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文档简介

1、MeiWei_81 重点借鉴文档】附表 1:拜访客户表客户名称详细办公地 址受访人姓名职务联系方式沟 通 内 容达成拜访目 的需要解决的 问题拜访人随行人员拜访日期:年月日主管批阅意 见附表 2 :出差申请表出差申请人随行人 员出差天数具 体 行 程 安MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei_81 重点借鉴文档】排期 望 达 成 目 标费用预算交通费住宿费合计主管意见分管领 导审批附表 3 :工程项目记录表项目编号:填表人:填表日期:年月日项目名 称跟踪起始日期年月日项目地 址跟踪责任人:电话:项目性 质主干道路灯次干道路灯街道路灯小区路灯广场路灯其它:MeiWei_81 重点借鉴文档

2、】MeiWei_81 重点借鉴文档】工程进 度预计竣工日期年月日建设方(甲方)名称:决策人:电话:办公地址:联系人:电话:设计方设计单位:主设计师:电话:办公地址:联系人:电话:施工方(乙方)总包单位:项目经理:电话:分包单位:项目经理:电话:产品应 用(预 计)工程性质新建改造应用总数产品选用形式1,太阳能路灯应用内容及数量2,市电路灯应用内容及数量3,配套路灯灯头应用内容及数量安装单位安装取费RMB元/盏,计元产品选 定内部决策公开招标议标其他预计 签约 日期预计 供货 日期预计定购形式:甲供乙供成功把握分析:竞争对 手品牌 :推荐单位:报价:其它情况描述项目情况:包括路宽,灯高,路灯间距

3、,道路级别,照度要求,电源配备,控 制要求,预算情况,原有路灯状况等(可附图纸);项目追踪进度及相关情况 描述。MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei_81 重点借鉴文档】附表 5 :本月工作总结与下月工作计划 填报人:日期:年月日本 月 工 作 总 结工作情况描述问题及建议下 月 工 作 计 划部门主 管批阅 意见分管领 导批阅 意见说明:由填表人对照岗位职责,根据工作量指标及工作流程要求,结合本人实际工作情况如实 填写。MeiWei_81 重点借鉴文档】【 MeiWei_81 重点借鉴文档】 申请人: 申请日期: 年 月 日 附表 6 :接待客户来访工作记录表申 请 事 项考察性

4、质工程项目产品经销技术合作其他考察时 间年月日点至年月日点来访单 位来访人 员情况姓名性别职务联系方式来访目 的公司参 与接待 人员总经理分管副总技术副总营销总监总工其他人员用车申 请用车时间接送地点审 批部门主 管签字总经理签字:抄送其他部门填写人: 填写日期: 年 月 日来访客户信息(客户单位、姓名等)公司接待时间参与接待 人访MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei_81 重点借鉴文档】谈 情 况 描 述接待工作评估良好一般没效果较差其他主管评 估意见附表 7 :销售中心人员综合评分考核表被考核人: 岗位: 考核期限: 月 日至 月 日序号考核内容分值评分依据得分备注1上班时间的仪

5、表仪态5A 、良好 B、整洁 C、一般 D、有待改 进 E、较差按 A E依次扣减 1 分由公司 办公室 考核2劳动纪律执行情况8按是否有请假、 迟到、 早退、旷工的情 况依次扣减 2、3 、4 、5 分,不论次数 多少由公司 办公室 考核3完成指定工作量情况18根据岗位不同设定其指定工作量, 以被 考核人提交的工作计划和经主管审批 后的工作总结为依据, 按完成率乘以分 值计算得分由考核专员据实考核4完成指定工作的时效10以指定时间为标准, 每出现一次延时扣 减 1 分,扣完本栏分值为止考核专 员据实 考核5团队协作情况15根据内部工作联系单, 如因主观原因导 致协作工作未按要求完成并遭到当事

6、 方正式提出不满的,每发生一次扣 5 分,扣完本栏分值为止考核专 员据实 考核MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei_81 重点借鉴文档】6客户满意度情况15公司每接到客户投诉, 包括电话投诉及 书面投诉,每次对当事人扣 5 分考核专 员据实 考核7工作文档提交情况15每缺少一份扣 3 分,扣完本栏分值为 止同上8费用控制情况5以相同岗位人员的费用平均值为标准, 每高出 1% 扣 1 分,扣完本栏分值为止同上9主管评分4主管根据被考核人的实际情况进行评分10公司领导评分5公司领导根据被考核人的实际情况进行评分总分100附表 8 :业务人员 月份销售报表序号业务人员合同金额(元)发货金额(元)应收款金额(元)已收款金额(元)123合计重点客户信息管理表客户名称 客户编号:详细地址主姓名:性别:年龄:业姓名:性别:年龄:要职务:籍贯:务职务:籍贯:负联系电话:联联系电话:责是否是公司股东:络是否是公司股东:人任职年限:人任职年限:信个人爱好:信个人爱好:MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei_81 重点借鉴文档】息 其他说明:息 其他说明:客户 单位 的主 营业 务客户单 位主要 销售的 产品上年度实现销售营业额本年度计划销售营业额成为本公司重点客户的理由和条件1、对本公司产品认可情况描述:2、客户自身业务机会描述:

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