2019年采购员任职资格_第1页
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文档简介

1、1 采购 业务1.1 根据生产计划,能运用 ERP 系统制定采购计划,1.2 根据采购计划要求,督促供应商按要求及时供货;1.3 对所采购的不合格品及时处理调换;2 供应商的调查2.1 通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表;2.2 及时回收供应商调查表,完成初步的整理统计工作后提交相关人员公司采购员(一级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:统计知识、产品知识1.2 企业知识:企业采购流程,企业文化2. 技能:1.3 专业技能: 熟悉 ERP 系统操作1.4 通用技能:沟通能力,团队协作能力3 经验: 半年以上工作经验公司采购员(一级)培训要点1 培训要点:统计方法、相关工作流程、2 培训

2、方式:企业内训、在职培训1 采购 业务1.1 以传真、电话等形式向相关供应商发出询价要求 ,进行比价;1.2 在采购过程中与供应商沟通协调 ,了解供应商的生产进度 ,对供货进度 实行监控;1.3 合理制定采购计划 ,控制采购数量及采购批次 ;1.4 以传真等形式向供应商提供完整的采购文件 ;2 供应商的推荐2.1 根据对供应商的调查 ,进行整理分析后 ,推荐相应的供应商 ;2.2 及时维护更新 ERP 系统中的供应商信息3 结算3.1 根据供应商的应收款情况及双方约定的付款时间 ,及时提出付款申请 ;3.2 对供应商的发票进行核对 ,正确后登记交财务挂账 ;公司采购员(二级)资格标准1 知识:

3、1.1 专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、1.2 企业知识:同一级2 技能:2.1 专业技能:熟练操作 ERP 软件、常用分析方法、2.2 通用技能:沟通能力,团队协作能力3 经验:从事采购工作一年以上,至少完成过十次的采购任务;公司采购员(二级)培训要点1 培训要点: ERP 软件培训、统计培训、财务基础培训2 培训方式:内部培训,在职培训1 采购业务1.1 根据比价结果 ,确定采购价格,报部长批准 ;1.2 根据部门采购信息 ,对供应商的 100% 供货情况等进行分析,每月报部 长;1.3 每月对采购计划的执行情况进行分析,并制定改进措施;1.4 与供应商签定采购合同,明确各项条

4、款1.5 对现有的库存状况时行分析 ,制定降低库存的措施 ;2 供应商的管理2.1 根据被推荐供应商的综合情况,确认供应商;2.2 根据供应商的综合供货情况,进行加工业务种类、数量的调整;2.3 推动供应商的持续改进,不断提高其综合能力;3 结算3.1 每月制定应付款计划报财务审批;公司采购员(三级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、相关法律法规、1.2 企业知识:同二级2 技能:21 专业技能:常用分析方法、常用的供应商评价方法22 通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力,谈判能力3 经验: 从事采购工作三年以上,主持某一方面的采购工作; 公

5、司采购员(三级)培训要点1 培训要点:相关法律法规、供应商的评价方法2 培训方式:内部培训、在职培训1 采购业务1.1 对采购执行过程中所发生的各类问题,与相关人员综合协调处理;1.2 根据采购业务各环节运作情况,分析现有流程中存在的瓶颈并制定改1.3 制定降低成本的方案 ,并落实实施 ;2 供应商的网络建设2.1 对现行供应商网络进行系统分析,找出存在的问题和风险;2.2 提出完善现行供应商网络的改进建议;组织相关人员讨论和完善并制 订实施方案;3 结算3.1 每月进行采购资金需求的预测 ,报财务备案 ;3.2 根据资金状况 ,对各供应商进行合理分配 ;公司采购员(四级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:同三级1.2 企业知识:同三级2 技能:21 专业技能:常用分析方法、供应商的管理22 通用技能:同

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