版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、无砟轨道精调作业1. 基本要求(1) 精调标准1) 静态几何尺寸同轨道精调作业设计静态允许偏差。2) 结构标准钢轨钢轨硬弯 1m的矢度不大于 0.2mm,钢轨母材轨顶面凹凸或马鞍型磨耗不大于 0.2mm,不得出现波浪型磨耗。焊缝全面调查钢轨所有焊缝(含厂焊、接触焊和现场焊,胶接绝缘接头比照焊缝标准执行) ,并建立台帐,焊缝的验收,建议除一米平直尺外,还要采用双轨波磨小车,该问题需要和公司进一步沟通对接。经打磨后的钢轨焊缝平直度 1m围:轨顶面控制在 0.2 0.4mm以,钢轨侧作用边控制在 -0.2 0mm以,轨底控制在 00.5mm以。对经整治后轨顶面仍有下凹、上拱度超过 0.3mm、作用边
2、有支咀的焊缝,原则上必须由施工单位切割重焊。联结零件钢轨扣件齐全,组合正确,作用良好。弹条“三点”密靠,间隙不大于 0.5mm,且扭矩为符合相关安装标准。道岔尖轨、可动心轨竖切部分均匀密贴; 顶铁与轨腰的间隙不大于 0.5mm;框架尺寸控制在 21mm的围;心轨实际尖端至翼轨趾端的距离(简称尖趾距离) ,误差不得为负;尖轨、心轨轨底与台板离缝不大于 0.5mm,且不得连续;道岔的轨距、方向、水平高低、扭曲控制标准与线路相同;支距控制的前提是必须确保方向和轨距的达标,导曲线下股不得高于上股;岔枕间隔误差不大于5mm;道岔扣件的螺栓扭矩应为120150Nm;固定弹性基板的螺栓扭矩应为 300 33
3、0Nm。3)作业标准扣件安装前承轨台必须清扫干净,WJ-8C 扣件绝缘轨距块安装时,将弹条紧靠后侧、扣压端尽可能压在绝缘轨距块中部,扭力矩控制在160N.M,弹条中部与轨距块离缝0.5mm,也不宜接触。高程调整作业时轨下微调垫板都应放置在轨下胶垫与铁垫板间,原则上最多放置不能超过 2 块,并将最薄的轨下微调垫板放在下面,放入轨下微调垫板总厚度不应超过6mm,超过 6mm时应使用铁垫板下调高垫板调整,当调高量大于15mm时应更换成 S3 型螺旋道钉。起道作业应注意放平起道机,位置适宜,起道机严禁放在焊缝处起道,起道时冬春季低温时曲线地段上股放侧起,下股放外侧起,夏天曲线上股放外侧起,曲线下股放侧
4、起。对有轨距块不落槽或有离缝的地段换件后必须用先道尺对轨距进行检查,对不符合标准的先做好返工。作业必须严格执行无缝线路作业操作相关规定。小车测量前要对所以线路状态进行全面检查,补齐缺少的扣件,对钢轨全面清扫,清理杂物,确保精测数据的准确性。电子道尺在使用过程中要经常校核。(2) 材料准备轨道精调前应提前准备相应数量调整件。主要是准备调整轨距的不同规格的绝缘轨距块和轨距挡板,以及调整钢轨高低位置的不同规格的轨下垫板、轨下微调垫板和铁垫板下调高垫板,同时也应准备少量的S3 型螺旋道钉,在钢轨相对正常状态的调高量大于15mm的时候采用。WJ-8C型扣件系统,如图所示,WJ-8C型扣件由螺旋道钉、平垫
5、圈、弹条、绝缘轨距块、轨距挡板、轨下垫板、铁垫板、铁垫板下弹性垫板和预埋套管组成。此外为了钢轨高低位置调整的需要,还包括轨下微调垫板和铁垫板下调高垫板。各类调整件应按线路扣件系统总数的百分比准备,其具体使用数量取决于承轨台的打磨以及轨下结构的施工精度情况。由于铺轨时的各种原因,现场也存在各类零部件缺少的情况,所以其它配件也要根据现场情况少量备料。轨距和轨向调整通过更换轨距挡板和绝缘轨距块来完成 , 为节约材料成本,原则上先用绝缘轨距块调整轨距和轨向,绝缘轨距块调整量不足时再用轨距挡板。轨距挡板分非钢轨接头处用和钢轨接头处用两种,每种轨距挡板又分 4 号、7 号和 10 号三种规格,标准轨距时均
