2021年中支验收整改措施.doc

1、2021年中支验收整改措施_月_日_保监局对合众人寿淄博中心支公司的筹备工作进行了现场验收，保监局领导对筹备工作提出了一些须改善的问题和对公司今后发展有益的建议。针对保监局领导提出的问题和建议，分公司和淄博中支筹备组十分重视，进一步自查了筹备工作中存在的问题，并用一个月的时间对存在的问题进行了整改，使各项筹备工作更加完善，中支公司的今后发展打下了良好的基础。现把整改的主要工作汇报如下：一、对中支班子成员及相关管理人员进行了调整。进一步明确薛立志同志为筹备负责人兼团代部经理，分管团银业务；团银部设立团险业务管理岗和银保业务管理岗分别由张斌、_两位同志担任；_担任助理分管个险业务。年昕同志调分公司

2、营销部担任总督导长，负责各中支的业务推动和筹建指导，其余人员岗位不变，目前中支各管理岗位定位清晰，队伍稳定。鉴于淄博筹建初期年昕同志直接参与筹建，对当地情况和队伍状况都较了解，为保证队伍开业初期顺利发展，近期将协助淄博中支工作一段时间。二、充分做好一线队伍的建设，使中支公司三条业务线的队伍建设更加壮大。对业务队伍进行了系统的培训和学习，使一线人员的业务技能得到了提高。另外还加强了代理人资格的培训和考试，持证人力由一个月前的_多人达到目前的约_人，为开业后的人力规模和_%持证率的达标打下了良好的基础。三、强化了保险法律法规的学习。为了在今后的经营中更加规范，在分公司的_下对管理人员进行了法律法规

3、的系统学习，制定了学习内容和学习时间，并进行考试，平均成绩_分，保证了学习的效果，在学习中也得到了保监局领导的指导和学习内容的提供。今后分公司将把法律法规的学习纳入制式学习的内容，让所有管理人员掌握制度，在今后的工作中更好的贯彻。四、加强了对口业务的指导。为保证各业务系列明确_年的发展方向和总分公司的经营思路保持一致，分公司各系列负责人前往淄博沟通座谈，大家进一步统一了思想、明确了业务拓展的方向和市场的主攻目标，结合总公司提出的“主体跟随、重点突破、局部超越”的战略部署制定了各系列的_年的目标和计划。五、进一步加强了基础管理和团队文化的建设。新公司各项工作都要从无到有逐步完善，只有团队文化的真

4、正形成才能更好的提升团队的凝聚力和战斗力，为此我们充分利用开业前有足够培训时间的机会加强了公司介绍、公司文化的学习，中支公司在管理制度的制定、日常的行为的规范、职场的布置等多方面做好文化的建设，中支管理文化初步形成。六、元月_日分公司王总亲自带领分公司一行人员对淄博中支进行了再次内部检查，各项工作均已落实到位，达到了预期的目的。我们将在此次筹备的基础上总结经验，不断完善各项管理工作，不仅把淄博中支建设好，还要把过程中的经验和教训总结好，为其他中支的建立和成长做好借鉴，使合众人寿在_的发展真正做到健康、稳健、快速发展。合众人寿_分公司_年_月_日第二篇：烟台中支验收整改措施烟台中心支公司（筹）验

5、收问题整改措施_月27_保监局对合众人寿烟台中心支公司（筹）的筹备工作进行了现场验收，保监局领导在对筹备工作认可的同时也提出了一些须改善的问题和对公司今后发展有益的建议。针对保监局领导提出的问题和建议，分公司和烟台中心支公司（筹）筹备组均十分重视，立即制定了相应的整改措施。一、对员工及代理人的培训问题。1、统计人员对自己的职责不清楚，信息化人员的业务技能还不能满足业务需要。统计和信息化人员均有专人兼岗负责，公司在筹备期对其进行了相关培训，但由于公司未开业没有相关的统计数据供操作演练，造成了统计人员对工作职能的理解不清；信息化人员对公司系统的功能和使用较清楚，但在部分功能的操作上还不够熟练；针对

6、以上情况分公司派专人对以上人员再次进行了培训和现场指导，同时制定和改善了筹备期相应岗位的培训方式，确保该岗位人员技能满足工作的需要。2、代理人对宣传资料的印制存在一些错误地认识。公司非常注重宣传材料的印制并下达了相关的管理制度，明确说明了宣传材料的印制和使用的审批流程，机构负责人是第一责任人，筹备期中支以队伍建设为主，业务的宣传尚未全面开展，对宣传材料使用的培训前期培训中讲到过，但业务员并未全面掌握，在今后的培训中将进一步加强，确保人人清楚。3、关于文件传阅的时效性。_规范银行代理保险业务_的文件分公司在_月_日才接到，验收时文件正在流转中。及时掌握文件精神是规范管理的前提，分公司就文件传阅制

