无锡田园东方一期A地块别墅度假酒店精装修技术标

1、目 录一、 总体概述 二、 施工步骤、形象进度 三、 主要施工方法 四、 技术先进性、机械设备适用性 五、 主要施工措施（质量、安全、文明、节约、环境保护及现场扬尘污染控制） 六、 合理加快进度，缩短工期的措施 7、 施工现场总平面布置 1、 总体概述工程概况：无锡阳山田园东方是以高效农业为基础的田园综合体项目，依托优美的自然山水和田园风光，打造成为集休闲娱乐、农业展示、科普教育、婚庆文化、健康养生和生态居住为一体的度假温泉高品质居住社区。(一) 工程情况 工程名称无锡田园东方一期a地块别墅度假酒店精装修建设地点江苏省无锡阳山生态旅游度假区北侧招标人无锡田园东方投资有限公司工期102日历天计划

2、开工日期2015年 8月1日计划竣工日期2015年 11月10日质量等级合格(二) 主要工程内容 分部名称工作内容水电工程配管配线、电气安装、灯具安装、开关插座安装、弱电安装、给排水管道安装、洁具安装等；天棚工程造型吊顶、纸面石膏板吊顶、灯槽灯孔、送风口、回风口等；楼地面工程原砼楼板改造、块料楼地面、块料踢脚线、木质踢脚线、聚氨酯踢脚线、石材楼地面、实木地板、实木地台、实木踏板楼梯、防腐木地板、防静电活动地板、爬爬垫地毯、楼地面涂膜防水等； 墙、柱面工程原砖砌体拆除、砌块墙、轻钢龙骨隔墙、纸筋灰墙面、硅藻土墙面、块料墙面、木质层板背景墙、成品木隔断、玻璃屏风、墙（顶）面乳胶漆及涂料喷刷等； 门

3、窗工程木质门、门窗套、铝合金玻璃门、百叶窗帘等；其他工程家电安装、展示柜、壁龛、成品电视柜、镜面玻璃、洗漱台、卫生间成品隔断、金属栏杆、户外钢梯、儿童游戏沙坑、坡道、零星上色油漆等；(三) 方案 方案针对性 质量管理采用先进施工、检测仪器，配备一支具有高素质、高技术的施工队伍，通过完备的质量管理体系网络，对于工程中常见的质量通病，提早采取防治措施，加强成品保护措施，以确保工程质量达到合格标准施工进度编制动态进度计划表，施工过程中根据实际情况及时进行调整，采取相应的工期保证措施，进行动态管理，科学管理，确保工程在规定时间内能够按期完工安全管理组织强有力的监督管理小组，设置专职安全员，做好各岗位的

4、安全布置措施，制定安全管理规章制度，运用奖罚措施，确保工程安全事故为零文明施工我们将严格按照有关建筑工程施工的现场标准化管理的规定，组织现场文明施工，建立文明施工管理网络体系，严格执行文明施工规章、管理，达到文明标化工地标准环境保护现场设置噪音测量点，尽量做到环保施工维护保养工程竣工验收结束后，将继续作好回访工作，接到用户意见后，在4小时内作出答复，并在24小时内完成建设单位提出的维修内容。 免费保修期限：自工程竣工验收合格之日起计算两年，有防水要求的卫生间的防渗漏为五年。 (四) 本工程遵循的标准，规范 序号标准、规范名称1建筑装饰装修工程质量验收规范2建筑工程施工质量验收统一标准3建设工程

5、项目管理规范4建筑施工安全检查标准5建筑涂饰工程施工及验收规范6建筑地面工程施工质量验收规范7民用建筑工程室内环境污染控制规范8建筑电气工程施工及验收规范 二 、施工步骤、形象进度 (一)工期目标承诺 本公司郑重承诺：确保工程在规定时间 102 日历天内完成招标文件所规定的工程范围。 (二) 施工进度计划、施工顺序编制依据 1、招标文件中规定的工期 2、施工图 3、有关预算文件、劳动定额等 4、主要分部、分项工程的施工方案 5、现场施工条件及可能提供的施工人数 6、材料的数量和机械设备型号、数量以及运输能力 (三) 施工进度计划的编制步骤1、确定工程项目 根据工程特点以及施工方案中确定的原则和