6、使用 7 号;绝缘轨距块分非钢轨接头处用(型)和钢轨接头处用(型),每种绝缘轨距块又分 7 号、 8 号、 9 号、 10 号和 11 号五种规格,标准轨距时均使用 9 号;为进一步节约材料成本,使用部分 6 号、12 号两种规格的绝缘轨距块,改动量增加到 6mm;为进一步提高精度,使用部分插的 0.5mm级的绝缘轨距块。轨距调整围为 5mm具体配置表如下。轨距调整配件配置表单股钢轨调钢轨外侧钢轨侧整量( mm)轨距挡板绝缘轨距块绝缘轨距块轨距挡板-5101174-4101084-310994-271177178107+277117+349910+4481010+54
7、71110钢轨高低位置调整通过更换轨下垫板、轨下微调垫板以及铁垫板下调高垫板完成。轨下垫板分 2、3、4、5 和 6mm五种厚度,正常安装时采用6mm厚轨下垫板;轨下微调垫板按厚度分为 1 mm、2 mm、5 mm三种规格(考虑进一步提高精度,采用部分厚度0.5mm规格的轨下微调垫板);铁垫板下调高垫板按厚度分为10 mm和 20 mm两种规格,铁垫板下调高垫板由两片组成,应成副使用。钢轨高低位置调整围为-4mm +26 mm具体配置表如下。高低调整配件配置表钢轨高低调整量轨下垫板厚度轨下微调垫板总厚度铁垫板下调高垫板厚度(mm)( mm)(mm)(mm)-4200-3300-2400-150
8、00600+1+66160+73010+84010+95010+106010+11+1661610+173020+184020+195020+206020+21+26616202. 盲调作业法流程(1) 基本人员组成及职责分工无砟轨道线路精调作业,主要是改换配套的绝缘轨距块、轨距挡板、轨下垫板、轨下微调垫板。要求的作业精细化程度较高,由此作业组织需明确分工,各司其职。线路精调作业组配备的基本人员:作业人员职责标注作业方案人:严格按照作业方案上的数据认真仔细的核对里程、板号、轨枕编号、并在对应的钢轨底上把数据标注清楚。方案核对及台帐写实人:负责现场设备状况检查、整修方案的确认,有差错及时修改,发
9、现现场绝缘轨距块型号有变化的及时调整作业方案、整修后扣件型号等数据的记录。拆卸扣件人:负责调整围螺栓松开后弹条和绝缘轨距块的及时拆卸,并把绝缘轨距块整齐摆放在两轨枕间的轨道板两侧以便回收。材料管理人:负责当天现场作业所需材料申领及保管,并按照现场标记对应位置摆放所需配件,如发现不是标准轨距块及时修改调整方案。起道机手:班前对机具性能进行确认,现场对需要调整高程和水平围钢轨进行抬高,对无需调整水平及高程地段的其余时间配合更换配件,班后做好机具的保养。换件人:负责核对标记与摆放配件的一致情况并更换配件。扣件安装人:对调整后的扣件及时安装到位。螺栓机手:负责班前对机具性能进行确认,班中对所需调整围螺
10、栓的松、紧工作,并确保扣件扭力矩控制在 160N.M,班后做好机具的保养。现场精调作业小组:11 人。作业人员分工情况作业带班人1 人现场方案核对及台帐建立1 人松紧螺栓2 人拆扣件2 人分收材料1 人换件及安装3 人工地防护1 人小计11 人(2) 现场作业方法及流程现场作业方案标注根据测量小车数据分析制定的作业方案,打印两份( 标定组、作业组各一份) 后作为现场记录,先用白色油笔在基准轨侧混凝土挡肩上标注调高垫片型号,在基准轨外侧分别标注轨距块型号。作业前准备工作A、各种规格材料按作业方案配备到位。B、各类工机具配备齐全,并确保各种机具性能良好。每个作业小组的工机具配备数量工机具名称数量备
11、注轨距调整器1 把燃螺丝机2 台备用 1台高铁专用液压起道机3 台备用 1台平板车1 辆铜锤2 把扭力矩测试扳手1 把塞尺1 把撬棍( 1 米)1 根小撬棍( 45CM )3 根备用 1根塞尺1 把弦线1 把钢直尺( 150mm)1 把轨温计1 只铲刀3 把备用 1把手提作业灯1 盏隧道作业用头灯人均 1盏隧道作业用C、作业地段精调方案准备齐全。基准股调整作业(均为靠两线间股钢轨,面向大里程,下行右股为基准股,上行左股为基准股)。第一步 1 人对照数据重新核对已经标注好的精调方案,如发现标注有错及时改正,同时检查现场绝缘轨距块型号,如绝缘轨距块型号和标准配置(9#)不相符的,及时修改此处的作业
