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文档简介
1、安全生产检查制度第一条 安全生产检查的目的1、通过检查,发现施工中人的不安全行为和物的不安 全状态,从而采取对策,消除不安全因素”保障安全生 产;2、利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家 安全生产方针、政策及各种规童制度、规范、标准;3、增强领导和群众安全意识,纠正违童作业,提高搞 好安全生产的自觉性和责任感;4、相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;5、深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研 究对策,加强管理提供信息和依据。第二条安全检查的主要内容查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、 操作行为、劳保用品使用、文明施工等等。第三条安全检查的方法及要求:1、全段对各下
2、属单位和项目施工现场每季度进行一次 安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生 产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实 三走,即走人员、走时间、走整改措施,限期整改, 并做好检查评分记录入档。2、各下属单位和项目部要走期和不走期的对施工现场 进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全 因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并 及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并 作好检查记录入档。3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自 检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安 全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全 检查,可以做到
3、互相监督、共同遵童守纪。交接检查:上 道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织 工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或 验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别 是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业 人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准 及要求。5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。 重点、关键部位设立的保证项目”要重点检查。对现场 管理人员和操作工人,不仅要检查是否违童指挥和违童作 业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人 员及操作工人的安全素质。6、检查记录是安全
4、评价的依据,因此,要认真细致。 特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程 度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分 的理由。7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用走 性和定量做出安全评价。&整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终 目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销 项。第四条对事故隐患的处理:1、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整 改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。 可以此情况研究指导安全管理的决策;2、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位 的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责 令停工,受检单位必须
5、立即整改;3、对于违背指挥、违童作业行为,检查人员必须当场 指出,立即纠正;4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方 案,按照三走(即走人、走期限、走措施)的要求进 行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施。5、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复 查,经复查合格后,进行销项。第五条 全段每季度和重大节日前要组成由生产副段长 任组长的安全生产检查组,对所属单位进行一次全面安全 生产检查,检查完毕进行总结并发通报。全段组织的安全 生产检查中查出的事故隐患,以事故隐患通知书通知 受检负责人,限期整改。第六条安全治安办公室每月对所属单位和工地进行全 面安全检查。对检查出的隐患”指
6、走下属单位负责人或项 目经理立即限期整改。第八条 各下属单位或项目部兼职安全人员,根据本单位 或项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现 场进行检查。对查出的隐患,通知单位负责人或项目经理 整改,并上报段安全治安办公室。第七条 各下属单位负责人或项目经理,除在日常检查 时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工 现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行 整改,并作为周一教育的内容。第八条 生产班组的班组长、兼职安全员,班前对施工 现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检 查,发现问题立即纠正。第九条 各单位和工程项目部在雨期、冬期前要做好季 节性安全检查工作。由单位负责
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