工地施工员工作总结（共5篇）

1、工地施工员工作总结（共5篇） 第1篇：工地员工作总结工作总结在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中锻炼了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理经验： 一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度

2、。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，视情节严重的要给予适当处罚。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料发放 工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否

3、相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 三、周转材料管理加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。

4、对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。 四、零星材料购买我在项目部管理材料的同时还负责购买部分零星材料，众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感谢项目领导对我的信任，通过去年的一些采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基

5、础上，保持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我都会认真研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节约成本。今年的工作即将结束，这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，拓宽思路，深化细化本职工作，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的壮大发展尽自

6、己最大的努力。工程项目 年3月8日第2篇：工地员工作总结工地材料员工作总结自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，特别是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工

7、作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。二、要

8、制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法，明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法、公路工程竣工验收办法、交通部科学技术档案分类编号办法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。 在实践中我们发现只有纲领性文件是不

9、行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计

10、量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供保证。公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。第3篇：工地员工作总结工地材料员工作总结材料员指的是建筑施工企业

11、的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，下面是我整理的工地材料员工作总结，希望对大家有帮助！工地材料员工作总结120xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。20xx年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5x6x7x8x楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格

12、标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩，但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行

13、监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着

14、很多不足之处：（1）、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。（2）、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。（3）、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。以上是我一年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在

15、长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材

16、料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。工地材料员工作总结2时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各

17、种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行。三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料计划管理

18、。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料

19、、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学_请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理

20、各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。工地材料员工作总结3光阴真快，转眼间来到这个项目已经一年了，刚来的时候，这里只起了三栋楼，主体还没有停止，随着光阴的推进，眼观着后面的几栋楼也拔地而起，主体布局都已经停止了，目前正在落架子，在这一年里，我们这个团队连合互助，在公司领导和总监的正确领导下，使得我们各项工作可以或许顺利的进行。转眼间20xx年就要曩昔了，从来到这个项目之后，尤其是从今年的5月份开始，我全面的接手了这个项目的所有材料的工作，面对着工作的必要，对付我

21、这样的年龄来讲，有着一种赶着鸭子上架的味道，其拭魅这无疑也是一种挑战，并且是在没有人对前面的材料进行做任何交卸的环境下，接手了这项工作这对付从来没有做过材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，从整理材料到维持日常的工作，一下子工作量和工作的难度大增，此前由于很多材料滞留和未归档等原因，散落在几个人手里，有些聚积在文件柜里，很多工序报验没有分类，各类来往文件到处可见，尤其是很多实验申报没有分类，更谈不上归档，此中有各楼混凝土试块的实验申报，有各楼的钢筋电渣压力焊的申报，有各楼的二次砌筑的资料，一光阴我的办公桌上堆满了材料，一光阴工作凉垠增，一光阴，感到有些昆季无措，将这些聚

22、积未归档的杂乱的材料进行整理和归档，是一项耐心过细的工作，问题的症结还在于，每个人都有本身的一滩工作，没有人来过多的来进行指导，我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做，这无疑必要消耗必然的光阴和精力，既急不得，又耽搁不得，这便是我在这一个阶段的工作状态，好在多年的工作经验让我有了些积淀，纯熟的盘算机操作才能，使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。材料的整理是一项过细而又繁琐的工作，一光阴还观不出若干成果，首先是材料的分类和归档，比如混凝土试块申报的整理，要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类，然后还要编号放到各自的文件盒里，没有树立文件盒的要重新树立，要打印出正规些的标签，最后还

23、要将详细的内容挂号在电脑上，很多半字必要认真填写，尤其是各类编号之类的数据，仅这一项，就必要消耗必然的光阴，并且每天还有必要实时处置惩罚的一些事情，只有在不耽搁日常工作的同时进行整理，比如开监理会这些工作，必要做好记录，实时的进行会议纪要的整理和发放，因为这些工作是包管施工正常进行所必须实时完成的。我这个人工作不喜欢拖拖拉拉的，只要是交给我的工作，总是想努力尽快地完成，观着摆在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，对已一个从来没有做过材料工作的我，工作是可想而知的，这段光阴里，有不明白的就问同事，问领导，问完了之后，还要本身消化揣摩，很多材料都要从我的手上过一遍，那段光阴，由于用眼过度，常常呈

