环安品部-监测改进等Q_第1页
环安品部-监测改进等Q_第2页
环安品部-监测改进等Q_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监视测量分析改进等综合报告各位领导:环境安全品管部按照 IATF16949 标准体系文件的要求开展工作,采用系统管理的方法,通过策划识别、分析、控制本部门与体系有关的过程,强化对质量形成过程、测量设备过程的有效控制,确保了对质量、计量体系持续的适宜性、充分性、有效性。现将各项具体管理情况报告如下:一、部门目标及完成情况部门部门目标统计汇总风险机会控制率 99%100%目标监测达成率 98%体系变更及时率 100%100%监测资源按期受检率 98%100%环安品部检测及时率 100%100%不合格及时处理率 100%;100%按期分析评价计划完成率 100%100%内审计划完成率 100%100

2、%改进措施制定实施率 100%;100%目标基本完成。二、体系文件修改情况根据体系管理的有效性、适宜性的需要,按照“坚持法律法规标准要求的符合性、遵循致用为上精简为要、把握适宜充分有效”的修订原则,对体系的规范文件进行修订整合。现有体系规范文件 35 个,现有体系证据记录 130 个,每月对部门的记录进行了汇总、标识、归档、统计、分析、检查、贮存、保护等,基本上保持了记录的清晰。三、标识和可追溯性目前在用质量状态标识共10 类,包括可追溯性标识等,可满足公司产品实现全过程中标识的需要。四、运行时间1 手册程序规范发布日期2 内部审核3 管理评审五、质量体系在本部门的运行风险机遇情况1 / 31

3、. 公司方针在部门内得到宣导;2. 部门目标每月都进行统计分析;3. 内部审核没有在本部门发现严重缺失,不符合项能够及时整改;4. 为了提高部门人员的作业能力和质量方面的意识,进行了相应培训;5. 内部沟通渠道畅通且经常有进行沟通;6 法律法规标准得到识别且进行了符合性评价,针对不符合提出了纠正措施;已识别评价适用的法律 9 项、法规 24 项、标准 18 项。7. 监控、测量设备能够按计划进行校验;8. 体系文件处于受控状态;9. 各类记录基本能够按要求填写、保管;10. 定期对质量体系的运行控制情况进行检查。重要风险序号质量归口环境归口1人员工资增长、流动办公室(人事快;行政)2管理不规范

4、,费用增高层加 ;3技术简单,无更高技工程术含量4产品不合格遭投诉退环安品部货5货款回收不及时财务部重要机遇序号质量归口环境归口1组织结构调整高层2订单逐步增强态势营销部3行业地区领先位置高层4市场潜力巨大营销部5行业发展空间大营销部六、内部审核结果xx 年 6 月 17 日分别进行 IATF16949 管理体系的内部审核。体系审核在部门中有个一般不符合项。因此,本部门的质量管理体系基本上是符合的。2 / 3本部门各目标出现异常时,基本上都能够采取纠正措施。持续改进计划、检查正常。已配备相应的人力资源、基础设施、工作环境、财务资源,用于环保的投资每年达 100 多万。七、问题建议及下一步努力的方向1、督促相关部门在措施制定及实施方面加快进度,提高信息处理的速度、效率;3、 制造部门人员质量责任意识不强,在责任、激励机制、义务方面下功夫,完善、简化、优

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论