版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、太平洋制度剖析1. 太平洋直购官方网的分配模式具有非常的爆发力。制度的精髓所在,有些伙伴还不完全理解,我们很多人抱着金砖去要饭呀。明年一年,全中国团队营销队伍都会领略他的杀伤力!市场不久就会给答案。他将创造全世界营销界多的千万富翁,可是有些人做了很多年很多家直销,竟然真的不僅制度!说这个制度难赚钱!不碰对也赚钱,单线可以赚百万。我本来不想讲的,但很多人没有悟到这个计 划的厉害,这哪是双轨制度可以比的?活在惯性思维中的 人看不到,给他一套别墅,他以为还是老房子好。2. 不懂财务,不懂法律。这竟然是直销界普遍的现象。也有懂的,但我发现看懂的人非常少!对市场而言,直销的首要特征是赚钱平台,对企业而言
2、,直销才長一种不错的销 售渠道。静下心来好好研究一下制度,了解一下直销公司制度的优势和劣势。您自己看看那种情况下可以有就知 道了。太平洋不是直销,单从制度方面来讲,太平洋其实提供了一套性能非常优越的系统性激励方案。而不是产品的销售渠道。3. 制度建立的基石。根本原因在于模式的本质是自然消费的 新经济商业模式。没有什么重复消费要求,完全是自我主 动消费。不是用直销模式和直销理论可以解释的,套不上! 这就是其中的一个核心的竞争力,而且这个竞争力是别的企业所没有,那就是我们所说的“蓝海”。第一部分合法合理合情4. 制度的合法性。制度的法理基础,首先保证合法,其次合理,再次合情。尤 其是合法性。法理之
3、下是道理,道理之下是钱理。这可以 让我们的事业伙伴既无政策风险又无人格风险;很多直销 公司在给我们演示钱理,不讲道理,遑论法理。而且,很 显然,他们甚至敢于藐视法律!做不大天天梦想做大,做 大了头目们纷纷被抓。这好像成了传销界老板和网头们的 通病。制度的爆发力。要明白:太平洋敢于把这么杀伤力 的制度摆在公开的地方,有人天天想找我们的毛病呀! ! 我们的分配计划敢于公示,必须真正做到无懈可击!我们 是批发积分。不是批发人。一辈子只是一次性的1000PV。远离传销直销的病态。传直销五个症结:“拉人头”【 收入主要来自所介绍的新成员交纳的入会费,产品论份卖,人头基本代表业绩】。太平洋直购一个人可能有
4、50万积分,50万人可能有1PV,业绩与人头无关。高额入门费”【缴纳高额入会费或认购商品方式变相缴纳髙额入会费】。太平洋直购连入门费都没有, 更不要说高额了。“虚假宣传”【 作虚假或引人误解 的宣传】。“高价暴利”【商品价格高于合理市场价格, 牟取暴利,物美价不廉】。“不许退货”【不准退货或 设定苛刻的退货条件的】。5. 制度的合理性。渠道商伙伴和太平洋直购官方网的共赢理 念!一一您推荐了其他代理商与太平洋直购官方网合作,您应该 获得2 0 0美金以上的奖励沖一一您推荐了消费会员在太 平洋直购官方网消费,您不能没有美金积分奖励;A 一 您推荐了会员伙伴加盟便利概念店,我们不会吝惜200美金 以
5、上的奖励;您让更多的朋友知道我们的网站,减少我们的推广费 用,打造了网站价值,您必须得到美金积分PV奖励6计划的合情性。合乎国情,合乎民情,合乎商情。有否真实的交易能力和对经商实务的内心重视,是远离 商业欺诈的基本保证。经济来源,主要是来自于最终消费者(有钱人)的纯洁货款利润,不是来自于就业者下属入职(缺 钱人)的假消费、真投资,不是为了企盼发财而不得不买单 的加盟入伙款。提倡的是社会消费利益导向,而不是个人利益消费导 向。更不是自我消费囤货玩制度,消费者真正主动情愿地去 消费,而不是拉人头下线被动地假消费、真投资,玩虚假商业 流通。这才是取之不尽、来自最终消费者支持的财源。一一 是真正地最终