6、方法，按施工顺序列出分部、分项工程的名称。在划分工程项目时，宜将一个比较完整的工艺过程划作一个工程项目。 2、计算工程量 根据分项工程名称和施工图，逐项计算其工程量。计算时所用的单位应与定额中所用的单位一致，并应结合施工方案和施工方法的具体要求进行计算。 3、确定劳动量和施工机械台班数 根据各分部分项工程的工程量和定额，计算出完成各分部分项工程所需的劳动量和机械台班数量。 4、确定各分部分项工程的工期 在计算了各分部分项工程的劳动量及机械台班后，根据每天在该分部分项工程中安排的工人数，计算出该分部分项工程的工期。确定分部分项工程每天安排的工人数时，必须考虑到下列问题： 最小劳动组合。装饰施工中

7、很多工序都不是一个人所能完成的，必须要有几个人配合进行。有的工序必须在一定劳动组合下才能获得较高的生产效率。 最小工作面。每个工人或一个班组施工时，都需要有足够的工作面才可发挥高效能，保证施工安全。安排人数时，必然要受到工作面的限制。不能为了要缩短工期，而无限制地增加工人的数量，否则势必会造成工作面不足而产生人力浪费窝工，甚至发生安全事故。所以最小工作面决定了安排人数的最高限度。 可能安排的人数。安排工人人数时，只要在上述最少必须人数和最多可能的人数范围内，结合现场班组的实际工人数安排就可以了。但应该注意，可能安排的人数，并不是绝对的，有时为了缩短工期，可以保证在有足够工作面的条件下组织非专业

8、工种的支援。如果在最小工作面的情况下，安排了最大人数仍不能满足缩短工期的要求时，就只能组织两班制来达到缩短工期的目的。 5、编制进度计划 各个分部分项工程的工作日确定后，便可开始编排进度。编排进度时必须考虑各分部分项工程的合理顺序，尽可能组织平行流水施工，将各个施工工序在工艺和工作面允许的条件下，最大限度地搭接起来，并力求主要工种的专业工人能连续施工。 编排进度时，首先应分析施工对象的主导工序，即采用主要的机械或耗费劳动力与工时最多的工序。安排进度时先安排主导工序，保证连续作业，其余的工序则尽可能采取配合、穿插、搭接或平行施工。 整个进度计划初步安排好后，还要进行调整，除了检查施工顺序是否合理

9、外，一般还应检查是否满足总工期的要求，劳动力、机械等使用有无较大不均衡现象。调整某一工序时，应注意到它对其它工序的影响。进度计划的调整往往要经过多次反复，直到既能满足规定工期的要求，又能在技术和组织上均趋于合理为止。 编制出来的进度计划，在执行过程中，不可能一成不变，因为装饰施工过程十分复杂，受客观条件影响的因素很多，如劳动力的配备，材料和半成品的供应，施工机械的周转，气候条件等方面的制约等，这些因素都会影响进度计划的贯彻。因此，需使进度计划能随时适应客观情况和条件的变化，在实施过程中不断修改和调整计划方案。编排计划时注意留有余地，以避免由于某些情况有变动而陷入被动局面。 6、编制劳动力、材料

10、、机械等需用量计划 有了施工进度计划之后，就可以根据它编制劳动力、材料、机械等需要的计划，以便提交有关职能部门按计划调配或供应。各种材料的进场时间和在现场的储存量，应根据运距、运输条件以及供应情况而定。 7、施工进度计划表的绘制原则 (1)、 突出关键线路，在施工过程中控制好关键线路的各工序持续时间，即能把握工程的总工期； (2)、 图形应清晰，注字要明确； (3)、 线段关系表达方式要尽可能有规律性； (4)、 充分利用时间坐标； (5)、 施工进度计划的调整与优化。施工进度计划图绘制完成后，需要进一步检查施工顺序安排是否合理，逻辑关系是否正确，是否能够满足工期的要求，劳动力、资源需要量是否

