廉租1、2#施工组织设计

1、目 录第一章 编制依据3第二章 工程概况4一、工程简况4二、节能设计要求4三、建筑做法4四、结构设计4第三章 施工方案5一、施工控制目标5（一）工程质量目标5（二）施工进度目标5（三）安全目标6（四）文明施工目标6（五）环境保护目标6（六）效益目标6二、施工部署7（一）工程指导思想7（二）工程总体措施7（三）施工总体部署8（四）施工管理人员及队伍配备8（五）施工机具配置9第四章 质量保证体系和技术组织措施9一、质量保证体系9（一）质量目标9（二）创优规划9（三）质量保证体系的建立11二、工程项目质量管理13三、质量保证措施15（一）保证工程质量的组织措施15（二）确保工程质量的技术管理措施23

2、（三）主要分部分项工艺流程图及质量程序控制24四、成品半成品保护措施32（一）成品、半成品保护措施32（二）认真做好各种计量管理和技术复核34五、防止质量通病的措施35六、质量检测设备的配置38第五章 施工进度计划及工期保证措施39一、工期目标39二、进度计划管理39三、工期保证措施39第六章 施工平面布置41一、平面布置原则41二、垂直运输设备的布置42第七章 劳动力计划42一、劳动力准备42二、劳动力计划安排42三、班组选择计划43第八章 工程拟投入的主要施工机械设备计划45一、垂直运输机械45二、钢筋加工机械45三、混凝土和砂浆搅拌、运输机械45第九章 主要材料构配件计划45第十章 主要

3、分部分项工程施工方案48一、施工准备48二、施工测量48三、分部分项工程施工方案50（一）土方开挖50（二）土方回填工程施工方案51（三）钢筋工程施工方案52（四）模板施工方案57（五）混凝土工程施工方案57（六）砌体工程施工方案64（七）防水工程施工方法68（八）一般抹灰工程施工方法74（九）涂料工程施工方法75（十） 文化石的施工方法76（十一）防滑地砖施工方法77（十二） 水磨石施工方法79（十三）门窗工程83第十一章 特殊环境施工方案87第十二章 文明施工与环境保护措施89一、文明施工与环境保护目标89二、文明施工措施90三、环境保护措施92第十三章 工程交付与回访保修服务94第一章

4、编制依据（一）廉租房1#、2#楼工程的合同。（二）廉租房工程节能、建筑、结构施工图。（三）国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。（四）公司同类工程的施工经验。（五）公司现有人力、技术、机械设备等资源配置。（六）本工程所涉及的有关规范和施工工艺标准及有关规定：1. GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准；2. GB502022002建筑地基基础施工质量验收规范；3. GB502032002砌体工程施工质量验收规范；4. GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范；5. GB502072002屋面工程质量验收规范；6. GB502092002建筑地面工程质量验收规范；7. G

5、B502102002建筑装饰装修工程质量验收规范；8. JGJ1896钢筋焊接及验收规程；9. JGJ10497冬期施工规范；10. GB503452004屋面工程技术规范；第二章 工程概况一、工程简况廉租房1#、2#工程为新开发的廉租房住宅小区内的工程项目，工程建筑面积各为2457平方米，底层为4米高（框架结构），2-6层均为3米高(砖混结构)。建筑物总长度为49.22米，宽度为8.74米。该工程由南丰县投资发展有限公司发包、南丰县建筑设计院设计、抚州市顺帆建筑工程有限公司承建。二、节能设计要求屋面采用35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板，其传热系数为0.77；窗均采用铝合金窗（5+12+5，浮

