安全生产检查制度

1、安全生产检查制度第一条 安全生产检查的目的1、通过检查，发现施工中人的不安全行为和物的不安 全状态,从而采取对策,消除不安全因素”保障安全生 产；2、利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家 安全生产方针、政策及各种规童制度、规范、标准；3、增强领导和群众安全意识,纠正违童作业,提高搞 好安全生产的自觉性和责任感；4、相互学习,取长补短,交流经验，吸取教训；5、深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势,研 究对策,加强管理提供信息和依据。第二条安全检查的主要内容查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、 操作行为、劳保用品使用、文明施工等等。第三条安全检查的方法及要求：1、全段对各下

2、属单位和项目施工现场每季度进行一次 安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生 产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实 三走，即走人员、走时间、走整改措施,限期整改, 并做好检查评分记录入档。2、各下属单位和项目部要走期和不走期的对施工现场 进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全 因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施,并 及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工,并 作好检查记录入档。3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自 检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安 全检查,可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全 检查,可以做到

3、互相监督、共同遵童守纪。交接检查：上 道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织 工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或 验收，确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别 是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人,抽调专业 人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准 及要求。5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。 重点、关键部位设立的保证项目”要重点检查。对现场 管理人员和操作工人,不仅要检查是否违童指挥和违童作 业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人 员及操作工人的安全素质。6、检查记录是安全

4、评价的依据,因此,要认真细致。 特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险程 度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分 的理由。7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用走 性和定量做出安全评价。&整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终 目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销 项。第四条对事故隐患的处理：1、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整 改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。 可以此情况研究指导安全管理的决策；2、安全检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位 的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责 令停工,受检单位必须

5、立即整改；3、对于违背指挥、违童作业行为，检查人员必须当场 指出，立即纠正；4、受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方 案,按照三走（即走人、走期限、走措施）的要求进 行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。5、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复 查,经复查合格后,进行销项。第五条 全段每季度和重大节日前要组成由生产副段长 任组长的安全生产检查组,对所属单位进行一次全面安全 生产检查,检查完毕进行总结并发通报。全段组织的安全 生产检查中查出的事故隐患，以事故隐患通知书通知 受检负责人,限期整改。第六条安全治安办公室每月对所属单位和工地进行全 面安全检查。对检查出的隐患”指

6、走下属单位负责人或项 目经理立即限期整改。第八条 各下属单位或项目部兼职安全人员,根据本单位 或项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现 场进行检查。对查出的隐患，通知单位负责人或项目经理 整改,并上报段安全治安办公室。第七条 各下属单位负责人或项目经理，除在日常检查 时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工 现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行 整改,并作为周一教育的内容。第八条 生产班组的班组长、兼职安全员,班前对施工 现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检 查,发现问题立即纠正。第九条 各单位和工程项目部在雨期、冬期前要做好季 节性安全检查工作。由单位负责