第七章节营运资金管理

1、第七章节营运资金管理1 基本要求基本要求 1掌握现金的持有动机与成本掌握现金的持有动机与成本 2掌握最佳现金持有量的计算掌握最佳现金持有量的计算 3掌握应收账款的功能与成本掌握应收账款的功能与成本 4掌握信用政策的构成与决策掌握信用政策的构成与决策 5掌握存货的功能与成本掌握存货的功能与成本 6掌握存货经济批量模型掌握存货经济批量模型 7熟悉营运资金的含义与特点熟悉营运资金的含义与特点 8熟悉现金日常管理的内容和方法熟悉现金日常管理的内容和方法 9熟悉存货日常管理的内容和方法熟悉存货日常管理的内容和方法 10了解应收账款日常管理的内容了解应收账款日常管理的内容 第七章节营运资金管理2 l（1）

2、营运资金的含义和特点。）营运资金的含义和特点。 l（2）现金的持有动机与成本。）现金的持有动机与成本。 l（3）最佳现金持有量的确定，其确定方法包括成本）最佳现金持有量的确定，其确定方法包括成本 分析模式和存货模式。分析模式和存货模式。 l（4）现金日常管理的内容和方法。）现金日常管理的内容和方法。 l（5）应收账款的功能和成本构成。）应收账款的功能和成本构成。 l（6）应收账款的信用政策（包括信用标准、信用条）应收账款的信用政策（包括信用标准、信用条 件和收账政策）及其决策，尤其应重点掌握信用条件件和收账政策）及其决策，尤其应重点掌握信用条件 备选方案的评价决策。备选方案的评价决策。 l（7

3、）应收账款的日常管理内容。）应收账款的日常管理内容。 l（8）存货的成本及其控制方法。其中控制方法包括）存货的成本及其控制方法。其中控制方法包括 存货经济批量模型、存货储存期控制和存货存货经济批量模型、存货储存期控制和存货ABC分类分类 管理。管理。 第七章节营运资金管理3 l一、定义一、定义 l营运资金：是指营运资金：是指流动资产流动资产减去减去流动负债流动负债的差额。的差额。 反映资金的占有反映资金的占有反映资金的来源反映资金的来源 l二、分类二、分类 l1、流动资产的分类、流动资产的分类 l会计角度会计角度 l财务管理角度：永久性；临时性财务管理角度：永久性；临时性 l2、流动负债的分类

4、、流动负债的分类 l会计角度会计角度 l财务管理角度：自然性负债；协议性负债财务管理角度：自然性负债；协议性负债 第七章节营运资金管理4 l如果营运资金大，意味着企业总体资产的变现能力强，如果营运资金大，意味着企业总体资产的变现能力强， 则风险较小，但低风险意味着低报酬；相反，如果营则风险较小，但低风险意味着低报酬；相反，如果营 运资金小，说明企业总体资产的变现能力差，则风险运资金小，说明企业总体资产的变现能力差，则风险 较大，但高风险意味着高报酬。较大，但高风险意味着高报酬。 流动负债的管理在第三章已经作了相关的介绍，本章流动负债的管理在第三章已经作了相关的介绍，本章 主要侧重于流动资产管理

5、。主要侧重于流动资产管理。 l企业的营运资金越大，风险越小，但收益率也越低；企业的营运资金越大，风险越小，但收益率也越低； 相反，营运资金越小，风险越大，但收益率也越高。相反，营运资金越小，风险越大，但收益率也越高。 企业需要在风险和收益率之间进行权衡，从而将营运企业需要在风险和收益率之间进行权衡，从而将营运 资金的数量控制在一定的范围之内。资金的数量控制在一定的范围之内。 第七章节营运资金管理5 l（一）流动资产的特点（一）流动资产的特点 l（1）投资回收期短；）投资回收期短； l（2）流动性；）流动性； l（3）并存性；）并存性； l（4）波动性。）波动性。 l（二）流动负债的特点（二）流

6、动负债的特点 l（1）速度快；）速度快； l（2）弹性高；）弹性高； l（3）成本低；）成本低； l（4）风险大。）风险大。 第七章节营运资金管理6 l一、现金的特点一、现金的特点 l1、变现能力最强、变现能力最强 l2、盈利能力差、盈利能力差 l3、最易被侵占、挪用、最易被侵占、挪用 l二、现金的持有动机二、现金的持有动机 l1.交易动机。即企业在正常生产经营秩序下应当保持交易动机。即企业在正常生产经营秩序下应当保持 一定的现金支付能力。一般来说，企业为满足交易动一定的现金支付能力。一般来说，企业为满足交易动 机所持有的现金余额主要取决于企业销售水平。企业机所持有的现金余额主要取决于企业销售

