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文档简介

1、铁路物资设备部岗位职责一、物资设备部部长岗位职责1、在项目领导下,全面负责物资、设备的管理工作。组织监督项目部各部门的物资设备计划的审核、订货、物资设备采购、合同等管理工作。2、负责物资设备管理办法、物资设备管理作业指导书的编制和审查工作。3、认真贯彻执行ISO9001 质量管理体系 ; ISO14001环境管理体系 ; OHSAS18001职业健康安全管理体系三个标准及项目经理部依据编制的相关程序文件。4、负责收集市场信息,认真搞好市场调查和物资设备的预测工作,确保物资设备的供应工作。5、深入工区现场、仓库、了解物资供应中存在的问题,提出降低物资设备供应成本和采购成本。提出节能管理费用开支的

2、建议和措施,以加速资金的流动,降低流通费用。6、主持制定物资设备采购计划,审批一般物资设备的订货与采购计划。检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。7、审查、落实物资设备采购合同的签订,履约情况,审定合格供应商信用评价。努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。8、审核甲供、大宗或重要采购物资设备季度、月计划,核定物资设备储备定额,定期向财务部门提供物资材料成本分析资料;10、负责组织物资设备人员政治思想和业务专业知识的学习,加强自身廉政建设,严守纪律,严格工作程序,并完成领导交办的临时任务。11、负责一般事故的调查、分析、处理;协助上级部门作好重大事故和特大事故的处理工作。

3、将处理结果上报项目部批准后执行。12、定期或不定期深入工区现场开展本标段物资设备检查工作;每月定期进行一次物资设备大检查,并根据检查情况编制上报项目经理。13、完成项目部领导交办的其它工作。二、物资设备部副部长职责1、在项目部领导下配合部长工作,负责甲供物资设备和自购的物资设备的管理工作。组织各工第1页共5页区的物资设备计划、订货、物资采购、合同等工作的审核。2、配合编制本部门物资设备管理办法、物资设备管理制度的实施工作。3、不定期向部门主管项目部主管领导、汇报本标段物资设备工作的管理情况。4、认真贯彻执行ISO9001 质量管理体系 ; ISO14001环境管理体系 ; OHSAS18001

4、职业健康安全管理体系三个标准及项目经理部依据编制的相关程序文件。5、制定现场有关物资管理的各项制度和规定。每月定时领导部门人员做好清仓盘点工作。处理和解决生产中有关和物资设备的管理问题。6、深入施工现场、仓库、了解物资设备供应中存在的问题,提出降低物资设备采购计划,负责甲供物资设备需求计划上报。检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。7、审查、落实物资设备采购合同的签订,履约情况,审定合格供应商信用评价。努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。8、完成审核甲供、自购物资设备、季度、月计划,制定物资设备管理供应制度,核定各类物资设备储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料

5、,9、配合部门主管组织带领部门人员学习专业知识和掌握行业各项管理办法,并完成领导交办的临时任务。10、经常深入施工现场、检查指导物资设备业务管理工作,指导监督业务人员根据施工量合理编制采购计划,进行审核、掌握库存,保证合理储备。11、定期召开施工工区物资设备管理系统业务会,加大管理力度,拓宽管理深度,同时研讨物资设备管理工作经验。12、主持本部门业务工作的开展,有布置,有落实,有检查,全面做好物资设备供应工作。13、部长不在项目工地期间,履行部长的职责。三、物资设备部仓库管理员职责1、严格遵守物资设备部各项物资设备管理规章制度;2、严格执行仓库管理规定;分区储存管理,科学安全、堆码整齐规范、标