7、定了相关的制度，网络传阅审批和签署公文传阅单相结合，确保文件的下发，并确定周一和周五是学习日，保证文件精神的传达，公司今后将进一步加强此项工作的管理，确保文件转发的实效。二、财务方面存在的问题。1、财务凭证的录入和审核由会计岗一人完成，缺少必要的监督控制。支公司的人员编制目前只有_人，按照总公司的要求目前是有一人操作，分公司将把此项情况反馈总公司争取进行改善。2、财务室的安全问题。对保监局领导提出的问题公司作了落实，玻璃确认是钢化玻璃，财务室的设计和墙体将在今后加以改善，确保安全性。三、中支公司应对报送保监局的文件材料严格把关。公司将强化相关人员的培训，及时掌握公司各项制度和资产配备的状况，加

8、强所报材料的审核，保证材料的严谨性和准确性。以上是对此次验收过程中相关问题的整改措施的汇报，不足之处请给予指正。在烟台中支（筹）的筹建过程中，得到了保监局领导的_与大力支持，此次验收又提出了许多有益于机构发展的宝贵建议，为中支开业之后的稳健经营、快速发展奠定了基础。相信在保监局领导一如既往的关心与支持下，合众人寿烟台中心支公司（筹）定会在烟台市场上取得骄人成绩，为做大做强烟台保险业贡献出一份应尽的力量，不辜负保监局领导的期望。合众人寿_分公司_年_月第三篇：出入境验收不合格整改措施关于报检不合格整改措施1集中培训质检科，仓库等相关人员，对品质规划管理程序和仓库管理控制程序管理文件的学习并认真执

9、行。2产品入库前由质检科相关检验人员按照规定要求对每一批产品进行入库检验并认真填写入库检查记录表。3仓库接到发货通知单调取相应产品的产品检验报告，确认无误，通知质检科安排出货检查，质检科检验员严格按照规定对相应检查项目进行检查和按照化学危险品管理控制程序粘贴相应的危险品标签后出具出货检验报告，并将检验情况记录在出货检验记录表中。4仓库在接到质检科的出货检验报告后安排专人贴唛头，贴唛头的人员严格比对产品的名称和相关证件确认无误后仓库开具产品出库单，并记录在产品出库台账中，安排装车发货。5针对我公司需要报检的产品，集中报检，每周一次，具体日期要根据发货计划来安排，并做好相应的检验工作。第四篇：文明

10、工地验收整改措施.1文明工地验收整改措施尊敬的领导、专家，感谢您们在_年_月_日文明工地验收中，给我工地提出的宝贵意见以及存在的质量问题。经过我公司管理人员及工人的共同努力，已全部整改到位，整改情况如下：1、无图纸_、楼梯间休息平台处无圈梁。有图纸_，_单位为：_瑞勘察设计有限责任公司。图纸_休息平台处无圈梁2、窗台混凝土压顶不小于5cm小于5cm厚全部破除，重新浇筑砼窗台。3、资料里土方含水率填写错误按要求重新填写，含水率_%以内。4、检验批划分不明确重新整改，划分明确。5、拉墙杆不符合规范按外架搭设施工规范，将不符合要求的拉杆加固到位。6、首层架板未绑扎全部已绑扎牢固、完毕。7、安全门不符

11、合规定另行焊接、_。8、电箱无隔离开关已增隔离开关、验收合格，开关更换使用透明开关。9、施工人员三级安全教育记录卡填写不正确按要求重新填写到位、正确。10、施工_设计方案审批是同一人填写整改到位，已由各负责人填写。11、塔吊资料不全塔吊资料收集齐全、完整。12、劳动用品发放记录不完整按发放原始单据填写记录。13、监控摄像头太少按监控配套要求增设摄像头_处。14、厕所无门帘已_到位。15、办公生活设施整洁资料只有制度无表格表格制作齐全，按要求填写完毕。建设单位：监理单位：施工单位：_年_月_日第五篇：供应室等级验收中存在问题与整改措施供应室等级验收中存在问题与整改措施一、布局、流程有欠合理二、未做到全院集中回收、供给三、未做到密闭下送、回收四、人员配置欠合理，