6、消费者真实自愿的交易。真正最终消费额占据 总交易额的1 0 0%,这是任何传销公司甚至直销公司做不到 的!第二部分公开公平公正7.公开。因为合法,所以完全可以公开。直销之所以在网络营销界 被高度推崇,最根本的原因就是推行了倍增型的激励制 度。倍增型激励机制是直销运作的灵魂,而奖金制度则是 直销制度的核心。奖金制度是动力,激励是源泉。 TPY制度简单、易懂、好做,这样在操作中就容易被复制、 传承。一般人只要成为消费者并积极找人分享,而不必拥 有非常强的能力,就能够经营成功。传统直销制度中,经销商要很会卖东西、经营组织,但TPY制不同,只要互助,任何人都可以获得成功。这样的制 度能调动更多人的积极
7、性,有利于真正真诚赢消的理念, 让产品性价比更高和PV更趋合理;拨出为定额拨出,无 沉淀,该拨的拨出去,该留的留出来,不要假拨真留,说是 7 0%,实际上是30%o&公平。每个人在TP Y制度下机会都是平等的,都可以产生“无 限代”。无论是低阶、中阶还是高阶,赚钱机会都是平等 的,没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。制度设计上,无论你何时进入,只要付出就有机会,没有因 人而异,并不是先来的人就一定要先成功,后进者只要努 力一样可以超越。 TPY制度没有业绩压力,不需要维持一定的消费额。组 织走深与走宽向结合,组织走深是为了稳定,走宽是为了 赚大钱。能养住最优秀的领导人。9.公正。太平洋直购官方
8、网的激励机制借鉴直销制度激励的优越 性,又远远增加了很多人性化的元素,简单说来有六无四 不【无压力、无风险、无囤货、无沉淀、无层次、无代数; 不归零、不封顶、不脱离、不出局】,代理商只做推广,不需要做零售和服务。实际上,直销传销公司奖金制度【归零、封顶、脱离、沉 淀、公信力差、成交力低】,真是处处凶险,压力、囤货、 乱价,受累者更是比比皆是!传统网络分配制度会因业绩、位阶不同,购买同一产品的价格差悬殊,太平洋VIP会员从基层到最高阶都一样。传统直销公司的奖金制度,奖金一般只能领到7-8代, 有组织脱离,TPY制则没有这方面顾虑,因为无限代领取 奖金,组织扎根很深,不会脱离、动摇,经销商领得的奖
9、 金高,还让人越做越轻松。符合社会主义的分配原则:多 劳多得,少劳少得,不劳不得。第三部分健康健全健美10.健康。首先是拨出率高但无系统财务风险。绝不崩盘之说。太平 洋直购官方网积分方式的改变,打通了行业利润率不同的 障碍,只要有利润就可以经营。成交和利润,这是商业最 本质的追求。可以做到100元进价卖12 0元也可以摆 卖并计算积分。多数直销公司理论拨出7 0%,实际拨出3 0 %。其次,真实的成交,保证有真正的利润支撑点做商业利润 基础。公司在三个月前就准备了 1 000P V的基础工作。马 上1000PV的落地计划和示范就要出台,我们准备了 PPT 讲解。没有消费就是一个空网。过一些时间
10、大家就知道了 o 你们想的,我们也早就想了。例如这次妆点网站用太平通 宝交易,妆点网站一年要做6 0 00万的人民币广告。一年 的资金也是10个亿的流量,如果一半是通过太平通宝的 话,那你说是有多少积分?如果这个是你谈的。他一年的 这样的积分就是超过50 OOOPV!永远找了一个下金蛋 的鸡!11健全。首先是有级别感。意味高级别,高级别就意味着高收入。很多人老在想,我推一个5 00万不赚钱呀。没有看到积分 的价值所在。高积分就其实他不清楚这个业绩积分对他来 讲,意味着可以快速升级了。当一个51%的代理,你发现1 0 0万新增业绩可以拿7万多,但对于71%的级别,意味着 可以拿走27万呀!吃第五