24、现眼睛疼痛的环境，直到后来才慢慢地好转，颠末近两个月光阴的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于种种原因积攒多日的材料整理工作终于有了些端倪了，观着这些零散的材料归到一个一个的材料盒里，心里有了些安慰，也算是颠末支付费力之后有了一点成绩感。除了整理这些材料之外，还有日常工作中随时要进行的，比如前期遗留下来的资猜中，很多都要盖章，还要和甲方以及总包的材料员进行材料的交代，来往文件的挂号，这些观似简单的事情，也要专门的光阴进行，有时为了包管反省和满足施工的急用，只能应用休息光阴来做。材料治理是一整套工作，此中有着很多内容，和很多事情一样，这也是一门专业啊。每周的例会之前，都要收集总包和分包的进度计划和上次

25、会议纪要的回覆等与会议相关的资料，都要想着这些事情，会议纪要的编写也是一项紧张的工作，首先开会的时候好做好记录，会议停止之后要动手进行会议纪要的编制，无疑对我来讲也是一个挑战，这也必要熬炼，因为以前不是做这个的，记录的速度烦懑，往往记录不全，好在有人人在，在编制会议纪要的时候，对不清楚的、记录不全的问题，扣问相关人员，尽量做到详细，努力做的全面些。除此之外，还补写了一本人防地库的施工日记，在编写的历程中，要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的光阴，还有一些旁站记录的补写，也是在这个光阴完成的。这一年来在同志们的赞助下，主要做的是材料方面的工作，光阴真快，来到公司两年了，感谢领导对我的关切和赞助

26、。第4篇：工地试验员工作总结在不到一年的时间里，我们提前向京沪高铁全线光荣宣告：中铁一局京沪高速铁路tj-2标段十二工区管段的2476孔箱梁架设已经进入尾声。在这骄人成绩的背后，我经历过充实与空虚、欢乐与忧郁、*与沮丧、笑容与泪水、活力与消沉、收获与困惑、甜蜜与心酸，这是我在京沪线上的感触与体会。总结和梳理我在这些日子的分分秒秒、点点滴滴，有利于在今后的工作岗位中少走弯路、多办实事，有利于在架梁施工中更安全、优质、高效的工作，有利于自己的快速进步和企业的快速发展。在京沪线， 我主要从事学_办公室兼后勤管理工作，五月底，由于工作需要，我被调到工区安质部帮忙，协助部长张鹏做好二队的各项安质管理工作

27、，现对我近一年来在京沪线上的工作作如下总结。办公室兼后勤管理，主要是做好以下几个方面的工作：一、及时向领导和各部门传阅工区或者上级领导下发的各类文件，给各部门下发各类员工培训(岗前安全培训，特种工取证培训和各类应急预案演练培训)计划，并督促相关负责人按计划落实。此外，还要抽查各部门对作业人员进行培训的落实情况和记录台帐是否齐全。学_整理内业资料，做好资料的记录、分类、整理和存档工作。做好接待领导工作，有上级领导来工区视察指导工作时，根据实际情况提前做好各项工作的计划安排和充分准备，如领导的吃饭问题，在哪吃饭如果去工地需备好安全帽、遮太阳的伞等等。二、每月按要求给部门和作业队购买、发放常用办公用

28、品和日常生活用品，确保各部门正常办公，做好员工的考勤工作(请假的员工要有假条，有领导签字等)，及时给员工足额发放工资和各类奖金，夏季做好员工(特别是架梁一线员工)的防暑降温工作，给员工发放凉席、花露水等日常防暑降温用品，给架梁一线员工常备绿豆汤，24小时提供饮用水，并备上医药箱(防暑降温药品和器具)，冬季做好驻地的各项防寒保暖措施，在生活驻地和工地的适当位置做好各类企业宣传广告、限高牌、安全标识牌和警示语警示牌等，做好各岗位职责和安全操作规程并放置在设备的适当位置。三、管好生活驻地。做好院内生活驻地绿化设计与规划工作，买来花草树苗按设计图纸种植;保证食堂饭菜质量和营养，让每名员工吃上热饭热菜，

29、解决好人员(特别是流动性员工、设备维修厂家等)的食宿问题，工地送饭做好一次性饭盒的回收，确保每名工人能够吃饱喝足。确保生活驻地各项秩序正常，如澡堂按规定开放，水房的凉、温、开水定时开放，负责厕所、浴室、走道等公共场所的卫生，检测生活用水是否符合国家饮用水的标准要求，确保员工身体健康，厕所、浴室的管道坏了的及时联系人员维修。负责生活污水排放，及时清理生活垃圾，确保生活办公用电正常等日常工作，给员工提供一个舒适温馨的生活环境。四、做好各类账目的计算和整理，如每月的食堂客饭、饭票回收与卖出饭票等费用的计算与整理，做成表格找领导签字。需要注意的是，后勤账目和办公室账目要分开做，后勤账目整理后，要一目了

