水电安装个人工作总结-水电工工作总结及工作计划

1、水电安 ?装个人?工作总?结水?电安装?个人工?作总结?篇一：? 水?电施工?员个人?工作总?结 个?人工作 ?总结 ?本人自?走进建 ?筑行业?这 个队?伍已有?25 个?年头， ?在这段?时间里?收获和?感悟可?谓不少?。恰逢?参 与职?称评审?，在这?里对自 ?己的工 ?作做一?个小结 ?。我一?直担任 ?水电专 ?业 施工?员，主?要负责?主体工?程水电?安装和?现场临?水临电?管理工?作。就?现 场施?工技术?管理工?作中的?关键环?节和管?理程序?方面谈?谈我自?己的看? 法和体 ?会：?一、?现场临?水临电 ?建设 ?临水临?电建设 ?作为施 ?工人员?进场后 ?首要任 ?务，

2、是?施工能?否顺利?进行的 ?后方保?障，所?以我认?为施工?前期这?项工作?对于 我?们水电?专业施?工员来?说是一?项关键?性的环?节。要?很好的?完成这?项工 作?，我是?这样做?的：?1、?与项目?部领导?沟通，?做好临?建和临?水临电?的配合?，做到?综合布?局、 统?筹规划?；? 2 ?、编制?切实可?行的临?水临电?方案及 ?应急预?案，绘?制详细?的平面?及 系统?布置图?，以指?导施工?。编制?的方案?完整真?实并有?设计计?算书，?且 考虑?富裕量?，设计?依据正?确有效?，科学?合理并?符合实?际；布?置图绘?制 详细?，做到?每个节?点有详?图，既?保证当?前施工?也为

3、以?后维修?提供依?据 和便?利 。 ?3、建?立健全?临水临?电管理?的相关?制度，?用制度?规范来?保障临?时用水?用 电：? 制?定临水?临 电值?班制度?，并设 ?置相关?责任人 ?，建立?责任追 ?溯制度 ?和 奖罚?制度，?尤其临?电方面?保证无?特殊情?况连续?供电；?要求值?班人员?、 责任?人员按?照 制度?对各个?节点做 ?好定期 ?检查和?维修，?并做好 ?相关记 ?录 备查?；设置?安全标?示和完?善用电?安全管?理制度?，切实?保证现?场和生?活 区的?用水用?电安全?，做到?防范于?未然。?4、?临建施?工中抓?住重点?，杜绝?隐患：? 对?于重要?管路、?线路和?

4、易于破?坏及维 ?修不便?的节点?，采用?质量好?、 耐久?性强的?材料，?施工时?派技术?好的工?人操作?，完成?后亲自?检查验?收， 确?保不留?下隐患?，并做?到心中?有数。?5、?临水临 ?电中做?好预算?的控制?，主要?为材料?和人工?控制， ?做到既?保 证设?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造价?相对经?济合理?；为了?便于及?时 维修?，现场?材 料库?中有临?水临电 ?的材料 ?储备，?以备应?急。 ? ?6、做?好冬雨?季节的?临水临?电设施?的保护?工作，?加强检?查力度 ?，增加?检 查频?次，发?现问题?及时解?决，保?证特殊?季节不?因为水?电问题?影响施?工 进

5、度?。? 二?、图纸?会 审和?技术交?底? 1 ?、图纸 ?会审：? 图?纸会审?时 先组?织项目?部相关 ?专业技 ?术员进?行内部?会审，?请施工 ?班 组长?参加内?部会审?，做到?在施工?图纸上?首先了?解设计?意图，?并在技?术 上掌?握施工?工艺概?要。对?于图纸?中发现?的问题?内部相?互之间?进行沟?通， 同?时与土?建专业?图纸核 ?对，检?查是否?有冲突?，形成?记录。?在有设?计院 参?加的图?纸正式?会审前 ?，将所?有内部?会审问?题整理?完善，?会审时?有技 巧?性的提?出。在?会审时 ?尽量向?设计院?把问题 ?问得全?面和仔?细，以?免模 糊?不清为?以后施?

