县农业局领导班子和领导干部末考核工作总结(精简篇）

1、县农业局领导班子和领导干部届末考核工作总结县农业局领导班子和领导干部届末考核工作总结 xx县农业局领导班子现有8人，设13个股室、17个二级单位，在职干部职工169人。五年来，局领导班子在县委、政府的领导下，在市农业局的指导下，以科学发展观为指导，认真履职，创造性地开展各项工作。以农民增收为主要目标，抓好农业产业化发展，各项工作完成较好，被确定为创先争优活动示范点，2016 2016年连续四年被评为党风廉政建设工作先进单位。根据委办公室关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知（县办发201659号）文件要求，现将农业局领导班子5年来所做的工作汇报如下。 一、狠抓思想政治建设 在工作中，局领

2、导班子团结一致，坚持民主集中制原则，遇到重大事项由班子集体讨论决定，不搞个人主义，班子的凝聚力和战斗力明显增强，主要表现在：一是搞好每年一次的民主评议工作，做到有意见当面提，不在背后做小动作，形成了心往一处想，劲往一处使的工作格局；二是加强政治理论和农业知识的学习，坚持每月一次的学习制度，班子成员除出差、下乡外，全部参加，营造了良好的学习氛围；三是干部队伍素质得到较大提高，我们十分重视干部队伍素质的培养和提高，一方面加强干部队伍的政治理论水平培训，积极开展学习与实践科学发展观活动、 三查三看 教育活动、 创先争优 活动、 四群 教育活动、理论中心组学习活动等，通过这些活动的开展，全局干部职工思

3、想政治素质进一步提高，服务意识、责任意识、危机意识明显增强。另一方面加强业务学习，采取请进来和走出去的方式，使技术人员的专业技术水平有了很大提高，增强了服务 三农 的能力；四是二级班子得到进一步加强。二级班子的建设上，我们坚持公开、公正、民主、择优的原则，从德、能、勤、绩、廉等方面综合研究，通过、考察，报县委组织部审批后，由局党委任命，使二级班子的履职能力进一步增强。 二、组织领导能力明显增强 作为一个基层党委领导班子，我们以深入开展学习与实践科学发展观活动、 三查三看 教育活动、 创先争优 活动、 四群 教育等活动为契机，把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设有机结合起来

4、，从农业工作实际出发，扎实推进农业系统党建工作，切实加强基层党组织建设，抓好党员队伍经常性教育管理工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线。领导班子总揽全局、科学决策、务实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力不断提高，为全面完成各项农业工作任务提供了重要的思想保证和组织保证。主要表现在：一是对农业工作的全盘工作能做到统筹兼顾，思路清晰，条理清楚，协调到位，落到实处；二是组织领导能力得到提高，充分发扬民主，集思广益，正确决策，注重充分调动广大干部和农业科技人员的积极性，能把各级干部的思想凝集起来，很好的推动各项工作。三是班子成员业务水平得到提高，通过对业务知识的学习，班子成员比较全面的掌握了本职岗位工作的

5、专业理论和管理知识，能指导好全局工作顺利开展；对农村基层的工作动态做到心中有数，随时提出指导和改进意见，工作成效明显提高。 三、农业和农村工作成效显著 （一）农村经济增长较快。 2016年，计划实现农业总产值24.24亿元，比2016年9.6亿元增长14.64亿元，增长152.5%；预计农民人均纯收入达4815元，比2016年的2174元增长2641元，增长1.5%。 （二）粮食实现连续增产。 2016年，全县共完成粮食播种面积43.8万亩，预计实现粮食总产量900万公斤，比2016年10018万公斤增2882万公斤，增长28.8%。 （三）农业产业发展较快。2016 2016榨季实现甘蔗产量

6、40万吨，实现产值16800万元，比2016年9300万元增7500万元，增长80.6%。茶园面积达10.5万亩，预计实现茶叶总产量6500吨，比2016年4000.7吨增2499.3吨，增62.5%，预计实现产值8000万元以上。共完成烤烟种植面积8.07万亩，比2016年1.67万亩增6.4万亩，增长383.2%。预计实现烤烟产量17万担，比2016年4万担增13万担，增长325%，预计实现产值19000万元。完成香料烟种植11062.9亩，收购烟叶3.41万担，比2016年1.67万担增1.74万担，增长104.2%，实现产值2633.3万元。预计实现肉类总产量2.8万吨，产值6.5亿元

7、，比2016年的2.94亿元增3.56亿元，增1.1%。 （四）农民培训。5年共完成农村劳动力转移25000人，转移就业20000人，实现劳务收入2.6亿元。 （五）固定资产投资。5年共完成农业基础设施建设固定资产投资310万元，农业基础设施及农民生产生活条件明显改善。 （六）惠农政策。5年来，认真落实中央、省、市、县各项支农惠农政策，共完成农资综合补贴、种粮补贴、良种补贴、农机补贴10069.8万元通过 一折通 全部发放到农户手中，切实减轻了农民负担，提高了农民发展农业生产的积极性。 （七）科技措施落实。每年推广农作物间套种30万亩；完成大春作物高产创建5片，5万亩；水改旱5万亩；地膜包谷4

8、万亩；玉米集中育苗移栽0.3万亩；旱育秧床面积1.5万亩；大小春作物病虫害防治110万亩，测土配方施肥60万亩。 （八）农业综合执法。加大农业执法和宣传力度，每年出动执法人员40多人（次），印发材料11000多份，整顿种子、农药、农膜等农资市场。加大农产品质量安全监管力度，每年开展农产品质量安全抽样调查次以上，开展渔政执法4次以上，确保了农产品质量安全。加大农机安全生产督促检查力度，每年开展20余次、安全日学习活动30多场/次、安全生产分析例会6次以上。 四、党风廉政建设取得实效 （一）转变工作作风。工作中班子成员经常深入基层农业生产一线，为基层单位协调解决各种困难。对待工作中遇到的重大事项，

9、都是经过深入调查和慎重研究后组织实施。对前来农业局办事的群众，都能以诚相待，严格按照程序、时限及时办理；对不符合条件一时办不成的，就耐心细致地做好解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办。工作中不推诿扯皮，不拈轻怕重，敢于承担责任。在成绩面前不沾沾自喜，有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。全面落实科学的发展观，千方百计增加农民收入。 （二）搞好廉政建设。一是抓制度建设，局领导班子认真遵守党纪政纪，做到廉洁自律，及时制定和完善各种管理制度，加强党风廉政教育，每年党委与局直二级单位签订党风廉政建设目标考核责任状，增强廉洁自律的责任意识，树立全心全意为人民服务的思想意识，在农业局内部形成了负责、高效的工作格局；二是抓廉政建设，领导班子及成员带头遵守廉洁自律的各项规定，在出思路、定决策、严监督的同时，从 严 字上入手，在 廉 字上做文章，建立健全了工作、学习、财务等内部管理制度，并做到了率先垂范，严于律已。在日常生活上，始终保持一身正气，勤俭节约；在工作招待上，严格执行廉洁勤政有关规定；在财务管理上，积极推行局长与二级单位负责人，纪委书记与财务人员签订责任状制度；三是抓效能建设，围绕提高工作透明度，积极推行政务公开，公开工作职责、办事流程和服务承诺，积极接受社会监督。 回顾五年来的工作，虽然取得