11、均衡等，应进行调整和优化。 (四)本工程施工步骤 （一）先基层后饰面，先湿作业后干作业；（二）先上后下（即先天花后墙身地面）；（三）先管线，后安装；（四）易受污损或保护不易的工作，尽量往后安排在施工过程中，本着科学组织、合理安排、有序作业的原则，各阶段互相穿插进行。(五) 影响工程进度的主要因素分析 施工机具(1)、 装饰机具落后； (2)、 装饰机具配备不足； (3)、 垂直运输紧张损失工时； (4)、 机具无专门维修、保养人员。装修材料(1)、 订货不及时； (2)、 供货商选择不当； (3)、 材料不符合设计要求； (4)、 运输受阻； (5)、 现场保管不善而损坏。施工工人(1)、 上

12、岗前未经培训； (2)、 缺少有经验的班组长； (3)、 劳动力素质低； (4)、 劳动力未按计划调配。 施工工艺(1)、 无工艺标准而返工； (2)、 装配化程度低； (3)、 湿作业多。现场条件(1)、 结构偏差大； (2)、 因扰民问题停工； (3)、 停电、停水。(六) 施工进度计划的保证措施 1、施工进度计划控制方法 (1)、 规划：确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。(2)、 控制：在施工实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 (3)、 协调：协调与施工进度有关的单位、部门和施工班组之间的进度关系。 (4)、 施工进度

13、计划管理体系：总控制计划月计划周计划日计划2、调整进度计划图保证进度措施 施工中当出现右列调整的内容时，需对施工网络计划图作出相应的调整a、 增减施工内容； b、 增减工程量； c、 资源供应调整； d、 时间改变等。调整的要求a、 施工进度调整应及时有效； b、 尽量使用计划进行科学调整，压缩那些有压缩可能，且追加费用最低的关键工作； c、 调整后编制新的施工进度计划并及时下达到施工班组执行。 施工中当出现分项关键工作的工期比计划工期滞后的情况，采用增加用工人数和施工机械数量的方法，当工作面受限制，采用两班制的方法来压缩后续关键工作，以保证满足完成招标文件规定内容的要求。3、施工进度的动态控

14、制管理 1实行施工进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，通过信息反馈，适时调整，使月、周计划更具体、更具现实性。 2建立现场会，加强协调，统一布置，及时调整计划。 3及时组织施工人员及施工机械进场，加快施工进度。 4施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态过程，在执行过程中经常地、定期地收集实际计划完成情况信息；不断地将实际进度与计划进度进行对比分析，找出实际进度与计划进度的偏差；分析偏差产生的原因，并系统分析对后续工作产生的影响；在此基础上调整进度计划，以保证最终实现预定的工期目标。4、施工进度计划控制措施 (1)、 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分

15、项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。 (2)、 实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。 (3)、 做好施工前的准备工作，对本工程所需的资金、物资、设备、人员进行平衡调度、尽快到位。 (4)、 委派具有资质的项目经理负责，实施项目法施工，在总进度控制下，深化分阶段的各施工进度计划，实施网络化管理，对分阶段重点环节施工的进度控制再进一步深化。 (5)、 本工程施工时，将连续日历天施工，并配齐相应劳动力，保证施工工期和正常的施工秩序。 (6)、 检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，

16、以保证实施。 (7)、 计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。 (8)、 在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。 (9)、 编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件

17、。施工队必须保证指令任务的完成。 (10)、 做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻项目经理的决策，发布调度令。 (11)、 检查施工进度计划实施情况。根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响

18、，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。项目经理要经常到现场查看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果。 (12)、 工作会议制度： a、 每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，召集业主、监理等有关人员，由项目经理主持会议。 b、 项目经理部根据施工总进度计划排定专业施工计划，并在此基础上排定月度施工作业计划。将周作业计划分解，制定下一个工作日计划，根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每

