最新高层住宅楼安装工程施工组织设计范本

1、施工组织设计目 录第一章 编制依据 01-05第二章 工程概况 05-08第三章 单位工程管理目标 08-09第四章 施工部署 09-16第五章 施工进度控制及成本降低措施 16-21第六章 主要施工方法及技术措施 21-39第七章 质量控制要求及主要措施 40-59第八章 环境、职业健康安全管理措施 60-70第九章 季节性施工措施 70-71第十章 新技术、新工艺、新材料的应用 71-72附表一 建筑安装工程质量目标分解细化表 72-74附表二 环境管理目标指标分解表 73-73 职业健康安全管理目标指标分解表 74-74第 81 页 共 82 页 第一章 编制依据一、编制依据1.1工程合

2、同、招标文件序号合同、文件名称合同编号签订日期11231.2工程施工图序号图纸名称图纸编号出图日期1234561.3工程应用的主要规程、规范序号类别规程、规范名称代号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20202国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220203国家建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320204国家通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320205行业建筑设备安装工程分项工程施工工艺标准(第二版)6国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-927国家智能建筑施工及验收规范GB50393-20208地方XX省建筑电气工程施工工艺标准

3、DBJ/T61-40-2020地方XX省建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准DBJ/T61-39-2020地方XX省建筑通风与空调工程施工工艺标准DBJ/T61-38-20201.4工程应用的主要图集序号类别图集名称代号1采暖散热器系统安装96K4022采暖供暖专业陕02N1-23采暖管道及设备保温98R4184通风卫生间通风器安装94K3025通风风管支吊架 03K1326采暖室内热力管道支吊架95R417-17通风 防空地下室通风设计 FK01-028给排水管道支架及吊架03S4029给排水室内消火栓安装04S20210给排水卫生设备安装99S30411给排水排水设备附件构造及安装92S22

4、012给排水消防水泵结合器安装03S20313给排水雨水斗O1S30214给排水钢制管道零件02S40315给排水防水套管02S40416给排水管道和设备保温03S40113给排水矩形给水箱01S20114给排水建筑排水设备附件选用安装04S30115给排水建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管道安装96S40616给排水矩形给水箱02S10117给排水防水套管02S40418给排水小型潜水排污泵选用及安装01S30519给排水住宅厨、卫给排水管道安装 03SS40820给排水防空地下室给排水设计 FS01-0221电气电气竖井设备安装90SD18022电气常用电机控制电路图D303-2-323

5、电气电缆敷设97X700-524电气共用天线电视系统安装图88SX66625电气建筑物防雷设施安装99D50126电气利用建筑物金属体做防雷接地安装02D501-327电气接地装置安装02D501-428电气建筑电气安装工程图集安装图集29电气建筑电气安装图集(第二集)安装图集30电气等电位联结安装02D501-21.5工程应用的主要法规和其他文件工程应用的主要标准序号类别规范规程名称代号1行业建筑施工安全检查标准JGJ59-992行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-05相关法律法规序号类 别法 律 法 规 及 要 求 名 称生效日期(年/月/日)1.国 家中华人民共和国建筑法1997

6、.11.012.国 家中华人民共和国环境保护法1989.12.263.国 家中华人民共和国消防法1998.09.014.国 家中华人民共和国劳动法1995.01.015.国 家中华人民共和国职业病防治法2020.05.016.国 家中华人民共和国安全生产法2020.11.017.国 家中华人民共和国大气污染防治法8.国 家中华人民共和国固体废物污染防治法9.国 家中华人民共和国道路交通安全法10.国 家建设工程质量管理条例(第279号)11.国 家建设工程安全生产管理条例12.国 家建筑安装工程安全技术规程13.国 家施工现场临时用电安全技术规范14.国 家建筑施工高处作业安全技术规范1991

7、15.国 家建筑机械使用安全技术规程199116.国 家建筑施工安全检查评分标准202017.国 家建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)1999.05.0118.国 家建筑施工场界噪声测量方法(GB1252490)19.国 家XX省安装工程质量专项治理要求20.国 家化学危险物品安全管理条例其他文件序号类别规程、规范名称代号1企业2企业3企业4企业5企业6企业7企业8企业9企业10企业第二章 工程概况2.1工程简介序号项目内 容1工程名称2工程地点3建设单位4勘察单位5设计单位6施工单位7监理单位8质量监督2.2建筑及结构设计概况建筑面积建筑用途建筑总高地下层数地上层数标准层高度地下层

