武汉钻石人间歌厅装修工程施工组织设计方案

1、武汉新钻石人间歌厅装饰工程施工组织设计武汉天地京伦装饰设计工程有限公司2011年10月20日目 录第一章 总体概况第一节 工程概况第二节 编制说明和依据第二章 施工方案第一节 施工工序第二节 施工工艺第三节 总体协调和配合第三章 施工进度表第一节 施工进度计划的编制依据第二节 施工进度计划的控制措施第四章 施工安全措施第一节 安全依据第二节 安全保障体系第三节 保障安全的措施及方法第五章 施工平面布置第六章 施工机械及劳动力计划第一节 施工机械第二节 劳动力计划安排第七章 售后服务及保修承诺 附图一 施工进度横道图第一章、总体概述第一节、工程概况一、工程概况1.1 工程名称：武汉江岸区新钻石人

2、间歌厅装修工程1.2 建设单位：武汉江岸区新钻石人间歌厅1.3 工程简介：武汉江岸区武汉国际会展中心地下负一层1.4 施工范围：歌厅装饰工程1.5 现场施工条件：本工程施工现场达到业主协议的交楼条件，业主提供总配电箱及给水点并安装部分排水管道。基本达到水电通，满足施工要求。二、工程的质量、工期、安全目标2.1工程的质量目标符合国家工程质量标准及工程施工验收规范，确保达到合格标准。2.2工程的工期目标综合考虑本工程实际情况，我司拟安排现场施工 个日历天完成本工程所有室内装修施工工作，各阶段计划、人力安排见进度计划表。工程计划开工时间为：以合同规定时间或开工报告为准，以工程竣工验收通过之日为竣工日

3、期。开、竣工时间严格按照合同规定时间的进度计划安排，配合总工期的进度需要。2.3工程的安全文明生产目标：确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率低于0.12%，争创文明施工样板工地。第二节、编制说明和依据本施工组织设计适用于武汉江岸区新钻石人间歌厅装修工程施工，施工组织设计在编制中依据，如下：武汉江岸区新钻石人间歌厅装修工程工程施工招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料；1、甲方提供的装饰施工图；2、根据本公司的iso9001国际质量标准相关文件；3、结合本公司的装饰施工经验和资料；4、其它现行国家和省市规范及标准；5、国家相关地方法规和装饰工程技术规范及要求；建筑工程

4、施工质量验收统一标准（gb 503002001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（gb 502102001）；建筑钢结构焊接技术规范(gbjl6-87-2001)；建筑施工安全检查标准(jgj59-99)；建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)。施工现场临时用电安全技术规范jbj46-88；建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93；民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2001；建筑电气工程技术质量及验收规范gb50210-2001；木结构工程施质量及验收规范工gb50206-20026、国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求。7、公司编制的现

5、场施工管理规定及作业指导书；8、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。第二章、施工方案第一节、施工工序本工程质量要求高，材料档次高，工程工期紧，且部分施工工艺复杂，我司将根据工程特点，做好施工前期的准备工作，根据施工阶段及工艺流程，严格按施工规范要求指导施工，同时调派有多年大型办公公共设施施工经验的专业队伍及经验丰富的技术人员进行施工。一、施工工序及主要施工方法本工程是有影响人防地下商业街室内装饰工程，工期紧，要求高，难度大，在施工工序和主要施工方面要科学合理进行布置和操作。1.1 施工工序总体设想及施工段划分本工程具有一定施工难度的工程。本工程的施工方案须从大处着眼，有全局观念

6、，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。为此本施工组织设计方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：1.1.1 本工程的技术要点分析；1.1.2 施工方案的设计目标；经济性、合理性以及可操作性；1.1.3 整体施工安排（准备、改线、施工）；1.2 本工程的技术要点分析1.2.1 由于工程施工难度较大，则应认真考虑整体的规划和与其它分包人的配合，施工方案要着重整体观念，以免顾此尖彼，造成混乱情况。1.2.2 本工程施工项目装饰难度较大。这种现场实际情况就要求要做到：1.2.2.1

7、 衔接良好的设计，设计本身应该有一定的把握度，各专业合成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。1.2.2.2 充分考虑配合的进度安排，装饰工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。1.3 本次技术方案实施目标1.3.1技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。1.3.2 本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势，达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。

8、1.3.3 本次施工组织技术方案的设计充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案其有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。1.4 施工整体安排1.4.1 整体方案指导思想1.4.1.1 本工程做为室内装修工程，施工顺序采用自上而下的顺序即墙面装饰天花装饰地面装饰口部装饰，特殊部位采取特殊的方法处理。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：1.4.1.2因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以

9、保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要。1.4.1.3 结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。1.4.1.4 墙板安装的工作先进行，天花地面同时施工，墙面、铺面立柱饰面工作交叉进行。1.4.1.5 易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。1.4.2 施工工序1.4.2.1 施工段划分：根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。1.4.2.2 分项工程施工工序：现场清理测量放线墙板安装天花装饰墙面装饰地面工程装饰清洁收尾竣工验收工程移交。1.4.3 施工技术措施我们从以下方面，加强施工技术措施管理，确保工程顺利

10、完工：1.4.3.1 施工工序施工专业技术含量高的问题派驻素质高、能力强、有类似工种施工经验的项目经理和项目管理班子管理本工种，同时与设计单位、监理单位、其它工种的施工单位积极配合。1.4.3.2 搞好多专业施工的配合协调的措施“二制”。1.4.3.2.1 “施工前会审制”根据施工图纸，在现场地面、墙面放线，尔后由施工主管出面组织有关专业施工共同验线会审。1.4.3.2.2 “施工前例会制”在每周、旬、月的规定时间，一起讨论施工的配合事宜。1.4.3.3噪声扰民问题：我单位拟定在施工期间遵守当地时间作业，禁止使用噪音分贝大的施工机械。1.4.3.4 成品保护问题：1.4.3.4.1 易污染墙、

11、地面采用保护膜，易碎、易变型成品用夹板保护。1.4.3.4.2 用护栏将已安装的设备四周围挡起来。二、装饰工程施工四个阶段2.1 施工进场阶段合同签订后，工程施工队进场之前，立即成立调派本项目现场管理人员。项目经理现场管理组织，以积极的态度协助建设单位向有关部门报送相关资料，办理施工人员入场许可证，争取以最快的速度办齐所有开工手续及对施工场地进行移交、工作面的整理。开工前2天，工程项目部组织技术管理人员进场确定现场办公室，完成现场勘察，图纸会审工作，办理施工作业面的交接工作，进行放线、验线工作，复核现有安装管道的标高，组织施工人员，机具进场，搭建临时仓库，对各分部分项工程施工技术措施落实并交底

12、，设立临时设施区，制定工程进度报表、工程例会时间表，建立相关单位的电话联络图。2.2 隐蔽工程施工阶段工程开工后，墙隔断工、水泥工、水电安装工、吊顶工、木工油漆等穿插先后进场，顶棚打眼，安装吊杆龙骨，造型天花制作安装，墙体基层等造型基层全面放样施工，并协调配合水电和空调、消防、弱电的安装，以及其他专业单位在展开工作面内进行施工及系统调试工作，争取在最短时间内完成隐蔽工程的验收工作，为余下工程争取时间，保证工程顺利、高效、按期完工。在此阶段内，同时安排吊顶龙骨、墙身结构、门脸灯箱基层，油防火漆、防锈漆等等施工，在互不冲突的情况下同时进行（按现场做动态调整）。2.3 天花、墙柱面施工阶段待隐蔽工程

13、验收完毕，木制作及其他饰面工程全面展开：顶棚封板、批腻子、油乳胶漆；门套装饰；玻璃、五金件安装（按现场动态调整安排安装）。2.4 地面施工及收尾阶段墙顶面基本完成，首先进行地面水泥砂浆找平，开始地面铺贴工作，安排由里往外施工。地面施工结束后，收尾工作展开：全面清洁、刷油后油漆面层。进行自检，局部休整，申请竣工验收，交付使用。第二节、施工工艺本工程分项分部工程包括有墙面、地面和天花工程、墙面和天花木饰面工程、墙砖工程、乳胶漆工程、卫生洁具工程、装饰灯具工程、电气工程等等。但常规的施工工艺在这里就不在进行阐述，只针对工程的重点和相关难点进行分析和说明。一、测量放线1.1依照轴线对结构工程进行复核，

14、并将各结构构件之间的实际距离标注在施工图上。1.2消化结构误差的相应措施。消化结构误差应遵循的总原则是保证装修和安装精度的部位的尺寸，将误差消化在精度要求较低的部位。1.3误差消化方案在施工图上重新标注放线尺寸和各区域间的基准线。1.4 根据调整后的放线图，以本层轴线为直坐标系，测设各间十字基准线。1.5 调整后的各间楼面建筑标高，弹出各间或“五o线”或统一（即楼面建筑标高以上50cm的基准线）二、分项分部工程施工工艺常规的施工工艺在这里就不在进行阐述，只针对工程的重点和相关难点提出具有代表的分项分部工程进行阐述。2.1轻钢龙骨吊顶工程2.1.1在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、

15、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位，并基本高度完毕。2.1.1.1顶棚经墙体通下来的各种开关、插座线路安装。2.1.1.2施工材料基本齐备，必要的脚手架已搭好（4.5m高以上需用钢架）。2.1.2放线放线包括：标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。2.1.2.1标高线:通过标高线确定施工基准线，便于掌握施工位置，同时进行自检，不能按原标高施工的，及时进行技术更改。定出地面的地坪基准线。如需铺贴石材、磁砖等饰面材料，则根据饰面层的厚度来定地平基准线。从地坪基准线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高度，并画出高度线。2.1.2.2造型位置线在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直

16、线，形成造型位置外框线。根据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。2.1.2.3吊点位置的确定平顶吊顶的吊点，一般按每平方米1个布置，要求在顶棚上均匀分布。有迭级造型的顶棚吊顶应在迭线交界处布置吊点，两吊点间距0.5-0.9m。如果顶棚有上人要求，吊点应适当加密，吊点加固。2.1.3龙骨选材校正是将龙骨材料中因搬运而翘曲变形的部分进行校正，对一些严重变形的部分进行切除。2.1.4吊件的加工2.1.4.1上人吊件通常采用与龙骨配套的标准配件。也可用3030mm角铁自制，施工时先在一条角铁的两边中心线上，对应打出一排10.5的孔，孔距55mm左右，并将角铁分段切割下来。上人顶点间距为8001000m

17、m。2.1.4.2不上人吊顶的吊件，可用小角铁或万能角铁制作。无主龙骨的不上人吊顶吊点间距为10001200mm。2.1.5吊件固定的方式2.1.5.1楼板或梁上有预留或预埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在预埋件上。2.1.5.2用射钉固定铁件，每个铁件应用两个射钉来固定。在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道。防止损坏。2.1.6吊杆的选用与安装2.1.6.1选用吊杆应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。吊顶本身的自重、是否上人、是否有其它活动荷载，是决定吊杆截面尺寸的主要因素。对于不上人的吊杆，可用截面直径6mm的钢筋来作吊杆。上人吊杆截面尺寸为8mm的钢筋。2.1.6.2

18、 用吊杆将各条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。2.1.6.3用数条木方将主龙骨按施工图中规定的间隔定位，并用铁钉卡住各主龙骨。长方木条的两端应顶在两边的墙面上，如不够长度可以加接。2.1.6.4用连接把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm，次龙骨的安装，一般是按预先弹好线的位置，由一端依次安装到另一端。如有高低层次，则先装高跨部分，后装低跨部分。2.1.6.5对于灯具位置、检修孔、空调口吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。2.2地面铺石材2.2.1对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边，无裂纹、石胆，杂色

19、不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm.对石材作六面防水防污处理，涂上渗入性封闭底漆，至少涂刷两遍，确保石材不泛碱，不出现色斑。2.2.2基层处理：首先检查地面平整度，清理地面、高凿低补，直至达到要求。2.2.3弹线：按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线固定。2.2.4试拼（排）根据标准线确定铺砌顺序选定位置（或房间）按图案、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。2.2.5正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按1：2.5比例调配的水泥砂浆（水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜）。铺开，虚铺厚度以比标准线高出35mm为宜，然后用大

20、杠刮平，拍实。贴铺石板前，在找平层上均匀撒一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时将浸过的板材，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤（或橡皮锤）敲压挤实，并用水平尺找平。对于有铜镶条的地面板块铺贴，先将两块板材铺贴平整，之间缝隙略小于镶条宽度，然后对缝隙内灌满水泥砂浆，抹平；最后用木锤将铜条敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。2.2.6 验收标准及方法2.2.6.1检查数量、室内，按有代表性的自然间抽查10%，但不少于3间。2.2.6.2饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。2.2.6.3饰面表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。

21、2.2.6.4面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。2.2.6.5周围加的板材用整砖安装割切吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。水坡向正确。2.3乳胶漆工程2.3.1施工条件2.3.1.1选用设计所要求的合格腻子粉、胶水、乳胶漆。2.3.1.2天花表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门窗安装完毕；环境温度保持在5以上。2.3.2操作工艺2.3.2.1清理天花、墙体表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并清理、铲除干净。2.3.2.2修补天花墙体表面补平坑洞、缝隙，干燥后用纸带、沙带贴好缝口处。2.3.2.3刮腻子：其遍数可由天花、墙体面

22、平整程度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫天花、墙体表面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。2.3.2.4刷底漆、乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。2.3.2.5刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。2.3.2.6保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。2.3.3检验标准和方法所有水溶性涂料满足jg/t423-91及q

23、/qaey02-1996的规定。2.3.3.1涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。2.3.3.2验收时，检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。2.4木饰面板工程2.4.1施工准备2.4.1.1装饰板材进行裁切镶贴时，要根据设计要求，将板材小心锯切，锯路要直，要防止崩边。锯切时，还要留有23mm刨削余量。加工刨削时要非常严格细致，一般可将几块板成叠的夹在两块木板中间，用夹具将木板夹住，然后用刨子刨削至木板边。2.4.1.2基面处理粘贴前，要将被粘表面处理平整、光滑。可用刨子刨平，或用砂纸磨平，凹陷处要用腻子填平。2.4.2粘贴施工2.4.2.1施工要点粘贴对拼时，用刷子将胶液