6、法中空玻璃），其传热系数为3.08；分户门采用成品防火防盗门，其传热系数为0.33。所有外墙外采用25厚聚苯颗粒保温层，其传热系数为1.25；工程体型系数为0.29，窗墙面积比分别为：东、南、西、北向均0.25。三、建筑做法屋面采用陶瓷瓦屋面，卫生门采用防滑釉面砖贴面，楼面采用水磨石楼面，内墙面乳胶漆和瓷砖，底层外墙面贴文化石，二层以上外墙为外墙漆。四、结构设计本工程上部结构体系为现浇钢筋混凝土砖混结构，结构安全等级二级，不作抗震设防，结构设计使用年限为50年。建筑结构安全等级为二级。 基础采用独立基础、条基，柱基、基梁混凝土强度均为C25.第三章 施工方案一、施工控制目标在本工程施工过程中充

7、分发挥我公司的优势和成熟的同类工程施工经验，科学地组织流水交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保如下目标的实现。（一）工程质量目标该工程质量确保达到“合格”标准。在施工中，将结合工程实际，遵照ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001标准，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”十六字方针的指导思想。确保施工过程的每道工序、每个环节均处于受控状态，施

8、工质量控制应符合：1、所有分部工程质量必须验收合格，重要分部的中间阶段一次通过验收；2、质量控制资料完整，内容齐全，填写准确、规范，；3、分部工程有关安全和功能的检测资料完整；4、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定；5、该工程观感质量验收检查评定为：好。（二）施工进度目标根据合同要求，将工期确定为：280天。（三）安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2以内；彻底杜绝火灾、触电事故的发生，消防设施始终处于完好状态；严格按JGJ59-99标准，执行安全检查评分在90分以上。（四）文明施工目标争创建县级文明工地。（五）环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意

9、识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，达到ISO14001国际环保认证的要求。（六）效益目标靠先进的施工管理和技术要效益，与业主和有关部门一道共创良好的经济效益和社会效益，为职工和企业的前途争光。以精细的措施和施工过程服务及交付后的保修服务。（七）施工回访和质量保修计划根据我公司对业主和社会服务的承诺，质量保修按合同约定执行。二、施工部署（一）工程指导思想本工程已被我公司列为重点工程，为保证在计划工期内顺利完成各项施工任务，确保工程质量达到精品标准，我公司将成立工程总部，组建业务素质高的项目班子，调集精锐的施工队伍，制订科学合理的施工方案，配备先

10、进的机械设备，充分应用“四新”技术，以一流的现代化管理模式，统筹安排，科学管理；坚持预防为主，树立精品意识，严格过程控制，消除质量通病，以一流的服务向建设单位呈交一项精品工程，使该工程成为我公司向社会各界展示自身形象的“窗口”工程。施工过程中，严把质量关，确保工程质量，做到“三个坚持”严格贯彻 ISO9001：2000 系列标准和管理手册的要求和质保体系，使本工程的质量管理标准化、科学化。（二）工程总体措施为实现既定的策略构思和目标，特采取如下措施：选派具有多年丰富现场经验的项目经理和工程师、技术精明强干的施工管理人员，对整个工程实行项目法施工，做到统一计划，统一协调和管理。配备工程技术、经济

11、管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，根据施工进度情况投入各专业作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理部执行六个基本职能，即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能。投入项目部的队伍按项目经理部的计划要求施工。发挥我单位的优势，组织最强的队伍，同时引进竞争机制展开项目分项施工竞赛，优化组合的目标管理。动员和组织广大管理人员和工人解放思想，大胆设想创新，改革推广先进技术、工艺、新材料、季度评比。（三）施工总体部署本工程以基础、主体、装修三大分部工程为主线进行施工，水电安装穿插进行为辅线，为保证工程进度计划目标的实现，必须控制好这三大部分工程的施工进度，在保证阶段工

12、期的基础上完成总工期目标。因此要合理安排各项工作，结构验收分阶段进行，预留、预埋随结构施工同时完成。我们将根据本工程的实际情况，在整个施工过程中遵循“统筹安排，合理布置”的施工部署，确保本工程的质量、安全、工期及文明施工等各项指标达到预期目标。（四）施工管理人员及队伍配备1、项目管理机构的设置 我公司对本项目设计图纸的认真学习、审阅，了解贵单位对此工程施工的要求，决定成立本项目领导小组，由公司领导任组长。2、队伍选择劳动力准备根据工程情况分基础工程、主体工程、装饰工程、三个阶段准备。根据工期和分段流水施工计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划，及时调整补充施工现场劳动力。对现场的所有伍进行严格

