建设项目部企务公开制度

1、建设项目部企务公开制度为保证企务公开工作在我项目健康持续地开展，根据集团公司实行企务公开制度的实施意见、建工200218号文件有关要求，结合项目实际情况，特制订本实施办法：一、指导思想以集团公司企务公开制度的实施意见为指导，及加强项 目全面建设和领导班子廉政建设为着眼点，坚持职工参与民 主管理、民主监督，增加项目管理透明度，调动全体职工的 积极性，促进项目管理水平和经济效益的提高，推动项目全 面建设稳定健康地发展。二、企务公开遵循的原则按国家和公司的要求，结合项目的实际情况，实事求是， 讲求实效，抓住职工关心的热点问题，既要维护企业形象又 要维护职工的权益。三、企务公开的内容、形式、承办部门（

2、负责人）及公开时间序号公开内容公开形式承办部门（责任人）公开时间1年度牛产经营目标、重大决策及计划执行职工大会项目领导（项目经理）年初、新开工及发生情况时2重要规章制度制定及执行情况职工大会，企 务公开栏及项 目部文件传阅项目领导及相关部门（项目领导）制度制定时3大额资金使用情况项目支委会或办公会财务部（财务经理）每年度4大宗物资、设 备采购供应及 处理情况职工大会或项目办公会物资设备部（物资设备部经理）每年度5项目工程分包情况职工大会工程部（副经理）每年度6外部施工班组伍选择、使用情况职工大会或企务公开栏工程部牵头，各相关人员配 合，（副经理）每年度7项目部分包劳务公费结算情况项目党支部会或

3、办公会预算室（成本经理）每年度8项目部分包劳务公费支付情况项目部办公会财务部（财务部经理）每年度9业务招待费使用情况职工大会财务部牵头， 各部门配合每年度（财务部经理）10民主评议领导干部情况职工大会项目部工会（工会主席）评议发生时11综合考评情况企务公开栏财务部牵头，项目领导配合（劳资员）每半年 或其他 奖金发 生时12考勤情况企务公开栏综合室（考勤员）每月10日前13公开食堂帐目结算情况职工大会或企务公开栏综合室（食堂管理员）每月公 布食堂 费用14评优选先情况职工大会、项目办公会或企务公开栏党支部牵头，相关部门配合（支部书记）评选发生时15职工福利情况职工大会或企务公开栏党支部牵头，相关

4、部门配合（财务部）每年度16奖惩情况职工大会或企务公开栏项目领导奖惩发生时17废料处理情况职工大会物资设备部牵处理发头（项目部领导）生时18其它需公开的重要情况职工大会、办公会或企务公开栏等相关部门（相关责任人）发生时四、企务公开领导小组组长：组员：鸿五、企务公开监督检查领导小组组长：组员：六、企务公开领导小组职责1、贯彻、执行上级党委企务公开政策、要求。2、落实党支部是第一领导者，行政是第一责任者，职 工是第一监督者的原则。3、了解职工意见，督促党政齐抓共管。4、建立小组例会制，每年度末一次，听取监督检查小 组意见，分析存在的问题，提出整改措施。5、负责具体的企务公开的操作，作好年度总结。七、企务公开监督检查领导小组职责为保证项目部各项企务公开内容落到实处，真正做到不 走过场，不欺上瞒下，下为应付检查的“三不”目标，企务 公开监督检查小组成员应允利用自身参加与民主管理、民主 监督的权利，对项目部负责，对全体职工负责，加强监督， 形成有效的制约机制，真正达到企务公开的目的。1、每年召开一次会议，分析项目部企务公开工作的落 实情况及存在问题，及时向企务公开领导小组汇报。2、每年度度对项目部企务公开情况进行一次检查，做 出一次总结。3、按照项目部企业公开实施细则监督检查各项公开内 容是否按