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文档简介
1、一、2011(第三届)中国制造周概述随着经济全球化、现代信息技术革命的发展以及全球合作应对气候变化,带给全球制造业巨大的挑战,进而加快全球制造业全面进入信息化、智能化、云制造、精益生产、数字工厂、绿色制造、低碳制造、科技创新的时代。对于中国制造,也面临着巨大挑战,特别是人民币不断增值、中国制造向内陆迁移、招工难、原材料价格波动,劳动力成本增加等,让中国企业处在一个非常艰难的时期,企业必须加快产业结构调整升级,创新变革、管理模式转变,更加关注人员发展和企业信息化,才能系统解决不断出现的新问题。基于此,中国制造周组委会将于2011年9月17-21日在北京国家会议中心举办2011(第三届)中国制造周
2、,共分五大模块,其中包括2011(第三届)中国制造全球年会、日本工业机械展、美国新乡奖2011中国颁奖盛典、系列专题培训和标杆企业参观。本次中国制造周将就“新格局新趋势新战略转变中国制造发展方式”为主题展开研讨、辩论和交流,为中国制造企业提供一个分享思想、激荡智慧、达成共识、形成新理念的舞台。您的参与和意见可能会影响中国制造的未来!二、参会对象本次中国制造周专为制造业企业管理团队整体参加而设计,活动内容涵盖制造业企业以下部门,具体包括:u 总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理u 精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理部部长u 厂长/营运总监、生产经理、计划经理、质量经理、仓储(
3、内部物流)经理、设备经理、工艺经理u 战略采购总监、供应商开发经理、采购经理、供应链管理经理u 人力资源部总监、培训经理u 技术/研发总监、产品设计经理、工艺设计经理u 营销总监、市场经理、品牌经理u 信息技术总监(it)三、系列活动u 中国制造周整体结构a2011(第三届)中国制造全球年会新格局新趋势新战略2011,中国“十二五”规划的开局之年!这一年,在国家“十二五”规划出台之后,中国制造企业纷纷制定自己的下一个五年计划,希望能在2011年中国“十二五”规划的开局之年找准方向并迈出完美坚实的第一步。为此,我们不仅要低头拉车,还要抬头看路,看世界,看中国,看自己。看世界。随着经济全球化、现代
4、技术和信息技术革命的发展以及全球合作应对气候变化,全球制造业进入信息化、智能化、云制造、精益生产、数字工厂、绿色制造、科技创新的时代。世界制造业竞争呈现出新格局。看中国。随着中国改革的进一步深化,阻碍中国经济发展方式的体制性障碍将逐步消除,加快转变经济发展方式成为主线。中国制造业将逐步从粗放增长模式向现代集约增长模式转型,以提高生产效率和增加产品附加值。这是中国制造业发展的新趋势。看自己。适应经营环境的变化,企业自身需要实行发展战略和运营战略的调整,通过价值链延伸,业务结构调整、自主创新、精益化管理、低碳运营和品牌建设等举措,提升企业核心竞争力。这是企业的新战略。本次年会是中国制造的全球盛会,
5、届时有联合国和中国政府的高级官员,各国制造业领袖、高管及经济管理专家就“新格局新趋势新战略转变中国制造发展方式”发表主题演讲、展开研讨和交流,推动本土实践和全球智慧的融合。 (一)年会整体结构时间论坛内容2011年9月17日主论坛1.开幕式致辞 2.主题演讲 3.主题午餐 4.总裁晚宴2011年9月18日平行论坛1.中国管理系统论坛 2.精益制造论坛3.军工制造与信息化论坛 4.中国钢铁行业论坛5.产品研发和创新论坛 6.物流与供应链论坛7.全员设备维护论坛 8.全面质量管理论坛9.中国制造人才发展论坛 10. 中国班组建设论坛(二)年会议题(部分)主论坛 2011年9月17日 星期六 (一)
6、开幕仪式:国家工业和信息化部 相关领导 致辞美国大使 待定 致辞美国国会议员 carolyn maloney 致辞日本驻中国大使 丹羽宇一郎 致辞日本国会议员 羽田雄一郎 致辞美国格林集团 johnson zhao 致辞(二)主题演讲: 高端制造业“十二五”政策分析 如何实现中国制造发展方式转变? 如何推进中国制造业的智能化、数字化、信息化发展? “中国制造”的前途:以创新实现价值竞争 (三)主题午餐:全球化背景下,中国制造路向何方?(四)主题演讲:中国的云制造如何发展? “中国制造”亟待升级“高端制造”中国制造业自主创新新思路 精益制造在中国的发展之路(五)深度对话:中国制造业如何推进信息化
