安全生产责任制和责任目标考核制度

1、。安全生产责任制和安全管理目标考核制度辽宁绥二建工集团有限公司精选资料，欢迎下载。1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（ 1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。（ 2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。（ 3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（ 1）、无重大伤亡事故

2、、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（ 2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于 2.4 ，无轻伤事故。（ 3）、事故直接经济损失低于 500 元，歇工天数累计不超过 5 天。（ 4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：（ 1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（ 2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4 。（ 3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。（ 4）、事故直接经济损失低于 1000 元，歇工天数累计不超过 20天。（5）、公司季度考评均为合格的项目。

3、6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：精选资料，欢迎下载。（ 1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。（ 2）、发生一次以上重伤及多人事故。（ 3）、事故直接经济损失高于 1000 元，歇工天数累计超过 20 天。（ 4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4 。（ 5）、公司季度考评二次评为不合格的项目。（ 6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。（ 1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（ 2）、安全教育制度。（ 3）、施工现场安全管理制度。（ 4）、安

4、全生产检查制度。（ 5）、工伤事故管理制度。（ 6）、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。（ 1）、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。（ 2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（ 3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。精选资料，欢迎下载。11、项目经理部在工程

5、开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。辽宁绥二建工集团有限公司精选资料，欢迎下载。班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称考核时间：年 月 日班组木钢瓦架水项目工筋工工电组组组组组安全生产责任制执行情况（10 分）安全交底执行情况（ 10 分）安全操作情况（ 10 分）持证

6、偑卡上岗情况（ 10 分）个人防护用品使用情况（10 分）工具、设备良好状况（10 分）施工作业环境安全情况（10 分）工伤事故情况（ 10 分）工人健康、情绪情况（ 10 分）生活区卫生情况（ 10 分）总分考核结果1、一人次不符合要求扣15 分。2、总分 90 分以上者为优良， 80 分以上者为合格， 80 分以下为备注不合格者。工程负责人：考核人员：精选资料，欢迎下载。项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表工程名称：考核时间：年月日序考核考核内容号项目现场安全亡人事故一起扣20 分达标1重伤群伤一起扣15 分工伤轻伤一起扣 10分事故控制现场项目经理部无安全管理目标15 分安全技术

7、方案未审批扣 15 分2安全无定期检查记录扣 15 分达标15 分公司季检有一次考核不达标扣安全项目部无成立安全防火、文明小组扣10 分3项目部未按规定配置安全员扣10 分机构3 分管理人员与特殊工种人员无证上岗，每人扣安全项目部未对新进场人员进行三级教育扣5 分4五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3 分教育未按规定开展班前活动扣 3 分安全5 生产 与公司未签定责任状扣 20 分责任 与班组为签定安全合同，每个班组扣 15 分制落 落实措施不力，每月未进行一次考核扣 5 分实围墙不符合规定扣3 分现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5 分文明五小设施不齐全扣3 分6防火器材不足扣3 分施工无急救药箱扣3 分无安全防护用品扣5 分应检考评查得得分评语分20201010考核人员( 签字)20207 结论项目负责人：精选资料，欢迎下载。岗位安全生产责任制和目标责任考核表单位工程：安居嘉苑三期商业综合楼考核时间：年月 日序被考核人职务考核结果考核评语号优良合格不合格1单成林项目经理2赵宝忠技术负责人3吕仲杰施工员4单心悦安全员5李立忠测量员参