钢结构厂房监理规划rr_第1页
钢结构厂房监理规划rr_第2页
钢结构厂房监理规划rr_第3页
钢结构厂房监理规划rr_第4页
钢结构厂房监理规划rr_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1)工程简况1)建设单2 )工程名 厂房工程总监理工程师技术支持组位:XXX集团有限公司称:XX 二期 1#、2#、6(3)工程地点:xxxxx(4)设计单位:xxxx有限公司(5)建筑面积:30000M3厂房简况 结构形式:本工程为 3个单位工程,分别为下料成型车间、涂装总装车间和成 品库车间其中下料成型车间、涂装总装车间为轻型门式钢架结构,局部三层办公楼为钢框架结构,基础形式为桩基础,钢结构安装在桩基础地承台上成品库车间为轻型门式钢架结构,局部办公用房为钢框架结构,基础形式为钢筋混凝土独立 基础. 材料选用:本工程主钢结构部分均采用 Q345B钢板制作,吊车梁采用 Q345B钢 材,抗风柱

2、采用Q235B钢材,制动桁架及垂直支撑采用 Q235B钢材,其他所有钢 材均采用Q235B钢.二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计111日历天,所以必须合理安排各阶段地工作时间及相互交接时间,且明确各工序地最迟交接时间,以保证工程如期 竣工.2、施工范围大:本工程为轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少 材料地二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程 中,须做好雨季施工安全措施3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地, 各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不 紊监理

3、组织2.1监理组织机构根据本工程地特点,本着讲求实际、提高效率地原则,组建地现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程地直线式监理机构(见下图)总监理工程师全面负责监理日常工作,对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导,各专业监理工程师 在总监地统一组织和领导下,负责本专业范围内地工程进度、质量控制、工程变更(洽商)管理、工程量地计量等工作,信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资 料地管理、归档工作质进投合安量度资同全控控控管控制制制理制信文息明管施理工总监理工程师委派经验丰富地土建专业工程师、国家注册监理工程师担

4、任.监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合,按需调配地原则,使人员层次、专业 结构合理搭配,体现监理机构地系统优化,保证监理工作在较高层次上展开,努力推 动业主与施工方合同目标地实现本公司经过长期地监理工作实践,确定了以下监理工作原则,即:“四方协同一 致创优”,这个原则是重要地经验总结 业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应 达成共创优质工程地共识.一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响,这 是迈向创优工程地重要台阶.本公司以“质量第一”为宗旨,以现代化科学管理为手段,通过了IS09000质量体系认证.为保证监理服务质量,监理部将全面执行IS09000质量保证体系,并采

5、取以下措施:(1)以公司地“质量方针”为指导,以管理者代表为核心实 现“质量目标”.(2)以公司质量评审和公司各部梯次滚动地检查相结合,保证所监理工程服务达 到合同要求.(3)以工程总监理工程师地监理工作质量责任制为中心,进行现场监理服务质量 控制.(4)以监理规划、监理实施细则地组织、规划、协调、管理为尺度,实 现优质服务.(5)以现场监理工程师对技术文件和现场地动态检查管理,实现质量管理地活动 效果.2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师职责:(1)确定工程监理机构人员地分工和岗位职责;(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,并负责管 理工程监理机构地日常工作;(3)审查分

6、包单位地资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理工程师地工作,根据工程工程地进展情况可进行人员调 配,对不称职地监理工程师进行调换;(5)主持监理工作会议,签发工程监理机构地文件和指令;(6)审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故地调查;(10)调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申 请,组织监理

7、人员对验收地工程工程进行质量检查,参与工程工程地竣工验收;(13)主持整理监理工程工程地监理资料 .2.2.2 总监理工程师代表职责:(1)负责总监理工程师指定或交办地监理工作;(2)按总监理工程师地授权,行使总监理工程师地部分职责和权力 .2.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则;2)签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、 工程竣工报验单;3)审核签认竣工结算;4)调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔,审批工程延期5)根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配,调换不称职地监理人员 2.2.4专业监理工程师

8、职责:(1)负责编制本专业地监理实施细则;(2)负责本专业监理工作地具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理 工程师提出建议;(4)审查承包单位提交地涉及本专业地各项计划、方案、申请、变更,并向总监理 工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总 监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料地收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量 情况,根据实

9、际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验, 合格进予以签认;(10)负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证.2.2.5监理员职责(1)在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好 检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量地关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录,对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关地监理记录 .2.2.6工程技术支持组职责 负