7、、工业化与全球化的“三化”融合?(六)总裁晚宴 平行论坛 2011年9月18日 星期日 (一)中国管理系统论坛 主题 1:制造业领袖如何建立全球战略思维 主题 2:如何运用领导力打造企业卓越运营系统主题 3:丰田管理模式对中国企业的启示 主题 4:经济全球化时代的企业核心竞争力培育主题:如何突破制造业企业发展瓶颈 主题 6:如何借鉴国际制造企业的成功之道 l 深度对话:如何持续保持企业的人才优势和技术优势?(二)精益制造论坛 主题1:精益管理在中国推行的现状和未来发展趋势 主题2:“精益梦工厂”的中国实践之旅主题3:精益变革的领导力模型 主题4:如何克服精益推进过程中的障碍主题5:精益原则、系
8、统和工具的一体化认识 主题6:如何实现从精益生产到精益管理的升级l 深度对话:如何运用精益管理打造世界级水平的中国工厂? (三)军工制造与信息化论坛主题:两化融合及企业核心竞争能力 主题2:航天系统理论及信息化应用主题3:复杂产品数字化仿真应用 主题4:三维数字化研制模式变革主题5:军工产品全生命周期管理模式创新及应用 主题6:军工先进制造及数字化生产线l 深度对话:如何打造数字化军工企业?(四)中国钢铁行业论坛 主题1:纵观全球视野下中国钢铁行业的发展趋势 主题:“十二五”规划对钢铁企业发展和市场走势影响 主题:中国钢铁碳排放-节能减排战略进退选择 主题4: 全面设备管理在钢铁企业的应用 主
9、题 5:钢铁企业的人才发展战略 主题6: 钢铁行业的六西格玛实践l 深度对话:钢铁企业的技术创新之路(五)产品研发和创新论坛 主题1:破解中国制造业产品研发信息化困局 主题2:中国制造业产品研发的创新数字化 主题3:打开制造业创新“枷锁”的钥匙ipd 主题4:产品的创建与仿真数字化技术的应用主题5:科技引领发展 创新促进转型 主题6:如何将精益思维运用到产品设计中? l 深度对话:“中国制造”如何利用技术研发、创新来应对危机? (六)物流与供应链论坛 主题1:精益物流与供应链系统架构分析 主题2:物流与供应链管理的障碍与解决途径主题3:低碳供应链离我们有多远? 主题4:如何让供应链实现精益?
10、主题5:美国大型企业的物流外包案例分享 主题6:信息化时代下的供应链管理平台l 深度对话:如何实现中国制造业物流与供应链的优化升级 ?(七)全员设备维护(tpm)论坛 主题1:如何建立全员参与的tpm文化 主题2:如何实现tpm实施中的持续改进主题3:打造人机系统自动化管理平台 主题4:tpm整体推进的问题分析与改善对策主题5:制造业企业如何高效实施tpm 主题6:设备检维修一体化解决方案l 深度对话:如何实现系统提升制造型企业人机利用效率?(八)全面质量管理论坛 主题1:如何构建企业全面品质管理系统 主题2:如何打造全产业链下的品质控制系统主题3:企业如何做到品质管理零缺陷 主题4:品质异常
11、的自动化管理机制构建主题5:质量管理体系运行的有效性评估 主题6:如何做到品质、成本和交期的最优设计?l 深度对话:企业如何通过品质的预防管理来提高产品的品质? (九)中国制造人才发展论坛 主题1:行动学习中国实践之路 主题2: 知名企业行动学习案例分享主题3:企业大学企业永续经营的核武器 主题4:如何设计制造业企业年度培训体系方案?主题5:如何构建企业ttt培训团队? 主题6:从学习到行动让知识库存转化为企业效益l 深度对话:如何系统构建大型企业留人机制? (十)中国班组建设论坛 主题1:如何提升班组长卓越领导能力 主题2:卓越班组运营机制构建策略和方法主题3:丰田twi一线班组创新训练模式
12、解析 主题4:创建卓越班组的七种武器主题5:如何打造卓越班组执行督导机制? 主题6:如何建设班组长教练队伍? l 深度对话:如何突破卓越班组建设的瓶颈?(三)年会特色全球制造业领袖云集的顶级盛会 深刻而富有前瞻性的年会主题官产学三大逻辑的对接互动平台 中国制造和全球制造的对话窗口中国制造下一个十年转型方向和发展路径的缩影 精彩绝伦、脑力激荡的论坛讨论,共享全球智慧年会、展览、颁奖、培训、标杆参观全方位体验 中国制造全产业链企业汇聚,尽显产业前景(四)嘉宾及讲师年会拟邀嘉宾(部分)国外嘉宾联合国副秘书长 沙祖康联合国能源委员会秘书长 dr.harold hyun-suk oh美国国会议员 car