13、的资格审查，各工种劳动力持证上岗。选派长期合作，技术水平高，能吃苦耐劳的作业班组。（五）施工机具配置施工阶段开始，现场布置卷扬机1台，混凝土搅拌机1台，用于现场混凝土搅拌，振动棒三台，平板振动器二台，砌体施工阶段设砂浆搅拌机1台，装修期间再增加砂浆搅拌机1台。第四章 质量保证体系和技术组织措施一、质量保证体系质量是生命是我公司生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保工程合同的顺利实施，为确保本工程的顺利进行，确保工程质量，制定以下质量措施。（一）质量目标质量目标：工程竣工验收达到GB50300-2001标准合格要求。 服务质量目标：力争顾客满意

14、度达到90%以上。工作质量目标：参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品质量和服务质量目标的实现。（二）创优规划1、工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理负责制。2、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、技术负责人、 质检工程师、施工负责等组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各分别设质量管理现场领导组，由长、质检工程师，施工

15、负责等组成。质检工程师和质量员专职抓现场质量管理。3、在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立质量小组，积极展开工作。4、在企业职工中树立质量的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照规范和设计要求施工，ISO9002 系列国家标准，按质量管理手

16、册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行技术管理条例和分项技术负责制，使班组技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织质量小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。5、建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、质量工程师责任制、施工责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，实行每个管理人员、操作人员都同工程质量紧密联系，做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、分部分项检验批质量验收制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员

17、定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。6、项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。7、明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。8、严格按照质量体系文件操作，确保质量体系在本项目的有效运行，以全员的工作质量保证工程质量。制定适合本项目的质量内控标准，严格各项工艺操作程序。各

18、种内业资料齐全，签证及时、规范。9、现场文明施工。各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌。（三）质量保证体系的建立必须严格按照质量体系要求，建立健全质量保证体系，明确各级质量责任项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利的条件。组织管理机构图总经理 副总经理（兼管代）总工程师质量安环部经营技术部材料采购部办公室设备管理部项目部经理材料员施工员质检员技术员资料员保管员安全员施工班组项目经理部质量保证体系图项目经理技术负责人施工员技术员质检员机械员预算员安全员材料员班 组二、工程项目质量管理1、保证

19、质量，重点是在操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序；奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。2、熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。3、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。4、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工

20、程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。5、做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。6、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、分门别类归档保管。7、技术交底必须及时全面彻底，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组，放线时工程队的责任技术员参加。8、施工过程质量控制要做到工序层层把关，质检员除履行全面质检评定之外，还要配合监理作好施工与监理

21、程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等。9、树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。10、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种的操作技术， 11、树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的质量要有定量的变化趋势的预测、分析和判断。12、严格执行砼标号操作细则，施行责任制，并设专

22、门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。13、认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。三、质量保证措施（一）保证工程质量的组织措施工程开工前，必须按分部、分项工程编写完善的实施性的施工组织计划。对常规分部、分项工程编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项工程要编写特殊施工组织设计和作业指导书。建立施工组织设计审批制度，施工组织设计必须有项目经理、项目技术负责人、安全员、监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前15 天报监理工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程

23、师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查制度为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工流程。为了保证工程按计划的进展，保证高标准、高质量地建成，制定了如下制度：1、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。应做好隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。隐蔽工程质量保证措施流程图施工班组施作质量管理小组检查施作下一道工序

24、施工班组自检监理工程师检查返工或返修不合格不合格不合格合格合格合格2、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着“谁负责施工谁负责质量、安全工作”的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上