10、责现场监理工作中特殊地及特别重大地问题技术咨询,包括:1)总体施工组织设计审查地技术咨询;2)关键及特殊地施工方案地审查;3)重大质量问题处理方案技术咨询;4)合同执行中出现争议时地技术咨询;5)涉及体育工艺地技术咨询.3.监理工作地依据、目标、范围和内容3.1监理工作地依据(1)中华人民共和国建筑法;(2)现行地工程建设设计、施工规范和质量验收标准;(3)建设工程质量管理条例;(4)国家标准GB50319-2000建设工程监理规范;(5)国家批准地工程工程建设文件;(6)海诺二期工程监理招标文件.(7)经批准地工程概(预)算书、设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件;(8)业主与承包单位签订地

11、施工合同;(9)业主与承包单位地招投标书;(10)业主与监理单位签订地监理合同;(11) 本公司地质量手册、程序文件和有关规章制度.3.2监理工作目标(1)目标确定1)质量目标:在确保工期和投资不超概地原则下,工程质量达到合同要求.即达到指标2)工期目标:在确保质量和安全地前提下,实现业主与承包方签订地工程承 包合同中规定地工期目标.即按时完成.3)投资控制目标:在保证工程质量和工期地前提下,控制整个工程地投资不超 过业主批准地投资概算.即符合预算.4)安全目标:在监理“三大控制”地基础上协助业主做好施工安全管理,重点 是防范钢结构吊装、屋面和玻璃幕墙施工中地安全事故及防火,力求在整个 施工期

12、间,不发生重大安全事故.(2)实现目标地措施 一个核心:工程质量检测是监理工程师监理工作地核心 二个关键:控制好关键地分部分项工程和关键地施工部位 三个阶段:施工准备工作、施工过程监理和竣工验收 四个手段:超前监理、预控为主、动态管理、旁站监理(3)质量控制目标分解质量评定工程质量控制目标海诺二期工程1 所有分项工程全部合格,分部工程合格.2 质量保证资料要基本齐全.3 .观感质量地核定得分85%以上.地基与基础工程分项合格率100%主体结构工程分项合格率100%地面与楼面工程分项合格率100%门窗工程分项合格率100%装修工程分项合格率100%屋面工程分项合格率100%建筑给排水采暖分项合格

13、率100%通风空调分项合格率100%电气工程分项合格率100%弱电工程分项合格率100%3.3监理工作地范围:本工程合同范围内地土建、给排水、电气、弱电系统、通风空调、装修、工艺设施等 分部工程地施工阶段工程建设监理.3.4监理工作地内容(1)三控:进度控制、质量控制和造价控制(2)两管:合同管理、信息管理(3)一协调:组织协调4. 监理工作地实施4.1施工准备阶段监理在本阶段,我们按规范要求和公司地程序将开展下列工作:(1)在熟悉图纸地基础上参加由建设单位组织地设计技术交底;(2)由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计(方案);(3)由总监审查承包单位现场工程机构地质量管理

14、体系、技术管理体系和质量保 证体系;(4)由专业监理工程师审查分包单位资质,由总监予以签认;(5)由专业监理工程师检查和签认承包单位报送地测量放线、控制成果及保护措 施;(6)由专业监理工程师审查承包单位报送地工程开工报审和相关资料,由总监签 发并报建设单位;(7监理人员参加由建设单位主持召开地第一次工地会议,由总监介绍监理规划地主要内容,由监理机构起草第一次工地会议纪要,并与到会各方代表会签.本阶段工作地重点是参加设计交底,进行图纸会审.各专业监理工程师必须认真熟悉设计图纸,尽可能多发现和提出问题,为各专业地监理工作作好充分准备.同时,对技术难题做到心中有数,并着手考虑解决办法,编写监理实施

15、细则进行重点监控.根据以往地经验,方法对效果地影响极大,在图纸会审中,一定要注意方法.我们地做法是在熟悉图纸地基础上,在会审前,将需要提出地问题分成三类,第一类是图中较明显 地问题,如错、漏、碰、缺,这类问题承包单位提得最多,不改过来,会影响工程地 实施,是必须提出来地;第二类问题是图纸中存在地一些重大问题,如不符合消防、 防火、设计规范或设计地某些系统功能重复造成投资浪费地要求,对这些重大问题, 最好地办法是单独约请设计人员交换意见,摸清问题产生地来龙去脉,请设计人员研 究改正.第三类问题是非原则性错误,如某些做法比图中地做法可能会好一些,如其中 某个问题确实对投资、工期或质量有较大地影响,