13、olyn maloney美国大使 待定美国麻省理工学院教授 earll murman日本驻中国大使 丹羽宇一郎美国新乡奖评审委员会执行董事 robert d. miller德国奔驰汽车技术顾问 dr.ren schellenberger纽约理工大学商学院院长 scott liu国内嘉宾政界国家工业和信息化部 相关领导国家发展改革委 相关领导 中国工程院院士 李伯虎中国航天科技集团公司总工程师 杨海成国家科技部高新司自动化处副处长 周 平专家台湾精益大师 蒋维豪台湾精益专家 傅武雄中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员 李葆文纳斯达克上市公司独立董事兼审计委员会主席 邱智全全国六西格玛推委会
14、首届专家委员 张 弛学界中欧商学院教授 吴敬琏清华大学教授 郑 力上海交通大学教授 明新国国防科技大学教授 陈小前中国航天神舟学院研究员 陈月根长江商学院院长 项 兵中国矿业大学校长 葛世荣同济大学副教授 周 健北京航空航天大学教授 刘 强商界潍柴动力董事长 谭旭光中国航空工业集团总经理 林左鸣中国船舶重工集团公司总经理 李长印中国航空工业集团公司金航数码副总裁 宁振波中国兵器工业北方车辆研究所所长 毛 明华晨汽车集团控股有限公司董事长 祁玉民中国南车集团公司董事长 赵小刚珠海格力电器股份有限公司副董事长 董明珠中国北方机车车辆工业集团公司董事长 崔殿国tcl集团股份有限公司董事长 李东升厦门
15、金龙汽车集团股份有限公司董事长 郭清泉隆鑫控股有限公司副董事长 彭 勇山东京博控股股份有限公司董事长 马韵升中国运载火箭技术研究院副院长 王国庆中国第一汽车集团公司董事长 徐 建联想控股有限公司董事长 柳传志美的集团有限公司 方洪波江苏沙钢集团有限公司董事长 沈文荣中国核工业集团公司总经理 孙 勤沈阳机床(集团)有限责任公司董事长 关锡友福建省三钢(集团)有限责任公司董事长 陈军伟上海外高桥造船有限公司副董事长 王德宝长城汽车股份有限公司董事长 魏建军唐山港陆钢铁有限公司董事长 杜振增江苏新世纪造船有限公司董事长 袁凯飞浙江吉利控股集团有限公司董事长 李书福往届年会部分与会嘉宾(排名不分先后)
16、earll murman(美国) 麻省理工学院航空航天系及工程系统部教授shaun barker(美国) 美国新乡奖评审委员会副总监赵克强(美国)精益企业中国总裁stayner b.lewis(美国) 精益生产专家李葆文 中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员中川实(日本)曾任美国丰田汽车公司副厂长李镕奎(韩国)曾任三星全球革新中心总监等职务范海涛 天津三星制造部部长王保华 原海尔副总裁及全球运营总经理杨海成 现任中国航天科技集团公司总工程师邱智全(新加坡)纳斯达克上市公司独立董事兼审计委员会主席许石城(中国台湾)社团法人全面生产管理发展协会副秘书长翁耀林(中国台湾)台湾科建管理顾问公司总
17、裁余 锋英格兰气温控制技术亚太区副总裁明新国 博士上海交通大学教授周健 博士同济大学工业工程专业副教授安泽峰孝(日本)华制集团咨询总监、高级咨询顾问白升勋(韩国)历任韩国三星高管b日本工业机械展由于世界科技革命迅猛发展、科技创新日新月异,信息化浪潮席卷全球,中国制造要实现经济的可持续发展,并形成核心竞争能力,必须不断学习、转化和超越全球先进的科学技术,从而快速适应全球经济变化新环境,并赢得竞争优势。根据全球专业机构研究,日本工业机械在制造技术、产量、质量和创新方面都列入世界先进水平,并引导着世界潮流,在国际市场上展现出极强的竞争力。特别是在其精密机械、高端制造和模具方面具有雄厚的实力。为了推动
18、中国制造水平的进一步升级,中国制造周组委会与日本日刊工业新闻合作,将日本最新、最先进的产品和技术引入到中国,于2011年9月17-18日在北京国家会议中心展示日本工业机械各类先进的产品和技术,其中包括模具、机床、塑料机械、精密机械、工程机械、汽配机械等展览。此次展览不仅能促进中日两国工业机械的技术交流和业务往来,而且便于中国工业机械企业借鉴和引用日本先进的科学技术,实现企业的科技变革和创新,从而加快自身企业柔性化、敏捷化、智能化、信息化、绿色化、全球化的六化建设。 c美国新乡奖2011中国颁奖盛典 “新乡奖”(the shingo prize)创立于1988年,是为纪念丰田生产方式的创造者之一
19、新乡重夫(shigeo shingo)。新乡重夫被誉为“工程天才”,是快速换模(smed)、“防错”(poka-yoke)和“零缺陷”品质管理的开创者。2000年5月,商业周刊评价美国新乡奖为“全球制造业诺贝尔奖”,全球改善协会主席masaaki imai亦评价其为“世界上唯一一个关注精益制造和消除浪费的奖项”。迄今为止,美国新乡奖全球年会已连续成功举办22届。“新乡奖”为企业卓越运营和经营绩效树立了一个标杆。简单的模仿和套用不能带来真正的变革,而“新乡奖”通过精益工具的应用、精益管理系统的导入、精益文化的构建,为企业变革提供了一整套完整的精益评估体系。申请和争取获得“新乡奖”也成为全球制造业
