招标代理自查报告_第1页
招标代理自查报告_第2页
招标代理自查报告_第3页
招标代理自查报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 * 招标代理有限公司 * 政府采购自查报告 * 财政局办公室: 我公司自 2016 年 6 月 17 接到 * 财政局关于印发* 政府采 购协议代理机构考核管理暂行办法的通知,立即组织人员传达、学习文件精神,贯彻落实措施, 大家一致认为本次招标代理机构的专项检查对进一步强化政府采购招标代理机构的管理, 规范市场行为, 建立良好的市场秩序, 不断的提高工作质量和服务水平, 具有重要的意义。我们将认真学习领会,结合实际,长期贯彻落实。根据本次检查的内容和要求, 可以发现工作中的问题与不足, 并在领导的指导下进行解决,有利于提高企业的核心竞争力, 我公司按照规定的内容认真开展了自查工作,发现问题,

2、找出原因,切实整改,不断提高工作质量和服务水平。 * 招标代理有限公司于 2003 年取得 * 财政厅颁发的政府采购招标代理乙级资质,公司设有招标部、造价部、财务部和综合办公室四个部门,实行总经理负责制。我公司一直以来根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国政府采购法实施条例等法律、法规开展招标代理工作, 我司在长期的实践中也总结完善了的风险内控及质量管理制度, 此次检查正是对我们工作检验的一次契机, 也是从业人员学习进步的大好机遇。现将本次自查工作成果呈报如下: 精品文库 一、自查工作开展情况 公司接到 * 财政局关于印发 * 政府采购协议代理 机构考核管理暂行办法的通知,组织全体工作人

3、员开会讨论,指定 审查流程,针对公司证照及办公硬件条件、 专业人员、内部管理制度、业务管理开展深入细致的自查工作。 首先,以各项目负责人代理过的政府采购项目为轴线, 来检查代理工作的质量和业绩。 然后,由各项目负责人通过检查找出问题,然后由总经理及招 标代理部的全体成员对采购方式的确认、 采购文件的审查、 资格条件的设置、文件技术规范与标准、 公告公示时间以及评标专家的组建进行复核,是否满足法律法规。 最后,召开专题会议,将检查出来的问题汇总,分析原因,指定整改措施并加以落实。 通过自查,公司资格证照齐全,同时具备工程造价咨询乙级资格,对开标项目均进行全程视频监控, 办公设施齐全, 能满足现代

4、办公要求,基本实现无纸化操作;专职从业人员、技术负责人资格、注册执业资格均符合条件;内部管理制度健全,严格执行资料的三级审核,以提高质量降低风险; 采购方式严格按照 * 政府采购项目委托招标函及采购计划表确定的方式进行采购, 文件审查分为专家评委审查和公司内部三级审查, 均有详细审查记录; 招标流程严格按照相关法律法规执行。 二、存在的问题 欢迎下载2 精品文库 1、 专业人员培训情况 公司专职人员虽然进行了内部相关业务培训,但培训次数不密 集。 2、 制度管理方面 自公司建立以来,虽然建立了各项制度,但制度的内容和分类 还不够完善。 3、 资料汇编情况 资料汇编目录有待详尽。 三、整改措施 1、 召开一系列专题会议,研究对策,加强内部管理,完善规 章制度。 2、 在今后的工作中,向优秀单位学习经验,取长补短,力求 招标代理工作达到规范和完善。 3、 积极参加各管理部门的培训,积极开展本公司的培训,加 强自身建设。 4、 开展批评与自我批评,认清自己的缺点和不足,并加以改 进。 通过这次政府采购招标代理机构的专项检查,我们看到了自身的 不足,认清了以后需要发展和提高的方向,面对新的机遇和挑战,我 们将开拓市场、 抓住机遇、快速发展,力争公司在效益, 人才、技术、 资质、配套条件等各个方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论