24、均匀地涂在板背面和基面被粘面处，粘贴后用干净的布将挤出胶液擦去，并用手在板面上压按，使饰面板紧紧地粘贴在木基面上。粘贴时，要使板的纹理对称，并符合拼花图案要求，拼缝间距要尽量小。2.4.2.2注意事项在修刨时要特别注意，板的装饰表面在边口处容易崩边脱落，从而在边口表面出现点点缺陷。所以，使用的刨刀要锋利，用力要均匀，每次的刨削量要小。粘贴时，一定要将板表面装饰纹理、拼花、图案对齐，且颜色要统一。2.4.3平整性及对口处理镶贴面的装饰施工，其关键问题是保证贴面平整和镶贴面对口处理两个方面。2.4.3.1平整性施工要求要求基层平整在镶贴施工前，要先检查基层的平整度，发现有局部凹陷或上凸处，要进行修

25、整。凹陷处要用油性腻子填平，上凸处要用刨子刨平或用砂纸磨平，或用钉将凸处钉平。特别是贴薄型的饰面板的要基面，对基层平整有较高的要求。2.4.3.2要求基层面边线平直方正如基面边线不平直方正，而饰面板下料平直方正，就会在饰面板与基层面的边部出现飞边或错位现象。如薄型的饰面板按边线不平直方正的基面镶贴，就会出现走形现象，而影响装饰效果。所以，要对不平直、方正的基面进行修整；对多余部分进行修刨。对缺陷处，如果边线凹缺陷量不大时，可用油性腻子补直；如凹缺量大时，可用镶木条的方法，或者更换基面板。2.4.3.3基层面要认真清扫干净基层面如留有灰尘、胶迹、钉头、颗粒，将会出现粘贴不牢、饰面麻点现象，大的颗

26、粒将会把饰面板顶起，从而产生鼓包，将严重影响饰面效果。所以，在贴饰面板时，要彻底清扫基面，将灰尘、胶迹、钉头和颗粒完全清除或修平。同时，也要认真清扫饰面板的背面。还应保持施工现场及胶液的清洁，并注意在镶贴时，不要让胶液沾上颗粒杂物，用完后将剩余的胶液密封好。2.4.4镶贴面对口的处理2.4.4.1对口应用原板边两张饰面板如要在一个平面上对口拼接时，最好用饰面板的原板边平对口。因为大多数饰面板都是经机械加工统一制成，其边口处较平直，也较少有缺口现象。而用人工开裁饰面板时，往往难以开裁的很直，并且在开裁或修边时，往往会损伤饰面层，在对口处出现缺陷。2.4.4.2饰面板的对口要尽量少在一个装饰面上，

27、如需整面平贴大面积的装饰板，要尽量减少装饰上的对口。在贴前要测量装饰板的尺寸，并根据装饰板的原有尺寸，来安排装饰面上的对口，以对口量少为目的。2.5细部工程2.5.1一般规定2.5.1.1本章适用木门窗套、窗帘盒、固定柜橱、护栏、扶手、花饰等细部工程的制作安装施工。2.5.1.2细部工程应在隐蔽工程已完成并经验收后进行。2.5.1.3框架结构的固定柜橱应用榫连接。板式结构的固定柜橱应用专用连接件连接。2.5.1.4细木饰面板安装后，应立即刷一遍底漆。2.5.1.5潮湿部位的固定柜橱、木门套应做防潮处理。2.5.1.6护拦、扶手应采用坚固、耐久材料，并能承受规范允许的水平荷载。2.5.1.7扶手

28、高度不应小于0.90m,护拦高度不应小于1.15m,拦杆间距不应大于0.11m。2.5.1.8湿度较大的房间，不得使用未经防水处理的石膏花饰、纸质花饰等。2.5.1.9花饰安装完毕后，应采取成品保护措施。 2.5.2主要材料质量要求2.5.2.1 所有材料均由甲供。2.5.3施工要点2.5.3.1 木门窗套的制作安装应符合下列规定：2.5.3.1.1 门窗洞口应方正垂直，预埋木砖应符合设计要求，并应进行防腐处理。2.5.3.1.2 根据洞口尺寸、门窗中心线和位置线，用方木制成搁栅骨架并应做防腐处理，横撑位置必须与预埋位置重合。2.5.3.1.3 搁栅骨架应平整牢固，表面刨平。安装搁栅骨架应方正

29、，除预留出板面厚度外，搁栅骨架与木砖间的间隙应垫以木垫，连接牢固。安装洞口搁栅骨架时，一般先上端后两侧，洞口上部骨架应与紧固件墨守成连接牢固。2.5.3.1.4与墙体对应的基层板板面应进行防腐处理，基层板安装应牢固。2.5.3.1.5饰面板颜色、花纹应谐调。板面应略大于搁栅骨架，大面应净光，小面应刮直。大纹根部应向下，长度方向需要对接时，花纹应能顺，其接头位置应避开视线平视范围，宜在室内地面2m以上或1.2m以下，接头应留在横撑上。2.5.3.1.6 贴脸、线条的品种、颜色、花纹应与饰面板谐调。贴脸接头应成45角，贴脸与门窗套板面结合应紧密、平整，贴脸或线条盖住抹灰墙面应不小于10mm。 2.

30、5.3.2 固定橱柜的制作安装应符合下列规定：2.5.3.2.1 根据设计要求及地面及顶栅标高， 确定橱柜的平面位置和标高。2.5.3.2.2 制作木框架时，整体立面应垂直、平面应水平，框架交接处应做榫连接，并应涂刷木工乳胶。2.5.3.2.3 侧板、底板、面板应用扁头钉与框架固定牢固，钉帽应做防腐处理。2.5.3.2.4抽屉应采用燕尾榫连接，安装时应配置抽屉滑轨。2.5.3.2.5 五金件可先安装就位，油漆之前将其拆除，五金件安装应整齐、牢固。2.5.3.3.4 石膏装饰线、件安装的基层应干燥，石膏线与基层连接的水平线和定位线的位置、距离应一致，接缝应45角拼接。当使用螺钉固定花件时，应用电

31、钻打孔，螺钉钉头应沉入孔内，螺钉应做防锈处理；当使用胶粘剂固定花件时，应选用短时间固化的胶粘材料。2.5.3.3.5 金属类装饰线、件安装前应做防腐处理。基层应干燥、坚实。铆接、焊接或紧固件连接时，紧固件位置应整齐，焊接点应在隐蔽处、焊接表面应无毛刺。刷漆前应去除氧化层。2.6卫生洁具安装工程2.6.1作业条件2.6.1.1卫生器具安装后不再进行施工的装饰工作已全部结束。2.6.1.2连接卫生器具的给排水等管道已经敷设，压力、闭水试验已完毕，并办好隐蔽验收手续。2.6.2操作工艺安装准备卫生器件及配件检查卫生器具安装器具配件预装卫生器具稳装器具与地缝隙处理器具外观检查通水试验2.6.2.1安装

32、卫生器具时，采用预埋支架、膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。2.6.2.2卫生器具的位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸或标准图卫生设备安装s324将线放好。2.6.2.3卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平衡贴妥，必要时加软垫。2.6.2.4管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处，垫以胶皮、油灰等填料，卫生器具与墙或地面间的空隙专用树脂密封胶填充。2.6.2.5大便器、小便器的排水口接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。2.6.2.6连接卫生器具的排水管管径和坡度，按设计要求安装。2.6.2.7卫生器具安装后必须达到平、稳、准、牢、使用方便、性能好。2.6.2.8大便器安装安装大便器时，首先应根据图示尺寸，

33、确定存水弯的位置，先将存水弯安装好，再将大便器安装在存水弯上，找正合格后，用水泥砂浆砌筑便器砖座，当与底同高时，拿下便器，用油灰将接下水口处涂沫严密，用砂于或炉渣填满存水弯管周围空隙，再将便器复位，找正后以油灰抹严大便器与存水弯接口，留出大便器进出口安装胶皮碗的部位，其余部位可用砂浆抹平。2.6.2.9大便器的冲洗设备：冲洗水箱安装，应先检查好所有零件是否完好，再进行组装调整，装水试验，同时要调好浮球水位，以防溢水。拉链一般应装在使用者的右侧（面朝水箱）安装时，禁止用水泥砂浆把皮碗全部填死以免给今后修理造成困难。安装后应用水平尺找正，水箱出水口应与大便器进水口对应冲洗管应呈铅垂安装，不得歪斜。

34、2.6.2.10台式洗脸盆安装：安装时要同时用水平尺找平，然后将脸盆固定在架上。2.6.2.11卫生器具安装完毕，必须进行通水试验，不渗漏畅通为合格。2.6.3成品保护2.6.3.1搬运和安装陶瓷、搪瓷卫生洁具时，注意轻拿轻放，避免损坏。2.6.3.2洁具表面的原始保护胶纸先不要取掉，以起保护之用，待交工前去掉并清扫干净。2.6.3.3 交工时须将瓷器表面擦试干净。2.7 电气安装工程2.7.1电气管线敷设工程2.7.1.1确定电器设备的安装位置 划出管路中心线和管路交叉位置埋设土砖量管线长度把钢管按建筑结构形状弯曲根据测得的管线长度锯切钢管（先弯再锯）铰制管端螺纹将管子、接线盒、开关盒等装配

35、线接成一整体安装明管沿墙、梁、支架的安装和吊装2.7.1.2明管用吊装、支架敷设或沿墙安装时，固定点距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm。中间固定点最大允许距离应符合下列规定：钢管直径15-20 1.0mm（薄壁管） 1.5mm（厚管）钢管直径25-30 1.5mm（薄壁管） 2.0mm（厚管）2.7.1.3明管沿墙拐弯不应太直，应弯曲；钢管引入设备按线盒处也不应太直而应弯曲。2.7.1.4电线管在拐弯处应设拐角盒。2.7.1.5钢管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。潮湿房屋内，采用防潮接线盒、配电箱，配管与线盒、配

