构建生态养殖园发展模式

1、安居公司 9月8日 一、生态养殖园发展背景 1、养殖业行业现状 行业发展中诸多问题丛生，行业商机应运而生！ 问题一：行业信息不通。 问题二：产品结构单一，有量无质、品牌效益差。 问题三：疫病发生率高，畜禽生长环境差。 问题四：加工业滞后，一体化程度低。 问题五：散养型和小型养殖为主，无法形成规模效应。 2、现代养殖业发展方向、现代养殖业发展方向 发展方向清晰明了，未来发展前景可期！发展方向清晰明了，未来发展前景可期！ 努力转变现有饲养方式，重视集约化饲养，龙头带动，以发展规 模养殖为载体，发展生态一体化养殖。加强良种繁育体系建设， 不断提升产品品质，做到量质并重。建立安全高效的饲养同料生 产体

2、系，从源头提升质量。建立科学有效的防疫体系。以循环经产体系，从源头提升质量。建立科学有效的防疫体系。以循环经 济，一体化做为发展方向。济，一体化做为发展方向。 3、国家产业政策方向、国家产业政策方向 立足战略高度，大力推进行业发展！ 国家产业政策对养殖业提升到战略高度来发展，现代农业是中央明确建设社会主义新农村的核心， 建设现代化农业重要内容之一就是建设现代化畜牧业，现代化畜牧业是指在传统畜牧业基础上发展起 来的，立足于先进的科技，基础设施完善，营销体系健全，管理科学，资源节约，质量安全，持续高 效的循环产业。 4、实施企业实至名归、实施企业实至名归 安居公司集团化运作浓墨重彩的一笔，创富为民

3、的一大举措！安居公司集团化运作浓墨重彩的一笔，创富为民的一大举措！ 随着安居公司集团化道路的发展，采用了以房地产为主业的多元化发展道路，目前集团在房地产界发展已名至实归，随着 商贸，文化产业也已进入高效增长期，结合目前国家产业政策方向，以及养殖行业生命同期，我们大力提出进入生态养殖业， 即可丰富集团的产业类别和产业结构，又可使集团产业迅速切入民生有关行业，即为集团创造利润又响应国家创富为民，在多 元化道路上形成更大的支柱型集群优势。 二、生态养殖园发展模式 以“养猪业”为核心，构建一条系统循环的生物链产业体系，通过猪、禽等生物的生物肥料，来组建 绿色肥料加工厂，近而促进绿色蔬菜的生产，其中精选

4、的优质蔬菜，用作绿色食品的深加工，而次一 等的，则反哺给猪、禽等，形成一条循环的生物自给自足体系。 1 1、发展模式 发展示意图：发展示意图： 优质家猪饲养 + 特种野猪养殖 在原本家猪养殖的基础上，加入特种野猪的饲养。特种野猪肉质类似牛肉，醇香细嫩、 野味浓郁、营养丰富，含 17种氨基酸和多种微量元素，并具备绿色生态食品功能。目前 市场十分紧俏，特别是广州、香港、上海、北京、深圳等大中城市需求量极大，前景乐 观。成年野猪产值至少达 2500元/只，利润可观。是农村致富的良好途径。 生态蔬菜 + 野菜培育、加工基地 随着生态和环保理念的深入人心，城市的消费者对于口味越来越挑剔，也越来越关注饮食

5、 的安全与营养平衡，而口味独特、 富含各种矿物质、微量元素的野菜也越来越受到市场的青睐。所以，建议在时鲜生态蔬菜的基础上，加入野菜的培育和加工，丰 富产品类别，增加产业的利润。 副食品加工基地 凭借区域盛产生产的绿色蔬菜、肉食品，打造副食品加工基地，既可创造经济 价值，又可以解决农村剩余劳动力就业问题，引导农民致富，达到经济效益、社会 效益的双重实现。 无公害、安全绿色新产品已经成为消费市场的主流。区域农业资源丰富，可利用再生资源多，劳动 力廉价，具有资源密集型产业的明显优势，区域应该充分利用优势将传统的畜牧业产业向实现“生产、 加工、销售”一体化转变，承接养殖基地的肉品，进行深加工，并将其推

6、向市场，为区域肉类资源提供 更为广阔的市场空间。 特色肉制品加工 2 2、发展规划与效益分析 规模 200亩生态养殖基地 800亩绿色生态种植基地 舍院规模： 10000（含配套用房） 项目预计投资: 500m210000m2=500万（6个800万元，包含： 基础建设：350元/m2） 种源：200头4000元/头=80万 仔猪：500头600元/头=30万 配套设施设备：100万 种植：60万 流动资金：80万 效益分析 项目，年产值2600万，年毛利润500万元 含：商品猪10000头，优质绿色蔬菜100万斤 该项目符合国家产业政策导向，同时可通过示范作用带动项目地区现代化农业种植养殖技

7、术提高，促进传统观念的转变，向市场提供丰富优质的 农产品，促进市场繁荣，创业品牌效应，提升区域竞争力。将传统农业向生态农业转变，形成种植养殖生产加工之间的良性循环。 3 3、项目特色 ? 绿色无污染的绿色食品生产加工体系！ ? 从一般加工向深加工转移的细分化产业构架！ ? 用生态理念，科学管理运营的系统项目，将是现代农业浓墨重彩的一笔！ 4 4、项目发展目标 ? 为现代农业发展作出先锋和探索性的贡献！ ? 创生一种新型的区域发展和农民增收的多赢发展模式！ ? 生态的生产和加工过程，将以保护生态环境为目标！ ? 以探索区域农业可持续发展运营模式为发展目标！ ? 以打造著名的农业品牌，为消费者提供安全健康的生态食品为发展目标！ 1、以市场为导向，充分发挥集团产业优势，以及商贸立足成都辐射全川的优势。 依靠集团的关系网络资源，通过现代的农产品物流体系，将产品输送到全川的主要农贸市场、生鲜果蔬超市。 三、营销策略 四川 2、充分发挥园区优势，加大科技和生产投入，不断更新品种和工艺降低成本提高质量，以质领先，以价取胜。、充分发挥园区优势，加大科技和生产投入，不断更新品种和工艺降低成本提高质量，以质领先，以价取胜。 3、创立省内和全国知名品牌，注册商标，对产品进行、创立省内和全国知名品牌，注册商标，对产品进行 宣传包装和宣传，通过网络提高知名度和市场份额。 4、严格内部管理