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文档简介

1、2021年县工商行政管理纪检工作总结一年来,我局纪检监察工作以转变工商干部工作作风为重点,以效能建设提升年活动为抓手,以学习实践科学发展观活动为契机,以提高行政效能为目的,认真按照市工商局的工作部署和要求,进一步加强党风廉政建设和_工作,充分发挥纪检监察的职能作用,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,建立健全与_市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防_体系,全面落实党风廉政建设责任制,进一步规范从政行为,强化权力的约束,认真开展_抓源头工作,紧紧围绕工商行政管理中心工作,加大纪检监察工作力度,狠抓队伍作风建设,全局各项工作呈现出明显上升趋势。现将半年来的工作汇报如下:一、

2、基本情况(一)三项任务完成情况领导干部廉洁自律工作一年来,我局领导班子非常重视廉洁自律工作,始终把党风廉政建设工作放在首位,认真_党员干部深入学习_届中央_三次全会、省_届四次全会和市_届四次全会精神,探讨在新形势下如何增强党员干部的拒腐防变能力。严格遵守中_有关规定,带头做好廉洁自律工作,倾听广大群众意见,经常开展批评与自我批评。同时县局还加强了制度建设,实行党风廉政建设“_”负总责,层层签订责任状,继续推行行政执法公示、局务政务公示、_会、重大事项报告制、拒收礼品登记制等,从而使党风廉政建设工作落到了实处。查办案件,规范执法行为今年,我局在建立执法规范的同时,认真查处违纪案件。根据市局工商

3、监字(_)_文件和_县工作领导小组指示精神适时调整工作领导小组,并成立_县工商局工作矛盾排查调处中心,实行领导干部工作包保责任追究制,认真开展矛盾大排查大调处工作,妥善处理突出问题及_。今年月_日,针对_工商所办照收费、案件罚款不能及时开具有效票据的违规现象,分别给予正副所长行政警告处分。同时,对人民群众来信来访和上级交办的_,做到件件有着落,事事有回音,一年来未出现_和越级事件。加强队伍建设,增强行政执法透明度是保证我局纠行风、正形象工作达到预期目的的重要举措。今年,我局继续推行“一组两网三员”的工作监督机制。“一组”是指县局纪检组;“两网”是指内部行政监督网,包括局、所之间纵向监督网和人事

4、、财务、职能股室之间的横向监督网;“三员”,一是指工商所配备名纪检监察员;二是县局在县直有关部门聘请_名政(行)风义务监督员;三是各工商所根据所辖实际情况,在企业和个体工商户中选聘行风监督联络员,自觉接受社会监督和_。另外,我局还将治理“三乱”工作放在重要位置来抓,为明确各自责任,实行一级对一级负责,县局_与各直属机构、派出机构的_签订了治理“三乱”责任状。同时县局纪检监察适时进行明查暗访,加大督察力度,从而确保了我局全年无“三乱”现象发生。(二)围绕工商行政管理工作中心开展工作抓效能促工作,以工作显效能今年是效能建设提升年,我局根据市局的工作部署和要求,结合部门实际,围绕机关效能建设,一手抓

5、以执行规章制度建设为主要内容的效能建设,一手抓以目标考核为指标的各项工作任务的落实,全局各项工作出现了良好的新局面。重点抓以下工作:一是提高认识,增强紧迫感和责任感。认识是行动的先导,今年是效能建设提升年,围绕效能,加强效能建设是推动依法行政、提高工作效率、树立部门形象、规范职工行为的一种有效载体,它已成为社会共识,各个部门、各个行业都采取各种手段。曾经有人因上班期间网上玩游戏,被县效能办暗访,调整了工作岗位;有的因值班脱岗被市局督查,受到纪律处分;有的在办公室吃早餐、有的因办公区卫生存在严重死角和违反会场纪律以及开会迟到等,受到县局通报批评,并扣除相应的保证金。这些负面效应都不同程度地影响了

6、单位和个人形象。对此,我们清醒认识到:加强机关效能建设是大势所趋,刻不容缓,等不得,慢不得,松不得,放不得,必须动真碰硬,真抓实干。为此,我们坚持做到“五个坚持”。即:坚持用制度管人管事管权;坚持制度面前人人平等,对事不对人,执行制度不搞人性化;坚持奖惩分明,不搞迁就照顾;坚持抓效能与抓工作齐头并进;坚持思想工作与强行有力的工作方法双重并举,以一抓到底的精神和坚持抓反复的毅力,增强抓好效能建设的紧迫感和责任感。二是抓领导带头,上下联动。结合学习实践科学发展观活动,我局在班子中开展了“讲政治、讲核心、讲团结、讲带头、讲廉洁”五讲活动;在基层开展“讲畅通、讲落实、讲成效”三讲活动;在个人中开展“讲

7、责任、讲敬业、讲素质”三讲活动。要求干部职工做到的,班子成员首先做到,在民主议事、人事变动、重大项目支出、廉洁自律等方面,班子成员率先垂范(范本),坚持公开、公平、公正,在执行上下班制度、着装规定、禁止工作日中午饮酒等方面自觉带头遵守,时时处处做表率,挺直腰杆抓管理,努力营造一级带着一级干,一级做给一级看,一级对一级负责,一级抓一级的良好氛围。三是抓制度落实,不搞下不为例。围绕市局机关管理制度规范、服务行为规范汇编和县委县政府实施的十项制度和四岗四牌要求,我局结合实际,修订、建立、完善制度_项。并将相关制度汇编成册,人手一册,对照执行。对不遵守制度的人,不管是谁,不搞下不为例。对抓效能不力和违