19、日工作例会宣布。 c、 每日下午 5 时召开例会制度，找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。 5、劳动力配置保证进度措施 (1)、 选择具有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业师傅精工细作、加班加点。 (2)、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力充足，做到环环相扣的顺利施工。 (3)、 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成

20、，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作，在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备和劳动力。 (4)、 掌握整个施工动态，及时调整施工安排，避免等工现象，做好均衡施工，确保施工进度。 6、材料供应保证进度措施 (1)、 按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购，确保工程进度的要求。 (2)、 采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。 (3)、 组织好运输车辆及机具设备，并保证设备处于良好的工作状态。 (4)、 根据工程施工进度计划的安排，制定材料的进场时间计划表。 (5)、 机械设备配备保证进度措施 (6)、 按进度计划分

21、阶段调配机械设备进场，既确保施工需要，又不闲置。 (7)、 凡进场机械设备事先均进行维修和保养，确保进场设备完好无损。 (8)、 对使用中的机械设备定期组织保养，对产生故障的机械设备及时安排维修，并准备一些备用设备供抢进度和机械设备损坏时用，对消耗性配件如焊钳、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时更换。 (9)、 为确保进度计划的落实，项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，每周召开一次由各作业队参加平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度和各工种协调搭接关系，确保工程计划实施。 7、检查控制保证措施 (1)、 每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。 (2)、 每周安排施工进度的

22、汇报和分析，及时提出建议和要求。 (3)、 每周组织一次全面检查，并进行分析总结。向业主和监理汇报检查分析的结果。 (4)、 运用 pdca 循环控制施工进度。若出现偏差，则进行调整，然后进入下一轮pdca循环。 8、技术保证措施 (1)、 组织强有力的项目班子和设计班子进行图纸的深化工作，并编制与之相应的详细施工方案及作业指导书指导施工。 (2)、 现场办公一律实行电脑操作，以提高工作效率并确保本工程文件和图纸的标准化，制定各种构件、半成品应有材料验收标准，入库制度，确保材料验收有章可循。 9、组织保证措施 (1)、 检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进

23、度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。 (2)、 层层签订责任状。施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 (3)、 实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发挥各级管理

24、人员和全体施工人员的积极性。 (4)、 采取科学的计划管理，确保工期目标的实施。在施工过程中，存在许多动态的因素，需不断地调整、解决。实行检查上周、实施本周、计划下周地三周滚动计划管理方法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作地具体化、细量化，以每周监理组织召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实施。 (七) 施工进度计划表 （详见正文末附表） 三 主要施工方法 (1) 电气工程施工技术 1、 电气安装 (1)、材料要求：所有进场材料应有产品合格证，配电箱还应为两部定点厂产品。(2)、弹线定位：根据施工规范、设计要求及建筑标线，确定用电设备的位置及标高。 (3)

25、、配管：管径应符合设计要求，连接及进箱盒用明装时，丝接；暗接时可用套管连接；金属管必须作跨接地线；tc 管严禁熔焊连接、固定；弯曲半径及弯扁度应符合规范要求，管内清扫干净，管口打磨光滑，与其他管线保持安全距离。 (4)、管内穿线：导线规格、根数符合设计要求，中间严禁有断头；穿线前检查管路是否通畅，清扫干净管内的杂物；检查管口的护口是否齐整；穿线连接处用专用线帽或涮锡；穿线完毕后，做绝缘遥测，符合国家规范后方可通电试运行。 (5)、用电器具安装：灯具的规格、型号、高度、位置应符合设计要求和施工规范。超过3kg的灯具必须预埋钓钩或螺栓；预埋件必须牢固可靠，灯箱内的导线与光源分隔开；低于 2.4m

