浅谈做好煤矿生产源头煤质管理有效途径[权威资料]

1、浅谈做好煤矿生产源头煤质管理有效途径 本文档格式为word,感谢你的阅读。 摘要：随着国家治理环境污染力度不断增强，对能源结构调整步伐也在加大，作为我国能源消耗主要种类之一的煤炭，市场份额比重逐渐变小，煤炭价格不断走低，尤其进入2014年我国环渤海5000大卡/g以上的动力煤煤价从500多元每吨，一直跌至450元/吨以下。煤炭质量的高低决定了煤矿企业生存发展，仅靠洗煤厂对煤炭进行加工已经不能满足目前煤炭生产的成本控制要求，只要做好煤矿生产源头的煤质管理，才能达到中央对耗能企业要求的降本增效、提质增效的整体要求，保证煤矿企业良性发展。本文，以我矿为例，就煤矿企业生产源头煤质管理进行分析研究。 关

2、键词：煤矿企业煤质管理途径 x752 a 引言：为了做好煤矿生产源头的煤质管理，必须从煤矿投入硬件和生产过程中的管理软件两手抓起，并加大现场操作员工的煤质管理责任意识，形成全员、各环节齐抓共管，达到源头生产煤质各项指标达标的目的。 1、我矿采掘基本情况和源头可控煤炭质量指标 1.1采掘基本情况 我矿现有一个综采队，施工地点为6101综采工作面；三个掘进队组，分别是：掘进一队，施工巷道6103主运顺槽；掘进二队，施工巷道为6煤采区回风巷；炮掘队，施工巷道为6103辅运顺槽。 6101综采工作面位于井田内东北角，上覆4101、4103工作面采空区，走向长度为1280m，已推进500m，剩余780m

3、。切眼倾向长230m。煤层发育完整，厚度11.5m，煤层赋存稳定。含夹矸0-6层，各夹矸层厚度一般在0.40m左右，累计夹矸厚度0-2.0m，夹矸岩性主要为泥岩、灰质泥岩。煤层走向属近水平煤层，属单斜构造工作面。掘进施工过程中运输顺槽在距离切眼305米、回风顺槽距离切眼336米处揭露断层，断层落差分别为2.4m、5m，施工切眼时遇到落差为0.6米的断层。煤层顶板以老顶为主，直接顶次之，无伪顶分布。煤层底板岩性以泥岩、砂质泥岩为主，细粒砂岩次之。 1.2源头煤质可控主要指标 一般对煤进行煤质分析，主要有以下几个指标：（1）全水分（2）煤的固定碳的计算（3）灰分（4）煤的全硫的测定（5）挥发分（6

4、）煤的发热量，其中煤的固定碳的计算、煤的全硫的测定和挥发分在煤炭地质形成过程中已经和煤炭矿产结构一并形成，在生产过程中的不易控制，我们在生产过程中主要通过各种硬件、软件管理手段主要能做到的是对煤炭含水（水分）、煤炭含矸率（灰分）的控制。从而提高煤炭发热量。 2煤矿生产源头煤质控制存在问题分析 2.1全员煤质管理意识淡薄。由于多数煤矿企业煤炭生产存在产销衔接不够情况，大多依赖洗煤厂对煤炭进行加工，在生产过程中，对于现场的煤炭煤质管理不足，导致一线员工和主要管理人员只追求产量，很少注重煤炭质量，没有形成煤炭质量意识，造成管理意思淡薄。 2.2采掘工作面地质预测预报情况不详。我国煤矿在过去的10年过

5、程中，由于受煤炭市场走高，新建、改扩建的矿井大批量的投入，造成从事煤矿相关技术人员相对缺乏，尤其是地质技术人员；同时老矿井向新的水平延伸，新旧煤层地质条件变化较大，以上造成我们对采掘生产的地质预测预报不够详细，在实际生产过程中，容易造成遇到构造等使矸石进入煤流系统，不易分选。 2.3采掘工作面现场煤质管理不强。尽管，煤矿企业通过安全质量标准化建设，从生产条件、环境等得到了改善，但是现场区队、班组的从业人员的素质还没有达到具体要求，对煤质管理认识不够，导致管理不强。 2.4煤质管理考核力度不够，或者没有进行相关考核。大多数矿井，对于生产采掘区队管理考核，还是以产量、进尺、安全为主，煤质考核所占比

6、重较低，导致考核力度不大。 3、主要控制途径 以下结合我矿目前采取的控制手段进行说明。 3.1做好组织领导，明确责任追究 煤炭质量关系到企业的生存和发展，煤矿企业从矿领导到基层生产班组必须成立煤质管理小组，制定全员的煤质管理岗位职责，形成全矿每一位职工都是现场煤质管理责任人、全员抓煤质的管理氛围。同时，要利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全矿干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来，加强煤炭质量意识和市场观念，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。 3.2做好目标分解考核 煤矿企业按照要求制定的煤质各项指标和相应的提高煤质的措施，如我矿根据我矿实际情况制定发热量为405

