VTSJWI014《项目调研及其资料储备指导书》_第1页
VTSJWI014《项目调研及其资料储备指导书》_第2页
VTSJWI014《项目调研及其资料储备指导书》_第3页
VTSJWI014《项目调研及其资料储备指导书》_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 项目调研及其资料储备 为更好的服务公司各项目,及时了解业界动态,针对公司各项目特点,更 专业细致的进行设计管理工作,拓展业务知识面,形成资料储备,同时为加强 设计中心的规范化建设,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制 定本操作指导。本文件适用于设计中心的日常建设工作。 1. 职责 1.1 总部主管副总 负责审核设计经理提出的项目考察申请。 (非本地项目) 1.2 总部设计中心设计总监 负责审核设计经理提出的项目考察申请。 (非本地项目) 1.3 总部设计中心设计总监助理 负责审核设计经理提出的项目考察申请。 (本地项目) 1.4 总部设计中心各设计经理 确定调研项目、安排调研计划、

2、申请调研费用、组织调研人员、考察调研 项目,完成调研报告。 1.5 总部设计中心设计经理助理 配合各设计经理完成调研任务。 2. 工作程序 项目调研及其资料储备:总部设计中心有责任组织对于公司发展战略相关 的国内外优秀项目进行系统性的长期的调研工作,调研成果及其资料应以报告 形式进行分类存档,以备公司各部门使用。调研工作由设计总监助理负责组织 安排。调研范围及方向暂以公司各事业部的业务发展方向为准,并随工作发展 相应扩充。调研时间暂以每两周组织安排一次项目调研工作,对于非本地项目 的调研工作,需提前一周向部门领导请示。设计中心有责任将此工作成果以报 告形式向公司相关部门进行传播。 项目调研及其

3、资料储备程序的步骤说明: 2.1 总部设计总监助理召集设计中心内部人员布置调研计划; 2.2 总部设计中心人员收集国内外优秀项目以及新建项目名单, 并报设计总监 助理审核; 2.3 对于本地项目,设计总监助理审核批准后执行; 对于非本地项目,需设计总监审核批准后,上报总部主管副总批准后执行; 2.4 总部设计中心人员根据领导批示及计划,确定调研项目、安排调研时间、 申请调研费用、制定交通安排等; 2.5 总部设计中心人员组织调研人员,尽可能多安排各相关专业同时参加,在 调研过程中尽可能收集项目图纸、宣传楼书以及拍摄照片等资料以备存档; 2.6 参观调研后回公司组织调研情况汇报,整理调研资料,完成调研总结,并 存档。 3. 支持性文件 3.1相关操作指引 VT/SJ/WI0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论