6、工留下?疑点。?会审后?及时整?理，要?求设计?院、甲?方及 监?理签认?。? 2 ?、技术 ?交底：? 水?电安装?细 节工?作较多?，施工 ?前对班?组进行 ?技术交 ?底，对 ?施工质 ?量 控制?尤为重?要。技?术交底?详实、?具体、?有针对?性，水?电安装?分预埋?阶 段、?安装阶?段、试?验试运?行阶段?、工程?收尾阶?段等等?，所以?对于每?个 不同?的施工?阶段都?进行技?术交底?，以确 ?保各个?施工阶?段的施?工质量?。 对班?组的技?术交底?督促保?证班组?在施工?中能够?真正执?行，这?一点非?常 重要?，所以?制定技?术交底?时我依?据规范?，而且?考虑到?班组操?作

7、的可?行 性，?采纳班?组长的?合理化?建议，?保证技?术交底 ?的可指?导性。?交底后?要 求班?组长签?字，技?术要求?高的部?位要求?具体操?作人员?签字，?形成正?式 文件?存档。 ?三、?施工方?案计划?的编制?1、?施工方?案的编?制： ?我们?编制施?工方案?一般都?是借鉴?实例，?在借鉴?实例的?基础上?考虑到? 对我们 ?本工程?现场的?实际情?况，涉?及到关?键性的?问题着?重考虑?。方案? 编制过 ?程中参?照几个?或多个?类似工?程的施?工方案?，汲取?可采纳?性施工? 工艺，?进行研?究、借?鉴和利?用；在?施工部?署上考?虑到实?际工程?量和计? 划工期 ?以及主?

8、体工程?土建专?业的施?工部署?，紧跟?土建专?业施工?安排，? 有效部 ?署劳动 ?力资源?的投入?；方案?的编制?中注重?成品保 ?护和安?全生产?、 文明?施工内?容的编?制等。?总之，?编制的?方案对?现场施?工起指?导作用?， 真正?做到让?班组依?据方案?进行施?工，确?保工程?的质量?进度及?投入。? ?2、?计划的?编 制：? 根?据工期?要 求，?划分各 ?个施工 ?阶段的?进度计 ?划。水?电安装 ?主要是 ?与 土建?专业配?合，穿?插施工?，在编?制计划?时首先?考虑土?建工程?的进度?计 划，?合理安?排工期?。利用?计算机?软件编?制进度?计划， ?科学合?理，更?

9、能 有效?的对计?划 执行?情况进?行跟踪 ?，在施 ?工过程?中有 ?利于纠 ?偏。所?以 在工?作中不?断熟练?运用一?些计划?编制软?件，如?梦龙项?目管理?软件、?海 文进?度计划?编制软?件等，?这对工?程进度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。? 四?、施工?过 程中?的“三?控、三 ?管、一 ?协调”?1、?三控：? 对?质量的?控 制，?主要是 ?对班组 ?的技术?实力进 ?行有效 ?把握，?充分利 ?用 技术?交底和?技术方?案对其?施工过?程和材?料进场?质量进?行严格?要求和? 把关，?有问题?、有隐?患必须?责令其?及时改?正，并?指导正?确的施?工工艺? 和方法 ?，

10、有质?量缺陷?的材料?绝对不?可在施?工中使?用。尤?其在预?埋阶段?， 这个?阶段的?质量的?好坏直?接关系?到以后?的安装?，所以?应着重?注意施?工 过程?中的检?查和监?管，保?证预埋?位置的?准确性?以及成?品和半?成品的?保 护工?作。对?于在施?工中屡?次出现?的质量?通病，?必须发?现一次?下发给?班 组一?次质量?整改单?，将通?病坚决?消灭在?施工进?行的萌?芽中，?而不能?事 后造?成质量?问题后?再做处?理。 ?对进度 ?的控制?，紧跟?施工进?度计划?， 随着?施工进?展进行?合理调?整，出?现偏差?及时采?取相关?纠偏措?施进行?计 划的?纠正，?以确保?配合主?体

11、结构?土建专?业施工?进而确?保整体?工程施?工 工期?。 对?费用的?控制，?主要控?制人工 ?、材料?、机械?台班，?准确和?有 预见?性的把?握施工?进度计?划，合?理部署?施工劳?动力和?施工机?械的进?场， 尽?量避免?抢工和?窝工现?象的发?生，针?对目前?人工费?和机械?台班费?得增 加?，在施?工中尽?量减少?点工；?施工用?材料应?在保证?满足现?场施工?的前 提?下分阶?段、分?批次进?场，避?免因材?料的积?压占用?工程垫?付资金?，材 料?采购时?应要求?采购员?“货比?三家”?，达到?经济实?用的最?优化。? ?2、?三管：? 合?同管理?，在工?作中注 ?重合同 ?

