【精品】演艺厅营销方案_第1页
【精品】演艺厅营销方案_第2页
【精品】演艺厅营销方案_第3页
【精品】演艺厅营销方案_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、演艺厅营销方案一、大厅独立管理:(1)设演艺厅总监或经理:主管大厅营销与服务;此人待遇与大厅业绩挂钩;(2)演艺总监:主管演艺品牌及策划大厅舞台活动方案;二、更改现有套餐:(1)将现在的300元套餐(36支酒+150元小菜),更改为400元套餐;(2)将现在的200元套餐(24支酒+100元小菜),更改为300元套餐;(3)增加200元套餐(12支酒+100元小菜);三、增加大厅演员免费互动项目:(1)为300元、200元套餐台安排2名演员互动,按要求坐到最后的公司补贴50元/人;(2)互动说明:a.由营销部分配未上岗人员并监督互动服务质量; b.被安排就坐的演员仍可以参与包厢试台,试上之后报

2、备营销主管(视作放弃大厅),由营销部重新安排其它未上岗演员; c.此项目为无偿服务,在演员不够的情况下,公司无须安排;四、更改服务员待遇:(1)将大厅服务员工资改为:底薪+服务津贴;(2)减少底薪:将原来的1300元/月改为1000元/月;(3)看台津贴:a.消费300元津贴20元;b.消费500元津贴30元;c.消费800元津贴50元;五、服务营销一体化:(1)服务员定台激励制:定台无抽成,但定台人自己看台(拿津贴),且第二天优先排台;六、分析:(1)客人角度:a.套餐增加100元仍然很实惠,属大众消费; b.演员无偿互动,增加了娱乐性,且客人没有任何压力;(2)服务员角度:a.名义上降了底

3、薪,实质上增加了收入,只要自己“多劳”便能“多得”;(3)演员角度:未上岗演员有了保底收入;(4)公司角度:a.综上所述,客人得到的服务质量大大提升,定能无形中增加回头客; b.定台激励与服务津贴能促使服务员为了在客人面前留个好印象(可以定台)而服务得更好,且会自动促销酒水;此项定能增加酒水量; c.演员有了保底收入,自然降低演员流失; d.之前炒作大厅只是从“舞台演出”与“优惠套餐”着手,而此方案增加了营销手段,有了本质区别;e.大厅是公司门面,生意好了自然有了口碑,这是无形财富;七、后言: 在当前的大环境下,我们即要培养优秀的营销团队,把握有限的vip客户,也要让大部份的普通客户可以在金碧

4、大厅尽兴消费、亦可以保住我们努力追求过的“品牌文化平台”;实践是检验真理的唯一标准,在目前的市场环境下,不仿一试见分晓。 陈飞/2011年6月24日轩尼诗之约,邀您金屋寻宝一、大厅套餐,开瓶送券1 黑牌700cl:配送软饮6支、田鸡1份、果盘1个、纸巾1盒、瓜子毛豆各1份,抽奖参与券2张2 红牌700cl赠送1张配送软饮6支、田鸡1份、果盘1个、纸巾1盒、瓜子毛豆各1份,抽奖参与券2张3 vsop700cl赠送2张配送软饮6支、田鸡1份、果盘1个、纸巾1盒、瓜子毛豆各1份,抽奖参与券2张二、包厢按量,开瓶送券1vsop700cl:抽奖参与券1张2vsop1.5cl:抽奖参与券2张3vsop3l

5、:抽奖参与券5张4xo700cl:抽奖参与券2张5xo1.5cl:抽奖参与券5张6黑牌等送抽奖参与券1张/瓶(红牌无赠送)三、金屋寻宝1抓球时长:每张券从鼓风机启动到结束抓球限时5秒钟;2抓球规则:只能用手抓球,再将球放入掉蓝中,时间范围内抓多少算多少;3球数设置:奖品对照(1)(共01球)代号为“a”:一等奖,当晚最大奖品(电视、摩托车等);(2)(共02球)代号为“b”:二等奖,600-800元奖品(手机等);(3)(共03球)代号为“c”:三等奖,vsop350cl一瓶;(4)(共05球)代号为“d”:四等奖,炮椒田鸡一份;(5)(共10球)代号为“e”:五等奖,果盘一个;(6)(共15

6、球)代号为“f”:六等奖,吧台小菜一份;(7)(共20球)代号为“g”:七等奖,大好大一盘;(8)(10-20球)代号为“h”:谢谢参与(看中奖机率而定球数)公关演员工作指南1每天联络客户半小时2每天增加客户信息一条3每周编辑独一无二的短信一条4每周找一位客人吃一顿晚餐5每期用10%的收入回馈客户6每期学会一招应酬客户的妙招 公关培训部14102011180000002花场核心竞争图表企划部:企划设计师、平面设计员、市场调查员资源部:人力资源总监业务(招聘)经理现场部:各部门总监待添加的隐藏文字内容2建立各部门核心团队20%,噱头不断创新的活动方案 50%,资源 演员、模特30%,管理 公关、公主营销、服务 形象把关演艺、后勤 技能考核培训与管理营销经理待遇标准1 工资底薪:底薪3000元,须完成1.5万元业绩,不够按比例扣薪;2 业绩提成:以下指在最低打折情况下(洋、红酒9折,啤酒8.5折)1.5万总业绩3万,超出1.5万部分提成6%;3万总业绩5万,超出1.5万部分提成8%;5万总业绩10万,超出1.5万部分提成10%;10万总业绩,超出1.5万部分提成12%;3 花点提成:责任访台所送花环经理提成1%;4 押金:入职时缴纳1000元,之后每月从工资中扣除300元

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论