12、方案,并用白色油笔(或白色石笔)写在本股钢轨靠承轨台挡肩对应的轨道板上,注明需换轨距块的型号并在台帐上记录好。第二步 1 人在前面先用螺丝机把螺栓松开,注意松开长度不能超过25 米。第三步 2 人负责扣件拆卸,并把拆卸的弹条、螺栓和绝缘轨距块摆放在外侧两轨枕间的轨道板上。第四步 1 人负责材料的分配,要求分配时要根据作业方案结合现场实际绝缘轨距块的型号相对比,如发现作业方案与轨距块型号不相符时应结合实际调整量重新分配合理型号的轨距块。注:调高垫片放在相对应轨枕轨道板侧,轨距块摆放在钢轨里外口混凝土挡肩上。第五步 3 人负责垫片及绝缘轨距块调换和扣件的安装,同时对现场绝缘轨距块的型号进行核对,如
13、发现型号和调整方案不相符的及时更换,扣件的安装,要求弹条摆放居中,螺栓紧固到一定程度。(遇扣件安装来不及时可由松螺栓人协助安装)第六步 1 人用螺丝机负责螺栓的紧固, 扭力矩控制在 160N.M。第七步旧料统一回收到编织袋中(此项工作由螺栓紧固的人负责)。第八步记录下作业围与作业方案有变化区段的数据。包括板号、承轨台编号顺大里程( 0.1.2.3 9)及相对应的轨距、水平、扣件系统“原类型 / 更换类型“以便统立电子档(此项工作由核对方案的人完成) 。3. 精细作业法流程(严格过程控制、推荐方案)基本思路: 作业过程中有复核,确保每步作业到位后进入下一程序;默认轨检仪(轨距尺)对轨距、水平的检
14、测数据与前期智能轨检仪的数据无误差或“系统差”固定;单日作业单日清,体现“落实责任”的管理思想,确保落实到位。(1) 基本人员组成及职责分工无砟轨道线路精调作业,主要是改换配套的绝缘轨距块、轨距挡板、轨下垫板、轨下微调垫板。要求的作业精细化程度较高,由此作业组织需明确分工,各司其职。线路精调作业组配备的基本人员:作业人员职责标注作业方案人:严格按照作业方案上的数据认真仔细的核对里程、板号、轨枕编号、并在对应的钢轨底上把数据标注清楚。方案核对及台帐写实人:负责现场设备状况检查、整修方案的确认、发现标准轨距块型号有变化的及时调整作业方案、整修后扣件及几何尺寸等数据的记录。拆卸扣件人:负责调整围螺栓
15、松开后弹条和绝缘轨距块的及时拆卸,并把绝缘轨距块整齐摆放在两轨枕间的轨道板两侧以便回收。材料管理人:负责当天现场作业所需材料申领及保管,并按照现场标记对应位置摆放所需配件,如发现不是标准轨距块及时修改调整方案。起道机手:班前对机具性能进行确认,现场对需要调整高程和水平围钢轨进行抬高,对无需调整水平及高程地段的其余时间配合更换配件,班后做好机具的保养。换件人:负责核对标记与摆放配件的一致情况并更换配件。扣件安装人:对调整后的扣件及时安装到位。螺栓机手:负责班前对机具性能进行确认,班中对所需调整围螺栓的松、紧工作,并确保扣件扭力矩控制在 160N.M,班后做好机具的保养。测量标定组: 2 人(负责
16、两小组组成的一大组) 。由工务段测量组和工区人员 2 人组成,负责本班组当天轨道精调地段全围线路状态的检测、观测,确认现场基准股调整方案进行现场复核、标定的工作。分工: 1 人负责轨检仪的测量,另一人负责轨检仪测量数据的标注和精调后基准股调整量核算 ( 并考虑扣件离缝 ) 。现场精调作业小组: 11 人。作业人员分工情况作业带班人1 人(负责两小组组成的一大组)现场方案核对及台帐建立1 人(负责两小组组成的一大组)松紧螺栓2 人拆扣件2 人分收材料1 人换件及安装3 人工地防护1 人小计11 人(2) 现场作业方法及流程现场作业方案标注(第一遍精调统一用白色笔,第二遍精调统一用红色笔)根据测量