8、高度主体结构形式2.3专业设计概况2.3.1安装工程概况序号项 目系统说明管材类别及安装方式1给排水、采暖系统生活给水 给水系统分为三个区:六层及以下为低XX市政直接供给,七层至十五层为中区,由变频供水。十六至二十四层为高区,由变频供水；中、高区由变频供水设备加压供水,供水设备设在小区水泵房。给水立管采用贝根缩合式衬塑钢管及无缩径内搪瓷专用管件丝扣连接；入户水表以后给水管道采用塑铝稳态管(S4级)专用管件热熔连接。热水回水管道干管材质同给水管,入户水表后PP-R 塑铝稳态等级(S3.2)排 水本工程标准层采用污废水合流制 排水立管采用UPVC实壁螺旋塑料管,出户、支管采用UPVC管,专用配件粘

9、接。人防内埋地排水管采用球墨给水铸铁管,承插连接。 雨 水屋面雨水均采用内排水系统,屋面雨水经雨水斗和室内雨水管埋地引至室外污水井。采用抗紫外线排水管,粘接。冷凝水空调冷凝水管经立管收集,排至室外散水。采用抗紫外线排水管,粘接。采 暖热源由室外热网引入,分区供暖,低区1-12层；高区13-24层。干管采用双管下供下回式系统,户内采用单管下供下回式系统,垫层内敷设。垫层内采用PE-RT管(S5),热熔连接。明装管道采用镀锌钢管。散热器采用钢制柱式散热器挂墙安装。 2通风空调系统人防排烟系统地下室设机械排烟、自然补风系统,系统与平时排风、补风合用风机、风道。风管采用3MM钢板制作,法兰连接；风管与

10、设备连接处法兰均衬4MM橡胶垫。3电气工程电源动力、照明电源分别由室外小区引入配电小间内设有总的配电柜照 明照明回路采用树干式分区供电,应急照明末端互投照明电源经两级配电控制送户内配电箱动 力动力负荷采用放射式供电,对加压风机,消防电梯重要负荷采用双电源末端互投 动力电源均采用电缆供电配电系统接地TN-C-S系统,插座回路均设专用PE线-40*4镀锌扁钢防雷及接地利用建筑物基础内金属做接地体,并与配电、消防及有限电视接地系统相连。地下室配电建设总等电位、卫生间设局部等电位连接。利用基础梁内主筋作为接地体,搭接焊连接和敷设镀锌扁钢作为连接导体。4消防系统消火栓系统该系统由消防泵、消火栓、高位水箱

11、、管网组成,系统工作压力1.0MPa,十五层及十五层以下均采用减压稳压消火栓。发生火灾时,任意消火栓处按钮可以通过消防联动系统直接启动消防泵,并反馈信号至消防控制中心。消火栓系统采用焊镀锌钢管,卡箍连接,阀门及需拆卸的部位采用法兰焊接。消火栓箱采用带灭火器箱组合式消防柜。 2.4工程特点 本工程按照土建总体施工计划,同时进行施工,所以就要求我们安装单位科学、合理的安排好的安装施工程序和任务,须要在开工前准备好的各项工作,做到提前预控。施工中出现的问题必须及时解决,与土建之间的沟通协调要到位,不能出现对土建施工进度有影响的因素。根据现场施工场地,由土建统一安排材料堆放区、加工区、库房、宿舍。2.

12、4.1工程重要性某某工程,是我公司今年承接的重要工程任务,公司投资了巨大的人力物力,承建此项任务。因此,我们必须严格按照该工程的施工合同条款,认真履行我们的职责与承诺,按期建成合格产品,争取为建设单位及相关单位所满意。2.4.2质量要求:全面实施公司质量管理规定,保证质量管理体系的有效实施。分部(子分部)工程一次验收合格率100%,优良率90%以上；分项工程一次验收合格率100%,优良率90%以上；检验批一次验收合格率100%,优良率95%以上；物资合格率100%；合同兑现率100%。2.4.3工程难易程度:该工程为两栋高层住宅,图纸地下室人防稍有不同及给水系统不同外,电气工程、弱电工程、采暖

13、工程、人防送排风系统,消防联动控制系统均相同。其次两栋楼同时施工,增加了施工生产安排难度。为此做好的前期的策划工作是必要的。这样项目部必须从施工管理和质量技术两方面提高要求。2.4.4关键过程:(1)户内给水管和采暖管道均采用PPR管材,暗敷在垫层内,因此将该工序作为关键过程。(2)由于竖井面积较小,因此将合理布置强、弱电导线、桥架在同一竖井内敷设走向作为关键过程。2.4.5施工现场同周围环境:该工程场地周围是住宅民房和小区,施工时必须考虑对周边环境的影响。因此我们要坚决贯彻公司“以人为本,营造绿色建筑。”的方针。化学危险品建立专门存放库；废弃物分类收集,统一处理不遗洒。有效控制扬尘、噪音、及

14、强光源等对环境的污染。第三章 单位工程管理目标3.1 质量目标 : 本工程质量目标确保“合格”3.2 工期指标: 本工程施工工期640天,开工日期2020年8月18日,竣工日期2020年8月18日。 3.3 经营管理目标:成本降低3%,其中人工费降低2%,材料费降低2%,机械费降低4%,现场管理费5%等。3.4 环境目标:文明施工,有效控制噪声源,工作环境符合国家标准要求；白天控制在64dB以内,夜晚控制在54dB以内；生活及生产废水排放符合国家排放标准,废水都经沉淀池后排放；现场扬尘得到控制,目测无扬尘。废弃物分类收集,统一处理,减少对环境的影响。3.5 职业健康安全目标:轻伤事故控制在2人

15、次以下,杜绝重大伤亡事故；特种作业人员持证上岗率100%；设备验收率100%；化学危险品得到有效控制,设立专门仓库存放；确保员工职业健康安全,每3年每人体检1次；劳动保护用品定期发放。3.6 文明工地目标:创建文明工地3.7材料管理目标 进场材料验收率100,合格率100。3.8消防管理目标 现场不出现明火消除现场火灾隐患,杜绝施工现场火灾爆炸发生。3.9服务目标兑现无渗漏承诺,服务及时高效,力争用户投诉率为零。第四章 施工部署及准备4.1 项目经理部的组成4.1.1本工程管理体系图项目经理 项目技术负责:现场负责人: 质检员库管员材料员安全员机械员经营管理员资料员水暖技术员电气技术员水工工长

16、 电工工长 操 作 班 组序号姓 名性别年龄文化程度职 务职 责1项目经理全面负责项目部的各项管理工作 2项目副经理负责本工程现场施工管理工作3技术负责和经营工作 负责本部的技术质量工作和经营工作4质检员负责本工程的质量检查工作5技术员负责本部门安装工程的技术工作6技术主管负责本工程的现场技术管理7电气工长负责电气安装工程施工管理和人力协调工作8管道工长负责管道安装工程施工管理和人力协调工作11安全员负责本工程的安全检查及机械保养维护工作。12资料员负责本工程资料的收集整理工作13材料员负责本工程的材料采购工作14库管员负责本工程的现场材料保管,发放工作4.1.2主要管理人员配备4.2 工程任

17、务的划分4.2.1 总包单位: 工程公司4.2.2 施工单位及其配合说明应包括土建、安装、弱电等。土建: 公司安装: 公司其它配合单位未定。4.2.3工程主要物资、设备采购(供应)的划分序号负责单位工 程 主 要 物 资 设 备 名 称1业主采购范围无2施工单位采购范围施工范围内的所有材料3其它分包单位采购范围无4.3施工现场布置说明:我们将按照土建的总体布置加工场地和材料堆放场所:临时用电严格遵守一机一闸的规定,三级配电,临时线路走向合理、安全。机械设备完好无损,接线正确,实行专人操作,安全标识、操作规程清楚醒目。化学、危险品按照公司统一规定,设专门的储存室存放,安全标识醒目,使用时遵守安全

18、规范。高处作业制定相应的技术交底,并现场监督检查。大型管材和设备,堆放在指定为之为,既不影响施工又不对材料产生变形、损伤。库房内小型材料的放置按照相关管理规定整理、便于领取和核对,不损伤材料为原则。对于环境、噪音和职业健康等方面,制定专项管理方案并严格实施。4.4组织协调与沟通4.4.1图纸会审及图纸交底的安排: 接到工程后,在工程开工前,项目部积极组织本工程的技术人员,专业工长,熟悉图纸,查找问题并进行汇总,为图纸会审作好准备。图纸会审后形成图纸会审纪要下发给技术员和工长,并进行交底。4.4.2坚持每周例会制度:工程开工后,项目部每周举行一次工程例会,主要总结上一周的工作,布置下周的施工任务

19、,对存在的问题商讨解决办法,避免重复出现此类错误。土建、甲方组织的周例会安装项目部负责人,技术人员必须参加,施工遇到的问题,项目部应积极向土建、监理、甲方提出,尽量在例会上解决遇到的技术问题和甲乙方协调问题,并进行记录,这样便于会后形成纪要,作为工程资料归档.4.4.3与顾客的沟通: 与顾客沟通要采取多种方式, 对工程存在的问题通过例会的形式提出,并形成文字,各方签字盖章。也可以工作联系单,电话等,根据进度给顾客发放工程质量监督卡,顾客满意度调查表等。及时收集顾客信息,采取纠正措施,不断改进。4)内部沟通:内部沟通采用协调会或者当面协商等方式解决工程质量,土建与安装配合协调等工作。4.5 技术