26、以下的灯具，金属外壳部分应接地或接零保护。 (6)、开关和插座的安装位置应正确，同一场地的开关位置应一致，且开关应切断相线；电话插座、组线箱等设备因安装牢固，位置正确。 (7)、在导线连接前清扫杂物；箱盒收口平整；配电箱的接地（接零）保护措施和其他完全要求，必须符合施工规范规定，且安装牢固可靠。 (二) 顶面工程施工方法 1、纸面石膏板吊顶 (1)、本工程依据设计顶面图以及统一测定的轴线控制线，将纸面石膏板和其他饰面板分界线、灯具等设备安装位置测定并弹线。 (2)、弹线定位主要是弹好吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆悬挂点。标高线一般弹到墙面或柱面，龙骨及吊杆的位置则弹到楼板上。同时也要把大中型灯位

27、线弹出。 (3)、龙骨安装：用吊挂件将主龙骨连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，然后以一个房间为单位，将主龙骨调整平直。方木两端要顶到墙上或梁边，再按十字和对角拉线，拧动吊杆螺栓，升降调平。调平时一般按照3/1000 起拱。中（次）龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用中（次）龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件上端搭在主龙骨上，挂件u型腿用钳子卧入主龙骨内。横撑龙骨应用中龙骨截取，安装时将截取的中（次）龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装好后，纵向龙骨和横撑龙骨底面（即饰面板背面）要求一平。 (4) 、石膏板安装：板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。自攻螺钉

28、与板边距离，面纸包封的板边以 1015mm 为宜，切割的板边以 1520mm 为宜。板材与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四周固定，不得多点同时作业。（三）楼地面工程施工方法1、地砖 (1)、选砖：用木制套模选砖。不同颜色、规格的砖，分别，分类码放。 (2)、基层处理：抛光砖粘结砂浆厚度在 1215mm 内，超过此范围地面基层重新处理。清理地面的浮灰、杂物、油污等。 (3)、弹线：施测抛光砖控制线，抛光砖布置线。 (4)、排砖：根据施工图进行排砖布置，砖缝控制在2mm范围。 (5)、铺砖：根据控制线，从地砖定位线开始铺贴。抛光砖应提前浸水，并阴干。铺贴时在其背面刷水泥砂浆，然后粘贴，用橡皮锤轻

29、轻砸实。在地砖相互垂直方向拉通线。 (6)、勾缝：砖缝用白水泥勾制。勾完用自制的溜子清出多余的白水泥，使缝一致，顺直美观。 (7)、养护：地面成活24h后，浇水养护，7d内不得上人，保持湿润。竣工前满铺不污染的地毯作为成品保护。2、 实木地板（1）实铺式木地板基层采用梯形截面木搁栅（俗称木楞），木搁栅的间距一般为400毫米，中间可填一些轻质材料，以减低人行走时的空鼓声、并改善保温隔热效果。为增强整体性，木搁栅之上铺钉毛地板，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板。在木地板一墙的交接处，要用踢脚板压盖。为散发潮气，可在踢脚板上开孔通风。 （2）木地板装饰的基本工艺流程 基层清理弹线钻孔安装预埋件地

30、面防潮、防水处理安装木龙骨垫保温层弹线、钉装毛地板找平、刨平钉木地板、找平装踢脚板上蜡。 （3）木地板施工要领 a、实铺地板要先安装地龙骨,然后再进行木地板的铺装。 b、龙骨的安装方法:应先在地面做预埋件,以固定木龙骨,预埋件为螺栓及铅丝,预埋件间隔800毫米,从地面钻孔下入。 c、木地板的安装方法：实铺实木地板应有基面板,基面板使用大芯板。d、所有木地板运到施工安装现场后,应拆包在室内存放一个星期以上,使木地板与居室温度、湿度相适应后才能使用。 e、木地板安装前应进行挑选,剔除有明显质量缺陷的不合格品。将颜色花纹一致的铺在同一房间,有轻微质量缺欠但不影响使用的,可摆放在家具底部使用,同一房间