7、水平。企业 销售扩大，销售额增加，所需现金余额也随之增加。销售扩大，销售额增加，所需现金余额也随之增加。 第七章节营运资金管理7 l2.预防动机。即企业为应付紧急情况而需要保持的现预防动机。即企业为应付紧急情况而需要保持的现 金支付能力。企业为应付紧急情况所持有的现金余额金支付能力。企业为应付紧急情况所持有的现金余额 主要取决于以下三方面的因素：企业愿意承担风险的主要取决于以下三方面的因素：企业愿意承担风险的 程度（企业愿意承担风险的话，为应付紧急情况而需程度（企业愿意承担风险的话，为应付紧急情况而需 要保持的现金就少，反之，就多）；企业临时性的举要保持的现金就少，反之，就多）；企业临时性的举

8、 债能力的强弱（企业临时举债能力强的话，为应付紧债能力的强弱（企业临时举债能力强的话，为应付紧 急情况而需要保持的现金就少，反之，就多）；企业急情况而需要保持的现金就少，反之，就多）；企业 对未来现金流量预测的可靠程度（企业对未来现金流对未来现金流量预测的可靠程度（企业对未来现金流 量预测可靠的话就可以少一些）。量预测可靠的话就可以少一些）。 第七章节营运资金管理8 l3.投机动机。投机动机。 由于各种动机所需现金可以调剂使用，企业持由于各种动机所需现金可以调剂使用，企业持 有的现金总额并不等于各种动机所需的现金余有的现金总额并不等于各种动机所需的现金余 额的简单相加，前者通常小于后者。另外，

9、上额的简单相加，前者通常小于后者。另外，上 述各种动机所需保持的现金，并不要求必须是述各种动机所需保持的现金，并不要求必须是 货币形态，也可以是能够随时变现的有价证券货币形态，也可以是能够随时变现的有价证券 以及能够随时转换成现金的其他各种存在形态，以及能够随时转换成现金的其他各种存在形态， 如可随时借入的银行信贷资金等。如可随时借入的银行信贷资金等。 第七章节营运资金管理9 l企业持有现金的成本通常由以下三个部分组成：企业持有现金的成本通常由以下三个部分组成： l1、持有成本。包括两部分：企业在持有现金过程中发、持有成本。包括两部分：企业在持有现金过程中发 生的管理费用（这部分费用具有固定成

10、本的性质，它生的管理费用（这部分费用具有固定成本的性质，它 在一定范围内与现金持用量多少的关系不大，是决策在一定范围内与现金持用量多少的关系不大，是决策 无关成本）；企业由于持有现金而放弃的再投资收益无关成本）；企业由于持有现金而放弃的再投资收益 （机会成本，属于变动成本，它与现金持有量成正比（机会成本，属于变动成本，它与现金持有量成正比 例关系）例关系）/资金成本资金成本 l 第七章节营运资金管理10 l（2）转换成本。转换成本是指企业用现金购入有价证券以及转）转换成本。转换成本是指企业用现金购入有价证券以及转 让有价证券换取现金时付出的交易费用，即现金同有价证券之间让有价证券换取现金时付出

11、的交易费用，即现金同有价证券之间 相互转换的成本，如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、相互转换的成本，如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、 实物交割手续费等。实物交割手续费等。 l在证券总额既定的条件下，无论变现次数怎样变动，所需支付的在证券总额既定的条件下，无论变现次数怎样变动，所需支付的 委托成交金额是相同的。因此，那些依据委托成交额计算的转换委托成交金额是相同的。因此，那些依据委托成交额计算的转换 成本与证券变现次数关系不大，属于决策无关成本。在企业用现成本与证券变现次数关系不大，属于决策无关成本。在企业用现 金购入有价证券以及转让有价证券换取现金过程当中，涉及的费金购入有价证券