20、准备4.5.1主要技术条件沟通主体施工中,地下室的进出管线,包括电气引入管,给排水,消防等系统的进出管道的标高,坐标影响到以后的施工,在施工前,技术负责人和技术员认真核查土建图纸,与土建技术人员沟通,查出标高线和坐标轴线,本工程室外围墙上已标注清楚室内0.00线,技术主管以书面交底给施工班组长,专业班组按照交底施工,并且施工中保证用钢卷尺测量正确后再预埋,预埋后请技术员,质检员核查后再报监理单位,在安装电气开关盒,地漏,卫生器具时,技术人员应与土建工程师联系,找取基准,例如:50线,外墙某轴线。按照基准安装电气器具、管道和卫生器具。另外,建筑物内隔墙的形式和厚度对电气配管影响很大,施工前,技术

21、人员了解清楚土建隔墙的厚度,12墙还是24、37墙,墙体材料是采用承重空心砖还是非承重空心砖,轻质板墙,实心小砖或加气块砖。实际施工中,技术人员应与土建协调,在给排水立管支架处应改为实心小砖砌筑,以保证支架埋设牢固可靠。土建结构梁的位置和宽度对电管预留影响也很大,应了解清楚以防止配错位置。本工程中两个卧室之间隔墙,厨房、卫生间等处各墙均为承重的空心砖墙,厚度12020体内墙砌筑时电气配管注意电线管的安装不能开横向槽。另外楼内的暖气片在窗户下,电气插座位置应避开暖气片。配管前电工与水工沟通好,计算暖气片大小后再配插座盒。开工前,项目部经理通知分公司生产技术科并组织项目部有关人员进行工程策划,熟悉

22、施工图纸,施工合同,建立管理体系,识别关键过程和特殊过程,识别工程重要环境因素,不可容许风险,制定质量目标,环境职业健康安全目标和指标,根据贯标文件划分各岗位记录表填写责任人,技术负责人编制该工程的施工组织设计,现场负责人编制环境、职业健康安全管理方案,开工后,水电技术员编制分部工程技术交底,各专业工长编制分项作业指导书。质检员编制质量通病预防措施,成品半成品保护措施,单位工程检验批划分表。安全员编制安全技术交底,临时施工用电措施,资料员列出本工程资料清单等。4.5.2识别关键过程过程根据本工程特点,确认给水、采暖管道埋地敷设,电气竖井内的布置导线敷设为关键过程,为保证本关键过程的施工质量,施

23、工前应编制详细的施工方案。具体方案见关键过程作业指导书。4.5.3质量、技术、安全管理文件的编、审、批计划序号文件名称编制人审核人审批人提供时间1施工组织设计策划后15日2技术交底开工后1月3安全技术交底开工后1月4作业指导书开工后1月5保护措施开工后1月6预防措施开工后1月7关键过程施工方案策划后15日8环境管理方案策划后15日9职业健康安全管理方案策划后15日10临时用电专项安全技术措施开工后15日11高处作业安全技术措施开工后15日12应急准备与响应预案开工后15日13材料总计划开工后15日4.6生产准备1） 主要机械设备控制管理措施机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并

24、及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养由专人负责,确保正常运转,为施工做好服务。机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上,保证机械使用的连续性。2)主要机械设备供应计划序号材料、设备名称规格及型号单位数量要求进场时间1电焊机BX3-500台6开工前2砂轮切割机XJ-400A-2台2开工前3台 钻Z4-116台1开工前4电动套丝机TQ50-AE台2开工前5电动打洞机ZIZH-200台1开工前6电锤ZIC-CD-20台4开工前7磨光机CW5202080台2开工前8手电钻JIZ-FF02-110台2开工前9液压开孔器套2开工前10电动开槽机台2开工前11热熔焊接机台2与管材同时进

25、厂4.6.2 监视和测量装置供应计划及控制管理措施1)监视和测量装置供应计划序号名 称单位数量序号名 称单位数量1绝缘电阻测试仪台26灭火器具32接地电阻测试仪台17水平尺把63钢卷尺把308氧气、乙炔瓶套24压力表块29乙炔表套25氧气压力表套210游标卡尺把12)监视和测量装置的控制管理措施工程开工前,技术主管根据和要求,编制监视和测量装置需用计划经技术负责人审核后,由质检员编制采购计划,项目部和质量安全科分别建立台帐。新购置的监视和测量装置按精度范围必须进行首次鉴定,合格后方可入库,编号,登记,发放使用。项目部所有用于检查,测量和试验的设备均应实行标识管理.监视,测量装置在使用前,操作人

