时，要注意测试的数据的设计，尽可能考虑边界值。

14、u 当得到结果数据为计算公式计算出来的数据时，要考核数据的准确性和数据小数位数。 前台功能测试对于前台功能的测试，由于从目前客户的需求方面考虑应该从以下几方面考虑测试。u 功能是否完善，是否考虑到易用性，是否有温馨安全提示。 u 界面是否美观，布局是否合理，整体风格是否一致。2、项目实施阶段在项目的实施阶段，测试工作应该跟开发阶段稍有不同，主要包括以下三方面： 后台数据核对由于现场数据和公司内部测试的数据有一定的差异，主要表现在数据量比较大，数据面比较广，客户提供的接口文件有时不完整，所以核对数据时，经常会出现数据核对不准确的情况。所以现场核对数据的工作任务比较重。因此这一阶段的测试一定要加强

15、。 前台功能测试在现场实施的过程中，由于客户需求的不断变动，前台功能页面的改动相对较大，那么这部分的功能测试任务，相对也比较大，特别是要定期做回归测试，这样才能保证在后面需求改动的情况下，不会影响前面的功能。 操作手册编写对于操作说明书的编写，做为测试人员，首先要从客户角度出发，去写详细的功能操作手册，尽量条理清晰，要有截图，这样客户看起来比较直观；其次要从不同的角色去编写，有客户经理操作手册和管理员、系统员操作手册，所以在编写时，要尽量考虑全面，力争写出来的操作手册，不同角色客户使用起来方便易懂。根据目前中国的it行业来说，人们对测试的认识不够深刻，认识测试工作很简单，可有可无，只所以招测试

16、人员，就是为了跟国外接轨，达到正常配备而已。测试工作也很简单，就是敲敲键盘而已，做一些简单的功能测试，没有什么技术含量。我并不这么认为，其实测试人员是必不可少的，一个软件公司，它的产品，没有测试人员通过测试手段，对软件产品质量进行保证的话，我想这样的软件客户是不会认同的，它的质量没有保证，其实要做为一个合格测试人员，并不是那么容易的事情。那么要想成为一名天维公司合格的测试人员，必须具备以下几点要素： 精通业务知识天维绩效考核系统，对银行业务知识要求较高，做为测试人员，一定要了解公司系统的整体架构，业务范围，考核系统的核心，可以实现什么样功能，能够帮助客户解决什么的问题，具体是怎么实现的。所以只

17、有掌握了这些业务知识，才能更好的把控系统，测试才能全面，才能有针对性 较高的技术水平针对天维公司绩效考核系统，就测试工作而言分前台和后台两个方面的测试，除了掌握一定的测试技术之外，更重要的对数据库脚本的编写能要求也比较高，只有具体了这两方面的技术，才能充分的对绩效考核系统进行测试。 积极的工作热情做为一名测试人员，首先要热爱这份工作，只有这样你才有很高的工作热情，具备了积极的工作热情，你就会从根本上接受这份工作，工作起来就会细心，认真。 富有责任心对测试人员来说，对待你的工作，一定要认真，有责任心，因为你的工作就是保证公司的绩效考核系统的质量，要对自己所做的事情负责，一定要有责任心，只有具备了

18、这一点，你才有可能把关好软件的质量。 自学能力测试人员，自学能力非常重要，要做为一名优秀的测试人员，只有不断的学_，自我提高，才能适合这个行业，才能更好的接受新知识，新事物，才能适合公司发展的需要，不会落伍。 不断的积累总结测试人员工作的积累，知识的积累，到了一定的程度，就成为了经验，那么这些经验的得来，是靠你不断的积累总结得来的，如果一名测试人员，只知道做事情，而从不总结成功和失败，那么自身的提高一定很慢。只有不断积累总结，才能形式宝贵的财富，对自己、对公司都有很大的帮助。 良好的沟通能力测试人员，必须具备良好的沟通能力，这样才能保证你测试工作的顺利进行，如是你不主动去和开发人员沟通，不和测