7、0卡/g、含矸率不超过5%、回收率不低于85%、水分控制在8%以下。为了做好过程控制，我矿将煤质指标考核和区队每个生产班的当班原煤产量考核直接挂钩。其中，煤质发热量按照完成百分比进行考核，奖罚上下限额不超过（低于）20%。 对煤质监管过程的考核，我矿按照制定的煤质管理制度严格考核。如在放煤过程时，煤流中不得出现大于直径300mm矸石，影响到矿当日煤质考核的，扣除班组当日原煤产量；支架架间喷雾、各转载点喷雾、设备冷却水停机停水，发现一处停机未停水，处罚岗位操作工50元/次。 3.3、做好现场管理主要手段 3.3.1发热量控制管理。影响我矿发热量的主要因素是对岩粉进入煤流系统的控制。从2014年年

8、初，我们对放煤工艺进行了改进，工作面放煤采取双轮间隔式放煤的方法，第一轮从工作面机头向机尾放单号架，当后尾梁有白色岩石粉沫出现立即停止放煤，将支架后尾梁升起到距溜槽沿300mm的位置后，把插板伸出。第二轮从工作面机头向机尾放双号支架，见矸立即把支架插板伸出。放煤时，认真观察放煤口的情况，杜绝大块矸石进入煤流系统。 3.3.2在水分控制上，我矿除了在皮带运输巷每处淋水点都安设”挡水棚”以外，还在转载机低洼处施工安设临时排水点，防止水上运输系统；同时经过现场不断试验革新，加大了对冷却水、喷雾水的管理。在工作面前溜子机头、机尾和转载机处焊了水箱，使冷却水自流入水箱，并安装了4kw水泵排入排水管，机尾

9、冷却水回收到清水箱，实现了回收利用，确保了冷却水不落地、不进入煤流系统。此外我们还加强了对设备管路的维护，加大对冷却水管、泵站供回水管、皮带巷灭尘水管及阀门的检查、维护和管理工作，杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象发生。 3.3.3含矸率现场控制。6101工作面矸石控制，除了做好了放煤管理之外，主要是对地质构造带的顶板控制（如过断层、过褶曲等的顶板管理），尽量杜绝由于顶板支护强度不够，造成工作面漏矸，进入煤流系统。在6101工作面过断层期间，我矿及时根据断层产状，编制了过断层专项措施，并严格按措施施工；回采过程中，工作面严格控制回采层位，并降低采高，尽量少破顶底板岩石；顶板不稳定时，支架工及时调整支

10、架状态，保证支架不倒架、不咬架，支架初撑力达到了规定要求，起到有效的支护作用；在需要破岩回采时，及时与调度室联系、协调，配合主运系统实现工作面煤和矸石的分装分运，保证过断层期间的煤质发热量和含矸率的有效控制。 为保证煤质，我矿安装了筛分系统，毛煤筛分后，矸石通过手选皮带落地。筛选分矸率不能超过总产量的5%，超出部分扣除施工单位相应煤量，从源头抓起，控制矸石混入煤流系统。且综采工作面遇断层或地质构造时，综采队及生产技术部必须及时制定相应措施，合理调整工作面层位。如不能避开岩石时，必须实行分装、分运，综采出矸时提前与调度室联系，调度室安排皮带队将筛选系统振动筛落煤口用铁板进行临时封堵，排入矸石矸场

11、。 3.3.4杂物现场管理。我矿在工作面及转载点设置专用垃圾箱，收集当班清理出的垃圾，杜绝随意丢弃杂物，严防杂物进入运输系统，并依托主管部门和区队内部的考核，发现问题及时追查、处罚。对在井上下运煤系统发现铁器等废旧物料时按重量、分类对区队责任人和相关管理人员进行处罚。 4、结束语 我矿通过努力，7月份我矿煤质发热量达到4199卡/克，超过煤质计划249 卡/克，煤炭质量显著提升。为此做好生产源头的煤质管理，不但可以适应目前的市场要求，也是煤矿企业走去困境的途径之一。 作者简介：高艳成（1972），男，陕西榆林人，1988年毕业于陕西煤炭工业学校采煤专业。2013年自考毕业于山西理工大学采矿工程

12、专业，现担任中煤华昱南阳坡煤矿生产矿长。 苟佩伟，性别：男，1988年3月出生，2007年7月参加工作，2013年7月毕业于山东大学土木工程（矿建）专业，本科学历；现担任中煤第一建设有限公司南阳坡生产技术部部长。 丁志刚，性别：男，1980年5月出生，2002年7月参加工作，2009年7月毕业于武汉理工大学采矿工程专业，本科学历；现担任中煤第一建设有限公司南阳坡分公司副经理。 文档资料：浅谈做好煤矿生产源头煤质管理有效途径 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载阅读相关文档:大跨度钢结构施工过程的结构分析方法研究 新形势下如何加强煤炭企业合同管理 同步电动机用无刷励磁机电磁设计研究 电子信息技术在矿山工程技术方面的应用研究 配电网经济运行与设备检修模式探讨 市政园林绿化方式选择及养护管理策略 变电二次设备状态检修技术管理研究 论节约型园林建设中园林材料的设计手法 旧城改造中的城市更新与文脉延续 工民建大体积混凝土浇筑技术的问题与对策 浅析电力输送故障维护 超高层钢结构建筑