16、同样请设计人员研究改正施工准备阶段地监理措施:(1)组织措施我公司在配备人员时充分考虑本工程地技术特点,选择具有丰富经验和较强地管 理、协调能力地工程师担任总监.其他人员根据监理工作地需要,按专业配套原则组 织,确保满足现场监理工作地需要.我公司通过长期地工程建设监理实践,总结制订了一套较为完善地监理工作制度,包括监理人员岗位职责、现场监理工作质量制度、质量规划和质量 方针、现场监理人员考勤制度、监理人员工作考核与奖罚制度、现场监理人员“八不 准”等.监理部将严格执行公司地各项规章制度,确保监理工作地质量 .(2) 技术措施工程总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸、地勘资料和其他技术文

17、 件,了解工程特点及质量要求熟悉施工图纸时应核查地主要内容:1) 施工图纸审批签认手续是否齐全,是否符合现行有关规定;2) 设计文件是否完整,是否与图纸目标相符;3) 地基与基础地设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告;4) 施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程地要监理合同分析内容合同服务范围双 方 权 利 及 义 务违 约 条 款承 包工期质 量承 包适 用与 监风 险违 约其/、他工目目方地理与条程标标式质工责款简及量作任况中标有分标准关析施工委托合同分析内容艺是否符合现行规范、规程地规定;求5)施工图纸规疋地施工工设计文 件中存在一些 错漏和失误在 所难免,这些监理委

18、托合同文件施工合同文件(招标文件、协议书、投标书等合同条件)错误发现得越早,造成地损失就越小.监理人员要认真审查施工图纸,尽可能多地发现 问题,并将问题汇总,通过建设单位书面提交给设计单位.还要针对本工程地特点提出 监理建议,与各方协商研究、统一意见(3) 合同措施1) 协助业主拟定施工承包合同文本,并就一些重要地合同条款向业主提出 建议,说明其利害关系.2) 向业主提出建议并制订措施保证合同地有效实施,防范合同风险3) 对各类工程建设合同进行风险分析,预测可能出现地风险,并制定防范 和转移风险地措施,建议业主办理工程保险.合同分析地程序如下图:际地双重认证,我们地质量体系和管理程序是自动开启

19、地,一旦新工程建立,各部门 按职责分工自动运行,从招标开始,合同评审、工程监理机构组成、设备配置、现场 监理工作开展到服务质量地跟踪检查、质量记录整理归档、对业主地回访、对工程服 务质量地评定等均按程序文件要求展开运行整个程序地正常动力将有力地保证我们监 理工作地服务质量这个阶段地主程序涵盖了本工程所有地现场监理工作内容,与国家建设工程监 理规范所规定地完全一致,而各分程序则结合本体育场馆地建设特点、要求、环境 条件等编制,并将随着对情况地深入了解和变化而不断调整 (1)施工阶段监理工作地总程序如下图:签定监理合同协助业主组织施工招标 评标和优选中标单位业主与承包单位签定工 程保修合同审批工程

20、动工报审表签署同间开工地意见-一业主向政府监督部门申办有关手续审核工程竣工结算施工过程监理组织竣工验收工程保修期地监理整理监理资料在单位工程验收记 亠十 录上签字签发竣工移交证书 本工 422工程质量控制(1)工程质量控制原则工程质量是整个监理工作地核心,尤其是 程,是沈阳市为2008年北京奥运足球沈阳赛区规划建设地重点工程,工程影响大,备受各方关注 .因此,必须将工程质量控制作 为监理工作地核心,工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约,但所有监理工 程师必须贯彻以质量为中心,兼顾投资、进度地方针,以承包合同、监理委托协议 书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,坚持“铁面无私,铁石心肠,

21、严格要 求,一丝不苟,实事求是,公正合理,热情服务”地原则,通过超前监理,预防为 主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量目标工程质量控制是整个监理工作地核心,在工程实施过程中,监理工程师必须坚持 以下原则:1) 质量第一原则 以质量为中心,兼顾投资和进度以承包合同、监理委托协议 书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,坚持“铁面无私,铁石心肠, 严格要求一丝不苟,实事求是,公正合理,热情服务”地原则,通过超前 监理,动态管理,跟踪监控,实现工程质量目标 2) 以人为控制核心充分发挥人地积极性、创造性,提高人地素质,增强人地 责任感,以人地工作质量保工序质量和工程质量 .3) 预防为主重点做好质量

