仓管岗位职责及工作流程标准

1、仓管岗位职责及工作流程标准 、物品出库工作流程（计划内） 流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字 审核；仓管员核实领取单 ；做好出库登记，填写出库单； 与申请人当面点交物品；申请人签字确认；登记台账，电脑 记录；（流程结束） 、物品出库工作流程（计划外） 流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字 确认；交由分管副总审批；最终总经理审批同意签字；仓管 员核实领取表；做好出库登记，填写出库单；与申请人当面 点交物品；申请人签字确认；登记台账，电脑记录； 流程 结束） 、物品出库工作流程（特殊物品） 流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字 确认；若是赠送的礼品，直接

2、由总经理审批同意；若是需要 付款的物品，由财务部收款确认；仓管员核实领取表；做好 出库登记，填写出库单；与申请人当面点交物品；申请人签 字确认；登记台账，电脑记录； （流程结束） 四、物品入库工作流程 流程开始）采购员购回物品；采购员出示采购单，仓管员 进行物品验收； 1、 直拨物品 仓管员验收合格，入库，通知各部门申请人接收物品；各部 门申请人再次验收；合格，签写出库单 ；仓管员登记台 账，做好记录；不合格，仓管员交由采购员退换货物。 仓管员验收不合格，直接退采购员进行退货处理。 流程结 束） 2、入库物品 仓管员验收合格，入库；合理摆放储存，填写物品卡；登记 台账做好记录。 仓管员验收不合

3、格，退给采购员，进行退货处理。 流程结 束） 五、物品盘点工作流程（每月自盘） 流程开始）综合办公室制定盘点方案；仓管员执行盘点方 案，进行每月自盘；认真填写盘点表；进行数据汇总；根据 汇总数据编制盈亏报告；交由综合办公室进行核对；核对通 过， 登记台账， 进行记录； 核对未通过， 进行再次数据汇总， 编制盈亏报告。 （流程结束） 六、物品盘点工作流程（监督盘点） 流程开始）财务部根据实际情况制定盘点方案；总经理进 行审批； 审批不通过， 财务部再次制定盘点方案； 审批通过， 由仓管员、监管部、财务部共同执行盘点方案，进行盘点工 作；仓管员填写盘点表；交由财务部进行数据汇总；编制盈 亏报告；总

4、经理审核；审核通过，仓管员登记台账，做好记录；审核不通过，财务部进行二次的数据汇总，盈亏分析。 流程结束） 仓管员的行政职责 热爱本职工作；遵守公司的各项规章制度；服从上级领导的 工作安排。 仓管员的业务职责 1、负责仓库的管理工作，要按时上下班，遵守公司各项 规章制度，严格执行物资管理的各项制度，如遇工作忙要延 长工作时间，要无条件服从。 2、进库须按请购单和发票核对规格、数量、质量，符合 要求后方可签收入库，并做好登记入账工作，严守物品验收 关，对不符合质量要求的物品拒绝验收。对数量不符的，需 待检查后才可验收盖章。 3 、领料手续要齐全， 大批量超常规领料， 须经领导批准， 专用材料非专

5、用人员，拒绝发料。 4、发料做到数字准确，寄存物资要有记录和标记。 5、加强管理，坚持账目日日清，实行每次放假前进行盘 查，每月自检一次，做到帐、物、卡相符。 6、重视安全， 对易燃、 易爆、强腐蚀物资加强安全措施， 剧毒物品与贵重物品执行双人双守，严防事故发生。 7 、熟悉业务， 练好基本功， 应知物资的用途和保管知识， 做到先进先发，保持仓库整洁，堆放有序，归类存放。做好 四防（锈、毒、变形、变质） ，做好所有账户明细表格输入 电脑的工作。 8 、随时掌握各类物资的耗用量和库存量， 每月 25-27 日 进行盘点，29 日前提供进货计划， 保证各类物资的正常供应。 9、经常与采购员联系，紧

6、急物资及时采购，货到及时通 知货主前来领取。 10 、加强安全意识，下班时应进行检查，切断电源，关 闭门窗，防火，防盗，禁止非仓库人员进库房。 11 、借用工具、物资做好借用记录及归还记录，人员调 动应及时收回，遗失作价赔偿。 12 、应妥善保管好原始凭证，各类文件，要保守商业秘 密，不得擅自将有关文件外流。 13 、仓管人员如不履行自身职责，导致公司财产造成损 失，公司有权追究其经济责任，情况严重的，追究其法律责 任。 14 、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续， 要求逐项核对点收。如有短缺，必须限期查清，方可移交， 移交双方及上级主管人员必须签字确认。 15 、每月 20-23 日查抄水电 16 、经盘查后，如发生实际库存数量与账面清存数量不 符，除追查差异的原因外，还要编制盘点清单，经审批后调 整账面数字，使之与实际数字相符。 17 、定期上报，不合格存货资料根据批示及时处理 18、每年 6月、12 月对公司固定资产进行盘点制作报表。 19 、公司招待所每次退房后进行卫生清理。 20 、努力按时、按质、按量完成领导交办的其他各项任 务。 日工作流程 8 ：00-8:20 巡查仓库 8: