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文档简介

员工培训手册 北银置业有限公司 （2016年第一版） 目录 总则1. 培训组织管理2. 培训需求分析与计划3. 4培训项目设计4. 培训组织实施7. 6培训成果转化 4.12.4出国学习、考察、培训等。 4.13待岗培训 公司对考核不合格或因竞岗失败而待岗的人员，由人力资源管理部门视岗位要求与 员工能力之差距，提出培训方案，报总经理批准后列入公司培训计划。 4.14综合培训 公司根据发展需要在有关人员自我培训的基础上进行特定项目的培训，培训形式包括公 司内部培训和公司外部培训，如晋升培训等。公司有关人员从内部晋升到部门经理以上职位 前半年内，人力资源管理部门应组织进行晋升新职位培训，包括参加针对晋升岗位的外部专 题培训和公司领导人统一安排的内部培训。

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