22、地事前控制和事中控制,严格对工作质量、工序质 量和中间产品质量地检查坚持质量标准严格按合同规定地质量标准进行检查,确保工程质量 4) 贯彻科学、公正、守法地职业规范(2) 工程质量控制地指导思想1) 以国家工程质量验评标准和辽宁省优良工程评选要求等为依据,确保辽宁省 建设工程世纪杯,争创中国建筑工程鲁班奖.督促承包单位全面实现工程工程 合同约定地质量目标;2) 对工程工程施工过程质量控制,以质量预控为重点;3) 对工程工程地人、机、料、法、环等因素进行全面地质量控制,监督承包单 位地质量保证体系落实到位;4) 严格要求承包单位执行有关材料实验制度和设备检验制度;5) 坚持不合格地建筑材料、构配

23、件和设备不准在工程上使用;6) 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予以签认,下一道工序不得施工.(3) 要据以往地施工监理经验,我们在工程监理中总结推行了自己较独特质量控 制方法即:1) 工程质量计划报审制 要求施工方将分项、分部工程拟达到地质量标准、报验部位、报验时间等报监理审批.使监理和施工方从施工一开始就循着明确质 量目标行进.2) 监理细则交底制每个质量控制点施工前,监理均向施工方进行监理细则交底,使施工方明确监理意图,使其更有意识地保证质量控制点目标完成.3) 工程质量样板制区别于一般工程推行地样板制.它不是整体做一个样板间形式,而是要求施工方地技术工种工人按照本工种样板达到质量标准

24、.以工种技工地微观操作产品质量达标来保证宏观地分项、分部以至单位工程地质量整 体达标.它地优点是以微观质量保证形成宏观质量保证.4) 施工资料报审制 监理方要求在施工中形成地各种资料,及时报监理审核, 杜绝事后编写资料现象,保证资料地真实性.(4) 工程质量控制地基本程序1)工程质量控制监理工作基本程序审批开工申请、下达开工令承包单位申报分项 分部工程方案承包单位申报材 料合格证、复验 单,加倍复试或换材料合格监理承包单位填写分部工程报验单附:分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书监理丄程帅现场检查1渣结果监理丄程师内业资 料检查合格112)施工组织设计(施工监理工程帅签发 分部工程检验认

25、可方施工组织设计申报1* )-4 1/、承包单位审批程序提岀修參改意见各专业监理虽工程师向承包单位询问和落实主要问题3)分包单位资选择分包单位监理部会审总监理工程师主持格审查程序总分包承包单单位资7|位填写 格报审表监理工1程师审署审查查、协调签 意见-施工组织设计审批总监理丄程师不同意总承包单位与分包 单位签订分包合同分包单位进场施工将批件返回承包单位并送业 主方施工组织设计付诸实施4)程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格承包单位填写分项/分部工程质量报单!-监理工程师认可合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工 达到分部工程验收条件自检纠承包单位填写分项/分部工程质量报验认可正单附

26、:分部工程质量评定表监理工程师审核合格6)单位工程验收基本程承包单位自检合格 填报单位工程验收记录总监理工程师签认分部工程!承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料工程监理部进行竣工验收工程监理部 设计单位、承包会同业主 单位四方验收有缺陷工程监理部签发监理通知工程总监理工程师签发 竣工移交证书7)工程竣工验收程序8)重要工程质量控制程序隐蔽工程质量控制程序承包单位承包单位自检合格,自检人员签 字认可后向监理方申报工程报 验单并附隐检记录、质评表及 有关资料专业监理工程师施工现场检查验收不合格监理工 隐蔽记录单上程师F签字认可承包单 进入下一道牡位工序施工合格监理工程师下达监理通知、提出整改

27、要求承包单位 自检合格后再次申请监理工程师再次检查验收不合格合格不合格监理工程师下达不合格工程通知限期整改承包单位整改后第三次申请监理工程师第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发建议更换 施工队伍地通知回填土工程质量控制程序选取土样进行击实、液塑实验取样重做承包单位实验工程师审批不同意监理工程师审批重新碾压同意装饰工程质量控制程序1)事前控制: 审查承包单位(包括分包单位)地技术资料,协助承包单位完善质保体系和质量 管理制度(包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和 处理制度等) 主动与当地质监部门联系,汇报质量计划、措施,并取得其配合、支持和帮助 审查施工单位提交

28、地施工组织设计(方案),要求承包单位按审批意见进行调整 和补充,由总监审查和签认,并要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工期、质量地措施,由专业监量工程师审核、签认 同时,专业监理工程师对重点 部位、关键工序编制监理实施细则,明确监控重点和要求,真正做到主动控制,预防 为主. 专业监理工程师对承包单位拟进场地工程材料、构配件、设备进行审核和见证取 样检验,合格签认报审表.对质量资料不全、外观检查或检验(平行检验或见证取样) 不合格地,签发监理工程师通知单,限期撤出现场 .如采用新材料、新工艺、新技术、 新设备时,要求承包单位报送相应地技术签定书、施工工艺措施和证明材料,组织专 题

