如何编写年度培训计划_第1页
如何编写年度培训计划_第2页
如何编写年度培训计划_第3页
如何编写年度培训计划_第4页
如何编写年度培训计划_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 .2 目录目录 .3 目录目录 第一章第一章 培训计划的类型培训计划的类型 .4 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 .5 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 月份月份培训项目培训项目培训者培训者培训对象培训对象课时课时地点地点备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每月每月 例行例行 公司年度培训计划公司年度培训计划 .6 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 .7 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 部门年度培训计划部门年度培训计划 NO课课 程程实施月份实施月份受训对象受训对象备注备注 总经理主管承办 日期:_ 共_页第_页

2、 .8 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 .9 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 企业培训计划管理表企业培训计划管理表 月份 项目 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 .10 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 .11 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 .12 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 企业年度培训计划表企业年度培训计划表 项 次 培训课程培训项目 课程 编号 参 加 人 数 培训 培训 地点 讲师 预 算 费 用 主 办 单 位 备 注 期 间 日 数 时 数 核 实 会 计 部 人 事 部 教 育 培 训

3、 部 单 位 申 请 人 .13 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 企业季度培训计划表企业季度培训计划表 部门部门培训项目培训项目培训目标培训目标地点地点学员学员培训者培训者培训课时培训课时方法方法 培训培训 日期日期 备注备注 .14 第第1 1章章 培训计划的类型培训计划的类型 部门部门月培训计划表月培训计划表 序号序号课程名称课程名称课时安排课时安排授课方式授课方式授课人授课人授课时间授课时间参加人员参加人员考核方式考核方式 .15 目录目录 第二章第二章 培训计划编制的原则与要点培训计划编制的原则与要点 .16 第第2 2章章 培训计划编制的注意事项培训计划编制的注意事项

4、.17 第第2 2章章 培训计划编制的注意事项培训计划编制的注意事项 .18 第第2 2章章 培训计划编制的注意事项培训计划编制的注意事项 .19 第第2 2章章 培训计划编制的注意事项培训计划编制的注意事项 .20 第第2 2章章 培训计划编制的注意事项培训计划编制的注意事项 .21 第第2 2章章 培训计划的编制要素培训计划的编制要素 .22 第第2 2章章 培训计划的编制要素培训计划的编制要素 .23 第第2 2章章 培训计划的编制要素培训计划的编制要素 .24 目录目录 第三章第三章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .25 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 标准的培训流程图标准的培训流程图 .26 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .27 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .28 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .29 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .30 第第3 3章章 培训计划编制的流程培训计划编制的流程 .31 .32 .33 .34 .35 .36 .37 .38 目录目录 第四章第四章 如何让年度培训计划有效如何让年度培训计划有效 .39 .40

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论