25、岗。3、分部、分项、检验批质量验收制度检验批验收应符合：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据和质量检查记录。检验批及分项工程质量在专职质检员验收合格的基础上，由监理工程师组织施工单位的项目技术负责人等进行验收。确保当天问题当天整改完毕。检验批质量施工完毕后，负责人及时组织班组进行下道工序施工。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构工程的勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收工作。上道工序验收合格检验批项目技术负责人、专职质量检查员组织施工班组自检技术复核核查质保资料施工班组互相记录自检

26、合格后，专职质量检验员填写检验批验收记录请监理工程师建设单位或项目经理或技术负责人验收主控项目抽样检验合格监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目部技术负责人、专职质检员验收验收检验批验收记录上签字进行下道工序检验批工程质量验收工作程序分项工程质量验收工作程序上道工序验收合格分项工程项目经理组织技术负责人、质量检查员进行分项工程自检技术负责人整理本分项工程质量保证资料专职质量检查员汇总所含检验批验收记录涉及结构安全和使用功能的进行抽样检测自检合格后专业技术负责人填写验收记录请监理工程师或建设单位项目技术负责人进行分项验收监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织技术负责人、质量检查员进行验收验

27、收合格后，在分项验收记录上鉴字进行下道工序分部（子分部）工程质量验收工作程序上道工序验收合格分部（子分部）工程公司质量安环部组织项目经理、项目技术负责人、项目质检员进行分部（子分部）工程自检项目技术负责人整理资必须完整专职质检员汇总检查所含分项工程验收记录进行外观质量验收，符合要求自检合格后，项目经理填写验收记录请总监理工程师或建设单位项目负责人验收总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位、 勘察单位、设计单位、监理（建设）单位验收验收合格后，在分部（子分部）验收记录上鉴字进行下道工序对影响安全和主要使用功能进行抽样检查单位（子单位）工程质量验收工作程序上道工程验收合格格单位（子单位）工

28、程公司组织质量、安全部门、项目经理、项目技术负责人 项目质检员等进行自检质量安全部门整理核查资料必须完整质量安全部门统计核查所含分项工程验收记录对影响安全和主要使用功能进行抽样检查总工组织相关人员进行外观质量验收记录自检合格后，总工向建设单位提交交工报告和完整工程资料建设单位负责人（项目负责人）组织设计、施工、监理质监站等单位进行验收验收合格后，在单位（子单位）工程验收记录上签字盖章建设单位向建设行政主管部门报竣工验收行备案4、工序交接检班组根据自检报告，方可进行下道工序的施工，并和相关单位实行工序交接后，对合格的工程，方可计量。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负

29、。本制度的考核参与效益工资考评。此制度要求各施工人员、试验人员质检人员务须遵照实行，并配合协调成为整体。5、进场前的材料检查，订货前，提取样品向监理报验拟购材料名称、规格、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料，必要时请建设单位代表参加。6、进场材料质量控制，按合同规定的项目严格进行材料的试验工作，向监理工程师报验进场材料，积极配合复核检验。严格控制外加工、采购材料的质量。到现场后必须进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。7、施工中材料质量控制，每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场查看，根据

30、进场材料数量、规格及变化，搞好原材料二次复试取样、送样工作。材料及构件进场、储存及搬运：依据工程进展安排进场材料的数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、材料应分类堆放，各类材料要设标签。8、不合格材料，清理出场。9、工程质量奖罚制度，遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各，班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。10、凡各班组在施工过程中，按图施工，质量合格且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、

31、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。（二）确保工程质量的技术管理措施1、图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。2、施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。3、技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底。4、责任关：质量分级管理，责任明确。5、自检关：严格执行“三检制”，确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。6、材质关：严格按设计、规程要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥和防水材料的复试。7、样板关：坚持先做样板，统一要求、统一工艺、以点带面，提高全员素质。8、季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，能在

32、较差的施工环境下确保工程质量。9、品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。11、资料关：保证技术资料及时、真实、正确。12、关键部位设置质量检查控制点,进行重点控制。做好各工种、各分项工程施工前的技术交底，保证操作质量。（三）主要分部分项工艺流程图及质量程序控制土方工程质量控制程序测量定位放线学习图纸和技术资料准备工作清理现场、做好排水学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加控制挖方标高、不超挖或达到桩基持力层回填分层，控制厚度项目部、班组自检分层测量填土高度施工消除填土基层的草皮、杂物（验桩）验槽隐蔽签证清理现场，文明施工测量定位记录自检记录执行验评标准质量验

33、收质量评定记录资料整理验坑、槽（桩）隐蔽验收记录施工记录砌体工程质量控制程序平面尺寸、标高、测量、放线学习图纸和技术资料脚手架、马道准备水平、垂直、运输工具准备 材料准备、出具合格证学习操作规程和质量标准准备工作对土建各工序进行交接检查按图立皮数杆申请砂浆配合比书 面 交 底克服上道工序弊病的补救措施操作人员参加技术交底清水浇砖，防止干砖上墙预埋件、预留孔按图施工项目部、班组自检墙面平整、垂直，砂浆饱满、接槎合理砌体严格执行重量比，搅拌均匀监理检查验收按规定预留、养护砂浆试压试块每一楼层（基础按一个楼层计）每一工作班或250m3砌体至少应制作一组试块（每班6块）不合格的要处理（返修）执行验评标

34、准质量评定清理现场，文明施工试块强度报告单材料合格证、二检自检记录质量评定记录资料整理施工记录事故处理记录钢筋绑扎工程质量控制程技术交底准备工作熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉钢筋出厂合格证钢材复试报用标识牌标识钢筋检测与否制定与审核钢筋配料表书 面 交 底班组操作人员参加下料成型钢筋应平直，无局部曲折级钢筋末端作180弯钩按不同型号挂牌不允许加热弯曲现场绑扎安装项目部、班组自检公司质量部、监理公司中间检查控制保护层厚度注意检查钢筋数量及位置接头不留在同一位置质量评定资料整理钢筋合格证及复验报告钢筋代替签证单自 检 记 录质量评定记录隐蔽签证记录施工记录、

35、钢筋取样见证记录事故处理检查记录、分析报告、整改措施方案、复验报告钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土，留人看钢筋执行验评标准不合格的要处理（返修）清理现场，文明施工钢筋焊接工程质量控制程序技术交底准备工作熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准焊条烘焙，焊件除油污焊条、焊剂准备，出具合格证准备钢筋，出具质量证明电焊机准备及保障取得焊接合格证书 面 交 底班组操作人员参加焊 接按规定做试件送检（见证取样）保证焊接长度消 除 焊 渣注意焊接轴线位置钢筋合格证、钢材进场复试报告焊条、焊剂合格证质量评定资料整理焊条烘焙记录焊件试验报告自 检 记 录质量评定

36、报告记录隐蔽验收记录见证取样记录事故处理检查记录、分析报告、整改措施方案、复验报告与监理办理焊接隐蔽验收签证执行验评标准不合格的要处理（返修）中 间 检 查项目部、班组自检注意焊缝表面质量不得出现裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔模板工程质量控制程序模板选择熟悉设计图纸和技术资料准备工作模板涂隔离剂掌握操作规程和质量标准底板抄平放线与钢筋工序交接书面交底技术交底班组操作人员参加底部标高、中心线、断面，尺寸放线支模注意预埋件的位置和尺寸执行验评标准质量评定按现场预留拆模试块试压报告情况，确定拆模时间监理部门的检查梁、板底部按规定起拱要有足够刚度，防止胀模与钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土时

37、，留人看模项目部、班组自检公司质安部中间抽查注意保护棱角拆模起钉、分类堆放自检记录质量评定记录预埋件隐蔽记录施工记录清理现场，文明施工资料整理混凝土工程质量控制程序材料准备：出据材料质保书或合格证以及材料现场取样试验报告熟悉设计图纸和技术资料申请混凝土配合比掌握操作规程和质量标准准备工作泵送混土布料点的选定制定混凝土质量保证措施检查脚手架及道路书面交底模板、钢筋、混凝土工序交接混凝土振动设备的准备班组操作人员参加技术交底班组操作人员参加岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班作业确保质量专业会签班组、项目部自检申请混凝土浇筑申请办理钢筋隐蔽签证手续公司质量安部中间抽检每个工作班不少于1组，每100m

38、3混凝土不少于1组，现浇楼层，每层不少于1组浇筑混凝土监理公司验收按规定预留、养护混凝土试块养护，注意不要早期加荷注意管道和电缆穿现浇板部位注意混凝土接槎部位 暖热季节定时浇水，冬期注意保温防冻截面尺寸准确、混凝土捣固密实养 护隐蔽工程记录不合格的处理（返工）混凝土试块试验报告工程技术保证资料质量评定现场清理，文明施工自 检 记 录混凝土浇筑记录事故处理检查记录、分析报告、整改措施方案、复验报告混凝土试块取样见证记录施工记录质量评定记录资料整理室内一般抹灰工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证质量措施材料准备、出具质量证明检查基层平整、垂直情况基层清理干净准备工作克服

39、上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续抹灰严防室内空气对流认真执行配合比注意墙面平整、接槎和空鼓严格执行操作规程自检中间检查自检质量评定执行验评标准不合格的返工处理资料整理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录清理现场，文明施工技术交底书面交底操作人员参加屋面防水工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准材料准备、出具质量证明基层清理干净准备工作基底隐蔽验收签证施工材料控制基层处理防水材料施工自检中间检查质量评定监理检查验收不合格的处理（返工）资料整理中间隐蔽验收记录自检记录质量评定记录施工记录清理现场，文明施工技术交底书面交底班组操作人员参加材料合格证四、成品半成品保护措施

40、（一）成品、半成品保护措施1、砖砌体工程（1）墙体拉结钢筋、各种预埋件、电气管线等，均要注意防护， 不得随意碰撞、拆改或损坏。安装电气设备和管线时，不得随意拆打，剔凿墙体。（2）雨天施工下班时，要对墙体表面进行覆盖，防雨水冲刷。（3）砖墙、柱未安装楼板或屋面板前，当遇六级以上大风时，要采取临时支撑措施，以防砖墙失稳倾倒。2、钢筋砼工程（1）不得随意在钢筋混凝土中开孔。预留钢筋可一端弯成90度，与砼柱钢筋焊牢，另一端用铁线绑牢，从板缝中拉紧紧贴模板内侧，拆模后再拉出。（2）拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损坏砼和模板边框。（3）不同类型钢筋半成品，要按规格、型号、品种按指定地点堆放，并用垫

41、木堆放整齐，挂好标志牌，堆放场地要具有遮盖和防止雨淋日晒设施。转运钢筋半成品时，要小心装卸，不得随意抛掷，避免钢筋变形。（5）不准用重物冲击已安装好的模板，严禁在梁侧模板上蹬踩。已绑扎好的钢筋，不准踩踏，特别注意负筋部位。（6）砼浇筑期间，要及时校对预留洞、预埋件的放置位置，避免过后打凿砼。（7）已浇筑的楼板砼强度未达到1.2Mpa前，不得在楼面上踩踏或安装模板及支撑。（8）侧面模板要在砼强度能保证其棱角不因拆模而被损坏（9）雨期施工，要备有足够的防雨设施，及时对已浇筑的砼进行遮盖，下雨期间，要避免露天作业。3、装修工程（1）门窗成品保护门窗装入洞口临时固定后，要检查周边框和中间框架是否用规定

42、的保护胶纸和塑料薄膜封包好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏门窗表面。在室内外湿作业时未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。严禁在安装好的门窗安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，要及时保护好门框。严禁施工人员踩踏门窗，严禁施工人员碰撞门窗。交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、刮花表面氧化膜。（2）内墙饰面成品产品保护内墙饰面完成后不得挨近墙面泼水，以免污染；内墙饰面完成后要妥善保护，不得磕碰；腻子施工时要对周围已完成的产品进行覆盖保护。（3）外墙漆成品保护认真贯彻全速施工顺序，少数工种的活应做在前面，防止损坏、污染外墙面

