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文档简介

1、年度岗位绩效考核表部门：生产科岗位：半成品运输工姓名：年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 负责将牙膏软管运送到间灌装机台前，供生产所需。2. 及时了解成品车间、制管车间对软管和盒的使用情况，制定半成品的运输方案，确保产不脱节、不停产。3. 生产现场的软管和空盒按规定地点堆码，不得阻碍通道。4. 成品车保养好运输车辆，按时加油，紧固螺栓。5. 收发软管时，必须数据正确。6. 软官和空盒要按规定数量装车，确保运输过程的安全。A-10B-8C-6D-4E-2得分小、计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周 边 绩 效工作责任心1. 尊重并维护组织的利益

2、和形象；2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3. 积极主动承担相应的工作任务和责任；4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 .主动服从上级的工作指示或任务安排；2 .在无监督情况下保持工作质量的稳疋；3.从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 .愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长；2 .支持冋事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4. 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 .认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2. 根据组织规

3、则，合理满足相关部门的合作需求；3. 合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。知识1 .具备充分的读写和计算方面的基础知识；2. 有一定的理论和专业知识；3. 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1 .不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2. 能够随机应变。3. 扎扎实实地做好必要的基础工作。A-10B-8C-64. 充分发挥自己和他人的作用能力绩效理解力1 ?能充分理解并把握要点。2?善于接受新事物。3?心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8技能1 ?掌握工作的要领和要诀。2.技术操作娴熟。3?能及时发现并纠正错误。C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4判断力E-2A-10B-8C-6D-4E-2E-21.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2?善于把握时机作出决断。3. 具有客观公正的见解。4. 明确表示自己的主张和态度。5. 不固执己见。得分小计：每项实得分累计相加后乘以

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