30、然，计算不能出差错;办公室账目收据、发票一定要认清，发票过期或者是假发票一律不能报销。对需要买的各类用品要提前向领导请示，有充足的理由，报销各种票据要有合理的解说，对于公家的财产，做人做事始终要公正公平、清正廉洁，对不能辨别是非的事情及时请教领导，不被他人的*或诱骗上当而贪污受贿。五、提前做好国家法定节假日期间的各项安排。假日期间，办公室提前策划组织各项有意义的活动，如临近“五一”工区组织各队员工积极参加安全签名活动，组织员工集体游览泰山，“七一”前夕组织员工开展了丰富精彩的“七个一”系列文化活动，“十一”国庆组织员工积极参加局指挥部在黄河大桥工地上举办的以“颂祖国唱黄河 建京沪”为主题的歌咏

31、比赛等。这些活动的开展，主要是为了给员工提供一个展示自己各项才艺水平的舞台，丰富员工的业余文化生活，增强员工的团队协作精神和安全意识，增强员工的凝聚力。安质部工作，主要是做好以下几个方面的工作：(一)认真学_做好试验员工作。先学会驾驶摩托车，保养和简单的维修摩托车，做好每一孔箱梁架设的试验工作，无论白天与黑夜，无论酷暑与严寒，都无法阻挡这项工作的进行。搅拌锚固料时控制好水温水量，控制好支座锚固层厚度和等强时间，确保强度达到或者超过20兆帕才通知一线员工过跨。2小时内强度不能达到或超过20兆帕的锚固料，要及时向物资部和领导反应情况。架设完的箱梁支座锚固层要抽时间对其厚度是否超高，是否有裂纹、掉角

32、等现象，如果存在通知作业队人员按照下发的整改措施限期进行整改。整改完毕后，还要进行复检，直到达到标准要求为止。此外，还要做好各项试验资料的整理，如每孔梁的试验报告、报验单，去梁场实验室盖章，找实验室相关人员签字，找监理签字，每天填写试验日志等工作。(二)加强现场质量安全管理，确保架梁施工安全，质量受控。不定期抽检箱梁支座方向是否正确，认真做好架梁质量的过程管控工作，检查支座是否严格按照工程部下发的梁场内支座安装技术交底来安装，支座锚固是否严格按照工程部下发的支座灌浆技术交底和灌浆料的冬、夏季施工技术措施来做，做好施工现场的技术指导和监督工作。组织作业人员进行岗前安全培训，特殊工种技能培训(机械

33、部协助)，取证并持证上岗。架梁期间，我经常深入架梁工地，检查作业人员对机械设备的日常检查和保养情况，发现葫芦钢丝绳断丝，架桥机制动器防雨措施不到位，综合班作业人员违章指挥作业等等，按照工区文件，通报相关责任人采取措施进行整改。监督架梁作业人员是否严格按照岗位安全操作规程坚持标准化作业，抽查机械班作业人员架梁前是否按照设备日检表要求一一检查等，并做好填写记录。一旦发现作业队为了快速出成绩，违章指挥，违章作业，我坚决制止，并根据相关文件对责任人进行相应处罚，通报全工区。高空作业边缘，安质人员要督促作业队拉上安全网，系好安全带，对出现破损的安全网要提醒及时更换新的，确保架梁期间设备的正常运转，人员的

34、生命安全。(三)加强危险源管控，确保驻地、工地节能环保。为确保架梁生产顺利进行，提高全员对危险源的识别能力和增强全员的环保意识，让作业人员对生活驻地、架梁工地危险因素和环境污染及时做出排查和改正，安质部出台并发布了临时区域环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案、危险源清单、重大危险源清单、职业健康安全管理方案六项重要文件，还特别出台了危化品管理制度细则等规章制度，我按照领导指示，认真组织并加强工区广大员工认真学_化学危险物品的性质、适用范围和需要注意的事项等等，防止危化品在运输、储存、使用过程中发生火灾、爆炸、导致员工中毒或受伤事故，确保人员、设备安全。另外，我还协助中铁一局卫生监督八分

