材料管理计划

1、精选文库 材料管理计划 、计划管理 1、项目开工前，项目部根据施工图纸计算材料用料数量， 与预算清单进行对比, 制定用料计划表，作为以后审核采购及付款的依据之一。 2、在施工过程中，如果工程量变更，项目部调整材料用料数量及预算，并记录 在案，作为审核采购及付款的依据之一。 二、采购申请 1、单体负责人要了解施工进度，掌握各类材料的需用量和质量要求。 2、单体负责人根据各施工阶段的材料需求，填写材料申购单，申购单需填写的 内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量要求、最迟到货时间等。 3、申购单经项目经理审批同意后，提交给材料员。 三、材料米购 1、材料员根据项目部的申购单的要求进行采购，保证材

2、料供应及时。 2、材料员要广泛了解市场信息，熟悉各种材料的供应渠道，掌握项目部周边材 料供应情况。 3、材料员在采购前要向供应商询价，要进行价比三家，将附有对比说明的采购 方案提交给项目负责人。 4、按照公司的规定完成招标采购流程或公司领导同意后，材料员才可以采购。 在材料质量满足施工要求的前提下，选择向报价最低的供应商采购 四、验收及入库 1、把住质量关和数量关，材料员和质量员在材料进场时必须根据已核准的申购 单和送货单，进行材料的质量和数量验收，验收内容包括品种、规格、型号、质 量、数量等。验收要作好记录，对单货不符合采购要求或质量不合格的材料应拒 绝验收。 2、验收入库的数量不能超过经核

3、准的申购单的数量。 “送货单”内未注明材料规格型号、单位、数量、单价、总金额的，材料员 有权拒绝办理入库手续。 5、“送货单”必须为原件，并有相应的送货人员签字。如果供应商为非个人的, 还需盖有供应商公章。 6、对于金属材料、土建材料以“吨”、“千克”为计量单位的，材料员须与送 货人员将材料拉至附近的公磅处过公磅，数量必须以公磅数量为准。 7、严禁材料员未经实际验货，直接根据送货单抄填入库单。 8、材料验收合格后，材料员需根据实际入库数量填写验收及入库单 五、储存及保管 1、材料员应建立材料台账，记录材料的入库、出料、退库及结存数据。 2、做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全

4、，保持库房整 洁。 3、要妥善保管入库单和材料领料单。 4、根据项目进度需要及时向项目经理和施工员报告材料库存情况，（一月一次）， 由施工员做材料采购计划。 5、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮、防霉变、防虫蛀、 防鼠害。 6、根据工地项目进度需要，服从加班安排，确保按时完成任务。 7、库内物资，按大类区分，分库保管，做到货物成行、成方、成层、成垛或成 包、上摆轻、下摆重的原则。分类存放时做到标记明显、整洁稳固、存放合理、 安全可靠，然后建帐、挂卡，做到帐、卡、物三者一致。保证库区整洁卫生，道 路畅通。 8、露天存放的物资在指定的场地上堆放整齐，根据需要做好防护、垫盖处理,

5、定期检查是否变质、散失、发现问题及时上报并采取保护措施。 9、金属材料、机电配套件，要定期进行防锈蚀检查。 10、对易老化、易碎、防潮湿、怕冻、怕晒等物资，要根据其特点进行定期检 查，加强防护措施，做到分批存放，先到先发，发现问题及时采取防护措施，保 证物资的完整无损，不降低物资质量状况。 11、对易燃、易爆等危险物资，要存放在单独设定的区域，并设立相应的警示。 六、退货规定 1、退货条件: (1) 发现材料有明显的制造缺陷的。 (2) 材料经两次以上换货后仍然存在质量问题的。 (3) 发现材料与采购合同上注明的规格型号、尺寸不符的。 (4) 材料质量未达到国家质量检测标准的。 2、退货手续:

6、 (1)所有需退货材料都经项目经理、材料员当场确认，并同意当退货处理后, 仓管员方可按规定办理退货手续。退料单将需退回材料的品名、规格型号、 数量、单位、单价、金额、进货时间、退货原因依次列明。 (2)退货单必须经供应商经手人签名(如果供应商是非个人的还需盖上公 章)方为有效。材料员必须将退货单保存好，与供应商结账时必须及时把退 货单上的数量和金额扣减。 七、材料使用 1、项目经理、施工员和材料员应对现场材料的使用进行监督检查，检查施工人 员是否合理用料，是否做到工完料退库。 2、项目经理、施工员和材料员应加强现场材料保管，减少损失和浪费，防止丢 失。 3、要求施工人员合理使用钢材、木材等料具

7、，严禁随意截锯。 4、材料员必须定期巡查工地回收所有施工时剩余的有用物资。 八、余料退库 1、项目经理、施工员和材料员要要求施工人员将余料、边角料和废料及时退还 给仓库，统一保管，未经公司同意不得私自处理。 2、施工员退料时要办好退料手续。 3、材料员要建立边角料和废料明细表。 九、边角料、废料处理 1、边角料、废料在出售前要编写废料明细表，经项目经理和公司领导批准后, 由施工员和材料员共同在场监督变卖。 2、收回材料变卖款要交回财务部。 十、出入库登记制度 1、凡出入库的材料均应按照出入库登记表进行登记，登记时要根据入库单和领 料单如实登记。杜绝舞弊现象，否则一经发现严重处罚。 2、出入库登记表是每月盘点的主要依据，一定要严格按照要求填写，字体要清 晰，并要严格保管，不能遗失。 3、材料出入库必须在出入库当天登记台账。 4、严禁随意修改台账。 1、现场材料盘点 1、材料员必须做到现场库存材料账实相符，每周需盘点一次。 2、财务人员根据工作安排，可随时抽盘现场材料。 十二、奖惩规定 1、项目部人员凡发现工地施工人员有材料浪费现象，要对其下发通知单，当事 人按材料价格处罚! 3、凡发现舞弊或偷窃行为按材料价格 5倍处罚! 4、材料为按要求整理不到位的（如未在指定地点堆放；材料堆放零乱