12、以及转让有价证券换取现金过程当中，涉及的费 用，如佣金、手续费、过户费、交割费、印花税等，有关这些费用，如佣金、手续费、过户费、交割费、印花税等，有关这些费 用可以进一步划分为两类，一类，如佣金、印花税、过户费，一用可以进一步划分为两类，一类，如佣金、印花税、过户费，一 般情况下与变现次数无关，而与成交额有关，比如印花税按照千般情况下与变现次数无关，而与成交额有关，比如印花税按照千 分之二的比例对成交总额征税；另外一类，如委托费，与成交金分之二的比例对成交总额征税；另外一类，如委托费，与成交金 额无关，而是按照委托的次数。所以开始指出的额无关，而是按照委托的次数。所以开始指出的“在证券总额既在

13、证券总额既 定的条件下，无论变现次数怎样变动，所需支付的委托成交金额定的条件下，无论变现次数怎样变动，所需支付的委托成交金额 是相同的。是相同的。”指的是象佣金、印花税、过户费这样的费用。比如，指的是象佣金、印花税、过户费这样的费用。比如， 全年需要现金全年需要现金1000万，就是将有价证券变现，即总的成交金额是万，就是将有价证券变现，即总的成交金额是 1000万元，那么佣金、印花税、过户费就是按照万元，那么佣金、印花税、过户费就是按照1000万元来计算万元来计算 的，其中印花税就是按照的，其中印花税就是按照1000万乘以千分之二，就是两万元印花万乘以千分之二，就是两万元印花 税，当然，这税，

14、当然，这1000万可以按一次交易，也可以分十次交易，每次万可以按一次交易，也可以分十次交易，每次 100万，但是不管分几次，全年的印花税总额为万，但是不管分几次，全年的印花税总额为2万元。上述的分万元。上述的分 类是按照费用是不是与交易次数有关系。固定性转换成本与现金类是按照费用是不是与交易次数有关系。固定性转换成本与现金 持有量成反比。持有量成反比。 第七章节营运资金管理11 l（3）短缺成本。现金短缺成本是指在现金持）短缺成本。现金短缺成本是指在现金持 有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以 补充而给企业造成的损失，包括直接损失与间补充而给企业造成

15、的损失，包括直接损失与间 接损失：丧失购买机会；造成信用损失；得不接损失：丧失购买机会；造成信用损失；得不 到现金折扣。到现金折扣。 第七章节营运资金管理12 l（一）成本分析模式（一）成本分析模式 l运用成本分析模式确定最佳持有量，只考虑因运用成本分析模式确定最佳持有量，只考虑因 持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成 本，而不考虑管理费用和转换成本。机会成本本，而不考虑管理费用和转换成本。机会成本 即因持有现金而丧失的再投资收益，是与现金即因持有现金而丧失的再投资收益，是与现金 持有量成正比例变动关系。短缺成本与现金持持有量成正比例变动关系。短缺成

16、本与现金持 有量成反比。有量成反比。 l机会成本机会成本=现金持有量现金持有量K l短缺成本与现金持有量负相关短缺成本与现金持有量负相关 第七章节营运资金管理13 l1、存货模式来源于存货的经济批量模型，利用存货的、存货模式来源于存货的经济批量模型，利用存货的 经济批量模型可以确定目标现金持有量。经济批量模型可以确定目标现金持有量。 l2、存货模式的基本原理是将企业的现金持有量与短期、存货模式的基本原理是将企业的现金持有量与短期 有价证券联系起来衡量，即将企业现金的持有成本和有价证券联系起来衡量，即将企业现金的持有成本和 转换成本进行衡量，求得两者相加总成本最低时的现转换成本进行衡量，求得两者

17、相加总成本最低时的现 金持有量。金持有量。 l3、由于在存货模式下，将企业的现金持有量和短期有、由于在存货模式下，将企业的现金持有量和短期有 价证券联系起来，可以不考虑短缺成本和管理成本，价证券联系起来，可以不考虑短缺成本和管理成本， 因为在持有现金不足时，可以出售有价证券，故不存因为在持有现金不足时，可以出售有价证券，故不存 在短缺成本；而管理成本在相关范围内固定不变，不在短缺成本；而管理成本在相关范围内固定不变，不 是决策变量。是决策变量。 第七章节营运资金管理14 t1 t2 t3 t4 时间 现金持有 Q 假定企业在一定时期内现金需要总量可预测T 现金支出稳定 每次的转换成本相同F 机

