企业财务会计与管理会计的结合优势探究

1、企业财务会计与管理会计的结合优势探究企业财务会计与管理会计的结合优势探究引言 会计工作是经济管理的重要组成部分，会计工作依法有序地进行是保证经济工作正常运行的重要条件。随着现代企业制度在我国的逐步建立，在管理会计用为一个独立的会计分支形成后，会计工作便可划分为两个重要领域，即传统的财务会计与新兴的管理会计。财务会计主要是通过传统记账、算账，并定期编制报表的专门策略，为企业提供一定日期的财务状况，以及一定期间的经营成果，它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况，以便股东及潜在的投资人了解企业经营状况，评价业绩，作出投资决策；以便供银行及其他债权人了解企业经营成

2、果和偿债能力作出信贷决策；以便政府税务机关核定税收。财务会计又称外部会计，或”对外报告会计”。企业只有全面推行管理会计，才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变，才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用，也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。 1、财务会计与管理会计的内涵 财务会计信息是企业管理者进行管理的根据和方向，有助于企业管理者第一时间发现管理中存在的问题并及时进行改正。由于财务会计信息是要向外进行公布的，又称”对外会计”。因此，必须保证财务会计信息的科学性、真实性。其次，管理会计主要由管理控制和成本控制这两个方面组成，全面结合统计学科、计算机学科、运筹学科以及

3、其他企业管理学科的相关知识为企业经济管理相关活动的控制、考核、预测和决策提供所需要的相关信息，最终实现企业的管理目标、维护投资者的利益。管理会计信息主要为企业经理人的内部管理提供便利，又称”对内会计”。 2、企业财务会计与管理会计的区别 2.1、财务会计和管理会计的含义不同 财务会计，又称对外报告会计，是企业会计工作中的基础工作，财务会计工作大多是记录企业日常的资金流动情况，在月末或者每季度末和年度终结时对企业的资金使用情况进行汇总结算。财务会计的核算目标主要是对与企业经营管理有关的债权人、投资人以及政府部分为企业提供的财务状况进行管理 管理会计，又称对内报告会计，包括管理系统和成本会计两部分

4、，对象是企业当前和未来的经济活动，为企业在内部生产管理上本文由论文联盟发展，综合考虑企业未来管理的趋势，总结企业运营规律，为企业经营管理活动制定对策提供依据 2.2、企业财务会计与管理会计的工作主体不同，目的不同 企业财务会计通常只是以企业本集团为主体，而管理会计涉及到的部门和流程多，可能是一个班组也可能是整个企业 因为面对的工作主体不同，服务对象的要求不同，所以财务会计和管理会计工作的目的不同。企业财务会计在工作中要遵循会计准则，核算企业中的各个事项，清晰反映企业的财务状况，明确经营生产中的收益、支出和利润，并根据得出的准确数据全面反映企业经济的经营发展情况，制定编制报表。其工作就是分析企业

5、的运行情况，对外提供真实有效的财务报表。 3、企业财务会计与管理会计结合的重要性 企业的财务会计与管理会计在工作目标、基本职能、方法及程序、信息特征等方面存在差异，各有优势和劣势，在实际工作中若能将两者有机结合起来，就可以优势互补，从而改善企业的经营管理水平，提高企业的经济效益。在现代知识经济条件下，将两者结合将成为企业会计工作的必然趋势，很大程度上可以提高企业会计管理工作的效率，为企业节省相关费用。首先，财务会计与管理会计的结合，可以提高会计信息的质量。由于企业与企业之间的竞争日益激烈，对企业各方面的要求也越来越高。传统的企业会计重视会计核算，忽视财务管理，这种模式使得会计信息存在单一、滞后

6、现象，不能满足错综复杂的决策需要。为了让会计核算跟上企业发展的脚步，必须做出一定的改革；其次，将财务会计与管理会计结合起来，可以两个部门合并为一个部门，降低企业会计成本，提高工作效率。以前，企业的财务会计与管理会计是分于两个独立部门，运营成本相对较高，造成了很多资源的浪费。如果将他们结合起来，成为一个部门，可以节约管理成本，同时增加会计信息的时效性和全面性，提高会计工作的效率。 4、企业财务会计与管理会计结合优势分析 4.1、财务会计与管理会计的结合是提高企业竞争力的重要条件 企业因为受到传统经营管理模式的影响，在企业的会计工作中往往会以财务会计提供的信息作为决策者进行决策的依据，严重忽视了管

7、理会计在企业经济活动中的作用，这样企业不能对未来的经济活动进行预测。企业的管理者在做经营管理决策的时候就只能靠以往的经济活动为依据，这样作出的经济决策就会失去一定的时效性，企业管理者根据财务会计信息作出的决策往往是不全面的甚至是错误的。所以如果企业管理人员想要与实际的经济环境相结合作出正确的决策，就应该将财务会计与管理会计所提供的信息结合起来，将结合以后的数据作为核算数据的重要依托。 4.2、财务会计和管理会计两者的融合要循序渐进 企业对财务会计和管理会计的特征与职能要有一个明确清晰的认识，使两者的融合在企业内部逐渐形成共识，从而发挥出融合后的作用。我国许多企业普遍存在在管理会计上应用不足的现

8、象，因此，融合财务会计和管理会计是一个漫长的过程，要循序渐进，以财务会计为基础实现企业会计系统完整整合。由于我国企业对财务会计的观点和方式根深蒂固，以及企业对管理会计的认识不足等原因，使得两者的融合必须循序渐进，首先建立完善的会计体系，然后才是两者体系齐头并进。 4.3、有助于完善我国的会计管理制度 建立完善的会计制度财务会计行为是有专门的会计准则规定，而且我国对财务会计也已经建立起了一套比较完善的会计制度，对于日常的信息核算、对外信息披露都比较完善，然而对于管理会计方面暂时还没有比较完善有效的体制。因此，企业必须建立一套完善有效的管理会计制度来明确管理会计的权限和职能，选择恰当的方法和模型建立起管理会计制度，为企业提供及时可靠的经营决策信息。 5、结语 企业财务会计和管理会计的结合，关系着企业的未来发展，因此一定要高度重视。但是在进行二者有机结合的时候，不能操之过急，一定要循序渐进