19、试主管沟通，不和项目经理沟通，那么你的工作将无法开展，只有具备良好的沟通能力，工作起来才能得心应手，工作效率才能提高。第5篇：测试工作总结测试工作总结4篇本文是关于测试工作总结4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，。个人工作总结这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在*年所做的工作进行全面总结：1.团队管理我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。测试人员是一个比较特殊的群

20、体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自*年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上

21、的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建

22、议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。2.团队工作对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。综合*年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是*年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团

23、队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。3.个人工作*年03月初，我已向郭总提交一份年年11月12日到*年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自*年4月开始，我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工

24、作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.总结年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激-情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望

25、，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。个人工作总结时光飞逝，转眼间我的xx已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。在这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。兢兢业业做好本职业工作，不

26、迟到不早退，并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。认真学_岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。现将工作情况简要总结如下：1、500x改版1)500x扩展接口修改2)500x版本改为nt-mb500x_v2.03)500xddr部分修改4)500x项目文档建立归案2、e7面板制作1)e7面板根据结构制作2)e7面板鼠标接口修改3)e7面板项目文件归档3、h2面板制作1)h2面板根据结构制作2)h2面板指示灯修改3)h2面板项目文件归档4、g3面板制作1)g3面板根据结构制作2)g3面板项目文件归档5、串口板焊接测试6、hdmi接口板项目文件

27、归档7、鼠标切换板制作1)按照要求制作(八路切一路)2)项目文档归档3)鼠标切换板焊在这里我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，我会一如既往的努力，不会辜负大家的期望，再次感谢大家!一、前提条件1.培养个人素质：a）对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。b）探索精神，打破沙锅问到底。c）追求完美，创造性思维，想出富有创意甚至超常的手段来寻找缺陷。d）善于表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗易懂。2.认识职责所在：a）测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。b）测试执行，部分自动化测试、性能测试。c）国外、国内，外场测试的支

28、持。二、测试目的测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷，这个观念很容易让人接受，但是却很难落实到实际工作中，因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。三、测试流程1.项目需求评审：a）评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一致性，可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档的表面文和界面，要

29、深入思考，该功能是否符合逻辑，敢于提出问题。b）评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值，度量单位，时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等等。2.制定测试计划a.对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。b.了解、收集并整理测试所需的资源。c.制定可用度量指标定义的测试成功条件。3.设计测试用例：a）基本要素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。b）不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。c）设计测试用例在除了常用数据外，还需要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值，即不同的测试

30、用例需要不同类型的数据值来进行测试。d）设计测试用例时需要注意的是，除了对整体流程及功能注意外，还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。4.测试过程a）集成测试：将一些程序模块集成在一起时，测试它们能否正常运行。b）系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能，根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求（包括功能性需求与非功能性需求）。xx学校认真贯彻国家学生体质健康标准测试工作的相关要求，在接到通知之后，及时落实各项工作任务，本着有序、务实、高效的原则，有条不紊地推进各项工作的顺利实施。现将具体开展工作做如

31、下汇报。积极参加培训，充分做好动员和组织工作学校在接到通知后，于8月29日派出学校体育专职教师参加管理局的上报工作培训。参加培训教师认真聆听相关要求和内容细节，做了详细周密的记录。返回后，立即向学校进行汇报，学校在第一时间内组织召开组长和副主任以上干部会议，专门传达培训和测试工作内容要求，并作出严格部署，并成立学校测试工作领导小组，由校长、书记任组长，各部负责人任副组长，班主任为组员的网络管理模式，责任层层覆盖，全校齐抓共管，共同开展好此项工作。重点摸排调查，认真填写好学生基本信息学校在下载完学生基本信息模板之后，便组织各班主任进行集中培训，熟悉了解并掌握填写的具体要求和内容，之后组织学生认真

32、填写。同时，各班主任还着手针对本班学生的身体状况展开详细摸排调查，对于符合条件不能参加测试的同学提出明确要求，如实开具提供有效证明，向上级部门提出申请诉求。尤其在填写学生基本信息的过程中，学校再三重申不可麻痹大意，反复校对核实，确保万无一失，面对此项繁重的工作，校方和各班级班主任都任劳任怨，付出了一定的辛苦和努力。开放训练场地，统一组织各项目的练_除了利用校园内操场和体育器材设施之外，学校还主动和农场沟通，将农场文体中心的标准400米的塑胶跑道专门对学生定时开放。各班级充分做好宣传动员的前提下，专职体育教师在课堂上对体质健康所测的项目对学生进行了集中的指导和训练，逐渐增加学生的训练强度，鼓励学

