年监理工程师考前辅导案例分析—精讲班

1、职业教育在线-2009年监理工程师考前辅导案例分析一精讲班第3讲- -2主要内容 监理准备和实施内容讲解4 监理规划及监理实施细则4.1监理规划4.1.1监理规划的编制应针对工程的实际情况，明确工程监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、4.1.2监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经 监理单位技术负责人审核批准,2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3编制监理规划应依据：-建设工程的相关法律、法规及工程审批文件；-与建设工程工程有关的标准、设计文件、技术资料；-监理大纲、委托监理合同文件以及与建

2、设工程工程相关的合同文件。4.1.3监理规划应包括以下主要内容：1工程工程简况；2监理工作范围；3监理工作内容；4监理工作目标；5监理工作依据；6工程监理机构的组织形式；7工程监理机构的人员配备计划；8工程监理机构的人员岗位职责；9监理工作程序；10监理工作方法及措施；11监理工作制度；12监理设施。4.1.4在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监 单位。4.2监理实施细则4.2.1对中型及以上或专业性较强的工程工程，工程监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要 、具有可操作性。4.2.2监理实施细则的编制程序与依据

3、应符合下列规定：1监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；2监理实施细则应 由专业监理工程师编制；3编制监理实施细则的依据：-已批准的监理规划；-与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；-施工设计。4.2.3监理实施细则应包括下列主要内容：1专业工程的特点；2监理工作的流程；3监理工作的控制要点及目标值；4监理工作的方法及措施。4.2.4在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况讲行补充、修改和完善。5 施工阶段的监理工作5.1制定监理工作程序的一般规定5.1.1制定监理工作总程序应根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。5.1.2制定监

4、理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。5.1.3制定监理工作程序应结合工程工程的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主5.1.4当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。5.1.5在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。5.2施工准备阶段的监理工作521在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单522工程监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认5.2.3工程工程 开工前，总监理工程师应组织专业

5、监理工程师审查承包单位报送的施工设计 （方案报审表，提出审查意见。施工设计（方案报审表应符合附录A2表的格式。5.2.4工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2质量管理、技术管理制度；3专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.2.5分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符 分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。5.2.6对分包单位资格应审核以下内容：1分包单位的营业执照、

6、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外 境外）企业在国内承包工程许可证2分包单位的业绩；3拟分包工程的内容和范围；4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.2.7专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理 表予以签认：1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。5.2.8专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师1施工许可证已获

7、政府主管部门批准；2征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3施工设计已获总监理工程师批准；4承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；529工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 5210第一次工地会议应包括以下主要内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3建设单位介绍工程开工准备情况；4承包单位介绍施工准备情况；5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7研究

8、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 5.2.11第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。5.3工地例会5.3.1在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方5.3.2工地例会应包括以下主要内容：1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2检查分析工程工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4检查工程量核定及工程款支付情况；5解决需要协调的有关事项；6其他有关事宜。533总监理工程师或专业监

9、理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。案例作业】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人。专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题：b5E2RGbCAP1. 某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。p1EanqFDPw2. 某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3. 某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。4.

10、 某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管，未通知电气专业监理工程师检查签证。DXDiTa9E3d5. 施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。RTCrpUDGiT6. 某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。7. 某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。5PCzVD7HxA【问题】以上各项问题监理工程师应如何分别处理？【答案】按问题

11、的次序，分别为：1. 指令停工，通过建设单位组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位的新的施工方案，指令施工单位按原图施工。jLBHrnAlLg2. 指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。3. 指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。4. 指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。5. 指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200平

12、方M防水工程进行质量检查。 XHAQX74J0X6. 通知该电焊工立场停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。LDAYtRyKfE7. 报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。Zzz6ZB2Ltk案例作业【背景】监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：dvzfvkwMI1事件1 专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基

13、础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。rqyn14ZNXI问题1：请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？事件2 .施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为 此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位 施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。EmxvxOtOco问题2:甲施

14、工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？事件3。专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建 设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。SixE2yXPq5问题3 :专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无

15、不妥之处?请说明理由。事件4。乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。6ewMyirQFL问题4。甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？事件5.对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。kavU42VRUs问题5:建设单位的说法是否正确？为什么？【答案】1 .不应直接致函设计单位。理由：无权进行设计变更。正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。2 . (1不妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带 责任