31、的板厚必须一致。购买时应按实际铺装面积增加10%的损耗一次购买齐备。 f、铺装木地板的龙骨应使用松木、杉木等不易变形的树种,木龙骨、踢脚板背面均应进行防腐处理。 铺装实木地板应避免在大雨、阴雨等气候条件下施工。施工中最好能够保持室内温度、湿度的稳定。 g、同一房间的木地板应一次铺装完,因此要备有充足的辅料,并要及时做好成品保护,严防油溃、果汁等污染表面。安装时挤出的胶液要及时擦掉 。 3、 实木地台a、木质地台制作标准榻榻米现场施工首先做地面木质地台。地台为架高而离地的空间构架，通常高度为15到40公分。b、榻榻米地台箱体标准地台收纳是指地台下部被做成多个箱体结构，可以储藏收纳物品等，这种地台

32、为箱式结构，高度在30公分以上。地台结构空间根据房间大小，榻榻米排布方式而定，以方便使用，通常一张榻榻米下面对应一个箱体，掀开榻榻米，就能看到拿到物品为佳。c、榻榻米地台选材标准地台选用材质多为木工板和实木指接板，以见光面为界。见光面为实木材而背光面选用优质环保的木工板（大芯板），这样能为客户有效控制预算，又能达到环保要求，同时表现实木木纹美感的效果。d、榻榻米地台和箱体安装标准施工部首先在房间所有墙面1.2米上下处标示出水平线,有了这根基础水平线才有保证我们的地台是平整的.然后根据地台结构图做出所有箱体.地台结构的固稳是以后长期使用保证，箱体中的立板做为承重的关键，所以立板能够是整张为最好，

33、如果板子不够长，需要拼接，拼接处要有加强处理，箱体的立板一定要够稳定坚固。榻榻米的箱体底板与立板之间选用用2*3的木条并以自攻螺钉连接，底板也是为了更好的加固箱体。e、榻榻米箱体和墙面链接标准箱体安置到位后开始做与墙体的连接。方法就是用木板（大芯板）开成1015公分宽左右的条形板，沿地台边缘做铺设，即落边的结构，落边的作用有三个（1）来固定箱体与墙体的关系（2）来护边框会放在落边上面（3）来以后榻榻米掀开后可以直接放置在宽落边上，不需要整张榻榻米的搬移，方便使用者的操作。f、榻榻米护边框的制作标准榻榻米护边框放在落边上面，护边框的主要作用（1）来保护榻榻米边角在以后使用中不易受损或塌陷（2）来

34、保证榻榻米放置空间为规则空间，简称“规方”。护边框的制作方法是用板材在箱体边缘做合围，合围后的护边框内部要求形成一个横平竖直的矩形的规则空间，这样才有利于经后榻榻米安装后有好的效果。护边框的高度为榻榻米的厚度，宽度在5公分左右为益，这里要强调宽度可能不是一个固定值，如果墙面平整度差，甚至可能是大小头（大小头就是我们通常说的墙面两头尺寸不一致），那么为了保证护边框内空间规则，护边框宽度就是一个随机变化的尺寸。所以制作护边框前我们要在落边上用墨斗放线，边框依线而制，截曲为直。g、榻榻米地台盖板标准地台盖板就是在箱体上面，是榻榻米的承载层，一般用指接板开成10公分宽的条板，做间隔排列，故又称为排骨架

35、拼合，排骨架的优点是让使用时翻开榻榻米就能看到箱体中的物体，并且排骨架有利于榻榻米呼吸和除去湿气。榻榻米盖板大小跟榻榻米尺寸是对应的。通过以上制作，地台就完成了。 榻榻米地台制作中的几点注意：1、地台施工前必须由榻榻米设计部做现场测量与设计。2、实木指接板使用前需刷底漆，以防止实木以后变形。3、地台承重是关键，所以箱体跨度（宽）不易过大，控制在5080公分之间为益；如果箱体长度（长）过大，应在适合的地方加木龙骨做分隔加固。4、箱体连接，和地台盖板（排骨架拼合）制用全部用自攻木螺钉做连接，以使箱体和盖板在长期使用中不会脱接或发出异响。5、无论房间大小尺寸,房形如何，箱体式榻榻米地台有一条不变的原