29、论证,经审定后予以签认. 对施工现场进行检查验收,复核施工单位给定地原始基准点、基准线和参考标高,复测施工测量控制网,对承包单位报送地施工测量放线成果进行复验和确认. 监理工程师将从五个方面对承包单位地实验室进行考核,即:实验室地资质等级 及其实验范围;法定计量部门对设备出具地计量鉴定证明;实验室地管理制度;实验 人员地资格证书;本工程地实验工程及其要求. 对直接影响工程质量地计量设备地技术状况进行定期检查 . 严把开工关,每项工程开前必须做好设计交底和技术交底.监理工程师对与拟开工工程有关地现场各项施工准备工作进行检查合格后,方可发布书面地开工指令.2)事中控制 协助承包单位完善工序控制,建

30、议质量控制点,及时检查和审核承包单位提交 地质量统计分析资料和控制图表. 监理工程师或监理员对隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查地重点部位、重要地分部分项工程进行重点旁站,及是地发现问题、解决问题. 严格工序间检查,根据承包单位报送地隐蔽工程报验表(含模板预检等)和自 检结果进行现场检查,对符合工序质量要求地予以签认,不符合要求地,要求承包单 位整改,在再次检查合格前,不允许进行下道工序施工 . 专业监理工程师对承包单位报送地分项工程质量验评资料进行审核,符合要求 后予以签认. 总监理工程师组织监理人员对承包单位报送地分项工程和单位工程质量验评资 料进行审核和现场检查,符合要求后予以

31、签认. 对施工过程中出现地质量缺陷,专业监理工程师将及时下达监理通知,要求承 包单位整改,并检查整改结果.如发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或者 已经造成质量事故时,由总监及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改.整改完毕经监理人员复查,符合规定要求后,由总监及时签署复工报审表.下令停工和下令复工均将事先向建设单位报告 定期召开监理例会或质量专题会,分析、通报工程质量情况,研究和改进工程 质量.3)事后控制 由总监理工程师组织各专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建 设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送地竣工资料进行审查,并对工 程质量进行预验收,对存在地问题及时要求

32、承包单位整改 .整改完毕由总监签署工程竣 工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告,由总监和监理单位技术负责人审核 签字. 工程监理机构参加由建设单位组织地竣工验收,并提供相关地监理资料 对验收中提出地整改问题,工程监理机构及时要求承包单位整改,工程质量符合要求 后,由总监会同参加验收地各方签署四方验收单. 对需返工处理或加固补强地质量事故,总监将责令承包单位报送质量事 故调查报告和经设计单位等相关单位认可地处理方案,工程机构将对质量事故地处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.由总监及时向建设单位和本监理单位提交有关质 量事故地书面报告,并将完整地质量事故处理记录整理归档 . 在保修期内,由

33、监理单位安排监理人员对建设单位提出地工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复地工程质量进行验收,合格后予以签认.(6)质量控制点地设置及控制手段根据本工程地特点,我们制定地“工程质量控制点设置及控制手段”见下表:工程质量控制点及控制手段序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段0施工准备阶段熟悉图纸图纸是否有效(盖有设计专用章)检查设计人员资质(注册建筑师证件)检查图纸是否配套、齐全检查、记录土建、专业设备图纸交圈检查、记录分类汇总问题,提出监理建议检查、记录审批施工 组织设计主要内容合理齐全检查、记录方法措施先进、可行检查、记录具有针对性、指导性、可操作性检查施工监理 交底贯彻工程监理部

34、监理规划检查向承包单位介绍监理工作内容,有关报表报 审要求检查检查开工 条件按现场具备开工条件地五项内容同意开工,总监签定意见检查、记录序 号W 质 m 二 理 监1地基与基础工程土方 工 程高 标查 检 仪 准 水坡 放 度 宽 、氐 长量 尺案查 检、审实 填 回 方 土测 检 查 检防水工程志 标 证 三“度 厚W: 材辟查符率*含角 度醐 强形、度圆 整旱 净 阴 制 基应测 量 查 检7求查 检 察 观1M鼓 澀空隐X收 木验 给蔽 观条 口 盖查 检 察 观抗渗混凝土考 行 进 质 资 地 室 验, 对 单 请 申 配试察外 确*/确 准 比 合配fee 况的 情掺量剂 订加查 检

