提高标准化水平打造标准化本PPT课件

1、 提高标准化水平，打造中天标 准化2.0版本 目 录 一、集团现场会突出亮点 二、打造标准化2.0版本，任重道远 三、模板体系的改良做法 标准化管理，标准化结果 1、拥有定型化生产加工基地，各项目部的定型化产品普及率高。 一、集团现场会突出亮点 300万设施加工基地万设施加工基地 定型化产品定型化产品 定型化产品定型化产品 定型化产品定型化产品 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 定型化产品定型化产品 定型化产品定型化产品 标准化管理，标准化结果 2、四化管理到位，如：（精细配模、履约策划等）前期策划到位；精细放线、实测实量、过程 验收图牌、检查结果信息化展示等可视化管理到位；（模

2、板、钢筋、安装等）集中加工到位；垃圾通 道、落手清等管理到位。 一、集团现场会突出亮点 集中加工车间、裁板锯集中加工车间、裁板锯 公司、项目管理动态信息化公司、项目管理动态信息化加工车间加工车间 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 集中垃圾房集中垃圾房 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 可伸缩式安全带可伸缩式安全带 3、工具改进。 防尘罩防尘罩 安全引绳安全引绳 激光扫平仪、电动紧固件激光扫平仪、电动紧固件 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 4、安全体验区。 用电体验区用电体验区 钢丝绳使用展示钢丝绳使用展示 安全绳体验区安全绳体验区 洞口坠落、物体打击

3、体验区洞口坠落、物体打击体验区 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 5、样板区：移动式做法、室内样板区做法 楼梯装饰样板楼梯装饰样板室内交付标准室内交付标准 混凝土样板混凝土样板 模板样板模板样板 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 5、样板区：室内样板区做法 电井样板电井样板管井样板管井样板 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 6、工艺改进：铝合金模板、预制内墙板、PC构件等。 PC楼梯楼梯PC内隔墙内隔墙 铝合金模板铝合金模板预制内隔墙预制内隔墙 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 7、工程质量优良，观感好。 顶板质量、安装质量顶板质量、安装

4、质量抹灰冲筋抹灰冲筋 主体质量主体质量防水处理、接槎效果防水处理、接槎效果 标准化管理，标准化结果 一、集团现场会突出亮点 8、人、证统一率高。 人、证统一人、证统一 标准化管理，标准化结果 二、打造标准化2.02.0版本，任重道远 关于中天集团标准化进程，楼董事长提出：明年所有区域公司达到1.0版本；先进区域公司达到 2.0版本；标杆工程达到3.0版本。 九建公司现状： 1、区域公司制度、管理流程、作业指导书、表单化管理、资源配置等基本完善， 落地工作正在全面推进。 2、项目部管理制度（后勤、劳务、激励）、管理流程、作业指导书、过程策划（场布、样板 区/脚手架、模板、砌体、安装/屋面、装饰）

5、、表单化管理等落地工作尚未全部到位 ；资源配置 标准化 （安全、质量方面）尚未大面普及。 实例： 1）公司文件、指导书管理：保管、传阅、借阅 2）精细放线策划与实施 3）实测实量体系运行情况 3、2014年中天九建区域项目标准化考核指标 标准化管理，标准化结果 二、打造标准化2.02.0版本，任重道远 中天九建 2014年区域项目管理标准化考核指标 标准化考核内容关键事项分值测量指标 制度标准化1、管理细则8分 编制公司管理手册、办事处运作管理办法、实测实量细则、标杆工程管理办法、客户关系细则、 劳务管理细则、大型机械设备管理细则、工程奖罚细则、竣工达标验评细则、创优管理细则、 证书管理细则、

6、项目部管理制度 工作规范标准化 2、岗位说明书5分编制机关及项目部主要管理人员岗位说明书。 3、“人、证、岗、能” 系统 15分 初步运行，培训不少于20次。项目部管理人员内部考核年末试点实施，机关人员（五大员、职称证书及注册类证书） 持证率60%，项目部人、证”统一率达到50%。 施工工艺标准化4、编制作业指导书6分木模板、钢筋、混凝土、砌体、抹灰、脚手架、临时用电、文明施工 资源配置标准化 5、人力资源管理6分建立项目部管理人员信息库、项目经理评价体系，项目部技术负责人、安全员人员配置率不低于80%。 6、劳务资源管理5分建立劳务班组评价体系，对劳务班组培训不少于20次. 7、物力资源管理

7、13分 项目管理人员工装、直饮水覆盖率100%，5项定型化覆盖率85%以上；定型化钢支撑项目5个，方钢背楞项目10个， 新型爬架项目2个；新开项目办公家具、空调等统一采购覆盖率100%。实际钢支撑11个；方管13个；轮扣架18个；钢 楼梯12个 过程控制标准化 8、公司层面15分 编制并运行项目平面策划、项目劳务管理流程、综合交底、实测实量、重大危险源管理、工程管理检查、资金联动审 批、标杆工程创建评审、项目竣工达标验评、工程创优、项目进度和生产履约、施工许可证办理、项目商务工作等流 程；新开项目签订项目管理责任书100%，在建主体项目及新开工项目基本达标验评覆盖率率100%，竣工达标验评覆

8、盖率不低于80%，实测实量覆盖率100%，平均合格率不低于83%。 9、项目层面12分梳理完成不少于18项质量、安全管理和关爱工友等2014年度标准化管理动作，项目落地率70%以上。 工程管理现场会10、工程管理现场会15分 组织召开上半年度集团工程管理现场会，区域标准化建设给予阶段性的展示。定型化、先进支模体系、脚手架、机 械化、绿色低碳施工；人岗证能体系建设；关爱民工和劳务队伍管理三个方面有一定突破或改进，得到参会人员 较高认可。 标准化管理，标准化结果 三、模板体系的改良做法 1、模板加固体系的改进 主、次龙骨改进主、次龙骨改进 模板刚度改进、配模模板刚度改进、配模 方式改进、内撑杆改方

9、式改进、内撑杆改 进进 配模方式改进、对拉配模方式改进、对拉 螺杆改进、次龙骨改螺杆改进、次龙骨改 进进 A、模板细部、模板细部 B、一顶一拉、一顶一拉 C、实测实量、实测实量 效果接近效果接近 标准化管理，标准化结果 三、模板体系的改良做法 2、模板支撑体系的改进 支撑体系改良支撑体系改良 轮扣架轮扣架 标准化管理，标准化结果 三、模板体系的改良做法 3、有关厂家信息 永大新型模板紧固体系永大新型模板紧固体系 ，赵赵“模板+角钢+40*60方钢+拼模”费用 为11元/平方米，按照接触面积计算， 要求30层以上，首栋对折优惠 1、PP胶管胶管厂家：厂家2、天建钢支撑，、天建钢支撑，曾广寨曾广1、众科建筑众科建筑 2、谊科建筑（中天），何继华、谊科建筑（中天），何