36、电箱的连接应加橡皮垫。2.7.1.6钢管配线与设备连接时，应将钢管敷设到设备内，不能直接进入时，可用金属软管引入。2.7.2穿线：2.7.2.1穿线前，钢管口应先装上管螺母，以免穿线时损伤导线绝缘层。穿线时，需两人各在管口一端，一人慢慢抽拉引线铁丝，另一人将导线慢慢送入管内。钢管较长，弯曲较多穿线困难时，可用滑石粉润滑。但不可使用油脂或石墨粉等作润滑物，因后者会损坏导线的绝缘层。2.7.2.2剪断导线：导线穿好后，剪除多余的导线，但要留出适当余量，便于以后接线。预留长度为：接线盒内以绕盒内一周为宜；开关板内以绕板半周为宜。由于钢管内所穿导线的作用不同，为了在接线时能方便地分辨各种作用，采用不同

37、颜色，火线为红色，零线为蓝色，地线为黄绿相间双色线。第三节、总体协调和配合我司作为装饰施工单位，不仅要体现本公司的高科技施工水平，在国内同行中处于不败之地，而且，更要体现本单位的先进管理水平，总体安排和协调配合各分包单位。一、 配合协调管理措施1.1 本工程各单位关系结构配合图业 主监理公司施工现场指挥部顾问公司设计单位本公司土建施工单位现场施工项目部各分包单位1.2 协调配合的总体安排及总体协调1.2.1 本工程各单位以业主为核心,在其总体协调下, 为了一个共同目标，相互配合, 共同努力。1.2.2 我司作为本标段装饰施工单位，起着总体协调、安排、承上启下的作用。上要服从业主、监理、设计和监

38、督主管部门的安排和指令，中要与土建等兄弟单位作好交接和配合工作，下要对各专业施工单位起着传达、总体安排、协调和配合的作用。所以，我司的工作至关重要，是关系到整个工程能否如期保质完成的关键。1.2.3我公司清楚，除各设计单位做好各专业、各工程接口界面的划定和设计工作外，我们的工作应为其它施工单位提供合格的工程，为后续工序提供完整的质量保证。因此在本合同工程施工期间，我们认为包括我公司在内的所有施工单位除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主及监理工程师的统一协调指令。而在施工过程中，我公司设有专业人员负责接口协调和落实工作，确保业主及监理工程师指令的及时实施。1.2.4 因此，一

39、方面为确保业主及监理工程师指令的及时实施，另一方面为了更好的与其他各专业承包商配合协调，将设专人负责接口协调和落实工作，以处理与业主及监理工程师以及其他各专业之承包商之间的施工配合，施工协调问题。二、与各单位配合协调管理措施2.1与甲方、设计、顾问和监理等相关单位协调配合措施2.1.1 装饰工程的施工是一项十分复杂的生产活动，它需要施工现场各相关单位的密切配合，施工配合的成功与否不仅直接关系工程能否按期完成，而且也关系着工程质量的好坏及工程项目的成败，我公司在历年的装饰项目施工过程中一直重视在建设单位、监理单位的领导下，加强与相关单位的配合，为确保本工程能在规定的时间内顺利竣工，它需要各相关单

40、位的密切配合，需要各相关单位在建设单位、监理的统一领导下，最大限度地满足各施工单位的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。2.1.2 协调配合涉及到方方面面，最主要的需要做好以下几个方面技术组织保证措施。2.1.2.1与建设单位的协调配合措施 项目施工中，项目负责人经常与建设单位联系，邀请建设单位检查工程质量与进度，向建设单位介绍工程进度情况，并将建设单位的意见及时记录落实，指权范围外的事项向公司请示。2.1.2.1.1 项目开工前，请建设单位的项目负责人在开工报告申请单上签字，并定为开工日期。2.1.2.1.2 按时参加建设单位通知的各种会议。2.1.2.1.3 对隐蔽工程，在我方认为合格自

41、验后及时约请建设单位验收。2.1.2.1.4 建设单位提出的更改意见，对非我公司原因，必须向建设单位解释清楚，所需增加费用必须得到建设单位工程负责人签字认可。2.1.2.1.5 与建设单位所有联系，均采用书面方式。2.1.2.2 与设计单位的协调配合措施2.1.2.2.1 对于设计公司的设计变更，我司将严格执行。2.1.2.2.2 施工图纸中需要图纸深化的地方要进行深化，并报设计单位审批，审批合格后才能进行下道工作。2.1.2.2.3 在施工前，在业主的主持下要进行图纸会审，不清楚的地方或不理解的问题要提出，让设计师给于解答。2.1.2.2.4 在施工前，所有材料样板要经设计师审批，审批合格后