20、推动企业变革的发动机。美国新乡奖全球年会每届盛典都以深刻而富有前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢得了业界的一致关注与认可。d系列专题培训为创造更多的学习与交流机会,组委会特举办了系列专题培训,共十一门课程,涵盖企业全价值链, 包括企业研发/技术、生产、物流、人力资源管理、品质等领域,适合制造业企业各部门学习。通过专家现场讲授,案例剖析、答疑互动、客户代表分享、沙盘模拟等学习方式,旨在为企业管理团队在企业经营管理中提升从原则、系统到工具的整体认识,从而找到全面提升企业效益的方法和技巧。总览表时间编号课程主讲专家9.20-9.21d1卓越运营与原则评估 shaun barker 美国
21、新乡奖评审委员会副总监9.19-9.21d2精益梦工厂高层实战训练班 巩 怿 华制集团咨询副总裁9.19-9.21d3精益推进者沙盘模拟工作坊 宋少彬 华制集团高级讲师9.19-9.20d4中国管理系统总裁研修班 邓德海 博士 华制集团执行总裁9.21d5丰田生产方式的繁荣之馆 林田博光 原日本丰田总部生产技术部长9.19-9.20d6敏捷物流与供应链管理 顾闻知 派德诺供应链管理有限公司总经理9.19-9.20d7全员生产维护 周 云 原可口可乐公司生产经理9.19-9.20d8项目管理实战 孔争昕 原上海通用汽车项目管理办公室高级经理9.19-9.20d9中层管理技能提升训练马思宇 原索尼
22、(中国)有限公司人力资源部经理9.19d10如何构建企业大学王世英 博士 华制集团高级讲师9.19-9.20d11卓越班组长塑造任继芳 华制集团高级讲师e、标杆企业参观(一)概述华制国际将行之有效的“标杆学习”和“行动学习”相结合,推出了“标杆学习全球行”系列产品,包括北京惠普商学院标杆参观、北京现代品质新境界标杆参观、天津丰田精益标杆参观,旨在帮助学员寻找到自身企业与标杆企业的差距,并把本届制造周所学内容应用于自身企业,更好地将理论与实践相结合。(二)总览时间参观企业主题随行讲师9.20中国惠普公司总部惠普商学院北京惠普商学院标杆参观王世英 老师9.21北京现代汽车有限公司北京现代第二工厂北
23、京现代品质新境界标杆参观张先宏 老师9.21天津丰田汽车发动机有限公司天津一汽丰田汽车有限公司天津丰田精益标杆参观陈国群 老师李晓勇华制国际教育集团made in china international education group北京分公司 内训事业部 内训顾问add:北京市海淀区清华科技园创业大厦6层tel: 010-6277 0733 fax: 010-6618 7088 mob-mail: http:/2011(第三届)中国制造周注册表公司名称主营业务公司地址经办人职务联系方式活动信息时间地点2011年9月17-21
24、日北京国家会议中心类别编号名称时间1人10人20人报名人数金额年会a2011(第三届)中国制造全球年会9.17-18年会vip:16800元/人4800元43200元81600元展览b日本工业机械展9.17-18免费免费免费颁奖c美国新乡奖2011中国颁奖盛典9.194800元43200元81600元系列专题培训dd1卓越运营与原则评估 9.20-9.2112800元115200元217600元d2精益梦工厂高层实战训练班 9.19-9.218800元79200元149600元d3精益推进者沙盘模拟工作坊 9.19-9.216800元61200元115600元d4中国管理系统总裁研修班 9.1
25、9-9.206800元61200元115600元d5丰田生产方式的繁荣之馆 9.213200元28800元54400元d6敏捷物流与供应链管理 9.19-9.203200元28800元54400元d7全员生产维护 9.19-9.203200元28800元54400元d8项目管理实战 9.19-9.203200元28800元54400元d9中层管理技能提升训练 9.19-9.203200元28800元54400元d10如何构建企业大学9.192200元19800元37400元d11卓越班组长塑造 9.19-9.202200元19800元37400元标杆参观ee1北京惠普商学院标杆参观9.2022
