2018年脱贫攻坚工作检讨书

1、脱贫攻坚工作检讨书* 县分公司定点帮扶 * 县 * 镇* 村委会和南村，在 * 县 纪委牵头的脱贫攻坚作风专项监督检查中，发现普遍存在致 贫原因线上线下不一致，手册涂改过多，人员增减线上线下 更新不及时，户主健康线上线下不一致等问题。作为帮扶单 位，白沙县分公司脱贫攻坚工作不到位、 落实主体责任不力， 被 * 县脱贫攻坚指挥部进行通报批评。本人对脱贫攻坚工作 思想认识不到位、监督管理不到位，主体责任落实不力，作 为分公司脱贫攻坚第一责任人，在此我作出深刻检讨。一、存在问题（一）、思想认识不到位，重视程度不高。思想和工作 不在状态，把扶贫任务当“负担” ，没有把心思用在扶贫工 作上。没有真正把脱

2、贫攻坚作为头等大事、第一民生工程和 重大政治任务。一是对全年脱贫攻坚工作没有系统安排，扶 贫工作基础不扎实， 被动应付交代， 每把扶贫工作落到实处。 二是作为公司一把手，自身深入村组较少，指导帮扶缺乏针 对性，存在“一派了之” 的问题。 三是扶贫工作队伍不固定， 未设置专职扶贫人员，帮扶责任人人员身兼多职，对扶贫工 作投入精力不够，业务不熟，对政策的理解力和工作的执行 力与精准扶贫工作要求有较大差距， 。（二）、工作作风不严不实，没有否真正扑下身子真抓实干，没有坚持以“三严三实”的标准推进工作落实（三）、对帮扶责任人教育、监督管理不到位，工作力 量不强。一是自身对扶贫工作学习理解不到位，对帮扶

3、责任 人缺乏有效指导。二是没有有计划地开展监督管理工作，未 能及时发现和纠正帮扶工作出现的问题。二是帮扶责任人队 伍与脱贫攻坚不相适应。二、整改措施。（一）、强化领导、组织到位，强化责任担当，推进作风 转变。为加强对扶贫工作的领导，根据县扶贫帮困工作实施 意见精神，切实把扶贫帮困工作落到实处，强化领导，我公 司成立扶贫工作领导小组，由党支部书记、总经理 * 任组 长，副总经理 * 任副组长，相关中心负责人为组员的扶贫 帮困工作领导小组。扶贫工作组组长由综合支撑负责人 * 担任，组员由扶贫专岗人员组成。强化主体责任，强化部门 责任担当意识，要把脱贫攻坚当做自己分内之事来抓。强化 检查督查，传导工

4、作压力，倒逼工作落实。加强监督管理主要工作： 强化整改责任， 切实体现成效。1、扶贫领导小组负责精准扶贫全面工作，每月至少下村组 走访一次，进行全面走访，深入一线指导工作，认真研究突 出问题。要结合上级要求和工作实际，规范扶贫档案管理。 每月召开一次扶贫工作专项会议，要深入研究政策、精准聚焦问题、务实解决问题。落实整改2、加强扶贫工作组的管理。扶贫工作组组长和组员，进行全面走访，要逐家逐户 采集核对信息，确保信息真实、动态管理及时。扶贫工作组 组员（扶贫专岗）每月驻村时间不得少于 20 天，实行“钉 钉”软件签到管理。每周召开一次扶贫工作组周会。3、建立组员召回机制，对召回人员视其情况，该处理

5、的处理，该 问责的问责，切实解决“走读” 、挂虚名、帮扶工作流于形 式等问题。（二）、确定扶贫专岗，压实责任。 分公司拟设立扶贫专岗三名，专职负责扶贫工作事宜。 负责扶贫专项工作组长由 * 担任，扶贫专职人员由 * 、 * 、 * 担任。帮扶责任人重点工作：1、精准锁定扶贫帮困对象。继续做好扶贫基础工作， 实行动态监测和管理，实行精准扶贫。逐户上门了解情况， 通过查看扶贫清册、座谈交流等方式进行调查摸底，掌握每 个家庭的基本情况、收入构成和帮扶意愿等，做到底数清、 情况明，将已经死亡或已不再需要帮扶的农户情况及时反馈 给当地乡镇扶贫办或行政村，要求原结对农户调出帮扶体 系，并及时将新致贫的低收

6、入农户重新纳入并结对，为下一 步精准分类帮扶奠定基础。2、加强政策宣传，增强内生动力。对每户贫困户并进 行宣讲，让群众知晓政策，确保扶贫政策进村入户、深入人 心;加强身边先进典型人物宣传， 传导正能量， 激发贫困群众 自力更生、 勤劳致富的内生动力 ;强化贫困群众主体意识， 建 立贫困户参与机制和受益机制，配合镇政府组织贫困群众技 能培训，让贫困户“想干、敢干、能干、会干” ，避免大包 大揽。3、加强信息沟通和反馈。注重加强信息沟通工作， 注重加强各项资料的收集和报送工作，及时向七坊镇扶贫办 报送相关情况，加强宣传。（三）、扶贫专岗政策倾斜 1、基本工资和绩效工资按原岗位进行考核，与扶贫工 作挂钩（分公司综合绩效权重 20%、扶贫小组考核权重 30%、 扶贫工作权重 50%）；2、扶贫专项误餐补贴 80 元/ 天；4、扶 贫工作考核结果达到一般及以上的，年底直接进入评优评先 候选名单，年终奖额外增加扶贫专项奖励3000 元/ 人。（四）、扶贫工作重要工作和重大