18、会成本/资金成本：Q/2K 固定性转换成本：T/Q F 固定性转换成本与现金持有量成反比固定性转换成本与现金持有量成反比 第七章节营运资金管理15 l设T为一个周期内现金的总需求量，F为每次的转换成本，K为有 价证券的投资收益率。 l总成本TC=Q/2K+T/QF求最小值 l1、运用微积分求最小值原理，将总成本函数对Q求导并令其结果 为0。 l2、 K TF2 Q Q TF 2 K 0 Q TF 2 K TC 2 2 KTF2F Q T K 2 Q 2F Q T K 2 Q )F Q T (b )K 2 Q (a ,ab2ba ab2ba 22 22 22 时，有最小值当 时，有最小值当 第七

19、章节营运资金管理16 l现金日常管理主要涉及现金流入和流出的管理。现金 流入管理主要是使现金尽可能早流入企业，现金流出 管理的管理重点是使现金尽可能推后现金流出企业。 l1.现金回收管理现金回收管理 l即现金的流入管理。邮政信箱法和银行业务集中法都 可以使企业的现金尽早提前收回现金。 l分散收账收益净额就是指企业为了尽早的使应收账款 回笼，尽早收回现金，企业在全国各地设立一些分散 收账中心，客户可以很便捷的通过分散收账中心提前 还款，减少应收账款占用，这样可以节约利息，但同 时也会增加一些费用，这样就应该定量的决策设置几 个分散收账中心，这时就需要计算一下分散收账收益 净额。选择分散收账收益净

20、额最大的，这时的分散收 账中心的数量也就是最合理的。 第七章节营运资金管理17 l某企业现在平均占用现金1000万元，企业准备改变收 账方法，采用集中银行方法收账。经研究测算，企业 增加收款中心预计每年多增加支出8万元，但可节约现 金100万元，企业加权平均的资金成本为9%，问是否 应采用集中银行制？ l1009%8=1 应采用集中银行制 l2、现金支出管理现金支出管理 l（1）合理利用合理利用“浮游量浮游量”。所谓现金的浮游量是指。所谓现金的浮游量是指 在企业账户上现金余额与银行账户上所示的存款余额在企业账户上现金余额与银行账户上所示的存款余额 之间的差额。即是会计上所讲的银行存款日记账上的

21、之间的差额。即是会计上所讲的银行存款日记账上的 余额与银行对账单上的余额之间的差额。也就是未达余额与银行对账单上的余额之间的差额。也就是未达 帐项的一种。帐项的一种。 l（2）推迟支付应付款推迟支付应付款 l（3）采用汇票付款采用汇票付款 l（4）改进工资支付方式改进工资支付方式 第七章节营运资金管理18 l3、闲置现金投资管理、闲置现金投资管理 企业现金管理的目的首先是保证日常生产经营业务的 现金需求，其次才是使这些现金获得最大的收益。就 是说首先重视现金的支付能力，即流动性，然后才考 虑它的收益性。 第七章节营运资金管理19 l一、应收账款的成本一、应收账款的成本 l1.机会成本（重点）机

22、会成本（重点）/资金成本 应收账款的机会成本是指企业由于赊销而占用的应收 账款上丧失的企业的再投资收益。有利的一面是可以 扩大企业的销售规模；不利的一面是：如果赊销的话， 企业付出的代价相当于允许他人占用本企业的资金， 把自身的这部分资金放弃了其他方面的用途从而失去 的收益，这个收益就是应收账款的机会成本。这里所 得应收账款的机会成本的高低不是与应收账款占用总 额成正比，应收帐款占用资金的机会成本主要是指维 持赊销业务所需要的资金所占用的机会成本。通俗的 说，这里的机会成本所讲的利息不是指全部应收账款 所占用的资金的利息，而仅仅指全部应收账款平均余 额当中变动成本所占用的那部分资金。 第七章节

23、营运资金管理20 l应收账款的机会成本应收账款的机会成本=应收账款平均余额应收账款平均余额K l应收账款平均余额应收账款平均余额=年赊销总额年赊销总额/应收账款周转次数应收账款周转次数 l应收账款周转次数应收账款周转次数=360/应收账款周转天数应收账款周转天数 l应收账款的机会成本应收账款的机会成本=应收账款平均余额应收账款平均余额变动成本率变动成本率K l=维持赊销业务所需资金维持赊销业务所需资金K 第七章节营运资金管理21 l2.管理成本，是指企业对应收账款进行管理而 耗费的开支，是应收账款成本的重要组成部分， 主要包括对客户的资信调查费用、应收账款簿 记录费用、收账费用以及其他费用。