33、生晨练,并带动了一部分学生家长和学生一起晨练,为学生取得好成绩打下了坚实基础。制定测试方案，统筹安排场地器材和人员分工学校详细制定测试方案，并合理调配安置测试场地和所用器材。方案中围绕测试项目内容提出了严密而合理的计划安排，保证各项目之间衔接有序，不发生任何冲突，保证测试的顺利进行。同时，还责任有关人员对测试场地和器材进行了严格的勘察和检查，坚决消除不安全的因素出现，一切本着有利于学生有利于测试的原则，追求测试效果的明显化和效率化。严密做好测试分组和记录工作，做好数据上报在测试前夕，学校对参加测试的裁判人员进行集中培训，根据各班学生基本信息对学生进行各项目分组，测试时，本着实是求事、不编数据的

34、原则测进行精确细致的填写。学校在学生测试完后,组织相关人员对学生测试环境和测试数据录入。经过严格核对无误后，进行统一上报。这是一篇关于个人工作总结的，可以提供大家借鉴！本人自xx年3月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学_，不断改正工作中的不足；配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，在过去的2个月中，通过不断的学_和自我提高，已

35、经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质，更好的完成本职工作。在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强 软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学_，力争成为学_型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。编辑推荐：第6篇： 测试工程师工作总结测试工程师工作总结当前软件测试工程师绩效考核存在的问题主要表现在:考核定位模糊并存在偏差，重考核、轻管理，重结果、轻过程，工程师做好测试工作，今天为大家精心

36、挑选了关于测试工程师工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 测试工程师工作总结篇1时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：一、测试工作及经验作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：1.xxxxxxxx测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;2.xxxxxxxx需求、高保图、界面和功能的测试;3.xxxxxxxx功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;4.xxxxxxxx的静态页面

37、测试和功能测试;5.xxxxxxxx的功能测试;6.xxxxxxxx第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;7.xxxxxxxx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;8.xxxxxxxx的高保图测试和测试用例的编写;9.xxxxxxxx的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;10.xxxxxxxx的高保图测试、静态页面和功能测试;11.xxxxxxxx用户使用手册的编写;一年的工作，让我获得很多方面的经验：1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的

38、理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学_如何从文档和流程上规范工作。5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。二、加强自我能力的提高只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工

39、作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学_。为提高对用户体验的理解，我学_了下一站用户体验，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学_了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用lr工具进行简单性能测试，以后必须坚持学_。三、存在的不足及明年计划一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这

40、一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。在20xx年的工作中，我计划：1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作;2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;4、继续研究性能测试，并要将lr工具运用在实际工作中;5、多多的学_，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。四、个人建议这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;2、从各个组对需求理解的不一

41、致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。 测试工程师工作总结篇2总体来说，xx年我主要完成了以下几方面的工作：l 项目测试工作l 知识与经验分享l 完成所需知识的积累l 工具学_及研究具体来说，如下：1.项目测试工作这段时间，我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试，主要工作内容有：l

42、对测试用例的编写提供反馈意见;l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;l 设计业务测试数据的例子;l 绘制系统关键业务流程;l 进行主要功能的界面测试、功能测试;l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;l 进行需求验证工作。2.知识与经验分享这部分工作，主要表现在四方面：l 完成项目测试经验总结l 完成测试经验交流与知识分享简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。l 对现有测试规范提供改进反馈意见;l 根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。3.完成所需知识的积累这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学_

43、所需的知识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有：l 学_金融行业业务知识l 学_公司研发规范l 学_研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)l 参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)l 学_缺陷管理工具ttp4.工具学_及研究根据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：r

44、ational performance tester 6 介绍.doc、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学_参考资料。二、xx年计划xx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。2.强化制度建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。4.加强部门测试成果