下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年物业管理处前两季度工作总结物业管理处_年上半年安全生产工作始终围绕潞新公司安全上产_文件要求,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级人员的安全生产责任制,加强现场安全监督检查,经过全体员工的共同努力,安全生产形势保持良好的发展态势。实现一、二、季度安全生产无任何事故的好成绩,完成上半年的安全奋斗目标。现将上半年安全工作总结如下:1.根据潞新公司【_】_文件要求,物业管理处召开了安全办公会议,根据我处的特点下发物业管理处_年安全生产_文件。以潞新办字【_】_号文为契机我处各单位举办了各种形式的安全板报,增强了全体员工安全意识。明确了安全生产的指导思想、奋斗目标,充
2、实和完善了安全生产责任制,为_年创安全生产、奠定了坚实基础。2.全面落实安全生产责任制,签订了_年的安全生产目标责任书,并要求各部门领导要切实履行好职责,对安全工作要亲自部署、亲自检查,做到勤检查、勤督促,对重点部位、重大隐患要跟踪检查,确保责任落实到位,监管措施到位,隐患排查整治到位,安全生产工作形成了齐抓共管的局面。通过签订责任书,层层分解压力,将各级人员的安全责任真正落实到实处,强化了安全主体责任的落实。3.上半年开展了安全生产大检查确保了春节及_的安全生产,春节前夕由我处相关科室对全处的安全生产、消防火及交通安全工作进行了彻底的排查整治,确保了春节及_的安全生产。上半年我处消防安全上产
3、联合检查_次,不定期对液化气储备站、幼儿园、宾馆、煤城市场重点防护单位不定期抽查_次,查出一些安全隐患,及时消除了隐患。为了确保安全生产局面的长治久安,_月份我处针对安全隐患不扎实,做了一次隐患整改大检查,督促各单位存在的隐患限期整改完成,建立健全了各规章制度。以_月安全生产月活动的开始,又对我处基层各单位下发了潞新办字【_】_号文,严格落实责任强化监督检查和安全管理,举办了一次安全演讲,成立了“安全生产月”活动领导小组,使安全生产更上一个台阶。4.根据潞新公司安全生产管理目标责任考核办法精神,我处结合安全生产实际,开展了安全生产制度规范化建设活动。不定期进行安全消防检查。从安全制度措施上抓落
4、实,突出环卫中心、南部供热站、液化石油气供气站、房管中心、煤城市场运行服务上抓质量,保安全,提高广大员工的自我保安意识,促使了安全责任制落到实处。_对于高危特殊的工作场所,工作地点,严密监控,不走形势诸如环卫工人对下水井的清掏、液化石油气的充装、宾馆服务人员的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡视、单独值班的工作人员,煤城市场的视屏监控管理,从_措施、制度上建立了相应的防范措施,并做为一项纪律严格执行。6.在五一、六一期间,做了安全隐患的大排查。对驾乘人员提出了不开超速车、不酒后后驾车,召开专业会议提出要求,司乘人员确保垃圾及时清运,高标准严要求干干净净过好节,经全体员工努力,一至二季度我处无任何等
5、级事故。7.存在的不足:1).安全生产的基础工作,需要下大力气认真抓落实到班组、现场,还存在死角。2).对全体员工加强安全生产意识教育,增强员工的忧患意识及安全防范意识,安全自主保安意识都有待强化。3).南泉主下水管明渠存在着事故隐患,一但主下水堵塞将影响矿区的下水通畅,存在安全隐患。此项工程我处已上报集团公司,等待实施。下半年我处安全工作的安排1、落实好雨季“三防”工作。对北部防洪堤进行清淤泥及疏通水道,房管中心要对危房进行一次严密的排查。对液化气储备站的喷淋降温系统做严密检查。2、人工湖管理要制定管理办法,以保证水泵的正常运行及游玩人员的人身安全。3、严格落实各级安全责任制度及各工种的安全
6、教育培训,安全操作规程,要对安全责任制和操作规程熟知熟会,加大考核力度。4、重点部位的应急预案需要从新修订完善。5、_一次大规模安全应急预案演练。【物业管理处前两季度工作总结二】不知不觉中,_已过半。在过去的工作日中,做为一名普通的前台接待员,在公司上级领导及同事的共同努力下,我们物业前台工作在各方面都有了很多的改进!下面,就过去的半年工作中作以下总结:物业管理服务行业是一个特殊的行业。这不仅涉及业主的利益,很大程度上也存在着物业公司自身的利益和原则!但作为一名前台,我们就是业主和公司之间的一个桥梁和纽带!既要沟通好,也要协调好各方面的事情,让业主满意的同时,也维护我们企业公司的形象和利益。在
7、此工作期间,做为前台的接待员,每天接待着不同的人、不同的事物!在处理问题中,既要有良好的态度诚恳,还要有耐心的倾听和解释。业主所提出的要求,无论能否满足,应将结果及时反馈给业主。这也让自己从中认识并领悟了许多,渐渐地掌握了处理问题的方法和技巧!在遇到难以解决的事情时,及时请示领导做出指示,并作好未及时处理的事情要有与同事的交接等。所以,在这之前,我们的业主满意度调查表都是分批分发给各区域的管理员来完成,在我们前台,这项工作现在也做得很好,即使时间匆忙也能得到业主很高兴的配合填写等。是我们的服务态度得到了业主多数的认可!在许多业主投诉和意见中,我们也将做出更详细的记录和相关维修事后的跟进和回访等
8、!在这当中,也出现了一些不足之处:1.维修事项的拖延:比如,楼梯灯的更换以及公共用设施的配件及修补2.渗水补漏事件的处理:属保修范围内的补漏事项,在交与维修方或在协商报价等待期间,部分没有后期的跟进,反馈维修的情况,导致了拖延。3.配合与协助:当需要区域管理员或小区协管部协助配合排查发生事件,业主所反映事情真相时,有时会遭推迟和敷衍,使问题搁置,得不到及时处理等!在下半年度,终上所述,我们将一如既往为业主提供更优质的服务同时,不断改善各方面存在的问题,和业主建立和谐关系,与各部门做好协调沟通工作!_年,在我们中澳成立十周年的庆典活动中,我体会到中澳人全体员工的实干奋进的精神和鼓舞!各部分都在展示了他们的进步
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技企业项目管理内控制度
- 邢台学院《区域分析方法》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024至2030年不锈钢不粘双耳锅项目投资价值分析报告
- 2024年锁骨固定带项目可行性研究报告
- 2024年热风鞋腰软化机项目可行性研究报告
- 酒店水电气使用管理制度
- 在线教育平台管理制度及用户协议
- 三人合伙旅游经营协议书
- 环保绿化项目施工合同
- 旅游行业数据安全管理制度
- 天然气脱硫(课堂运用)
- 幼儿园教师师德师风考核表(共2页)
- 《施工组织设计专项施工方案资料》古建筑油漆彩画施工方案
- 城镇职工医疗保险运行中的问题分析及措施
- 阿拉丁神灯介绍ppt[共27页]
- 人教版英语选择性必修一Unit 1 People of Achievement(Reading and Thinking)教案(2课时)
- 学校食堂五常法管理制度
- 毕业设计500kv变电站设计
- 讲故事社团活动教案
- 五四制新青岛版二年级科学上册14《身边的动植物资源》课件
- 高层建筑结构抗震设计理念及方法
评论
0/150
提交评论