26、00元19800元37400元e2北京现代品质新境界标杆参观9.212200元19800元37400元e3天津丰田精益标杆参观9.212200元19800元37400元付款日期合计财务信息开户名称:上海华制改善企业管理咨询有限公司; 开户银行:农行上海市五角场支行营业部;帐 号:03 3267 0004 0044 776中国制造周组委会 咨询电话:400-888-6422 (+86) 10-66187288 fax:(+86)10-66187088组委会地址:北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创业大厦6层 e-mail: 欲了解年会详细内容请登录:http:/www.
27、/2010gflt费用说明a:2011(第三届)中国制造全球年会费用包括:场地费/资料费/9月17日中餐、晚餐/9月18日中餐b:日本工业机械展费用:报名参加年会者可免费参加c:美国新乡奖2011中国颁奖盛典费用包括:场地费/资料费/9月19日中餐及晚餐d:系列专题培训d2-d11费用包括:场地费/资料费/讲师费/证书费e:系列专题培训d1及标杆参观费用包括:场地费/资料费/讲师费/当天午餐费年会vip客户价值:1、坐享会场中间区域前三排,感受全场最佳视听,体验尊贵服务;2、优先获得一对一的专家辅导;3、获得尊贵礼包一份;4、获得9月17日总裁晚宴门票1张;5、获得2011(第三
28、届)中国制造周纪念光碟一份。注册方式请认真填写并回传注册表;请三日内汇款并回传汇款底单;请用正楷字填写完加盖公司公章后,传真至_ ( 收 )。客户签字盖章 艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀
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30、蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿
31、袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃
32、蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇
33、罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄
34、螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿
35、蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃
36、袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇
37、蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀肅羆芅薅羁羅莇蒈袇羄蒀蚄螃羄腿蒇虿羃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀膆蒃蚅聿莈虿蚁肈蒁薁羀肈膀螇袆肇芃薀螂肆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂蒁荿螅膂膁蚅蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿羂芆薅蒂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袀葿螆羈袀膈蕿袄罿芁螄螀羈莃羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄
38、莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈
39、膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃
40、蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀
41、艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁节薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羁荿薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄蚁薀肄
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