12、的斟酌?和研究 ?，以便?在施工 ?中正确 ?处 理各?种关系?。 安?全管理?，始终?伴随着 ?整个施?工过程?，安全?管理不?只 是安?全员的?事情，?所有管?理人员?都是现?场的兼?职安全?员，尤?其用电?方 面和?防火方?面对水?电安装?来说，?也是构?成安全?管理的?一部分?。为此?， 在做?临水临?电设计?时首先?保证现?场消防?用水和?用电，?并要求?水电班?组 在各?自所辖?区域内?设置专?门负责?人，按?照专业?操作规?程为现?场接水?接 电，?定时和?不定时?的检查?。在工?程例会?时着重?对班组?进行安?全交底?， 并在?每天现?场检查?过程中?特别留?意是否?存在安?全

13、隐患?的部位?，一旦?发 现要?求及时?整改。?资料?的管理?，水电?组专门?配备一?名资料?员进行?资 料的?收集和?整理工?作，作?为施工?员及时?为其提?供准确?而真实?的数据?， 并对?资料进?行签字?，确保?资料的?及时性?、准确?性、真?实性?。? 3 ?、一协 ?调： ?正确?处理与?甲方、?设计、?监理、?其他参?建单位?以及政?府部门?的关系?， 积极?配合和?沟通工?作中的?出现的?问题，?正确处?理好项?目部内?部各个?部 门之?间的关?系，保?证交流?畅通。?在处理?问题时?做到不?卑不亢?，坚持?不 违背?原则和?法律的?底线，?无论为?公还是?为私，?保证干?一个工

14、?程留下?一 个好?的形象?。? 五?、签证?的办理? 保利?玫瑰湾?这里的 ?签证办?理要求?比较严 ?格和繁 ?琐， 但?是实际?工作量?必须要?签回来?，这一?点是非?常明确?的。在?办理签?证时 讲?究一定?技巧：? 涉?及费用?签 证的?填写要?有利于 ?计价，?方便结 ?算，签?证的方 ?式要尽 ?量 围绕?计价依?据（如?定额）?的计算?规则办?理。同?时注意?以下填?写内容?优 先次?序：?1、?能够直?接签总?价的最?好不要?签单价?；? 2 ?、能够?直接签?单价的?最好不?要签工 ?程量；?3、?能够直?接 签结?果（包?括直接 ?签工程 ?量）的?最好不?要签事 ?实；

15、 ? ?4、能?够签文?字 形式?的最好 ?不要附 ?图。 ?以上几 ?点签证?技巧是 ?我在学 ?习 和工?作中的?一些积?累，实?践证明?可以借?鉴参考?。签证?的办理?是有一?定 技术?水平的?工作，?所以在?以后的?工作还?要不断?的积累?经验。?综上?五 个方?面就是?我这几?年时间?对自己?工作的?一些认?识和总?结；在?工作和?学 习中?不断积?累经验?和努力?提高技?术管理?水平。?我将会?用自己?的实际?行 动践?行我的?职业格?言： ?踏实工?作，精?益求精?；不断?学习，?步步为?营！餡一.o?水电施工员年终总结201X年终工作总结 来中联工作仅几个月的？ 时间， ?虽然

16、时?间短暂?，但在?这段时?间里收?获和感?悟可谓?不少。?恰逢年? 终岁末？，在这？里对自？己的工？作做一？个小结？。我一？直在保？利玫瑰？湾项目？ 部担任？水电专？业施工？员，主？要负责？主体工？程水电？安装和？现场临？水临电？ 管理工？作。就？现场施？工技术？管理工？作中的？关键环？节和管？理程序？方面谈？ 谈我自 ？己的看？法和体？会：？一、？现场临？水临电？建设 ？临水临？电建设？作为施？工人员？进场后？首要任？务， 是？施工能？否顺利？进行的 ？后方保？障，所？以我认？为施工？前期这？项工作？对于 我？们水电？专业施？工员来？说是一？项关键？性的环？节。要？很好的？完成这？项工 作

