公司管理流程图大全

1、xhminxhmin岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力工作资源规划分析确定编制否审核是否管理行为职责划分与意见岗位设置是制作职务说明书否意见是薪酬设计薪酬预算实施相关说明编制人员审核人员编制日期审核日期否否审核审批是是批准人员批准日期1流程名称行为实施环节人员编制管理流程各用人部门xhminxhmin 人员编制管理流程编码受控状态执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行政人力资源部总经理办公会议总经理进行各部门工作量分析否对本部门编制提出意见

2、提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明审议是管理行为相关说明编制人员编制日期否是审核签批否是执行编制审核人员批准人员审核日期批准日期增加编制申请流程2流程增加编制申请名称流程行为实施环节各用人部门提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求管理行为相关说明编制人员编制日期xhminxhmin编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门总经办行政人力资源部总经理办公会议总经理否否是是审核审议审批否是内 部 招 聘 流程内聘决策外聘外 部 招聘 流程审核人员批准人员审核日期批准日期用人申请流程3流程名称行为实施环节管理行为用人申请编码流程执行核心部门用人部门部门负责人维持现状不影因调动、流响失

3、等原因出工现职位空缺作报告部门负责人判 断影响工作填写用人申请表xhminxhmin受控状态用人部门控制部门分管经理分管部门行政人力资源部否是审核核实否是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 公司内部招聘流程4xhminxhmin流程公司内部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门源部行为实施用人部门行政人力资源部公司员工环节公司外部招聘用工申请程序流程决定外聘判断决 定 内聘对内发布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试人员筛选通知职员，并办理调动手续相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

4、公司外部招聘流程流程公司外部招聘编码受控状态总经办员工原就任部门与员工沟通，必要时请人力资源部协调关键人员不能调离判定非关键人员5xhminxhmin名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为实施用人部门行政人力资源部应聘人员分管经理环节总经办公司内部招聘程序用工申请流程决定内聘判断决 定 外聘对外发布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试否人员筛选审核是通知报到报到入职流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程6xhminxhmin流程新员工入职编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为实施

5、行政人力资源部用人部门环节新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作管理制度培训行为人力资源部和用人部门配合进行岗前培训签订试用合同工作关系介绍工作交接存档试用试用员工转正流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态7名称流程行为实施相关员工环节新员工报到入职试用期满管理合同期满行为是否续签合同否相关说明编制人员编制日期流程新员工试用期满xhminxhmin执行核心部门行政人力资源部部门负责人分管领导不合格考核合格是审核人员审核日期新员工试用期满转正流程编码控制部门总经办行政人力资源部签订试用合同辞退流程签订正式合同劳动

6、仲裁机构签字备案存档办理离职手续批准人员批准日期受控状态8xhminxhmin名称转正流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施用人部门试用期满新员工行政人力资源部分管经理厂长环节总经办填写转正申请转正考核评估否是是是管理是否审审核行为合格批否是否是否延长试用期留用否签订正式合同员 工 辞退 流程劳动仲裁机构签字备案存档相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗位轮换流程流程岗位轮换编码受控状态9xhminxhmin名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为实施员工原工作部门公司员工行政人力资源部接收部门环节负责人负责人根据员工职业 生 涯 规对轮换提出划，

7、编制轮对轮换提出意见意见换计划否否是否是否同意同意是否是管理征求员工意是否见行为同意是填写轮换表办理手续做 好 工 作 安排，准备接收工作安排向原部门、接收和交接接收部门下达通知报到流程档案记录相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工工作调动流程流程员工工作调动编码受控状态10名称行为实施环节管理行为流程被调动员工调动申请工作交接xhminxhmin执行核心部门人力资资部控制部门总经办调出部门调入部门行政人力资总经理源部否否否否审批审批审批审批超越是是权限是是下发调动通知员工关系员工接收工移交作安排工资关系调整档案记录相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

8、职务任命流程流程职务任命编码受控状态11名称行为实施环节管理行为流程执行核心部门各职能部门行政人力资源部制 定 晋升制 度 及各级 人 员任职资格提 出 任命 名 单（ 部 门负 责 人以 下 职考察位）是否xhminxhmin行政人力资源控制部门部总经理办总经理公会议否否审议审批是是否审议是提请任命主管、财务负责人总经办董事会否签发是任命公司经理下发任命通知否审议否下发 任是任命除财务命通知负责人之外审议的部门级管理人员存档备案是相关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期考勤管理流程流程考勤管理编码受控状态12名

9、称流程行为实施各部门环节xhminxhmin执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行政人力资源部行政人力资源部行政人力资源部经理否制定考勤制度，配备审核考勤刷卡设备各 部 门 员工 刷 卡 接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人管理核实确认行为月末汇总编制考勤表是否审核是根据考勤及其他依据编制工资表工 资 发放 流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 员工加班申请流程流程员工加班申请编码受控状态13名称流程行为实施加班员工环节xhminxhmin执行核心部门各职能部门控制部门总经办部门负责人行政人力资源部财务部管理行为因工作需要加班填写加班申请表执行加班填写加班记录否审