26、员要仔细阅读设备的使用说明书或操作规程。在使用中发现监视,测量装置精度失准时,应对其进行标识,并进行隔离存放。监视的测量装置的维护和保养应按规定周期或说明书规定的时间进行维护和保养。项目部质检员应定期对设备进行保养,并记录备案。监视和测量装置的存放应提供良好的存放环境,对监视和测量装置单独或隔离存放,严禁将设备置于床下或易碰撞,污染,潮湿的地方。第五章 施工进度控制及成本控制措施5.1 施工总进度控制要求及保证措施总体进度计划见附表5.1.1施工总进度控制要求安装工程总体安排按照土建项目部划分的施工顺序及流水作业段施工。在保质保量的前提下,配合土建做好各方面的施工工作,不拖土建后腿,不影响施工

27、进度。做到与土建、装修、安装本身互不影响,穿插施工,按平行流水和立体交叉作业相结合的方案组织施工,保证工期,保证质量。基础阶段配合土建进行接地装置安装,主体阶段配合土建配管、预留、预埋。主体阶段不具备施工条件的作业层可进行预制,预加工。装修阶段安装工程全面展开。5.1.2保证措施、组织管理措施()严格按照项目法进行措施管理,实行项目经理负责制,项目经理部对本工程进行计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对工程实行全方位、全过程的有效管理。()项目部成立由项目经理、技术负责人、技术员、专业工长、专业班组长组成的工期实施小组,定量、定时、定位,层层下达计划任务,及时调整和补充影响速度快慢

28、的应急措施,确保阶段进度计划进行。() 项目部每月召开现场协调会,检查各班组进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。(4)组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。(5)项目经理部负责协调各个专业之间的组织工作,编制工序相互穿插作业计划,上报监理、业主,按目标与责任人及班组签定责任状,使工序按计划进度进行。(6)在土建项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。统一组织协调各种施工关系,保证总进度计划的实现。(7)根据施工合同规定的工期,编制工程项目施工进度计划并报甲方、监理审批,在审批后的进度计划的指导下,编

29、制年、月、周的进度计划。(8)项目经理部实行岗位责任制,分工明确、清晰、责任到位,奖罚分明。(9)加强现场施工计划协调工作,根据施工条件的不断变化,及时调整作业计划,加强调度职能,实行长计划、短安排,通过月、周计划的布置保证总计划的实现。(10)建立每周的工程例会制度,及时解决施工生产中出现的问题。(11)坚持每日召开现场调度会。(12)坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按规范标准施工)、“三检”(自检、互检、交接检),坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法,减少返工浪费,避免质量、不安全事故,保证施工顺利进行。(13)灵活调动劳动力,必要时实行弹性作

30、息制度组织夜间施工,以及双班作业的办法。(14)对基层作业班组实行目标控制,以经济手段激励作业人员的创造性,对保质保量提前完成任务的班组予以奖励,对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的,按照管理细则予以处罚。(15)合理调配各种资源,如资金材料、架设工具、机械设备、劳动力等,避免出现停工待料或劳动力不足等情况。(16)配套材料进场计划早安排、早落实,防止临阵磨枪,导致窝工等现象。2、技术措施 施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素,所以在本工程中将投入高效率的技术手段提高施工进度,确保工期目标的实现。(1)做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案,科学合理的划分施工区段,采用

31、分段流水均衡节拍施工。(2)采用先进的施工技术,加快现场施工进度,降低劳动强度,提高工效。(3)抓好测量定位工作,力争以最短时间确定待安装物品位置,提早创造工作面。(4)主体结构采取分段验收,保证各工序工作能及时插入。(5)科学合理的组织平面立体交叉作业施工,形成各部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。(6)避免不分主次、分散人力、物力现象,紧抓关键线路,做到统筹兼顾,照顾一般。3、人力和资源保证措施(1)安排足够的劳动力和机械设备,充分利用时间、空间,充分利用作业面。重点部位关键项目实行两班作业,节假日倒休,机械不停。(2)建立有效的物资供应系统。生产部门根据进度计划的要求

32、,按月将物资需用量计划交于物资供应部门,物资部门合理调配,确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题,满足供应。(3)为了加快施工进度,缩短工期,降低、劳动强度,以机械化作业为主,按照机械设备供应计划,配足配齐施工机具,及时检修并保证正常运转。4、机械设备的配置措施(1)机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。(2)加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上,保证机械使用的连续性。5、资金保证 做好资金需用量计划,积极筹措资金,为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度,保证合理使用资金,以避免施工中

33、因为资金问题而影响工程进展。6、其它方面保证措施(1)做好安全防护工作,不能因为安全影响施工进度。(2)搞好后勤保障工作,执行劳务保障制度,解决好职工的住宿问题,尤其是暑期、冬雨期施工服务工作要跟上,确保职工精神饱满。(3)不搞疲劳战术,晚上作业以不影响周围群众休息为前提。(4)配备通讯工具如对讲机、传呼机等,加强现场工作联系。(5)材料堆放、加工、临时设施的合理布局,避免材料无处储备或堆放场地不合理的情况出现,避免二次倒运降低工效。5.2劳动组织1)劳动力评价与选择劳务人员首先应满足下列条件a)有乡级政府的证明；b)本人身份的有效证件；c)特种作业人员有相应的资格有效证件；d)具有初中以上文

34、化程度。劳资员依据对劳务供方调查的情况及工程样板的质量评定结果,由项目部相关管理人员对其进行评价,经项目经理审核后,劳资科审批。在选择劳务人员时,首先根据公司施工现场安全管理规定和劳动力管理若干问题暂行规定,对其能力和意识进行评价,证实其能力能够满足要求,确保所从事影响质量、环境、职业健康安全工作的人员能胜任规定的能力要求,满足公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。劳务人员调查评定表应经劳资行政科审核,经理批准。为确保工程质量及进度,水、暖、电气等工种均选用技术和操作水平高的专业班组施工。我部在公司合格劳务方进行选优。对公司在建或已竣工交付的工程中所使用的劳务人员进行调查、考核,选用

35、劳动力操作水平搞,思想素质好的,遵守守法,施工突击能力强的队伍或人员进场施工,以确保施工安全,工程质量及工期进度等各项目标的实现。2)劳动力按排计划:各专业施工队伍根据施工进度分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开,根据工程总体控制计划、工程量、流水段和装修、水电、通风安装的需要,各阶段劳动力详见后面施工劳动力计划表。序号工 种需 要 数 量 及 进 场 时 间2020年2020 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1电 工30303030303030303030303030303030302焊 工444444422222222223水 工2222

36、22216161616161616162084风 工28888注:电工持证人员为10人,其余为普工。5.3 降低成本措施本工程受合同限制,经营中应尽量节约成本,采取措施,加强管理,降低成本。（1） 合同中标后按照施工图纸与预算核对,开工后由经营计划员编制施工预算,按照定额内的供料汇总表制定详细的计划。（2） 合理安排现场布置和施工进度计划、根据施工进度计划,安排好材料进场计划适时采购材料,根据施工总平面图安排好材料的堆放,避免二次搬运。（3） 加强管理,缩短工期,减少固定资产占用时间,加快机械、材料周转。（4） 提高工效、合理安排,聘用精干人员,减少开支。（5） 核查预算中的机械费用,合理的采

37、购机械,有些机械可以租赁。机械费控制在预算成本内。（6） 工程施工中,每个管理人员严格管理材料,杜绝浪费。材料计划要经过现场负责人,技术负责人,经营管理员与定额内的供料表核对后签字,才能予以采购,严禁胡估冒算,不加控制。（7） 材料员应及时XX市场行情,就地取材,选择质优价低材料,按需进料,节约流动资金,不产生停工待料。（8） 通过新技术应用及发挥本公司技术优势,尽可能降低成本,为业主少花钱,多办事。（9） 对工序进行控制,避免返工重做,以一次成型为目的,作好班组落手清工作。（10） 选用合理的各种机械,经常养护,及时维修,减少大修开支。（11） 合理安排施工程序,进行流水作业,减少工作间歇时

38、间,铺开工作面,减少劳动待工时间。(12)搞好生产安全,杜绝安全事故发生。(13)实行材料用量计划,减少余量材料进场,审核放样尺寸,减少费用。(14)作好成品、半成品保护以免损伤。(15)增加周转资金的投入力度,保证工程顺利进行。(16)作好保卫防盗工作,防止火灾发生,减少材料的不必要损失。(17)材料的节约a)增强对材料节约的认识,提高管理水平,做到人尽其才,物尽其用,合理用料,禁止长料短用,大材小用,合理利用边角料,做到活完料尽。b)严格定购计划,加强计划管理,防止超前超量采购,避免材料积压,占用资金。c)严格执行材料定额,按工程任务限额领料,控制超计划用料。领料必须由工长或技术人员开具的