8、反规定的人员,均按规定扣除效能建设保证金。四是抓督查检查动真格。过去,县局对基层督查检查存在讲面子、做好人的思想,搪塞应付,督查检查往往有形式,无结果,表扬多,批评少,不敢触及矛盾和问题,查与不查一个样,执行制度缺乏严肃性,走样的多,不落实的多,满足于会议强调多,口头要求多。为改变这种状况,我们采取不安民不告示的方式,随机从机关和工商所抽出人员,由县局领导带队进行督查,组成督查组,这样有利于改变督查搞形式、走过场,有利于相互学习促进,更有利于查出真人真事,真实问题。一年来已发督查通报期,其中三人上班迟到,人开会手机未关,人通知开会不到位被通报,并扣除效能建设保证金。五是抓作风养成,发扬实干精神

9、。能不能干事,办难事,成大事,关键在于作风实不实。我局针对过去队伍中存在的作风疲沓、精神不振、_不高、“松、懒、散、慢”等现象,立足治松治散、整纪刹风,对决定的事做到雷厉风行、强力推进,承诺的事情做到言必行、行必果。对办事拖拉、工作平庸、不推不动、推而不动、不敢管理的,坚决换位换人,把位子让出来,让想干事、干成事的人有为有位。改变干与不干、干好干坏一个样的状况,绝不让干事的人吃亏,也不让不想干事整天混日子的人占便宜,充分体现能者上、庸者下的良好用人氛围。六是加强队伍建设,积极开展民主评议活动。根据市局开展民主评议基层工商所活动的工作计划,我局领导认真_各相关业务股室负责人深入基层工商所和监管服

10、务对象之中,采取上门走访、发放征求意见表等形式,就新形势下工商行政管理机关如何加强政风行风建设,改善经济发展环境广泛征求意见。同时指导各基层工商所开展自查自纠,认真剖析问题存在的原因,提出整改措施,并加以整改。同时邀请地方_领导、_、政协委员、政风行风监督员代表召开“行政执法人员向监管服务对象代表述职述廉大会”和座谈会,发放测评表,广泛征求意见。今年县局及各工商所先后召开座谈会次,参加人数_与人次,满意率为_以上。一年来,我局通过狠抓效能建设,强力推行领导包保责任制、效能监督告示牌制、廉情公示制、述职述廉制、一岗双责制、考勤箱和指纹考勤制及公用电脑“三禁”制等,有效遏制不良行为发生,全局上下精

11、神面貌明显改观,执行制度的自觉性显著增强,讲政治、讲学习、讲团结、讲大局、讲奉献、讲正气的良好风气已经形成。七是建立健全制约机制,强化财务收支监管。年初,我局按照省市局财务工作会议精神,结合“两费”停征后出现的新情况,重新对过去的财务制度进行修订完善,强调各单位要认真执行财务收支“两条线”规定,坚决杜绝坐收坐支、挪用公款现象发生;严格票据领用手续;严禁私设小金库。月初,县局审计组对个直属机构、个工商所进行了_年度责任监察审计,发现个别单位存在招待费过大且个别单据手续不全提出了严肃批评。同时对是否存在小金库进行了认真清查,未发现违纪违规行为。:八是坚持依法行政,加大执纪执法监察力度。依法行政是对

12、工商行政管理工作的基本要求,开展执法监督是保障行政管理工作合法化的有效途径。为此县局加大了纪检监察力度。一是围绕企业年检开展督察,按照“三项”承诺要求,严禁借企业年检之机搭车收费和代收代扣任何费用;二是围绕“两费”停征后,严禁巧立名目向企业和个体工商户收费;三是围绕党风廉政建设“风险点”防范管理和党风廉政建设责任制贯彻落实加强教育,对权力集中的重要岗位、关键环节和责任人实行防范承诺书公示。建立主要领导亲自抓,分管领导具体抓,实行谁主管、谁负责、一级抓一级的工作运行机制,层层签订责任状;四是围绕“六项禁令”和执法人员“十不准”开展督察检查,严禁酒后执法和带病上岗。今年月_日和_月_日,县局执纪执

13、法领导小组专门组成检查组,由纪检组长_同志带队,对全县工商系统依法行政情况进行了全面检查,重点检查各单位责任制落实、财务管理、六项禁令、治理“三乱”、公务接待、来信来访、政务公开、车辆管理、效能建设、一日工作秩序化和服务地方经济发展等。通过检查,各单位都签订了党风廉政建设责任状、治理“三乱”责任状、“六项禁令”责任状、行政执法责任状和一日工作秩序化责任状等,未发现明显用公款游山玩水、吃拿卡要、野蛮执法等不廉洁和服务不优行为。另外,县局纪检监察加大督察力度,先后_余次对“三项承诺”、夜间值班等制度执行情况实施不定期抽查、检查,发通报期,人被通报批评和扣除效能建设保证金积分,不良行为得到有效遏制。

14、九是全面推行局务政务公开,实行执法公示制。全面推行局务政务公开,实行执法公示制是接受社会各界监督的有效途径,也是遏制不廉洁行为的重要手段。为自觉接受群众监督,我局专门建立局务公开栏、政务公开栏和领导干部廉情公示栏,设立个_箱和部_电话,将领导干部九项承诺、重大基建项目、大件物品购置、大项财务支出、_选拔任用等一律放在“三栏”公示。同时,县局还将各职能股室工作人员的职责、权限、工作范围、工作程序、办理条件等公开上墙,真正做到“文中见到、墙上看到、会上_”,让权力在阳光下运行,此举受到广大群众一致好评。二、存在问题1.换季时节有少数同志着装不规范,有混装现象;2.学习的自觉性不够,创新意识不浓;_对执法人员八小

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