安全生产名词

1、安全管理相关名词宣贯 、五覆盖： 1. “党政同责”全覆盖、 2. “ 一岗双责”全覆盖、 3. 三个必须（管行业必须管安全、管业务必须管安全、 管 生产经营必须管安全）全覆盖、 4.主要责任人担任安委会主任全覆盖、 5.各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆 二、五落实: 1. 落实“党政同责” 2. 落实安全生产“一岗双责” 3. 落实安全生产组织领导机构、 4. 落实安全管理力量、 5. 落实安全生产报告制度。 （1.必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总 经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 2 .必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对 分管范围内安全

2、生产工作承担相应职责。 3 .必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员 会，由董事长或总经理担任主任。 4 .必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构， 配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 5 .必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考 核部门报告安全生产情况，并向社会公示。) 三、五到位: 1. 安全责任到位、 2. 安全投入到位、 3. 安全培训到位、 4. 安全管理到位、 5. 应急救援到位。 四、安全生产五同时: 即计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计 划、布置、检查、总结、考核安全工作。 五、安全生产五查: 1. 查领导、2.查思想、3.查管理、4

3、.查规章制度、5.查隐患。 六、安全生产五化: 1. 工作内容指标化 2. 工作要求标准化 3. 工作步骤程序化 4. 工作考核数据化 5. 工作管理系统化 七、电气操作五防: 1. 防止带负荷拉、合刀闸; 2. 防止误拉、误合开关; 3. 防止带接地线合闸; 4. 防止带电挂接地线; 5. 防止误入带电间隔。 1、防止带负荷拉、合刀闸。（刀闸也叫隔离开关，其作 用是在电气连接部位形成明显的断开点，所以隔离开关一般 所承受的工频电流值不会太大，而在切断负荷电流的瞬间， 电气会拉弧，电流值会变得较大，远远超过隔离开关的负荷 电流，同时会产生高温，因此电力系统中不允许带负荷拉隔 离开关。一般情况下

4、，采用的是断路器来开断电流。 2、防止误拉、误合开关。（只有操作指令与操作设备对 应才能对被操作设备操作。） 3、防止带接地线合闸。（带地线合闸：设备检修时须接 上地线，检修完没有把地线撤掉 接地线”是指携带式的安全 用具，在施工或者检修现场用于一段挂装在母排、线缆等各 相上，另一端卡装在现场安全接地排上，用于防止施工检修 被误送电或产生感应静电，以确保工作人员安全。 4、防止带电挂接地线，（挂接地线是在停电后所采用的 安全预防措施） 5、防止误入带电室。（首先，什么是间隔？在电厂里， 由于功能上的分类，以及便于管理，把设备分成一个个“间 隔”。比如说，断路器、隔离开关等等。通常，同类的间隔

5、有好多。 当我要检修某个间隔，就要把它断电，其它间隔不断电。但 是，由于人的麻痹大意， 总是容易走进相邻的带着电的间隔， 这样就会发生事触电故。） 八、安评整改五落实：即整改项目、完成时间、资金、责任 人、验收人。（由所属安监局组织相关专家对企业进行评审 ） 九、四级控制: 1. 即企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设和 备电网事故; 2. 车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故; 3. 班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍; 4. 个人控制差错和失误，不发生人身未遂和异常。 、四个责任: 1. 管理责任、 2. 技术责任、 3. 监督责任、 4 .领导责任。 管理责任：现场管理涉

6、及企业管理的方方面面，归纳为 现场安全生产条件、作业安全环境、安全作业审批、事故风 险防控、员工安全操作技能等等。 技术责任指：企业主要技术负责人、企业技术管理机构 有关人员应履行的安全生产工作职责。 监督责任指：企业安全生产监督负责人、安全生产监督 管理部门负责人、安全监督管理人员应履行的安全生产工作 职责。 领导责任：生产经营单位的主要负责人、实际控制人对 本单位的安全生产工作全面负责，要切实承担安全生产第 责任人的责任，认真履行安全生产工作职责。 、四个凡事: 凡事有章可循、 凡事有据可查、 凡事有人监督、 凡事有人负责。 、事故处理四不放过: 1. 事故原因不清不放过; 2. 事故责任

7、者和应受教育者没有受到教育不放过; 3. 事故责任者没有处理不放过; 4. 没有采取防范措施不放过。 “三个必须” 1. 管行业必须管安全、 2. 管业务必须管安全、 3. 管生产经营必须管安全。 四、两票三制: 两票，即工作票、操作票；三制，即交接班制、巡回检查制、 设备定期维护试验轮换制。 两票是指：工作票和操作票。 工作票是用于电气设备检修的，电气设备检修之前检修人员 必须事先办理工作票，保障安全。 操作票是用于运行操作，使用操作票是为了运行人员防止误 操作，保障安全运行。 交接班制：上一轮次值班人员在即将离岗，倒有下一轮次 值班人员上岗时，由上一轮次值班人员将值班过程中设备出 现的问题

8、和注意事项详细的交代给下一轮次值班人员，不得 遗漏，在交接班过程中出现故障，交接班暂停，由交班人协 同接班人一起处理，待故障处理告一段落再进行交接班。操 作中途不进行交接班。 设备巡回检查制：就是定期定时对运行设备的巡视检 查，及时发现问题及时处理，其中恶劣天气要增加特巡 设备定期维护及轮换制：就是为了保障设备的健康运行，要 对运行中的设备定期进行实验检修，检查健康状况，就像我 们每隔一段时间的体检，轮换就是设备运行状态的改变，备 用或者运行之间的切换 五、新、改、扩工程三同时: 即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入 生产和使用。 （安全生产法第 八条规定：“生产经营单位新建、 改

9、建、扩建工程项目的安全设施， 必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳人建 设项目概算。” 、亠 、士 八、三违: 即违章指挥、违章操作、违反生产现场劳动纪律（指挥 违章主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全 生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥 生产的行为；违章操作主要是指工人违反劳动生产岗位的安 全规章和制度（如安全生产责任制、安全操作规程、工作交 接制度等）的作业行为；违反劳动纪律主要是指工人违反生 产经营单位的劳动纪律的行为。） 七、三基：1.基础、2.基层、3.基本功 “三基”工作，就是指以党支部建设为核心的基层建设， 以岗位

10、责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内 容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层 建设的基本经验） 八、安全生产三控： 可控、在控、能控。 （1.“可控”，就是安全生产的客观规律是可以通过人的 努力来认识和把握的，指企业的安全生产工作能够达到受控 状态。 2. “在控”，是指影响安全生产的所有要素均在受控之 中。就是要求把影响安全生产的各个因素都进行在线控制 通过对这些要素的管理、控制和解决，达到本质安全状态和 受控状态。 3. “能控”就是所有人员对可控在控的正确态度，有信 心做到可控在控。） 九、三抓：1.抓源头2.抓隐患3.抓苗头 、三会一活动: 1. 安全监督网例会

11、 2. 安全分析会 3. 班前班后会 （班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员 （人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、物力（原 材料、施工机具、安全用具）和现场条件、工作环境、当日气 候，系统接线和运行方式在工作（上岗）前召开的班组会。 班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持 召开的一次班组会。班后会以讲评的方式， 在总结、检查（某 种意义上也是一次小的评比）生产任务的同时，总结、检查 安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础， 班后会是班前会的继续和发展。）。 、安全管理三个坚持，三个理念: 1. 坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 2. 坚