6、识明显准确。3、按采购进场订单验收入库,对物资名称、规格、型号、数量、产品标识、外观质量、技术材料证明等进行验收;并办理相关手续;第2页共5页4、物资存放仓库、存料区、货架存放物资和包装物资、容器、悬挂料签、料牌。5、加强物资库区安全环境管理,分区定位,存放合理,整齐有序,标识明显,易于区分,保证库存物资的完好无损;6、做好“十防”措施齐备有效工作,并保持库内清洁、整齐、空气流通,要随时检查物资设备;7、领用物资应根据物资设备管理办法、制度;办理领料手续并开具领料单,贯彻先进先出的原则;8、物资设备验收、出入库,应及时登记有关物资台帐或卡牌;按照月、季度盘点并上报盘点报表,做到帐、卡、物相符;

7、9、节能资源,创建一个舒适健康的施工作业环境;10、完成部门领导安排的其它工作。四、物资设备部采购职责1、严格遵守项目部职业健康安全与环境管理规定和部门各项管理办法规章制度;2、根据技术部施工计划、库存情况、工程使用周月材料的需求及物资设备供应周期,编制周月物资设备采购计划,确保采购计划与施工计划的衔接,以及采购计划的可操作性;3、负责需采购物资设备的招标、询价、比价、报审等收集相关资料,按相关规定程序实施采购工作,积极组织参加物资设备的到货入库验收;采购活动结束后,及时建立采购合同台账,并按规定上报分公司及部门备案;对所采购物资设备负相应责任;4、在相应管理权限内采购物资设备,必须在取得行业

8、认证、信用评价合格的物资代理公司及供应商中实施采购;按合同条款严格控制供应商的交货期,确保采购计划的实施,对采购计划的延误负相应责任;5、及时了解物资设备的采购供应及储备情况,对在使用物资设备的质量进行全过程跟踪监督,对不合格物资、单价不符物资设备及超计划物资办理退货和索赔事项,发现问题及时解决;6、对需购物资设备的市场变化、行业规律进行调查,寻找潜在物资供应商进行相关物资设备事宜沟通了解,及时提供信息,反馈给相关部门并向供应商索取资质证明、生产许可证、质量保证书及行业认证资料等相关文件,为确保采购物资设备的质量及合理的采购单价提供条件。7、做好采购工作的原始记录及资料整理,建立健全信用合格供

9、应商档案存档;定期对信用合格第3页共5页供应方进行评价,并上报分公司及相关职能部门备案。8、完成部门领导安排的其它工作。五、物资设备部综合员职责1、严格遵守项目部职业健康安全与环境管理办法规定;2、综合员必须保持办公室清洁、整齐,文件必须按照质量、职业健康安全、环境管理体系规范的进行分类;文件柜上的文件必须做出清晰标识;按相应文件分合归类,标识清楚;办公档案管理保存,必须做好防潮、防火,防腐并做好标识;3、收发传真必须严格认真的登记存档,长途电话严格进行管理;办公用品必须严格控制;4、负责部门文件收发管理,内外文件必须严格登记,传阅文件必须通知到本人,并作好登记存档工作;负责部门工资考勤及办公

10、、劳保用品的收发放工作;5、做好信息化网络工作,负责统计工作中要求建立各种专业统计台帐,真实、准确、及时编制汇总上报各种统计报表,对统计数据结果负责;6、根据工作需要,对统计工作进行细化、分析、提供部门管理数据依据;7、负责施工的工作资料管理,建立材料消耗、动态库存、采购合同、合格供方档案等微机管理,做好相关资料的收集存档工作,负责部门人员资料微机管理。8、每周和每月进行统计物资、设备、材料、配件、采购消耗稽查及核算分析工作;并在月底写出书面分析报告;9、协同项目部各部门完成节能环保专项记录。10、完成部门领导安排的其它工作。六、设备现场管理职责1、在物资设备部部长和副部长的直接领导下;负责本标段设备现场管理工作。2、贯彻执行部门设备管理各项规章制度,编制好设备的检查、维护保养计划,并负责检查落实到位。3、负责建立现场设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。第4页共5页4、负责收集建立设备使用和管理台帐,收集、整理、技术资料分台分类存入档案,收集完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。5、解决、处理设备的故障、技术难题,协同使用单位排除故障,保障生产。6、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设

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