35、所的医务人员，对我工区的生活用水、工地机加工车间的粉尘浓度、提梁机架桥机运梁车作业职业健康噪声测定等重要地段进行检测，并出卫生监督评价报告书，确保工区生活驻地、施工工地环境保护工作符合相关卫生标准。(四)做好夏季防雨防暑工作，确保设备人员完好。临近夏季，对防暑降温工作要提前策划并安排，给作业队安排一定要做好提运架设备重要运转、脆弱部位做好防雨防暑工作，高处做好防雷防触电工作。当气温高升，夏季到来时，我几乎每天提着装有十滴水、仁丹、藿香正气胶囊等防暑降温药品的医药箱上工地值班，提醒并鼓励广大员工要多喝水、勤喝水，还拍胸脯保证工地24小时提供饮用水。此外，我还协助综合办公室同志把西瓜、冰冻红茶、绿

36、豆汤等防暑降温水果饮料送往架梁一线，确保员工架梁施工期间不中暑。还有就是配合机械部给设备运转高温部位防暑降温，如经常给运梁车轮胎、液压油管上洒水降温，在司机室、电气柜里安装空调或者风扇进行降温，确保架梁施工进度，设备、人员都完好无损。(五)做好各项安全培训工作，特别重视岗前安全培训工作。就是组织新员工从零安全到认识(了解)安全、感受安全(从受小伤中去总结安全)、理解安全(危险无处不在，施工中要遵守各项安全操作规程，要处处留心、谨小慎微的去观察琢磨各个细小环节才会安全)的过程。新到的员工，我会立即把他们召集到窦铁成夜校进行岗前安全培训，给他们讲国家的安全生产方针，安全生产法律法规与制度，特种作业

37、人员应遵守的职业规范，特种作业人员岗位职责等与安全生产紧密相连的知识，再结合我们自身施工情况，提醒并强调目前组装提、运、架设备中存在的、必须记住的各种安全隐患问题，并一一做出详细解答。白天，老师傅带领新员工去施工现场从事简单、相对安全的组装设备工作，让他们近距离的去体验、感受施工现场的安全生产现状。早上班长在班前安全讲话中再次提醒并强调，进入作业区存在的各种安全隐患和必须注意的安全防护措施等，到工地干活时，安质部马廷俊去现场还不厌其烦的提醒他们，但还是有不少新员工受到各种磕磕碰碰的小伤。下班后，安质人员再组织他们安全培训，和他们一起谈感受，总结受伤原因，怎么做才能更有效的避免受到各类小伤害把他

38、们从“要我安全”的思想觉悟提高到“我要安全”的高度上来。(六)与监理相处融洽，架梁工作会更顺利。我们安质部人员很尊重监理和业主，绝没有出现过冷漠、小瞧他们，但也不会太亲近，像菩萨一样供着他们。工作上，有很多资料需要监理签字，如试验报告，跨越连续现浇梁施工方案等都要找监理签字。平时有空，我常去监理办公室坐坐，看他的生活用品还需要些什么。谈近期架梁进展情况，当架桥机将要跨越高压线或跨越连续现浇梁等高危施工时，要通知监理去现场观看。临近过节，根据监理的个人性格爱好，给他们送些较好的烟酒、茶叶等，单位聚餐就把他们叫来一起就聚，跟他们拉家常、谈工作，搞好关系，当我们的资料有不妥之处或者存在问题找监理签字

39、时，他们会明确指出问题，给我们提出修改意见，完事后顺利签字。对于故意刁难我们的监理，要软硬兼施，不给他们抓住把柄的机会，把自身工作做好，让他们对我们的工作不服不行。(七)高度重视非标梁、水中梁等难度较大的箱梁架设的安全工作。十二工区有8孔非标梁，3孔水中墩上需要架设箱梁，这些情况以前从没遇到过，安质部连同机械部、工程部、作业队骨干一起钻研架设方案和需要采取的安全措施，研究得出：架设非标梁的难点在一二号起重小车的落梁位置，这关系到架桥机机臂的受力情况，即承载问题，通过计算，使小车重载落梁时，架桥机机臂受力处所受到的损伤最小;水中梁的架设难点是，桥台吊篮如何挂上去租吊车”他回答道：“休息时间大家可