42、，按样板施工。2.1.2.2.5 本工程要先进行样板房施工，待样板房施工完后，必须经设计师验收，验收合格办好手续后，按样板房标准施工并验收。2.1.2.2.6 整个工程施工完后，必须经设计师验收，验收合格办好手续后，才能进行总体验收。2.1.2.3 与监理单位的协调配合措施2.1.2.3.1 对于监理公司对设计的合理修改意见，在建设单位同意的基础上，我们将采纳。2.1.2.3.2 对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。严格按监理工程师指导施工。2.1.2.3.3 实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及建设单位代表一起对完成所有的工序进行检查和验收，

43、作为施工班组质量评定标准，同时作为施工班组奖罚制度依据。2.1.2.4 与设计单位的协调配合措施 2.1.2.4.1 我施工单位要严格按照设计图纸施工，在施工前要做好图纸会审，并要求设计单位在其签字、盖公章。2.1.2.4.2 对设计单位所设计图纸有异议的地方以书面形式上报，以设计单位正式的答复为准。不得擅自修改设计，以自己的意愿施工。三、与其它承包单位协调管理方案1.实现目标：按照工程开办项目，协调各承包商最有效的作业，使整体工程在合同规定的期限内按合同规定的技术规范、工艺要求顺利地完成精装修工程。2.人员配备：组建一个精干且有丰富工程经验及现场协调能力、公正处事的协调管理班子。3.前期准备

44、：充分了解、掌握业主对本项目的建设理念，整体工程内容，各承包商的施工及管理实力和特点、设计图纸内容、总工期及各承包商与业主所签订的工程合同条款。同时，根据各承包商所承担的工程内容及工期，根据现场实况，组织各承包商负责人与业主、项目总监、总设计师、工程顾问商讨施工方案。会议中，首先展示集团性施工的初步方案供各承包商参考，经统一意见后，负责制定各参与项目单位共同认可的工程作业总进度表，报业主、项目总监批准后执行。4.实施方案：要求各承包商在开工前，报送其所承包项目的工程作业进度计划表，由我专业管理班子审核其是否与总进度表的作业进度相符。并将经审核通过的分包进度计划报送业主、项目总监审批。4.1组织

45、专业管理人员对各承包商的工作进度进行每天跟踪纪录，当发现其作业进度不符时，在6小时内通知对方采取补救措施并督促实施，通过紧密的跟踪纪录督促的方案，使整体施工在计划中进行。4.2每周向业主、项目总监呈报各承包商进度详细情况。并指出现场存在的问题并提出解决问题的建议。负责制定文明施工计划，经业主、项目总监审批后，督促实施。4.3每天巡查现场，督促各承包商做好清扫垃圾作业，保持现场干净整洁。4.4每天巡查现场是否存在安全隐患，及时发现及时督促有关单位排除隐患，在特殊情况下，可采取最有效的方法处理，事后报业主及相关单位。因此发生的费用向业主申报，由业主审核后从相关单位扣除。5.技术措施：对图纸内的节点

46、，统一深化设计图，经设计方认可后十二小时内传递给各分包人。统一确定涂料色板、材料型号、及部分影响整体感观的装饰作业面的制作工艺。合理安排好各施工分包人的材料堆放，人员、材料使用垂直运输工具的秩序。与机电、土建起着装饰工程总协调作用，进行整体接口协调。提高整体精装饰的效率。同时，每周主持召开二次现场协调短会，把现场待解决的各承包商的问题通过碰头协调解决，需要业主解决的问题，及时与业主汇报解决，使现场矛盾在最短时间内化解，以便工作畅顺。第三章、施工进度计划表整个工程的总工期为 日历天，工程计划开工时间为：以合同规定时间或开工报告为准，以工程竣工验收通过之日为竣工日期。开竣工时间严格按照合同的进度计

47、划安排，配合总工期的进度需要。严格按照合同要求计划工程工期。第一节、施工进度计划编制依据1.1 我公司注意到：工程自招标人通知正式施工之日起 个日历天，除不可抗力等因素外不得推迟工期。1.2 通过对招标文件及施工图纸的分析，我公司承诺：本工程工期以接到中标通知之日起 日历天内完工。1.3 我公司同时承诺：符合国家工程质量标准及工程施工验收规范，确保达到合格标准。1.4 我公司于回标前，根据招标文件对现场及工程现状作了初步了解，我们了解到目前的大致情况是：1.4.1 本工程施工现场的临时供水、供电已接至施工现场（水电通），现场已基本具备施工条件，均能满足施工要求。1.4.2 本工程施工图纸所有细