17、小车数据分析制定的作业方案,打印两份( 标定组、作业组各一份) 后作为现场记录,先用白色油笔在基准股侧轨底上标注高程和平面的调整量(高程调整量数值前面加 “+”、“- ”号来表示,平面调整量数值前面加“” “、“”表示;“ +”表示加高、“ - ”表示降低;“”“表示向线路中心侧改道, “”表示向线路外侧改道) 。用白色油笔在非基准股侧轨底上标注方案中的轨距、水平。注:此项工作原则上提前三天完成,必须在精调作业前一天完成。作业前准备工作A、各种规格材料按作业方案配备到位。B、各类工机具配备齐全,并确保各种机具性能良好。每个作业小组的工机具配备数量工机具名称数量备注提供方轨距调整器1 把施工单位
18、燃螺栓扳手( T 型螺栓)2 台备用 1台施工单位高铁专用液压起道机3 台备用 1台施工单位虎啸扳手(锚固螺栓)2带 10KW发电机 1 台施工单位电子道尺( 0 级)2 把施工单位道尺2 把自带扭力矩测试扳手1 把施工单位塞尺1 把自带螺丝刀( 150mm)3 把自带弦线1 把( 40m以上)自带钢直尺( 150mm)1 把自带平板车1 辆自带轨温计1 只自带C、作业地段精调方案准备齐全。D、轨检仪及电子道尺校核标定(此工作到作业地点进行,确定“系统差”)基准股调整(放样)作业(均为靠两线间股钢轨,面向大里程,下行右股为基准股,上行左股为基准股)。第一步 1 人对照数据重新核对已经标注好的精
19、调方案,如发现标注有错及时修改数据,同时检查现场绝缘轨距块型号,如绝缘轨距块型号和标准配置不相符的,及时修改此处的作业方案,并用白色油笔写在本股钢轨靠承轨台挡肩对应的轨道板上,注明需换轨距块的型号并在台帐上记录好。第二步 1 人在前面先用螺丝机把螺栓松开,注意松开长度不能超过25 米。第三步 2 人负责扣件拆卸,并把拆卸的弹条、螺栓和绝缘轨距块摆放在外侧两轨枕间的轨道板上。第四步 1 人负责材料的分配,要求分配时要根据作业方案结合现场实际绝缘轨距块的型号相对比,如发现作业方案与轨距块型号不相符时应结合实际调整量重新分配合理型号的轨距块。注:(调高垫片放在相对应轨枕轨道板侧,轨距块摆放在钢轨里外口混凝土挡肩上)。第五步 3 人负责垫片及绝缘轨距块调换和扣件的安装,同时对现场绝缘轨距块的型号进行核对,如发现型号和调整方案不相符的及时更换,扣件的安装,要求弹条摆放居中,螺栓紧固到一定程度。(遇扣件安装来不及时可由松螺栓人协助安装)第六步 1 人用螺丝机负责螺栓的紧固, 扭力矩控制在 1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国高分子发泡材料行业发展动态及前景趋势分析报告
- 2025-2030年中国食用香精香料市场发展状况及前景趋势分析报告
- 2025-2030年中国防雾涂料行业运行状况及发展趋势预测报告
- 2025年度电子元器件买卖担保合同范本(标准版)3篇
- 医疗器械在智能穿戴心脏监测设备中的集成考核试卷
- 塑料鞋品牌的市场竞争力分析考核试卷
- 冷冻饮品行业企业发展战略规划与实施策略考核试卷
- 传统陶瓷工艺与现代陈设考核试卷
- 2025年度钢结构桥梁施工安全管理分包合同
- 2025年度脚手架施工安全教育与施工人员心理辅导合同
- 奶茶督导述职报告
- 山东莱阳核电项目一期工程水土保持方案
- 白熊效应(修订版)
- 小学数学知识结构化教学
- 视频监控维保项目投标方案(技术标)
- 社会组织能力建设培训
- 立项报告盖章要求
- 2022年睾丸肿瘤诊断治疗指南
- 被执行人给法院执行局写申请范本
- 主变压器试验报告模板
- 安全防护通道施工方案
评论
0/150
提交评论