43、。拆改架子和上料时，严禁碰撞墙面。外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆。在室外刷罩面剂未干燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。4屋面防水工程（1）施工过程中应防止损坏已做好的保温层、找平层、防水层、保护层。（2）施工屋面运送材料的手推车支脚应用麻布包扎，防止将已做好的面层损坏。（3）屋面施工中应及时清理杂物，不得有杂物堵塞水落口、斜沟等。（4）屋面施工各构造层应及时进行，特别是保护层应与防水层连续做，以保证防水层的完整。（5）已做好的屋面要妥加保护，防水层做完后要及时做好保护层；操作人员在其上行走，不得穿硬底鞋。（6）防水层施工时，注意不使涂料流淌污染墙面、檐

44、口和门窗等已完工项目。（7）屋面防水层竣工后，禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作，以防破坏防水层造成漏水。（二）认真做好各种计量管理和技术复核1、各种计量器具，如钢尺、仪器仪表等，定期校验，特别是水准仪、经纬仪。在施工过程中，如发生偏差，要及时校验，达到要求后，方能继续使用。2、项目经理与公司签定工程质量责任书。3、班组进场后先做样板，达到要求的班组继续留用，否则辞退，认真筛选班组，直到达到要求为止。4、浇注混凝土时应注意保证砼自下落高度小于2m，防止分层离析。五、防止质量通病的措施（一）现象：干砖上墙原因及防止措施：主体砌砖应提前24小时浇水湿润，一般以水浸入砖各面1.5cm为宜，含水

45、量为10-15%，轻型砌块在砌筑前用喷壶撒水湿润。施工时不得用于砖上墙；雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌筑。（二）现象：砂浆不饱满原因及防止措施：砂浆内掺加石灰膏、粉煤灰和磨细生石灰等配料，增加砂浆的和易性。生石灰熟化时间不少于7天。砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砌筑时将灰浆揉压密实，使砂浆挤出。（三）现象：混凝土表面出现蜂窝原因及防止措施：混凝土搅拌要均匀，配料要准确（严格控制石子粒径）以保证和易性。混凝土自料斗自由下落的高度不应超过2米，以防离析。柱直接将砼泵的管道直接插入底部，边浇边提，以防砼分层。同一层柱混凝土应连续分层浇筑完毕，若柱与梁板一次浇筑时，应

46、在柱浇筑完毕后停歇1-1.5h，使其初步沉实后再浇筑梁板砼，模板拼缝必须严密，防止漏浆。（四）现象：混凝土麻面原因及防止措施：模板要平、直、堵缝严密。模板表面灰浆块要清理干净，支模前均匀地涂刷隔离剂，拆模不宜过早，以防止拆模时强度过低而形成的麻面。（五）现象：梁、柱接头粗糙原因及防止措施：支模前柱子原有砼表面要清理干净，模板加固要牢靠、严密，以防跑模、漏浆。浇灌砼时，先在施工缝处浇一层水泥砂浆，然后浇筑砼，砼要细致操作振实。梁、柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用同强度等级的细石子混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。（六）现象：屋面卷材鼓包、起泡原因及防止措施：严格控制基层含水率在6%以内，避

47、免雨天施工卷材。待基层基本干透后方能铺贴卷材，并采用排气屋面做法。（七）现象：屋面渗漏原因及防止措施：贴卷材前后屋面的硬碎渣要清除干净，防止人员践踏时扎破卷材。铺贴时的搭接宽度、方向要严格按规范施工。接缝处要铺贴密实，屋面坡度要找好。防止屋面积水。在女儿墙及伸出屋面的立管的根部、排水口处卷材要向上贴足250-300mm，特别要做好收头处理。水落管处，卷材要卷入落水口内4-5cm，贴严实，卷材做好后，非工作人员严禁上屋面。（八）墙面起皮原因及防止措施：腻子和涂料不宜过厚，控制干燥速度，不宜过快。（九）现象： （十）现象：卫生间渗漏原因及防止措施：上下水立管安装完后，设专人支设管子四周的模板，填细