24、l3.坏账成本，应收账款基于商业信用而产生， 存在无法收回的可能性，由此而给应收账款持 有企业带来的损失，即为坏账成本。 第七章节营运资金管理22 l信用政策即应收账款的管理政策，是指企业为应收账 款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范， 包括信用标准、信用条件和收账政策三部分内容。 l1、信用标准，是客户获得企业商业信用所应具备的最 低条件，通常以预期的坏账损失率来表示。客户资信 程度的高低通常决定于五个方面，即客户的信用品质 (Character)、偿付能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押 品(Collateral)、经济状况(Conditions)等，简称“5C

25、”系 统。 第七章节营运资金管理23 l2、信用条件，是指企业接受客户信用定单时 所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣主要包括信用期限、折扣 期限及现金折扣率等。期限及现金折扣率等。信用期限是指企业允许 客户从购货到支付货款的时间限定。许多企业 为了加速资金周转，及时收回货款，减少坏账 损失，往往在延长信用期限的同时，采用一定 的优惠措施。即在规定的时间内提前偿付货款 的客户可按销售收入的一定比率享受折扣，即 现金折扣。 l 第七章节营运资金管理24 某企业预测的年度赊销收入净额随信用条件不某企业预测的年度赊销收入净额随信用条件不 同而发生变化同而发生变化,变动成本率为变动成本率为65%,

26、有价证券投资有价证券投资 报酬率为报酬率为20%.该企业准备了四个信用条件的备该企业准备了四个信用条件的备 选方案选方案:A:N/30,(赊销收入为赊销收入为2400万元万元,坏帐损失坏帐损失 率为率为2%,收帐费用收帐费用24万元万元);B:N/60,(赊销收入赊销收入 2640万元万元,坏帐损失率为坏帐损失率为3%,收帐费用收帐费用40万万 元元);C:N/90,(赊销收入赊销收入2800万元万元,坏帐损失率为坏帐损失率为 5%,收帐费用收帐费用56万元万元);D:“2/10,1/20,N/60”,(赊销赊销 收入收入2640万元万元,估计有估计有60%的客户会利用的客户会利用2%的折的折

27、 扣扣,15%的客户会利用的客户会利用1%的折扣的折扣,坏帐损失率为坏帐损失率为 2%,收帐费用收帐费用30万元万元).试确定对公司最有利的信试确定对公司最有利的信 用条件用条件. 第七章节营运资金管理25 ABCD 信用期信用期n/30n/60n/902/10,1/20,n/60 年赊销额年赊销额 变动成本变动成本 2400 1560 2640 1716 2800 1820 2640 1716 边际贡献边际贡献840924980924 机会成本机会成本 坏账成本坏账成本 管理成本管理成本 成本合计：成本合计： 净收益净收益 第七章节营运资金管理26 ABCD 信用期信用期n/30n/60n/

28、902/10,1/20,n/60 年赊销额年赊销额 变动成本变动成本 2400 1560 2640 1716 2800 1820 2640 1716 边际贡献边际贡献840924980924 折扣成本折扣成本 机会成本机会成本 坏账成本坏账成本 管理成本管理成本 成本合计：成本合计： 26 48 24 98 57.2 79.2 40 176.4 91 140 56 287 35.64 22.88 52.8 30 141.32 净收益净收益742747.6693782.68 第七章节营运资金管理27 l成本： l1、变动成本 l2、机会成本 l3、坏账成本 l4、管理成本 l5、折扣成本 l6、

29、应收账款 ，存货 ，占用的资金应计算机会 成本/资金成本 l7、应付账款 （利用商业信用取得的资金来源） l带来利息的节约 第七章节营运资金管理28 l3、收账政策，是指当客户违反信用条件，拖 欠甚至拒付账款时企业所采取的收账策略与措 施。 l三、应收账款日常管理三、应收账款日常管理 对于已经发生的应收账款，企业还应进一步强 化日常管理工作，采取有力的措施进行分析、 控制，及时发现问题，提前采取政策。这些措 施主要包括应收账款追踪分析、应收账款账龄 分析、应收账款收现率分析和应收账款坏账准 备制度。 第七章节营运资金管理29 l应收账款的收现保证率是为适应企业现金收支匹配关 系的需要，所确定出

