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文档简介

1、,职位薪酬体系,Page 2,奥康集团有限公司,Page 3,奥康集团有限公司,奥康集团是一家以皮鞋为主业，并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。集团前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点。集团公司现有员工15000多人，拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线，年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时，在温州、广州及意大利米兰设立

2、三个鞋样设计中心，每年开发出3000多个新品种，保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。,Page 4,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,5,总经理 行政副总经理 业务部经理 储运部经理 行政专员 营业员 保安,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,6,总经理,奥康集团有限公司,一,二,职位薪酬体系设计,7,行政副总经理,奥康集团有限公司,蜂蜜,蜂,职位薪酬体系设计,8,业务部经理,奥康集团有限公司,7月,职位薪酬体系设计,9,储运部经理,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,10,行政专员,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,11,营业员,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,12,保安,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,13,具体流程： 挑选典型职位：对公司的7个典型职位进行职位评价 职位评价方法要素计点法,职位薪酬体系设计,14,报酬要素定义及等级划分,奥康集团有限公司,职位薪酬体系设计,15,报酬要素等级点值界定,奥康集团有限公司,Page 16,各职位评价点数,奥康集团有限公司,Page 17,职位点数汇总表,奥康集团有限公司,奥康集团有限公司,从上表可以看出本公司职位薪酬要素点值范围为500940，按职位点数以100点为限对职位进行初步分组，确定职位等级划分为5级，点数跨度为100,Page 18,职位等级界定,职位薪酬体系设计,19

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