48、石砼。细石砼要振捣密实。找平层要向地漏找好坡。做防水层时，基层要干燥。卷材上卷高度和涂薄涂刷高度要足够，并贴实。在大便器、地漏下水处，卷材要卷入下水管喇叭口内，贴严实。卷材完成后，要逐间进行24小时试水并做记录，无渗漏再进入下道工序（卷材做好后，一定要注意成品保护）。（十一）现象：墙面抹灰空裂原因及防止措施：墙顶部要用木楔楔紧，每隔750mm用一个木楔顶紧，并在两侧用1：3干硬性砂浆填实密实，以防止抹灰后梁底部位出现水平裂缝。或采用粘土砌块，45度-60度之间斜向同方向顶紧，然后用1：3干硬性砂浆填实。在施工过程中，放好墙拉筋，按设计要求的长度设置，以防止抹灰后墙面出现斜裂缝以及沿柱子边缘出垂

49、直裂缝。电线管要固定牢固，防止松动并要低于砖墙面1.5cm。电线管槽、箱体周围、木框周围用1：3干硬生水泥砂浆提前分层补实、补平。过厚处禁止一次性抹成。底层灰有一定强度后（隔1-2天）再抹面层砂浆，禁止一遍成活。不同基层结合部应铺钉钢丝网过界100mm，应固定牢固，防止空弹。（十二）现象：用板模板时，楼板裂缝漏水、板底错台、鼓包原因及防止措施；模板裂缝漏水和板底错台是模板活动所致，应将板边缘用小圆钉钉在方木上。板底鼓包是胶合板下挠造成，应保证下部木方间距，使其在500-550左右，并在浇筑砼时派人看守，防止木方因振动而移位。（十三）刷浆透底、流坠、颜色不一致原因：浆料未搅拌均匀或过稀。蘸浆量不

50、合适操作方法，顺序不一致，造成刷纹明显，颜色不一。施工时，应注意分遍施工，接头留重叠阴阳角及窗框处，使用同一批次的乳胶漆和涂料，同时注意施工环境，不要造成污染，注意产品质量和成品保护。以开展创精品工程活动为中心，加强质量管理，加强检验制度，抓好“质量通病”的对照检查，严格按照施工工艺操作。特殊工种人员必须坚持持证上岗，争创无通病工程。 六、质量检测设备的配置根据工程特点及施工检测试验需要，配备满足需要的质量检测工具、试验设备，以加强质量检测评定方法，确保工程质量达到合格。 现场检测和试验设备配置计划 表4.2序号名 称型号规格数量完好率备注1激光经纬仪J21100%2水准仪DS31100%3塔

51、尺5m1100%4钢卷尺50m、30m2100%5检测尺套2m1100%6托线尺2m6100%7水平尺15-100cm2100%8靠尺2m1100%9楔形塞尺1515120mm2100%10砼试模1501501502100%11砂浆试模70.770.770.72100%第五章 施工进度计划及工期保证措施一、工期目标根据公司同类工程的施工经验、技术管理水平，确保按建设单位要求，将工期定为：280日历天。二、进度计划管理为达到进度控制的目的，我公司将编制严密、平行、可行施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一个环节，每道工序，都纳入总体施工进度计划。确定了总体目标后，所用工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。三、工期保证措施施工工期短，质量要求高，在安排本工程的进度时，凭借我公司的宏厚经济实力和技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术，新工艺，并通过合理的组织流水施工作业，加快施工的进度，缩短工期，争取早日交付建设单位使用。为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。（一）队伍的选择为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，按进展阶段的不