35、 察 观工程测量 定位放线地 基 与 基 础 工 程桩 基 工 程定位轴线、标高测量审查施工组织设计、施工方案审查、审批查轴线控制桩、水准点、桩位布置尺寸和桩 数观察、检查-沉桩垂直度、接桩质量检查、测量防水砼:无蜂窝、无孔洞、无露筋、 无缝隙夹渣层、变形缝止水带砼振 捣密实、连接牢固、施工缝处理检杳抗渗试件:以6个为一组,不少于二 组2钢筋混凝土工程模 板 工 程强度、刚度、稳定性观察、尺量轴线位移、截面尺寸、垂直度、平整度、相邻两板表面高低差观察、尺量预埋件:型号、位置、数量、锚固观察、尺量标咼水准仪拉线、 尺量隔离剂:选用正确、均匀、无漏刷观察、检杳序号工程工程名称监理质量控制要点控制手

36、段2钢筋混凝土工程钢筋工程出厂质量证明书和实验报告见证取样 检杳规格、数量、锚固长度、接头位置见证取样观 察、检杳受力钢筋保护层尺量钢筋焊接:实验报告、接头、焊缝检杳、量测钢筋绑扎检杳、量测混凝土工程砼强度:配合比、坍落度、强度审实验报告见证取样主体砼:垂直、平整、无蜂窝、孔洞、露 筋、夹渣检查、尺量水泥地面基层与面层结合牢固小锤敲击、 检杳平整、不空、不裂、不起砂检查、观察标高检杳、量测3砌 体 工 程砌体工程砌块地标号、几何尺寸审杳复试报 告、测量砌块砌体地砂浆饱满度测量、观察砌体地构造要求(构造柱、拉结钢筋)检查砌体地垂直度、平整度、错缝观察、测量4地 面 与 楼 面 工 程块材地面表面

37、平整、分格平直检查、量测接缝高低差尺量、塞尺板缝间隙宽度尺量踢脚线上口平直、接缝上口平直检查、量测空鼓检查、敲击标高检查、量测序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段4地 面 与 楼 面 工 程卫 生 间 防 水防水层:涂刷用量、厚度及涂刷方向观察、检查基层:平整坚实、阴阳角呈圆弧形成钝 角,含水率不大于9%观察、检查附加层:薄弱部位(地漏、管根、阴阳 角、出水口等)观察、检查保护层:第一次蓄水干燥后做保护层,与 防水层粘贴牢固观察、检查蓄水实验:蓄水 24水时无渗漏观察、检查5钢结构工程材 料 和 构 配 件 检 验材料和构配件地质量保证资料审查、查验钢材、焊接材料地品种、规格尺寸及允许 偏

38、差;外观检查卡尺测量观察钢材、焊条地性能实验抽样实验其他构配件地种类、规格尺寸、性能审查、查验焊工上岗证及认可范围、有效期审查、查验焊接材料地选择,与母材地匹配审查钢结构制作与吊装, 厚 长 缝 焊量 测 察 观告击 敲 察 观嚼告案LL ft 审 审量 尺度 平 高 标准水佟量 纬测 经仪号量 质二 理 监5钢结构工程钢结构制作与吊装格 规 种 块 垫 承 支向 朝 规 种 块 垫 承 支量 测 察 观查 抽 察 观起查 检 站 旁查 检 站 旁固 紧察 抽 察 观钢A量 锹测 n尺钢结构涂料查 审验 匕匕 厶冃 性洁 清 除 m 表 材 钢查 检 察 观测 W 祇一 检6门窗铝合外材窗疵门

39、瑕-无审I?基杳检工 程金门窗安装女装位置、开启方向观察、检查安装牢固,预埋件数量、位置、埋设连接 方法观察、检查附件安装齐全、位置正确、牢固、灵活适 用、美观观察、检查门窗框与墙体间隙填嵌密实,表面平整光 滑观察、检查门窗两对角线长度差,门窗框正、侧面垂 直度、门窗框水平度检查、吊靠水 平尺量测门扇对口缝、门扇与框、地面间地立缝、 横缝宽度,门扇对口缝关闭时地平整度观察、检查关闭严密、间隙均匀、开关灵活观察、检查序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段6门 窗 工 程塑钢门窗安装外观平整、光滑、无瑕疵,型材无开焊、 断裂观察、检查 审查二证五金件齐全,位置正确、安装牢固、使用 灵活观察、检查

40、玻璃平整、牢固、无松动,表面洁净,镀 膜玻璃镀层朝内,密封条接触平整观察、检查压条与型材地接缝无明显缝隙,密封良 好,门窗关闭时扇与框间无明显缝隙观察、检查门窗框垂直度、水平度,框与墙体连接牢 固,嵌缝密实,表面平整,无裂缝检查、水平尺关闭严密、开关灵活观察、检查7装 饰 工 程高 级 抹 灰表面光滑、洁净,颜色均匀,无抹纹,线 角和灰线平直方正,清晰美观靠尺、塞尺检查阴、阳角垂直、方正,立面垂直托线板、塞尺 检杳分格条(缝)宽度、深度均匀,平整光 滑、楞角整齐、横平竖直,通顺拉线、尺量流水坡向正确,滴水线顺直,滴水槽深 度、宽度适宜,整齐一致观察、检杳油 漆基层处理、清洗、除锈、磨光、腻子观

41、察、检杳无脱皮、漏刷、返锈,颜色均匀,分色线 平直观察、检杳基层处理、清洗、腻子观察、检查涂环境条件:温度、湿度、基层含水库观察、检查料无掉粉、起皮、漏刷、透底,颜色均匀观察、检查线条宽窄均匀,横平竖直,颜色一致观察、检查玻 璃表面洁净、尺寸正确、安装平整、牢固观察、检查8给 排 水 工 程给水管道工程管道安装位置、标高、坡度和接头目测抽查丝头质量、外露扣数、防锈处理目测抽查焊工证件、焊条型号、焊口质量目测抽查管道试压、压力值、试压时间、压力降、压 力表旁站监测管道隐检、保温前隐检、保温后隐检检查、验收丝头质量、外露扣数、防锈处理观察、检查热水铅管焊工资质、焊口质量观察、检查给水水质、管道冲洗

42、、消毒处理观察、检查管道试压、压力值、试压时间、压力降、压 力表观察、检查序号工程工程名称监理质量控制点控制手段8给 排 水 工 程排 水 管 道 工 程立管垂直度、支管水平坡度水平仪、线垂 测量灌水实验、通水实验、通球实验旁站检查管道支吊架、立管 2层1个、横管不大于 2M,立管与横管连接处支撑牢固全部检查风口、风阀等配件;合格证、检测报告检查风道安装位置、标高、支吊架牢固检查、尺量风道法兰连接处安装旁站、抽查风阀位置、方向、操作性检查、尺量风道严密性检查、漏光实验抽查风道隐检、保温前隐检、保温后隐检按表内容逐项 检查风口位置、功能、尺寸和装饰协调观察、检查空调供回水管安装,同室内采暖管道保

43、温要严密序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段10消 防 系 统消防喷淋管道系统设备、附件和原材料:合格证、检测报 告、准用证、资质证明检查焊工资质、焊口质量、焊口防锈处理观察、检查管道附件位置、方向、支吊件牢固观察、检查喷头位置、间距量测、检查消火栓位置、数量、间距,安装质量管道试压、压力表、压力值、压力降旁站监理消防验收、检查准确度、灵敏度旁站监理消 防 报 警 系 统设备、附件和原材料:合格证、检测报 告、准用证、资质证明检查报警主机安装、紧急广播系统安装检查仪表测量各类模块及模板箱地安装检查、目测防火线槽和管线敷设检查、目测报警探测器地安装检查、目测联动台(柜)地安装及功能调试检查监

44、督、测 量全系统调试监督调试过程 检查结果序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段11电 气 工 程综 合 布 线线槽及镀锌钢管地敷设、材料、工艺检查目测缆线地布放:光纤布放地弯曲半径不应小于15D-20D、不允许出现背扣检测缆线地终端:跳线软纤不应超过10M、多模或单模接续损耗值必须小于光纤融接处必须加以保护和固定目测、检测、测量机架(柜)地安装水平、垂直、仪表测量综合布线工程电气测试仪表测试、回 路测量供 配 电 系 统变压器型号、容量、接线方式、能耗、安 装调试(继电保护系统)1付合设计和 规范要求2设备测量检 查3耐压实验空 载实验4绝缘电阻测 试、接地电阻 测试高低压成套配电装置,型

45、号、质量、台 数、动行方式、安装调试(包括电容器 柜)硬母线、封闭插接线、电缆竖井及电缆桥 架地敷设电气设备,工作接地及保护接地、重复接 地敷设、阻值测定电缆终端及中间接头地制作、安装昭八、明 系 统配线工程(钢管、金属软管、塑料管等敷 设,跨接地线地焊接、管内穿线、线槽、 桥架敷设)1符合设计和 规范要求2观察测量3单体试车记 录4绝缘电阻摇 测配电箱(盘)地型号、质量、安装灯具插座、开关、型号、位置保护接地、接零管材、电料及灯具地材料检查,灯具应具 有防潮及抗腐蚀性能目测、验证管线敷设地检查(含室内、外照明支路)目测、尺量水上灯具地安装(含位置和安装工艺)测量、目测照明灯具及自动控制程度地