36、则: 一个箱体对应一个盖板，一个盖板对应一张榻榻米。h、榻榻米施工现场的5个重点保护措施1正式施工之前，对于墙面采用软质保护膜保护，防止磕伤、弄污墙面2正式施工之前，对于地台全面保洁，做到地面无杂物、无灰尘3需要在现场建立施工区域，地面铺设施工地毯4整体施工完成后，使用吸尘器、保洁布、经安装部保洁验收合格5安装部在验收合格后，对客户进行现场的榻榻米日常使用维护培训，明晰榻榻米的使用方式方法，对于售后服务内容和服务标准、服务联络方式全面了解，客户签收使用说明后施工完毕i、榻榻米地台制作3个关键点示例图解：（1）：制作地台基础，可以木龙骨或大芯板做龙骨框架，外包大芯板制木地台。也可以用松木指接板材

37、制作（2）：对于要安装厚度为5.5厘米的榻榻米，需制作高度为5厘米5.5厘米的木质边框，找平;地台下可做抽屉或翻板式储物空间（3）：测量框内尺寸、异型角度数据等，定制厚度为5.5厘米的榻榻米。安装好榻榻米如下图。（四）墙砖施工方法 1. 工艺流程 基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝 2. 基层为混凝土墙面时的操作方法 装修新闻装修看点装修知识 1) 基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%

38、火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。 2) 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据面砖的规格尺寸设点、做灰饼。 3) 抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1:3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法

39、同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。 4) 弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。 5) 排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。 6) 浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 7) 镶贴面砖：镶贴应自上

40、而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。 在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。 8) 面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。 (五）纸筋灰墙面施工方法a、施工准备1、材料水泥：采用325号及以上的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。中砂：使用

41、前应过筛。石灰膏或磨细生石灰粉。纸筋。粘土。b、作业条件抹灰部位的主体结构均已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并检查合格。抹灰用的脚手架应先搭好，架子离开墙面约200250mm左右。将混凝土墙等表面凸出部分凿平。对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处，用1：2.5水泥砂浆分层补平。把外露钢筋头和铅丝头等清除。对于砖墙，应在抹灰前一天浇水湿透，对于加气混凝土砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜两遍以上。c、工艺流程基层处理套方、吊直、做灰及冲筋做护角抹底层和中层砂浆抹罩面层灰d、操作工艺1、基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要洒水润湿。对用钢模板

42、施工过于光滑的混凝土墙面，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将1：1的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。2、套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚板线。属于中级和高级抹灰时，可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），挂线做灰饼（灰饼厚度应不包括面层）。对于高级抹灰，应先将房间规方，一般可先在地面上弹出十字线作为基准线，并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，并吊线“做灰饼”， “做灰饼”时应先在左右墙角上各做一个标

43、准饼，然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准饼（高低位置一般在踢脚线上口），再在墙角左右两个标准饼面之间通线，每隔1.21.5m左右及在门窗口阳角等处上下各补做若干个灰饼。3、墙面冲筋：待灰饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下灰饼之间做宽约3050mm的灰浆带，并以上下灰饼为准用压尺推平。冲筋完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。4、做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以40度斜角将多余砂浆切除、清净。5、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，

44、对混凝土墙体表面宜先刷水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。底层灰宜用1：1：6水泥混合砂浆（或按设计要求），厚度宜为57mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为79mm。若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。6、抹罩面层面层抹纸筋灰：待中层灰达到七成干后（即用手按不软但有指印时），即可抹纸筋灰罩面层（如间隔时间过长，中层灰过干时，应扫水湿润）。纸筋灰罩面层厚度不得大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干

