卡车公司厂务公开自查报告

1、卡车公司厂务公开自查报告最近，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查，现将自查情况报告如下：第一，领导重视，制度健全在厂务民主管理过程中，公司领导充分认识到，实行厂务民主管理是“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会、推进企业民主政治建设的重要内容，是建立和完善惩治腐败体系的必然要求，是贯彻党全心全意依靠工人阶级政策的有效途径。完善公司监督机制，增强公司凝聚力和竞争力，密切干群关系，调动职工当家作主的积极性和创造性，是一种有效形式。这对公司的科学决策、科学管理、合法经营、维护和保证公司的稳定以及促进公司的可持续发展具有重要意义。根据上级工会要求和生产经营实际，公司在X

2、X制定并实施了厂务公开、民主监督实施办法。规定了厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式，成立了厂务公开工作组。公司党委书记为组长，公司经理、工会主席为副组长，公司主要领导如副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供销室、生产管理室、技术质量室等为组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政部定期向党委汇报，工会定期检查交底情况，对未及时交底的单位或负责人进行批评教育，督促改进。公司厂务公开的内容如下：1、公司年度生产经营计划、年度资产管理责任书及其完成情况、奖惩情况；2.公司的各项改革方案；3.公司重要规章制度；4.薪酬调整计划和奖金分配计划；5.公司业务招待费的使用情况；6.公司材料

3、、设备及配件的采购；7、通讯工具(办公室、住宅电话、手机等。)配备、管理措施、成本标准和费用支出；8.公司招聘计划和结果；9.公司职工代表大会对领导干部进行民主评议；10.其他需要披露的情况。二是职责明确，工作规范厂务公开民主管理由工作组组织，具体措施由相关单位实施。实施单位应根据披露的项目、内容和要求，从公司实际情况出发，坚持公开、公平、准确、真实的原则，制定具体的实施方案，明确对披露项目的内容、范围、形式和时间的要求，经公司厂务公开工作组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持“三包”，实行厂务公开民主管理，即：1、保证厂务公开的及时性。在厂务公开的过程中，公司在“四个成就”的指导思想

4、下，规划、部署和组织了宣传。属于日常工作的，应当定期公开；是一项阶段性、长期性的工作，分阶段开放；是短期、临时、一对一的工作，随时开放；属于前期工作，以便提前公开。通过职工代表团团长会议、公司领导干部会议、文件和简报的发布、厂务公开栏及时传达工厂和公司的相关信息，使2.保证厂务公开的科学性。由于厂务公开和民主监督涉及内容广泛，在具体实施过程中，必须自始至终公开，以保证其完整性和客观性。需要披露工作本身的相关政策依据和相关制度，以及具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；要公开办事的结果和过程，做到公正透明，有利于职工群众监督；既要披露原有情况，又要披露基本基础，以及可能出现的情况和目标，以

5、便职工及时了解；要宣传职工的意见和建议，宣传意见和建议的接受和采纳情况，及时做好职工的宣传和解释工作。通过科学构建公司两级厂务民主管理体系，实现了落实、结果和反馈，用制度规范了领导行为，逐步形成了按制度办事、以制度管人的长效机制，使广大职工群众参与到公司的日常管理中，充分发挥了厂务民主管理在企业管理中的重要作用。3.确保厂务公开的基础工作到位。在厂务公开过程中，主办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时收集和整理公开信息，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证披露事项的内容真实、全面、详细、可靠；为保证所披露的事项合法有效；这样才能保证职工关心的热点、焦点问题得到及时有效

6、的解决。三是公开及时，效果明显公司厂务宣传小组通过员工代表团团长会议、公司领导干部会议、下发文件和简报等方式，宣传工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费、公司通讯费等厂务宣传项目的使用情况。通过召开职工座谈会，收集职工对公示事项的意见和建议，在认真分析、调查和核实的基础上，按程序提供给公司经理(党委)决策考虑。对职工不理解、持有不正确意见的事项及时进行解释和宣传，确保公司经理(党委)决定事项的落实。今年2月和6月，公司厂务公开小组将XX年效益奖分配方案和XX年上半年效益奖分配方案提交员工代表组长会议讨论通过，然后将分配办法张贴在公司厂务公开栏公布；4月，公司厂务公开组以文件形式公布

7、了公司制定的吊索具管理及强制报废管理制度（试行）和现场督察的管理办法（试行）两条规章制度；5月，公司厂务公开小组根据厂务公开文件，将员工关心的医疗保健发放办法以文件形式发放到各单位，并将发放办法张贴在公司厂务公开栏公布；对于招待费的使用和中层领导干部通讯费的使用，厂务公开小组指定专人负责，并定期在公司厂务公开栏上公布予以公布。3年来，公司公布年度生产经营计划xxxx、重要规章制度xxxx、奖金分配方案xxxx、业务招待费使用情况xxxx、中层领导通讯费xxxx、招聘人员方案及结果xxxx等项目共计2xxxx，通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。四、存在不足及改进措施在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设