11、个馒头才饱饭的道理一一没有 前边的铺垫不可以的。哪个公司单区新增100万新增业绩,我们可以拿走27万?不可能嘛!月朗卫生巾制度,小区积分的10%,也就長说,如果计算积分是10 0 %的话【实际情况是,他双区最多拿业绩的5%,而且要求双区平衡的情况下,拿走5万元!太平洋单区新增1 0 0万新增业绩,可以拿走27万。其他公司不可能嘛!双轨制度最多拿业绩的5%,双区平衡的情况下,拿走5万元。一偏区那就惨了。有钱高起步,无钱低起步,因为无入门费,无限累计不归零,只要个人不放弃一直努力,都有做到最高级别的可能。传统级差归零制度,每次业绩从头开始;太平洋制度可以 累计积分,达到一定程度,就可领取更多的购物
12、返利和奖 金,只要你途中不放弃,不论高阶、中低阶都可以领到。传统制度着重经营者,忽略消费者,太平洋则将五大联盟身份结合为一体,纵使你是一位消费者,也可以因为制度而受惠,即使一位消费者也可以通过个人努力做到最高级别领到奖金,许多平凡人都可因为制度的设计而发展成 功。真正做到人人有成功机会。这种消费获利的新模式将 成为21世纪行销发展的主流趋势。太平洋制度吸取了双轨制度的以下特点:经营业绩(消费 积分)无限代累计,能把市场倍增效益放到最大,这是传 统制度所不及的。在组织经营上,传统级差制度竞争性强, 合作性差,太平洋则更能发挥团队协作精神。传统制度下, 人都喜欢自己开线,并且离自己越近,奖金领得越
13、高,虽 然每个人都说帮助下线,可是开线都开在自己的底下。依 据80/20法则,能力强的总是少数人。而能力强者自己开 线,不会将人嫁接在别人底下,这就形成即使想帮助别人, 也帮不了忙的局面。双轨制度则在制度设计上作了改进, 让每个能力强的人都能帮到别人。12.健美有三,无可超越。类金融的奖金制度,与房地产卖房子相似,与期货相似。 利息放在前边,利润放在前边,成交放后边并且相信一定 成交。所有的直销公司都是在成交之后分配利润,这个制 度呢?他的部分利润是在成交之前进行分配。预定成交,培养网购习惯。1000PV就是预定成交呀。消费是100%的消费呀,只有太平洋可以做到,这个比淘宝厉害很多!积分可批发,可累计,灵活无比。推广中可以快慢结合, 空单复活。快利润补充慢成交。快车与慢车,慢跑道与快 跑道。消费者空单可以复活。哪家直销公司允许你不花钱占点位?富有时空概念。起步可高可低,100PV到50万PV,随意选 择。可以跨区域批发,绝对不乱价。购物面前,人人平等; 市场分配,多劳多得。可以花钱买区域,省代市代,获得区 域利益。关于代理的利润,你可以简单计算:潍坊有多少 个700 0元,潍坊代理就拿走多少个280元。这仅仅是一 小部分成交额!只長他是慢慢释放利润罢了。不得不知的小知识 组织领导传销罪组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名,要求参 加者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024农村荒山租赁合同
- 2024山林租赁合同范文
- 2024建设工程勘察合同范本怎样写
- 2024订货购销合同范本范文
- 2024的广播电视服务合同
- 2024正式的产品代理合同样书
- 深圳大学《油画基础》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 阿姨照顾小孩合同(2篇)
- 鱼池合同范本(2篇)
- 初一下学期新学期计划范文(7篇)
- 秋日私语(完整精确版)克莱德曼(原版)钢琴双手简谱 钢琴谱
- 办公室室内装修工程技术规范
- 盐酸安全知识培训
- 万盛关于成立医疗设备公司组建方案(参考模板)
- 消防安全巡查记录台帐(共2页)
- 科技特派员工作调研报告
- 中波广播发送系统概述
- 县疾控中心中层干部竞聘上岗实施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
- 毕业设计(论文)基于三菱PLC的交通灯模拟控制
- 物业日常巡查记录表.doc
评论
0/150
提交评论