45、“收身”时（即经过铁抹子磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视灰浆干湿程度用铁抹子蘸水抹压、溜光，使面层更为细腻光滑。窗洞口阳角、墙面阴角等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光。纸筋灰罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡、纸粒和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一条直线。面层抹石灰砂浆：等中层有七成干后，用1：3石灰砂浆抹罩面层，厚度为45mm，分两遍压实磨光，先用铁抹子抹上砂浆，然后用刮尺刮平，待灰浆“收身”后再淋稀石灰水，并用磨板打磨起浆后，用灰匙赶平压光至表面平整光滑。四 技术先进性 、机械设备适用性 (一 ) 新技术：防止地面地砖渗水技术 1、铺地砖因清洁地面水及污渍由拼缝

46、渗到地下，地砖侧面及底面吸收水分及污渍而显出颜色较深的水影现象，地面效果顿时遭到破坏，颜色不一，显得很难看。 2、为解决这一难题，采用水污性防污剂涂刷地砖的4个侧面和底面，防止水渍、污水渗入地砖内。 3、使用方法：将地砖侧面和底面用风枪吹干净，确保表面洁净、没有灰尘，用漆刷将防污剂涂于地砖侧面和底面，等待渗透，45分钟后可干透，然后将地砖依次摆放好，2天后可用于安装。此工作在施工现场加工区内进行。 4、功效作用：本有机乳化聚合体渗入地砖内，能防止任何液体污渍渗透到地砖内层气孔而保持清洁。 (二) 先进的计算机软件技术 工程的成本最直接的反映就是预算，而预算工作中最繁琐的、重复性的简单计算的工作

47、量以及人为查找定额、求各种分类合计等工作量均很大，这些工作的规律性很强，无须建立复杂的数学模型，并且由于人工计算、材料分析不可避免地会出现错误，因此十分适用预决算系统软件。通过预决算软件地应用，可以对每个施工段的成本进行预控，考核项目的盈亏情况，以便在今后的施工中采取相应的对策。 施工平面图计算机辅助设计系统是现在运用最广泛的模拟施工平面布置软件，具备随施工过程灵活、方便地设计施工平面图的能力，生成不同施工阶段的施工现场平面布置图等特点。施工平面布置设计的重要目标之一就是保证施工作业的顺利进行，因此其布置设计与施工方案密切相关。施工顺序的确定、工程量的计算、施工方法和施工机械的选择不仅是施工平

48、面的设计依据，而且还影响着施工设施和设备在施工现场上的布置。从某种意义上说，施工平面的布置设计过程实际就是施工方案的选择过程。 施工进度计划是以施工方案为基础，根据规定的工期和技术物资供应条件，遵循各施工过程的合理工艺顺序为统筹安排各项施工活动而编制的。其任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期，并以此为依据，确定施工作业所需要的劳动力、机械设备和物资的供应计划，确保在定时间内完成工程。 因此，在整个施工过程中，施工现场的实际布置情况是随时在改变的。在编制施工进度计划时不但可以编制一份总的施工进度计划表，还可根据近段天气和施工任务编制阶段施工进度计划表，确保工程进度满足要求。 (三) 拟投入本

49、工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力施工部位1刨花板牧田2中国2012年0.75完好板材2锔板机牧田2中国2013年0.75完好板材3木工修边机mx30402中国2012年0.8完好板材4电动手提搅拌器2德国2012年0.23完好涂料5手动切割机2中国2011年0.25完好板材6钢材切割机j3g-4002中国2013年2.2完好钢材7 电动冲击钻回jizc-102日本2014年0.5完好墙体8电锤dh222中国2013年0.52完好墙体9电动螺丝刀6中国2012年0.15完好固定10 电动自攻螺钉钻6中国2012年0.2完好固定11射钉枪6204中国2012年完好板材12气动打钉枪f304德国2013年完好板材13手提式砂轮机150三相3中国2013年0.7完好面砖14电动石材切割机y90l-22日本2013年0.85完好面砖15空气压缩机300-1002德国2013年3.0完好射钉16角向磨光机3中国2014年0.8完好磨光17电焊机bx-2002中国2012年5.5完好焊接18电动修整磨光机ssd-852日本2014年0.75完好磨光19接