12、持“标本兼治、重在治本” 3. 坚持体制机制创新相结合。 树立三个理念， 1. 树立“安全生产是天大的事” 2. “安全生产取决于生产现场每一个人” 3. “缺位、不作为也是违章”的理念。 二、安全生产三不伤害: 1. 不伤害自己、 2. 不伤害他人、 3. 不被他人伤害。 三、三项行动：1.执法、2.治理、3.宣传教育。 1.执法行动。对下列行为依法进行打击或查处: (1) 无证或证照不全从事生产、经营、建设的; （2 ）关闭取缔 后又擅自生产、经营、建设的，小煤矿应关未关或关闭计划 不落实的；（3 ）私采滥挖、超层越界开采、尾矿库违规排放 的；（4）违反建设项目安全设施“三同时”规定，违法

13、违 规进行项目建设的；（5）瞒报事故的；（6 ）重大隐患隐瞒不 报或不按规定期限予以整治的；（7 ）不按规定进行安全培训 或无证上岗的；（8）拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全 执法的；（9）其他非法违法生产、经营、建设行为。 2. 治理行动。对以下行为进行严格治理：（1 ）安全生产 工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品 配备不符合规定要求的；（2 ）危险性较大的特种设备和危险 物品的存储容器、运输工具完好率不达标及不按规定进行检 测检验的；（3）受自然灾害威胁而未落实防范措施的；（4） 隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改 不到位的；（5）应急救援队伍、装备不

14、健全，应急预案制订 修订演练不及时，以及自救装备配备不足、 使用培训不够的; （6）高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押 金交纳等经济政策落实不到位的；（7）重大基础设施建设安 全制度不完善、管理措施落实不到位的；（8 ）违章指挥、违 章作业、违反劳动纪律的；（9）地方各级人民政府对有关地 区、行业（领域） 和企业单位的安全监管责任不落实，安全 管理机构不健全， 有关部门监督检查不到位，安全许可制度 执行不严格的; （10 ）有关地区和行业主管部门确定的行业 （领域）及企业、 单位安全隐患治理不到位的。 3.宣传教育行动。着力开展以下宣传教育活动: （1 ）宣传安全生产法律法规、规章

15、制度，增强安全法制意 识；（2）宣传安全发展的理念，推进安全文化建设；（3）宣 传推广安全生产工作的典型经验和做法，推进安全生产示范 企业建设；（4）完善安全生产信息发布制度，公布生产安全 事故企业 “黑名单”、事故查处情况，加强安全生产舆论监 督；（5）深入开展“安全生产月”、“安全生产万里行”、“安 全生产科技周”等集中宣传教育活动；（6 ）改革企业相关招 用工制度，推广实行“变招工为招生”，加大委托学校定向 培养工作力度；（7）严格教育培训机构监管， 加强师资力量、 培训装备建设，提高培训质量；（8 ）加强企业主要负责人、 安全管理人员和特种作业人员培训，抓好新进人员安全教 育，强化全员

16、安全技能培训。 四、三项建设: 1. 管理体制机制、 2. 保障能力、 3. 监督队伍 （1.加强法制体制机制建设以全面落实安全生产责任 制为核心，着力推动责任落实和长效监管。 （2.其二，加强安全生产保障能力建设 以重点骨干企业 为主体，着力强化安全生产基础。 （3.加强安全生产监管队伍建设一一以开展深入学习实践 科学发展观活动为契机，着力提高安全监管监察工作的 执行力和公信力。 五、安全管理三全: 1.全员2.全过程3.全方位。 （是指生产企业的安全管理实行“全员参与、全过程控制、 全方位展开” 六、三大体系: 1.保证体系（突出三个重点构建安全保障体系） 2.监督体系（构建隐患排查治理和

17、事故防范体监督体系） 3. 责任体系（健全五项制度构建安全责任体系） 七、安全保卫三防: 1.人防2.物防3.技防人防 （人防、物防顾名思义就是通过人力， 物力进行安全防范， 3. 如人员巡逻，站岗等等防范措施。 技防则是通过现代科学技术进行安全防范，比如电子监控， 电子防盗报警等等技术手段）。 八、 安全日活动三个定期: 1. 领导定期参加班组安全活动、 2. 定期公布安全活动学习材料、 定期抽查安全活动情况和记录。 师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以

18、光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世