39、领料单,否则不得发料。d)积极搞好零星材料的回收工作,在施工过程中做到活完场清,活完料净。禁止乱扔乱放。第六章 主要施工方法及技术措施6.1 安装工程总体安排6.1.1施工总体安排原则安装工程施工顺序把握原则,先主体配管,管道预留,先地下室后标准层,先样板后普遍,先户内后户外,先干管后支管,先排水后给水,先户箱后总箱,管线安装完后在安装器具。6.1.2与土建的配合点和相关过程安装工程与土建配合中注意管道位置是否挡住通道或门窗,水电箱体位置是否与土建发生冲突。土建浇筑混凝土前管道留洞做完或电气是否漏配管线,土建卫生间刮完槽后才能作管道,土建贴磁片后才能作给水支管,卫生间贴完地砖后才能安装卫生器具

40、,土建粉刷墙面前电器箱体或开关插座盒必须做完。屋面女儿墙做完后才能焊接防雷网。室外排水连接好后再做通水等。6.1.3各分部之间的相互配合及关联对应部位、点由于安装工程是一个多工种交叉施工的工程,各分部工程之间要相互配合,主体配管中,电气管线要避开水暖管道预留洞,电气引至设备的管线注意是否到位,电视插孔与普通插座位置是否一致,暖气片位置是否与插座位置打架,壁挂炉插座是否避开排烟管道,空调插座是否与室外空调板位置及空调冷凝水预留洞位置一致,卫生间内防水插座的位置是否与给排水管打架,卫生间等电位接线盒预留位置是否与需接地体的位置对应。6.2 给水排水及采暖工程1)主体阶段主要工作内容:预留、预埋、准

41、备工作措施:根据施工图进行管道合理排列,确定预留口位置及规格尺寸,卫生间及厨房预留洞较多处,采取模型(即根据结构图及水暖施工图位置等划线定位,用型钢作出标准模具)配合:土建预留时应根据施工图认真校核做到准确无误。2)装修阶段主要工作内容:给水、排水、雨水、冷凝水、消防、采暖、通风等安装工作。6.2.1给水系统1、给水系统主要工作内容 给水系统分为三个区,六层及六层以下为低区XX市政给水管网直接供水；715层中区,由无负压型供水设备、减压阀联合供水,下行上给供水至各用水点；1624层高区,由变频供水设备直接加压供水,下行上给至各用水点。室内给水立管管道布置在管道井内,管材采用缩合式衬塑钢管及其专

42、用配件。户内支管在垫层内敷设,管材采用PPR塑料给水管( S4级 ),热熔连接。热、回水管干管材质同给水系统,支管 PPR塑料给水管( S3.2级 ),热熔连接。2、施工工艺流程工艺流程:安装准备预留、预埋 支架制作安装 干管安装立管安装支管安装系统试验消毒、冲洗交付使用安装准备:所需材料已到场并已进行报验认证,穿墙、楼板处已预埋套管,阀门等按规范已进行强度及严密性试验。干管安装:用水平尺拉线定位,干管应有一定坡度,坡向泻水装置。并应按图纸设计及合理排列后的方案留出甩口位置、朝向；水平干管允许误差将符合下表:项次项 目允许偏差(mm)检验方法1水平管道纵横方向弯曲每米全长25米以上1. 52.

43、 25用水平尺、直尺、拉线和尺量检查2立管垂直度每米5米以上28吊线和尺量检查3成排管段和成排阀门在同一平面上间距3尺量检查立管安装:用线坠吊线定位,应提前进行支架预埋定位,立管安装允许偏差应符合上表:支管安装:在土建将垫层回填后,夯实,管槽宽度应大于埋设管道外径50MM,走向正确已具备管道安装条件后才可以施工。垫层内管道应尽量避免接头,贴近地面应用管卡将管固定牢固,走廊、厅等部位应靠近墙边敷设,隐蔽验收合格回填后应在地面管道所在位置划线显示,向住户做交底说明,防止住户装修时损坏管道。支管安装应符合下列规定:上下平行安装时热水管应在冷水管上方,垂直安装时热水管应在冷水管左侧。支管安装根据器具进

44、水口位置定位、划线,统一下料。水表、阀门应安装在易读数、操作位置。系统试验:本系统应分三个区进行试验,试验压力按规范要求应为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。消毒、冲洗:生活给水管道应进行消毒和冲洗,并经有关部门取样检验,符合国家生活引用水标准方可使用。3、主要控制要求及施工技术措施技术控制重点是埋地支管敷设出现的渗漏、成品保护和竖井内立管的施工问题解决方法。(1)由于两栋楼的给水支管水表后均采用PPR管,沿楼板内埋设,所以为了杜绝暗敷管道的渗漏现象,保证系统的正常使用年限。在施工时,操作人员必须严格按PPR管材的特点,施工工艺标准,尽可能避免管道在垫层内的连接,无法避免时应控制好热

