对提升政工信息工作质量的思考

1、对提升政工信息工作质量的思考 近年来，太原局办公室 （党委办公室 ）始终紧密围绕铁路总公司党 组和路局党委、 路局全年工作部署和不同阶段重点任务， 深入挖 掘，精心提炼，不断加大政工信息编发上报力度，在交流典型经 验、打造特色品牌等方面取得了较好的效果。近期，我们对开展 政工信息工作的一些做法进行了总结与思考，以供交流。一、主要做法在长期的政工信息采编工作实践中，太原局办公室 （党委办公室 ） 逐步建立固化了 “周碰头 ”月“评比 ”“双月考核 ”季“度通报 ”年“度 评比表彰 ”的闭环管理制度，为抓好政工信息工作，提高以文辅 政的能力和水平提供了制度保证。“周碰头 ”，就是周一在室内碰头会上

2、，对上周政工信息的编发上 报工作进行通报，结合路局党委、路局重点工作，研究确定本周 对下编发信息的重点内容和上报信息的主要项点，并分工到人， 明确时限，确保政工信息编发上报的质量和效率。“月点评 ”，就是每月末，组织室内信息采编人员对本月编发的对 下信息进行评比， 通过逐条筛选、 个人初提意见、 集体讨论决定， 评选出 3-4 条好信息，并进行点评，点评要说出该信息的特点以 及被评为好信息的理由， 然后上网公示， 接受基层单位信息员的 评议。好信息的评比， 既增强了政工信息工作的严肃性、 规范性， 又激发了基层信息员的工作积极性。“双月考核 ”，主要是针对上报信息方面，要求室内人员都承担上 报

3、信息的任务，把撰写对上信息作为搜集材料、掌握情况、锻炼 文笔的一个载体， 每人每两月至少在总公司政工信息、 铁路信息 或山西信息刊发一条信息。 根据上报信息刊发情况， 把两个月作 为一个考核周期， 完成基本任务的不奖不罚， 超额完成给予奖励， 完不成任务的纳入月度奖金分配考核， 严格兑现， 有效调动了个 人采写信息的主动性，提高了上报信息质量。“季度通报 ”，就是每季度末，分运输业和运输辅助单位、非运输 业两个组， 对各单位信息采用情况予以积分排队， 对本季度路局 党委刊发政工信息情况进行全局通报。 信息统计的范围包括政工 信息、政工动态、图片新闻、一线支部、党员风采等栏目，每月 组织评选的

4、3 4 篇好信息，一并通报表扬。同时，对各单位信 息采用情况纳入路局政治工作与中心任务一体化等级考评， 对每 季局党委领导批示的信息、 每月评出的好信息及采用数量排名靠 前的单位，在一体化考评中给予相应加分。年度评比表彰 ”，就是每年对政工信息调研工作进行一次评比表 彰，包括全局政工信息调研工作先进单位、 全局优秀政工信息员、 全局政工优秀调研员、十佳信息、十佳调研 5 个方面，评选条件 全部公开，主要根据政工信息调研一年的刊发情况进行评比表 彰。政工信息调研工作先进单位由基层单位党委根据评选条件自 荐申报，路局党委审批；优秀政工信息员、调研员由基层单位党 委根据评先指标推荐；十佳信息、调研由

5、路局办公室（党委办公 室）根据全年政工信息、调研采用情况择优评选，原则上从每月 评选的好信息、好调研中产生。二、几点思考结合长期工作实践，对抓好政工信息工作有以下思考：1. 既要“接天线 ”，又要 “接地气 ”。政工信息历来是为铁路中心工 作服务的。对上，要了解党的路线方针政策，紧扣总公司党组和 路局党委、路局的中心任务和重点工作部署， 始终紧跟形势发展， 采编上报信息，才能保持较高的刊发率。对下，要真实、快捷地 把基层工作动态反映上来， 抓住基层一线鲜活的经验， 特别是对 全局或某个系统有指导意义的做法， 更要及时采编呈报， 展示特 色工作，交流典型经验，为路局党委领导掌握情况、推进工作、

6、科学决策提供依据和参考。2. 既要“跳起来 ”，又能 “蹲下去 ”。“跳起来 ”，就是要站在全局、 甚至全路的高度来分析研判， 这项工作在全局全年工作中所处位 置、是不是上级当前关注的重点，只有立意深了、站位高了、构 思巧妙了，才能采编出好信息。 “蹲下去 ”，就是要深入到基层， 用平视、仰视的角度看问题，捕捉信息源，寻找闪光点，及时发 现上级精神在基层一线的创新落实及工作成果情况， 这样写出来 的信息才能不空不虚不偏，具有可读性。信息采写过程中，还可 以从各部门的工作总结中发现一些亮点工作， 搜集资料， 丰富内 容后，形成反映全局专项工作的信息。3. 既要弹钢琴，又要挤时间。办公室工作人员都

7、承担着多项工作 职责，编报信息只是其中的一项。而且，投入信息工作的时间极 易受到其他工作的影响。 所以，要做好信息工作就必须统筹兼顾， 鼓励每个人都发扬 “挤牙膏 ”的精神，利用各种工作间隙，挤出时 间来进行信息采编工作。 工作中发现了信息点， 但又没有时间去 采写时，可以先记下来，在脑子中先沉淀沉淀，一有时间，抓紧 去写，写好后要反复斟酌修改，及时上报。4. 既要抓重点，又要保均衡。在对下采编信息的过程中，要善于 抓重点工作， 对总公司党组和路局党委、 路局的重点工作要给予 高度关注，加大信息的编发力度，但对于一些基础性、常态化的 工作， 也要统筹安排， 均衡操作， 反映工作中的创新点、 闪光点。 要善于抓重点单位， 对能出经验和亮点的单位， 要不吝篇幅给予 重点采编， 及时反映路局党委重点工作任务的推进引深情况。 但 对于一些长期没有上报信息或上报信息质量不高的单位， 也要适 当给予关注，进行启发式引导，采取电话指导、预约专题信息等 方式，提高其上报信息的积极性和上报信息的质量。5. 既要抢时机，又要放一放。信息工作贵在 “鲜”，要求的就是及 时快速，切忌 “雨后送伞 ”。对一些重大事件或动态性的信息，要 抢抓时机，加班加点，在第一时间采写上报