48、部节点图必须在工序施工前完成。1.4.3 本工程部分主要材料质量要求较高，需要提前定制，定制时间较长，故我们会提早供货商预定。1.4.4 本工程施工中工程质量要求较高，施工过程中要求做到精工细做。1.5 根据施工现状及我司自身实力，我公司认为：1.5.1 我方提出的完工日期，若不受重大因素的困扰，应该能得以保证。1.5.2 在进场前，暂不能了解到其他需要互相配合的横向单位的进度与工期。1.5.3 预计在本工程的进行过程中会有诸多可变因素发生。1.5.4某些定制材料的采购可能需要较长的时间备料，我公司项目部会制定合理的材料进场进度计划。1.5.5施工现场必须有完善的文明施工及进度保证制度。1.6

49、 我公司依据以下条件，作出施工进度计划:1.6.1 招标文件。1.6.2 设计图纸。1.6.3 对现场的了解。1.6.4 对即将需要涉及的各方面的预计。1.6.5 对施工楼层工作面、工作条件及可以预见的问题的处理能力。1.6.6 对于其它不能了解情况，暂作不影响结论。第二节、施工进度计划的控制措施一、施工工期总目标：施工工期总目标：本工程计划完工的总工期为 日历天，工程计划开工时间为：以合同规定时间或开工报告计算，以工程竣工验收通过之日为竣工日期。开、竣工时间严格按照总承包人的进度计划安排，配合总工期的进度需要。严格按照合同要求计划工程工期。二、施工进度计划及进度控制计划2.1 施工进度计划本

50、工程计划完工的总工期为 天，考虑到施工过程中穿插配合施工较多，且施工阶段大楼还有其他施工单位在施工，施工工期已包括节假期，工期相当紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，最高作业人数控制在150人，完工时间控制在 天之内。本工程装饰任务重、工期紧，室内装饰工程没有条件各部分同时施工，只能分工序分段施工，在不同工序之间交叉施工，只有这样，才能完成工期计划。三、各施工阶段的保证措施3.1 制定详细的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。3.1.1 将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。3.1.2 严禁按

51、照计划安排生产并随时检查进展情况。3.1.3 每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行，找出原因并针对情况整改。3.1.4 根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。3.2 落实后勤保障工作，避免因人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。3.2.1 材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报甲方安排。3.2.2 关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧。四、工程进度控制流程图编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划总监理工程师审批编制月度实施计划检查执行情况正常施

52、工竣工修正进度计划（每旬一次）补救措施方案 第四章、质量监测方案一、工程质量承诺1.1 本工程所有入场人员均为经验丰富及对口的技术工人。1.2 本工程整体质量达到建设单位要求，所有工作面均达到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好，所有工程质量不低于国家行业标准的量化施工标准。1.3 工程整体合格率达到100%，工程优良率达到95%。1.4 本装饰工程的各分项施工质量将全部达到中华人民共和国建筑装饰装修工程施工质量验收规范（gb50210-2001），保证一次交验合格，并确保整体达到国家合格标准。二、质量控制依据2.1根据建设单位提供的武汉汉正街人防工程、地下商业街、施工现场实际情况，我公司iso9

53、001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定进行本技术标书的编制。2.2、国家现行标准、规范、规章：建设工程质量管理条例(国务院令第279号)建筑装饰装修工程质量验收规范（gb50210-2001）建筑电气安装工程质量检验评定标准（gb50303-2002）建筑工程施工质量验收规范（gb50300-2001）建筑施工安全技术检查规范（jgj59-99）建筑施工高处作业安全技术规范（jgj80-91）建筑施工和件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（gb50209-2002）三、质量管理体系保证3.1、在质量管理体系中，我公司

54、专门成立以公司总工程师为工程总监，项目经理为工程质量第一负责人的现场施工领导小组，下辖项目副经理为工程质量专责负责人及2名专职质检员全面实行对工程质量的领导及管理工作，保证所有质量管理人员均具有工程师以上职称；加强工程质量的教育工作，每星期定期召开工程质量教育会议，加强工程质量教育培训，在所有入场工人中，牢固树立“百年大计，质量为本”的专业施工精神，各施工组长为本组施工质量第一责任人；加强公司质安部领导工作，不定期选派专人进行工程质量的抽查工作。3.2、在质量管理制度中落实和规定各种与质量有关的管理者、执行人员的岗位职责职权，制定明确的岗位责任制，在施工过程中坚决禁止不可出现无人负责或三不管现

55、象。3.3、在整个组织结构内明确规定与质量体系有关的职能，并规定权限关系和联系方法。管理者对质量方针的制定与质量体系的筹划、开发、实施等保持着最后决策，并负责最终责任。3.4、制定明确的质量管理组织机构图，完善各级质量管理保证体系。四、工程质量管理制度4.1建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。4.2严格执行“自检”、“交接检”及隐蔽验收等，确保过程质量达到要求。4.2.1自检上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长

56、填写自检表并注明检查日期,各段副经理执行,项目经理监督。4.2.2交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。4.2.3 隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。4.2.4 预检预收：由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责