丁庄供电所管理考核办法

1、丁庄供电所2010年管理考核办法为加强管理，根据公司的各项管理考核制度，结合我所实际情况，特制定本管理办法。一、劳动纪律实行上班签到制。建立两个签到本，所里人员一本，值班电工一本。所里人员每天8:30统一到营业厅签到，当天17:00再签退一次；当天值班电工8:30也统一到营业厅签到，之后由带班长保管好当天的签到本，晚上8:30再统一签到一次；该签到本在第二天8:30办理交接时由带班长交接给下一个带班长，依次循环。以上所有人员必须按时认真签到，每月的签到本统一交副所长，由副所长进行检查考核。1.所里人员每迟到或早退一次，扣罚20元，有事不能按时签到的给副所长请假；当天无故不上班未签到的，扣罚10

2、0元，有事当天不能上班的必须经所长批准并报副所长做好记录。2.值班电工每迟到一次，扣罚20元，当天无故不上班未签到的，扣罚100元，未值夜班的扣罚100元。带班长保管好签到本，按时做好交接，签到本无故丢失的，扣罚责任带班长100元。签到本每月底交副所长检查考核。二、抄表录数各管理电工必须按照供电所统一规定的时间抄表，按规定时间来所里录数，做到不错抄、不漏抄，不错录。每月24日前录数完毕，26日前线损计算完毕。所有管理电工、线路负责人必须在24前录数完毕，每迟录一天，扣罚当事人300元。各线路上的所有总表数一经录入未经线路负责人同意，任何人不许更改，尤其是各台区的总表数未经所长同意，任何人不许更

3、改。各台区线损由管理电工负责计算，各台区低压线损超过考核指标的由负责电工自己解决，每月26日前必须计算完毕，每迟计算一天，扣罚管理电工300元。以上考核数据由李铭远负责做好记录，每月算费结束后书面报给所长、副所长。三、电费回收根据公司电费回收管理办法，结合本所实际，规定每月8日前所里结清所有电费。8日之前结清电费的，每提前结清一天奖励管理电工20元；8日之后结清电费的，每滞后一天扣罚管理电工50元。以上考核数据由李铭远负责做好记录，每月12日前书面报给副所长。四、安全工作每位工作人员都要加强对辖区内的安全管理，特别是临时用电、建房抽水等的用电安全，确保保安器投运率达到100%。每月由副所长组织

4、不定期检查6个台区，对配电设施、线路及室内的各种安全情况进行检查，对检查情况进行排名，排名第六者扣罚管理电工100元，奖励给第一名；排名第五者扣罚管理电工50元，奖励给第二名,每季度兑现一次。五、日常工作1、服从领导，听从指挥。服从供电所的统一安排和调度，按时参加所里组织的学习、会议等一切集体活动，做不到的，视情况给予停职检查、调离工作岗位、停发工资处理。影响恶劣的，报请公司同意，予以辞退。2、未经供电所批准，不得私自承揽或参与农电工职责范围之外的电力安装工程及相关工程，凡参与施工的，施工费用全部上缴供电所，扣罚三个月工资，造成较大影响的，视情况予以调离工作岗位或辞退。3、电工参与辖区内电力安

5、装工程，包括新架、改架、拆线、检修等工程时，不得收取、减免施工费，应按规定做好预算报请供电所足额收取。如发现农电工私自收取或变相收取，或违反规定减免客户施工费的，经调查属实，对主要当事人给予相应处理。4、凡在营业厅坐班的人员每天必须统一服装、挂牌，每发现一次未统一服装、挂牌的，每次扣罚当事人50元；每天必须保持营业厅卫生整洁，营业厅卫生由周庆发、李铭远、缪荣真、钟芳具体负责，如发现营业厅卫生不合格的，每次扣罚其4人每人10元。如在公司或上级单位组织的明察暗访中被查到营业厅人员未统一服装、挂牌或卫生不合格的，由当事人个人承担相关责任。收费期间，收费人员必须在8:00前开门（夏天或大集期间要更早），保证收费期间的正常工作。5、营业组、配电组卫生由组长负责。值班室及一楼走廊、楼梯口卫生由当日值班人员负责。二楼走廊、二楼至一楼楼梯、二楼卫生间卫生由二楼办公室人员负责。三楼走廊、三楼至二楼楼梯、三楼卫生间卫生由三楼办公室人员负责。院内卫生由李怀勤、常玉芬负责。如在公司或上级单位组织的明察暗访中被查到卫生不合格的，由以上人员承担相关责任。6、严禁职工及电工酒后寻衅闹事，发现一次扣罚当事人300元，造成恶劣影响的，报请公司