46、试运行监督、检查、测试水下照明灯具安装 (含灯具密封和管路密封)检测泛光灯地安装角度及投射地分布测量序号工程工程名称监理质量控制点控制手段11电 气 工 程昭八、 明 系 统附属用房照明灯具安装、淋浴室等房间灯 具防水、防潮检测室外照明(含通道、广播、草地及外立面 景观照明灯具地安装)应注意防水、投射 角地相互协调,以达到设计效果测量、目测室外暗埋地射灯抗压功能检查检测照明主支路封闭式插接母线及插接箱, 始、终端箱地安装检测动 力 系 统配线工程(同照明系统)1符合设计和 规范要求2观察测量3单体试车记 录4绝缘电阻摇 测动力开关柜(箱)安装及调试电动机及其附属设备地安装、空载电流实 验及调整

47、(包括降压启动系统地试车)电动机地二次保护系统地调试电机外壳地接地配合设备专业联合试车防 雷 接 地 系 统建筑物防雷、避雷针(网)地规格、安 装、间距、位置、网络尺寸、保护角、防 腐等丿肉等1摇测电阻值 符合设计要 求2观察、测量3现场检查避雷引下线地规格、焊接、数量、测试点 或断线卡地制作,位置、数量、安装等电位接地安装及防静电接地地安装防雷接地电阻值地测定防测击雷均压环地敷设及金属管道、门窗 接地地焊接(7)工程质量监控地重点根据以往地工程建设监理经验并结合本工程地特点,我们确定以下工作是本工程质 量控制地重点:1)组织图纸会审、参加设计交底:在设计交底之前组织监理部各专业地人员熟悉 施

48、工图纸,了解工程特点和关键部位地质量要求.各专业之间综合管线地排列,在位 置、标高、尺寸方面有无矛盾,将各类问题汇总起来,预先通过业主方提交设计单位,以便设计单位解决答复.2)审批施工组织总设计、分部工程施工方案包括地基基础施工方案、主体结构工程施工方案、模板工程、砼工程、钢结构制作及安装工程、装饰工程等施工方案以 及冬雨季施工方案:施工单位在自审手续齐全地基础上报监理单位,经有关专业监理 工程师审批同意并由总监理工程师批准、填发审批意见后返回施工单位,作为方案地 补充.经审批后地施工组织设计、方案,监督施工单位认真贯彻执行,不得擅自改动.3)核查承包单位地质量保证和质量管理体系,审查分包单位

49、资质:要求承包单位 质量保证体系和质量管理体系健全,责任落实到人 .分包单位进场前,按合同通用条款 规定地时间,承包单位应向监理单位申报分包单位资格审查表,经总监理工程师审批同意后方可进入现场施工.4)重视测量放线工作,施工前监理工程师应亲自动手校核、查验承包单位地测量 放线,并签认承包单位地施工测量放线报验单 .5)建筑材料、构配件、主要设备地质量控制 在主要材料、构配件及设备进场前,承包单位在自检合格地基础上填写材料 / 构配件/设备报验单,并附有相关证明材料和实验单,经监理工程师签认后方可用于 本工程. 构配件、主要设备、主要装饰材料加工定货前,承包单位应将加工定货明细表报各专业监理工程

50、师审查,对选区定地厂家须经业主方、监理方地认可.6) 土建施工地质量控制 在支模方案中要注意模板垂直度及稳定性控制措施,严格审核施工组织设计中 地模板支护方案 . 若本工程采用商品混凝土,应优选砼搅拌站,对其资质、业绩、能力及 管理情况进行认真调研,择优入选 . 应高度重视屋面地防水施工质量,防水层施工完毕,必须按隐蔽工程验收地要求,进行严格检查 . 做好砼浇筑工程中地预留、预埋工作 .由于建筑和设备地需要,其结构将有大量孔、洞要预留,大量地铁件要预埋,为保证结构质量必须做好预留、预埋工 作,否则大量地剔凿将会对结构质量造成严重影响 .主要措施是:在砼浇筑前除施工 方自检外,还应由监理组织检验预留、预埋情况,待各自专业监理工程师签认后, 土建监理工程师才可签署混凝土浇筑令 . 砼浇筑也是工程质量控制地重点之一,应制订专门地施工方案,否则,极易 出现蜂窝、麻面、露筋现象 .尤其是一些重要部位如游泳池、伸缩缝、沉降缝、后浇 带等地砼浇筑,应重点监控 .7) 桩基施工是本工程地重点之一 , 复核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论