45、熔质量,管道施工完毕,必须首先进行水压试验,试压合格后,才可以进行管路的固定、保温、隐蔽。(2)由于后续工序对隐蔽管道的破坏,我们必须做好这部分管道的成品保护工作,管道施工完毕、监理验收合格后,对管道敷设的路径有明显的标识,并对住户进行交底,保证其他人员在施工或装修时对管路的损伤。(3)38#、39#楼给水系统分区,立管在竖井内排列,应在施工前深入研究,达到各趟立管排列合理、减少支管引出交叉,水表安装位置便于查看、阀门便于操作。此外,成排立管,便于统一设置支架、较好的控制立管垂直度。6.2.2排水系统1、水系统主要工作内容 楼排水系统为废、污合流制,排水立管采用XD-UPVC实壁螺旋塑料排水管

46、,地下室排水干管及支管采用PVC 管。卫生洁具安装由住户确定,暂不考虑。地下室的污水排水系统管材为球墨给水铸铁管,安装在防暴区的地漏为防暴地漏,其余为普通地漏。2、施工工艺流程:安装准备支架制作安装 干管安装 立管安装 横、支管安装系统试验安装准备:材料已进场并认证,套管预埋到位,施工前已进行卫生间管件排列并无问题。地下人防排水管敷设:根据图纸设计及土建给出的标高进行放线定位,管道应有一定坡度坡向集水坑,管道接口牢固、可靠,隐蔽前应进行灌水试验。立管安装:从上至下统一吊线安装,每层设置一检查口,屋顶应有通气帽,柔性铸铁管支架应埋设牢固、可靠。安装允许偏差应符合下表:通向室外的排水管穿过墙壁及基

47、础下时应用两个45度弯头连接,并应在水平管段顶部设检查口。项 次项 目允许偏差(mm)检验方法1水平管道纵横方向弯曲每1米全长25米以上1.525用水平尺、直尺、拉线和尺量检查2立管垂直度每1米5米以上315吊线和尺量检查横、支管安装:铸铁横管坡度应符合下表,根据器具安装位置统一吊线、量取支管与立管连接尺寸,进行下料,卫生器具排出口穿地面处应做好防水处理。项次管径(mm)标准坡度()最小坡度()1503525275251531002012412515105150107620085系统试验:埋地的排水管道隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘和底层地面高度。 排水主立管及水

48、平干管道均应做通球试验,通球球径不大于排水管道管径的2/3,通球率必须达100。3、雨水与冷凝水系统均采用给水PVC管及配件,并且均安装在阳台或空调板上,直接排至室外。 其施工标准按排水管执行。3、主要控制要求及施工技术措施本工程排水管道施工中主要考虑下面控制内容1) 卫生间排水立管管道为双立管系统,施工前班组要熟悉检查口、三通管设置位置,另外排水支管三通设在主管道上,施工中不能装错.2) 排水卫生器具位置坐标按照图纸设计,在主体施工留洞时应结合柔性铸铁管管件实际尺寸排布下水口。3) 排水支管三通口设置不一样,洗脸盆和洗涤盆的下水存水弯设在地面上,地漏和座便器下水设在顶板下,三通高度要根据现场

49、情况尽量提高,以方便住户装修吊顶.4) 排水支管的吊装吊筋采用内膨胀栓在顶板上固定,防止打透卫生间顶板造成漏水。5) 要保证整根立管的垂直度,施工时每隔两层在地面上架设托架,防止重量过大后造成柔性管道偏折,影响管道垂直度.6) 排水管道出屋面要加钢性套管,套管高度高于屋面2米.套管中间用密实防水材料填实.7) 出屋面的排水管道采用无缝钢管或给水铸铁XX省略中间接口保证管段牢固,同时可与防雷装置连成一体。8) 排水支管安装中要注意卫生器具的下水口距墙面尺寸,施工前要与甲方协调好卫生器具型号再施工.9) 排水管道的末端采用地面清扫口,安装中积极与土建配合做好标高,保证清扫口与成活地面平齐。10) 每层排水支管作好后要进行灌水试验,灌水时技术要求根据分公司的技术标准. 6.2.3采暖系统:本工程热源由室外小区热网引入,立管系统采用双管下供下回式系统,入户采用单管下供下回系统,水平管道在户内地面垫层内暗敷,管材为PPR管 ,明装管道为热镀锌钢管,散热器为钢质散热器,挂墙安装。工艺流程:安装准备沟槽预留 垫层内管道安装