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文档简介
1、任县医院医务科 2018 年工作计划一、完善医疗质量与安全管理, 提高医疗水平, 保障医疗安 全,改善医疗服务。1、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输 血管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用。 按照二 甲标准要求, 修订完善各种医疗质量与安全制度、 质量管理和持 续改进实施方案,并建立配套的质控制度、 考核标准、考核办法 和质量指标。 分析医疗质量运行中存在的主要问题, 制定整改方 案。定期对临床科室进行绩效考核考核, 制定持续改进措施并监 督落实, 杜绝或减少医疗事故。 要求科主任对本科室的医疗质量 负责, 发挥二级质控作用,督促质控员确切履行职责, 科室定期 召开质
2、量安全分析会,及时消除各种医疗隐患,保障医疗安全。具体安排: 召集对口支援专家进行进行医疗质量检查, 同时 对归档病历评比(每月一次) ,每月召开科主任例会,每季度召 开医疗安全质量管理委员会、 病案管理委员会, 总结本季度医疗 质量管理工作,分析存在问题的原因, 制定整改措施,并安排具 体工作。2、认真贯彻落实医疗质量和医疗十八向核心制度。 医疗核心制度重点落实首诊负责制、 会诊制度、 危重患者抢 救制度、危急值报告制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、 死亡病例讨论制度、 病历书写基本规范与管理制度、 交接班制度 等;把医疗十八项核心制度认真落实到医疗的每一个环节, 确保 医疗质量和安全。
3、 同时加强医患沟通, 强调谈话记录、 各种授权、 病情评估、各种知情同意书规范完整,杜绝流于形式。3、规范执业行为,大力推行临床路径。 加强对法律法规、诊疗指南、操作规范等学习和考核, 严格 执行诊疗指南和操作规范, 使医务人员的诊疗活动有章可循、 有 法可依,坚决杜绝超范围执业、无证执业等不良现象。认真执行临床路径各种制度, 结合我院实际扩大常见病临床 路径病种范围, 修订完善临床路径文本, 医务科每月检查、 监督、 指导临床路径的实施工作。 督促病案室对临床路径归档病历的审 查工作, 健全临床路径管理工作制度, 并纳入科室医疗质量管理 考核体系, 努力推行临床路径限价实施。 另结合我院实际
4、须完善 信息化建设, 信息化管理, 完成管理软件, 便于考核、 便于监督; 推进临床路径电子化管理, 希望医院上临床路径软件, 切实解决 路径管理、质控、统计等问题。靠人工操作、管理,此项工作很 难做好,内涵质量很难控制。4、加强病案质量管理严抓病案质量。 重点加强运行病历的管理, 严格按照河北省病历书写规范 对病历及时书写、三级医师查房、病例讨论、会诊、医嘱进行监 控,查出问题,提出整改方案,并及时反馈,做好病案终末质量 评比。加强病案室服务能力建设, 为临床、 教学以及患者和其他相 关部门提供优质服务;完善业务统计报表, 准确、 客观的体现医 院医疗活动,做好统计分析,为医院考核科室和决策
5、提供依据。 每月组织支援专家对归档病案评比, 总结存在问题, 提出整改措 施,在科主任例会上反馈,不断提高病历质量。5、加强医技科室及重点科室的管理。 医技检查科室要全面落实质量管理制度, 做到质控规范、 操 作规范、结果准确、报告及时;按照规定开展日常质控、参加河 北省室间质评; 严格落实审核制度, 查对制度、 危急值报告制度、 信息管理制度保证医疗安全, 认真落实科室服务时限承诺, 努力 提高医患满意度。加强重点科室急诊室、 手术室、 重症医学科、 肿瘤科等监管, 加大对眼科、耳鼻喉科的建设力度,强化耳鼻喉科业务能力。使 专业技术水平有所突破, 更好地满足眼耳鼻喉科疾病特别是疑难 疾病患者
6、的诊疗需求。 手术室要认真执行手术安全核查制度和手 术风险评估制度,严格落实术前、术后、麻醉医师查房、病情评 估等,规范麻醉流程,履行麻醉知情同意制度。6、进一步完善新技术、新项目准入制度。为了保障医疗安全,进一步完善新技术、新项目申报、 审批 制度。 对已备案的部分二类技术进行监管, 发现违规操作, 取消 相关手术权限。加强人才培养,根据二级学科发展方向,继续选 送业务骨干进修学习重点培养,创造条件协助开展适宜新技术(心血管疾病介入、神经血管介入诊疗技术等) 、新项目。要求 外出进修人员,结束回院后举办 1-2 次新技术讲课,完成 1 2 项添补我院空白的新项目。二、打造学习型医院,开展“三
7、基三严” 、“ 法律法规”培 训,努力提升医务人员的综合素质。加强业务知识培训,安排科主任与高职称人员授课,要求45 周岁以下医务人员须强化“三基三严” 、“法律法规”知识,按照 考核办法,进行阶段性和年终考核,对年终听课次数低于 80% 的取消医师定期考核资格、不得评先评优。具体讲课安排:各科室主任参照医务科整理的“三基”授课目 录在全院进行讲课, 以更新观念为导向, 将学习和素质提升渗透 到每个医务工作者的意识中,使“不断学习” 、“终身学习、”“创先争 优”等理念成为习惯。三、完善医疗纠纷和投诉管理,加强不良事件的管理工作。 为了进一步保护患者权益, 我们要认真做好医疗纠纷和投诉 管理工
8、作,严格执行医疗不良事件报告制度,定期分析、改进、 吸取教训。 对那些“医闹”等无理取闹者,根据邢台市人民政府 【关 于印发邢台市医疗纠纷处置管理办法的通知 邢政字 20174 号】 文件精神给予严厉打击。 定期对发生的投诉和纠纷进行剖析, 对 全院职工进行医疗安全教育培训及相关法律法规培训和考试, 使 全院医护人员从中吸取经验教训, 避免同类问题再次发生。 进一 步完善医疗安全不良事件报告制度与流程, 采用多种途径便于医 务人员报告。 建立医务人员主动报告的激励机制, 对上报的每一 例不良事件给予加分鼓励。 确保医疗不良事件及时发现、 及时处 理,及时上报,并定期分析、总结、反馈,提出整改措施。四、进一步做好对口支援工作努力做好对口支援和医疗下乡工作,切实为基层百姓办实 事。利用对口支援专家技术特长,通过讲座、查房、手术等帮扶 不断提高医疗水平和管理能力。 同时做好对乡镇卫生院的对口支 援工作,帮扶乡镇卫生院提高医疗技术及管理水平。具体安排: 我院为邢台市人民医院对口支援单位, 我院要求 对口支援专家针对我院医疗技术薄弱环节制定计划, 帮扶我院开 展新技术,提
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