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文档简介

1、移动通信分公司综合部工作总结报告某移动通信分公司综合部既是公司的综合部,又是以全公司安全工作为重点的职能部。在公司党政工作组的领导下,在分管领导的直接指挥下,认真贯彻上级关于安全工作的指导思想和方针,贯彻分公司领导关于安全生产的意图和号召,坚持从基础工作做起,通过管理的制度化、规范化、标准化,努力做好全公司安全工作的组织、协调和实施工作,为安全生产提供有力保障。(一)加强管理,进一步做好基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此,该部门正确、快速地收集全公司的安全管理和员工资料,分类归档,分别建立电子文件和纸质文件,实施办公自动化,并按照公司质量管理体系标准进行跟踪管理,定期分析和经常更新,

2、为公司领导做好安全工作提供了及时、可靠、正确、系统、具体、全面的依据。通过这种管理方法,工作效率大大提高了。例如:相关数据的访问、修改和报告等。(二)精心组织,积极开展各种安全和事故预防活动。随着公司业务的不断拓展,任务越来越重。面对不可避免的安全问题,我部全体员工齐心协力,努力迎接挑战,充分发挥职能部门的作用,推动安全活动,不断完善公司的安全工作。根据省级公司的要求,结合分公司各阶段业务的中心任务,针对公司安全工作现状,组织开展了安康杯、安全月、百日安全无事故前后活动。该部与公司工会、党群等一些组织密切合作,积极规划,精心组织,努力调和,脚踏实地地实施。活动期间,在关键岗位设立了党员安全示范

3、岗和青年安全监控岗,落实了岗位人员的五项基本权利,充分调动了团队成员的工作积极性,发挥了党员和团员的先锋模范作用。活动取得了预期的效果,大大提高了公司的安全生产。(三)加强培训,努力提高劳动力的整体综合素质。员工的整体素质是企业文明建设的表现。培养高素质的员工是增强企业竞争力的重要手段,也是做好安全工作的必要条件。因此,该部门在做好安全管理的同时,坚持以人为本,不断注重员工安全意识和知识的培训,以此作为安全生产的切入点,采取定期、分时段、分批、脱产和在岗培训,如消防知识学习培训、安全岗位责任培训、特殊专业或岗位操作规程培训等。通过对相关安全人员和员工的安全知识培训,进一步提高了他们重视安全、做

4、好安全、按规定操作、违章和隐患整改的意识和能力,使安全工作成为全体员工的自觉行动。同时,加强对员工的安全意识宣传教育。采取多种形式宣传安全法律法规和安全知识,督促各单位坚持开展每周一次的安全活动,组织员工认真学习安全生产法及相关法律法规、安全操作规程和相关资料。通过标准化的安全教育和培训,员工的安全意识和综合素质有了明显的提高。排序规则来源:(5)狠抓落实,赚定期组织安全会议。坚持定期向公司领导汇报安全工作,定期召开安全会议,要求各单位主管安全领导和安全人员参加。及时分析总结安全生产工作,安排好安全生产工作,使每个小学校都有新的内容和新的重点。对于交办的工作,综合部应及时加强监测、检查和落实,

5、并在月底进行评估,不得搞形势主义。他们还结合生产实际情况,每月召开一次安全生产人员座谈会,听取群众对安全生产现状的反映和意见,为做好安全工作征求好的意见和想法,为进一步抓好安全工作奠定了坚实的基础。经常进行安全检查,果断整改隐患。综合部积极贯彻公司领导的决策,坚持每月组织一次全公司范围的劳动纪律、工艺纪律和安全隐患现场综合检查,并进行自查自纠,做到早发现、早预防、早处理问题。检查时,认真检查值班警卫、防护设施和安全措施落实情况,对检查结果进行总结和分析,及时总结经验,对存在的问题制定解决方案,向上级汇报,通知全公司,并存档备查。年内,组织全公司安全检查,督促隐患整改,制定整改措施。关注团队安全

6、管理。严格督促下属单位班组坚持每班查,严格执行发货制度和检查制度。在交班前五分钟,*工作人员会带领*工作人员到各自岗位进行现场检查、现场讲课、现场交代,然后听取整体安全工作汇报,针对存在的问题提出解决方案,安排本班的安全生产工作。要求各队养成课前思考、课后检查、课中按时检查的良好习惯,做到明了不留隐患,一切操作认真细致。在分公司领导下,综合部积极与各部门、全体员工密切配合,认真执行安全工作的各项政策法规,取得了显著成效:一个分公司全年无安全事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、设备损坏或经济案件。事故数、死亡数、受伤数、直接经济损失为零。安全生产、公安消防工作连年被评为全市先进单位,再次进入安全生产先进行列d

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