40、以不戴安全帽，这样没什么危险，我每天都这样，没少一根毛，没流一滴血，不存在安全隐患。”是安质部的岗前安全培训没做全吗你能保证架桥机上没有东西往下丢吗即使没砸在你头上你能确保不砸他人的头吗你们真的就那么健忘吗拆装设备时叫来的吊车司机、设备厂家维修人员进入工地总是嘴里说我下回一定注意，可行动上还是不把安质部人员的提醒当回事。非本单位人不重视自身安全也就罢了，但我们本单位人一定要时刻保持清醒的头脑，高度重视安全问题，不让“让标准成为_惯，使_惯符合标准”成为一句空话、假话。3.安全工作是一项坚持不懈、狠抓不怠慢的长久性的工作。它不仅仅是一朝一夕、一年两年能够做好的，不仅仅是工区领导和安质部的事情，它

41、需要一个过程的学_、培训和坚持，需要得到单位每一名员工的理解、支持和拥护，都主动的、发自内心的去做好安全工作，而不只是靠安质部、靠工区领导每天都给大家强调、叮嘱、提醒要注意安全，去现场狠抓、狠罚、严惩某些人就能做好安全工作的，那样是做不好的，也许它可以维持短期内的安全工作，但那一定是长久不了的。安全工作是一项系统工作，是需要领导的大力支持，对员工进行长期性的学_、培训、安全知识，就像九年义务一样普及下来。4.安全工作不仅要舍得投资，还要落实到位。做好财力、人力、精力的投资，把安全培训工作落实到位。其实，工区在这三方面的投资是很大的，这在安质部的安全投入费用台帐上是可以看到的，可实际效果怎么样呢

42、为什么会出现这些情况呢安质部购买的由机械工业出版社和时代传播音像出版社联合出版的，白秋红、鲍凤英主讲的建筑施工现场管理培训系列教程，通过多媒体向各队员工播放后，有多少员工是在用心去看工期是定死的，拖不起，继续运行会存在很大的安全隐患，二队运梁车事故的频频发生与设备机械故障有很大的关系，但也不能把责任全部推给机械故障。物资部为架梁施工的各项安全工作提供物资保障，如采购安全帽、安全带、警戒线、灭火器、安全警示牌等各项安全防护用品。工程部验收梁场的箱梁和线下单位的桥墩，给支座的安装、锚固料的灌注等等各项工作提供技术交底，确保箱梁架设的整个过程不出质量问题。6.不安于现状不怕碰壁，要勤于钻研敢于创新。

43、在十二工区各职能部门管理层人员里，有些员工(具体名字不好说)有安于现状、过一天算一天的思想，这种思想是很危险很可怕的，是不利于企业向前发展的。俗话说得好：学_乃逆水行舟，不进则退。我们的架梁工作也是一样，如果一味的甘于平庸，像井底之蛙不去关注外面同行业的架梁情况，总有一天会在不知不觉中被同行业所淘汰，到那时后悔都来不及了。那么我们就要早日帮助纠正其错误思想，引导他们走向正确的工作轨道，通过培训学_，刻苦钻研，勤于思考，敢于攻关，对提、运、架设备要多研究，根据实际情况多提意见，认为有缺陷的部位或者是存在安全隐患的地方要认真思考并提出合理化建议，逐渐到提出创新设想，得出创新研究成果。7.认真学_窦

44、铁成的五种精神，并将五种精神与架梁施工紧密相结合。五种精神即主人翁精神、进取精神、敬业精神、创新精神和团队精神，这五种精神是对窦铁成一生工作阅历的浓缩、提炼与总结，是上级领导号召广大工人要认真对待、认真学_的重要课题。谈到这里，我觉得我们的员工(不管是作业人员还是管理人员)在这方面欠缺都很大，值得肯定的是，我们的吃苦精神发扬的很好，不畏酷暑与严寒，不分昼夜创纪录，勇争第一的团队精神做的还算不错，这种精神我们要继续保持，再接再厉坚持到永远。其他四种精神我总结为责任感和爱家，从我们平时的架梁施工、整理资料、安全检查等各项工作中不难发现，这个责任还有很大的上升空间。以上是我先后在后勤和安质部工作，就

45、充满挑战和机遇的京沪线作了几点简单的总结和阐述，如有不妥请给予批评和指正。我希望通过自己的认真学_、不懈努力来协助安质部部长做好工区的各项安全管理工作，最大限度的为公司的美好明天尽一份心、出一份力。俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩” 滴水之恩，所有的恩，都是不容忘记的恩！真情，不分淡与浓。父母真情，恩师真情，朋友真情，所有的真情，都是不容伤害的情！人生在世鸣警钟，为人行事要记清：恩情无关大与小，真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情，伤啥不能伤真情！第5篇：建筑工地员工作总结年工作总结在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中锻炼了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有