30、的有效收现的帐款应占全部应收 账款的百分比，是二者应当保持的最低比例。公式为： l假设当期必要现金支付总额为1000万，即要流出1000 万，就需要至少流入1000万。如果固定的有400万国库 券利息收入，差额为600万，就有600万现金流入缺口 需要靠当年的应收账款的回笼所实现的现金来弥补， 再假设应收账款余额为2000万，用600万除以2000万就 等于30%。这30%的应收账款收现保障率就意味着每 100元应收账款至少要收回30元的现金，如果少于30%， 企业的现金流转就会出现问题。如果这个指标越大， 说明企业对应收账款收回现金的依赖性就越大。 第七章节营运资金管理30 l应收账款收现保

31、障率指标反映了企业既定会计 期间预期现金支付数量扣除各种可靠、稳定性 来源后的差额，必须通过应收款项有效收现予 以弥补的最低保障程度，其意义在于：应收款 项未来是否可能发生坏账损失对企业并非最为 重要，更为关键的是实际收现的账项能否满足 同期必需的现金支付要求，特别是满足具有刚 性约束的纳税债务及偿付不得展期或调换的到 期债务的需要。所以在财务管理中更为重视的 是它的流动性。 第七章节营运资金管理31 l一、存货功能一、存货功能 l（1）防止停工待料； l（2）适应市场变化； l（3）降低进货成本； l（4）维持均衡生产。 第七章节营运资金管理32 l二、存货的成本二、存货的成本 l（一）进货

32、成本 进货成本又称取得成本。主要由存货的进价成本（就 是指存货的买价）和进货费用（又叫订货成本，在每 次订货过程中发生的与取得存货有关的办公费、差旅 费、运输费等等）两个方面构成。这样的话，存货的 取得成本就划分为四项。比如全年需求量2000件，每 件的进货单价是10元，假设进货单价全年是不变的， 而且购货过程中是没有商业折扣，批量大了，全年的 进货次数就少了，；批量小的话，全年的进货次数就 大了，无论进货批量次数是多少，全年的总的存货需 求量是2000件，进价成本是20000元，所以进价成本与 全年的批次没有关系。 第七章节营运资金管理33 l（二）储存成本 l企业为持有存货而发生的费用即为

33、存货的储存成本， 主要包括：存货资金占用费（以贷款购买存货的利息 成本）或机会成本（以现金购买存货而同时损失的证 券投资收益等）、仓储费用、保险费用、存货残损霉 变损失等。与进货费用一样，储存成本可以按照与储 存数额的关系分为变动性储存成本和固定性储存成本 两类。 第七章节营运资金管理34 l （三）缺货成本 l缺货成本是因存货不足而给企业造成的损失，包括由 于材料供应中断造成的停工损失、成品供应中断导致 延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。 第七章节营运资金管理35 l三、存货经济批量模型存货经济批量模型 l经济进货批量基本模式经济进货批量基本模式 l关系最为密切的两个假设：关系最为密

34、切的两个假设：1）存货的价格稳存货的价格稳 定，且不存在数量折扣，不存在商业折扣定，且不存在数量折扣，不存在商业折扣。 （存货的进价成本与进货批量是没有关系，进（存货的进价成本与进货批量是没有关系，进 价成本是决策的无关成本）价成本是决策的无关成本）2）不允许出现缺）不允许出现缺 货情况。（没有缺货成本）货情况。（没有缺货成本） l此时与存货订购批量、批次直接相关的就只有此时与存货订购批量、批次直接相关的就只有 变动性进货费用和变动性储存成本。变动性进货费用和变动性储存成本。 l 其中假设：Q为经济进货 批量；A为某种存货年度 计划进货总额；B为平均 每次进货费用；C为单位 存货年度单位储存成

35、本。 第七章节营运资金管理36 l实行数量折扣的经济进货批量模式实行数量折扣的经济进货批量模式 l规定：购买规定：购买100件以内，按照标准价格件以内，按照标准价格10000元元/件；件； l购买购买100200，价格优惠，价格优惠5%； l购买购买200300，价格优惠，价格优惠10%； l此时进货企业对经济进货批量的确定，除了考虑进此时进货企业对经济进货批量的确定，除了考虑进 货费用和储存成本外，还应考虑存货的进价成本，货费用和储存成本外，还应考虑存货的进价成本， 因为此时的存货进价成本已经与进货数量的大小有因为此时的存货进价成本已经与进货数量的大小有 了直接的联系，属于决策的相关成本。了直接的联系，属于决策