10、批是否是是审审加班工资核核核算否纳入综合考评相关说明编制人员编制日期流程员工请假管理审核人员批准人员审核日期批准日期 员工请假管理流程编码受控状态14xhminxhmin名称行为实施环节管理行为流程执行核心部门各用人部门请假人员部门负责人分管总监不同意填写请假审批条同意5 天内审批超过同5意天审批不同意审批1 月以上控制部门总经理1 个月内审批不同意总经办人力资源部同意考 勤 管 理 流程相关说明编制人员编制日期流程各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考审核人员批准人员审核日期批准日期 员工出差管理流程员工出差管理编码受控状态15名称行为实施环节管理行为xhmin

11、xhmin流程执行核心部门各职能部门控制部门出差人员部门负责人分管部门主管总经理填 写 出差 派 遣单5 天内制 定 出时间差计划不超同过意5天审批不同意同意1 月以上审批1 个月内审批同意出差总经办人力资源部考勤备案相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 绩效管理工作流程流程绩效管理工作编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办16xhminxhmin行为实施相关部门分管主管行政人力资源部总经办总经理环节否制定绩效是审审管理制度核批否考核指制 定 考 核标分解指标、方法是工作执行与绩效沟通

12、管理行为月度工作检查绩效是是审审考评核核否否工 资 发 放流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 员工绩效考核流程流程员工绩效考核编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部17行为实施环节各职能部门根 据 通 知精神，填写考核表，进行 部 门 内考核管理行为相关说明编制人员编制日期流程薪酬方案审批名称流程xhminxhmin行政人力资源部总经理办公会议总经理否制 定 考 核 制 度审议（ 含 原 则 、 措施、指标、方法）是下达考核通知否审查核实是否汇总当期考核结是审核签批果，制定报告否是执行奖励档案记录审核人员批准人员审核日期批准日期 薪酬方案审批流程

13、编码受控状态执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部18行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期流程名称xhminxhmin相关部门行政人力资源部财务部总经理否根据预算编制薪酬草案测算是信息支持修正方案否审批是执行方案存档审核人员批准人员审核日期批准日期工资发放流程工资发放流程编码受控状态流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办19行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期流程名称xhminxhmin用人部门行政人力资源部总经办总经理财务部否部门月份考评审核否是是是编制工资表审审复核工资表核核否发 放工资否工 资核复算核是存档审核人员批准人员审核日期批准日期员工奖励流程员工奖励编码受

14、控状态流程执行核心部门各职能部门控制部门总经办20行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期流程名称xhminxhmin各职能部门行政人力资源部分管主管总经理呈 报 奖励同意名 单 和事由 ， 提出审核奖励方案同意不同审核意或不调同整意或审核调整不同意或调整实施 奖励档案记录审核人员批准人员审核日期批准日期员工申诉流程员工申诉编码受控状态流程执行核心部门行政人力资源部控制部门财务部同意发放奖金总经办21xhminxhmin行为实施各部门员工部门负责人分管主管总经理行政人力资源部环节批转因受处罚或认为受到不公平待遇批转了解 情况了 解情况情况报告管理行为否否签批审核是是妥善妥善解决解决是否满意

15、是否审核否是妥善解决善 后 及 总结工作收集证据存档再申诉相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 培训管理总体流程流程培训管理总体编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部22行为实施环节各相关部门提出培训需求管理行为相关说明编制人员编制日期流程培训计划名称流程xhminxhmin行政人力资源部总经理办公会议总经理否制定公司整体培训目标审议是培训需求调研否否制定整体培训计划评审批准是是教学研究设计实施培训培训效果评估否总结确认是存档审核人员批准人员审核日期批准日期培训计划流程编码受控状态执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部23xhminxhm

16、in行为实施各职行政人力资源行政人力资源部环节能部门部负责人否提 出 培需求审核训需求分析是共同确认培训内容制定整体否是培训计划评审管理培训方行为案设计确认否培 训 实施流程是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 培训方案制定流程流程培训方案制定编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门部总经理审批否是总经办24xhminxhmin行为实施各职行政人力资源部行政人力资源分管主管总经理环节能部门部经理培训需求调查管理行为制定整体培是是审审审训计划核核批否否是制定培审签评训方案核批审是是否否否是提出确定方案并意见征求意见是培训实施流程相关说明编制人员审核人员批准人员编

17、制日期审核日期批准日期岗前培训流程流程岗前培训编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部25xhminxhmin行为实施行政人力资源部行政人力资源部环节受训部门受训员工经理否否提出新员工岗前培训需审是审求核核是否提出意见管理行为是相关说明拟定岗前培训方案确定培训方案培训教材教具师资场所落实培训考试实施培训效果评估上岗修正方案再培训否审查是否审核是编制人员编制日期流程外派培训管理名称流程审核人员批准人员审核日期批准日期 外派培训管理流程编码受控状态执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部26行为实施环节相关部门部门申请管理行为实 施 外派培训行政人力资源部联 系 培训机构索 取

18、 培训方案选择培训机构、相关事项洽谈培训效果评估流程xhminxhmin行政人力资源部经理总经办总经理否否是否计审审划内核批否是是是否否审核审核是是否否审核审核是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 员工辞职审批流程流程员工辞职审批编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部27行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期流程名称辞职员工提前 30 天提 出 申请再 申 请 或申 诉 或 仲裁否是否接受是结束办理离职手续员工离职交接流程员工辞退审批流程xhminxhmin部门负责人行政人力资源部分管主管总经理审同意不不辞职原因批调查同同意意不同意正常超越权限审判审批