6-请假管理业务流程(第五章)

1、请假管理工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 请假管理工作流程 层次 2 任务概要 员工请假管理工作 单位总经理 分管领导1行政及人力资源部1员工所在部门经理请假员工 节点ABCDE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 如轴各1d 执仃1J执仃 组织执仃1 考勤管理工作标准 任务 名称 节 点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制度 程序 员工请假 C2 行政及人力资源部制订公司员工请假管理制 度 2个工作日 A2 公司领导对员工请假管理制度进行审批 1个工作日 C3 行政及人力资源部按照审批意见， 对员工请假 管理制度进行修改、 补充后，正式成文，并组 织执行 2

2、个工作日 D3 公司各职能部门及员工，严格执行行政及人力资 源部下发的员工请假管理制度 即时 重点 员工请假管理制度的制订 标准 制订及时、操作性强 程序 E4 需请假员工于请假前填写公司统一的请假条 1个工作日 如员工事先来不及填写请假条（如病假），需由 员工亲属电话通知员工所在部门或行政及人力 资源部 1个工作日 D4 员工请事假三天以内、 病假一个月以内，由所在 部门经理进行审批 1个工作日 C4 员工请事假三天以上七天以内、 病假一个月以上 三个月以内，由所在部门经理审核后， 报行政及 人力资源部审批 1个工作日 A4 员工请事假七天以上、 病假三个月以上，由总经 理审批 1个工作日

3、如是病假，需出示医院的诊断证明及休假建议 如是事假，需详细说明请假原因 C10 行政及人力资源部对员工的请假条统计进行汇 总、保管 1个工作日 重点 员工请假的审批 标准 请假审批程序符合公司规定 执行 管理制度 员工请假 申请单 请假 审批 手续 请假管理制度 节选公司人力资源管理制度第五章职场纪律第一节考勤管理 2 .请假 2.1员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、 早退。公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准，部门/单位负责人外出须经总经 理批准。 2.2员工因事（病）请假，应填写 请假申请表，并按规定履行休假审批程序，获得批 准并安排好工作后

4、，方可离开岗位 .如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式向 部门/单位负责人或其授权人报告 ,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请 假手续（部门/单位负责人请假须经总经理批准），否则视为旷工。 3 .迟到、早退 3.1员工均须按时上、下班，迟到或早退，15分钟以下，每次扣除薪金 30元；15分钟以 上（含15分钟）、2小时以下者，每次扣除薪金 50元。 3.2确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。 3.3员工一年内迟到和早退累计达10次的，公司将与之解除劳动合同。 4 .旷工 4.1以下情况，一律视为旷工: 4.1.1未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未

5、经批准者; 4.1.2无故缺勤2小时以上（含2小时），返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手 续或补办手续未获批准的; 4.2对旷工的处理 4.2.1旷工1天，按日标准薪资*3倍扣除薪资（实行计件工资制的员工，日标准薪资按上 月薪资收入/当月天数核算），同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利，年终福利或慰问 奖等视情节轻重予以部分或全额扣减; 4.2.2连续或累计旷工达2天，视为重大行为过失，公司将与之即时解除劳动合同，不给 予任何经济补偿。 5.病假 5.1员工请病（伤）假，应填写 请假申请表 并按规定履行请假审批程序，并提交区级 以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供

6、医疗机构出具的建议 休息有效证明的，则按事假处理。 5.2员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一 个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。部门 经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。 5. 2员工患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，医疗期期限依照国家有关医疗期规 定执行。 5.3员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从 事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。 5.4员工病（伤）假工资计算方式详见薪酬与福利 。 6 .事假 6.1员工请事假须讲明事由，并填写请假申请表，事假

7、三天（含累计）以内的，由部 门负责人或其授权人批准；累计三天以上，七天以下的, 由行政人事部批准；累计七天以 上的，由总经理批准。 6.2全年累计事假十天以下，事假1天扣1天日标准薪资（实行计件工资制的员工，日标 准薪资按上月薪资收入核算）；全年累计事假超过十天（含十天）以上，十五天以下的, 事假1天扣1.5天日标准薪资； 6.3全年累计事假十五天（含十五天），公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补 偿。 7 .出差考勤 因公参加社会活动、 赴外地出差，依公司规定履行审批程序并报行政人事部备案, 视为正 常出勤。行政人事部做好出勤记录，作为薪酬计算和考核依据。 更多市场营销企业管理资料下载

8、：秋水营销管理 htt p:/ ngs/ 友情支持: 中国时尚论坛htt p:/ 商务领航：泉州第一商务网 htt p:/出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，

9、悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 能”是以众议举宠为督: 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都