17、？，我是？这样做？的：？1 、？与项目？部领导？沟通，？做好临？建和临？水临电？的配合？，做到？综合布？局、 统？筹规划？；？ 2 ？、编制？切实可？行的临？水临电？方案及？应急预？案，绘？制详细？的平面？及 系统？布置图？，以指？导施工？。编制？的方案？完整真？实并有？设计计？算书，？且 考虑？富裕量？，设计？依据正？确有效？，科学？合理并？符合实？际；布？置图绘？制 详细？，做到？每个节？点有详？图，既？保证当？前施工？也为以？后维修？提供依？据 和便？利 。 ？3、建？立健全？临水临？电管理？的相关？制度，？用制度？规范来？保障临？时用水？用电：? 制?定临水?临 电值?班制度?，并设

18、?置相关?责任人 ?，建立?责任追 ?溯制度 ?和 奖罚?制度，?尤其临?电方面?保证无?特殊情?况连续?供电；?要求值?班人员?、 责任?人员按?照制度?对各个?节点做?好定期?检查和?维修，?并做好?相关记?录 备查?；设置?安全标?示和完?善用电?安全管?理制度?，切实?保证现?场和生?活 区的?用水用?电安全?，做到?防范于?未然。?4、?临建施?工 中抓?住重点?，杜绝 ?隐患： ? 对?于重要?管路、?线路和?易于破?坏及维 ?修不便?的节点?，采用?质量好?、 耐久?性强的?材料，?施工时?派技术?好的工?人操作?，完成?后亲自?检查验?收， 确?保不留?下隐患?，并做 ?到心中

19、?有数。?5、?临水临 ?电中做?好预算?的控制?，主要?为材料?和人工?控制， ?做到既?保 证设?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造价?相对经?济合理?；为了?便于及?时 维修?，现场?材 料库?中有临?水临电 ?的材料 ?储备，?以备应?急。 ? ?6、做?好冬雨?季节的?临水临?电设施?的保护?工作，?加强检?查力度 ?，增加?检 查频?次，发?现问题?及时解?决，保?证特殊?季节不?因为水?电问题?影响施?工 进度?。? 二?、图纸?会 审和?技术交?底? 1 ?、图纸 ?会审：? 图?纸会审?时 先组?织项目?部相关 ?专业技 ?术员进?行内部?会审，?请施工 ?班 组长?参加内

20、?部会审?，做到?在施工?图纸上?首先了?解设计?意图，?并在技?术 上掌?握施工?工艺概?要。对?于图纸?中发现?的问题?内部相?互之间?进行沟?通， 同?时与土?建专业?图纸核?对，检?查是否?有冲突?，形成?记录。?在有设?计院 参?加的图?纸正式?会审前 ?，将所?有内部?会审问?题整理?完善，?会审时?有技 巧?性的提?出。在?会审时 ?尽量向?设计院?把问题 ?问得全?面和仔?细，以?免模 糊?不清为?以后施?工留下?疑点。?会审后?及时整?理，要?求设计?院、甲?方及 监?理签认?。? 2 ?、技术 ?交底：? 水?电安装?细 节工?作较多?，施工 ?前对班?组进行 ?技术交 ?

21、底，对 ?施工质 ?量 控制?尤为重?要。技?术交底?详实、?具体、?有针对?性，水?电安装?分预埋?阶 段、?安装阶?段、试?验试运?行阶段?、工程?收尾阶?段等等?，所以?对于每?个 不同?的施工?阶段都?进行技?术交底?，以确 ?保各个?施工阶?段的施?工质量?。 对班?组的技?术交底?督促保?证班组?在施工?中能够?真正执?行，这?一点非?常 重要?，所以?制定技?术交底?时我依?据规范?，而且?考虑到?班组操?作的可?行 性，?采纳班?组长的?合理化?建议，?保证技?术交底 ?的可指?导性。?交底后?要 求班?组长签?字，技?术要求?高的部?位要求?具体操?作人员?签字，?形成正?式

22、 文件?存档。 ?三、?施工方?案计划?的编制?1、?施工方?案的编?制： ?我们?编制施?工方案?一般都?是借鉴?实例，?在借鉴?实例的?基础上?考虑到? 对我们 ?本工程?现场的?实际情?况，涉?及到关?键性的?问题着?重考虑?。方案? 编制过 ?程中参?照几个?或多个?类似工?程的施?工方案?，汲取?可采纳?性施工? 工艺，?进行研?究、借?鉴和利?用；在?施工部?署上考?虑到实?际工程?量和计? 划工期 ?以及主?体工程?土建专?业的施?工部署?，紧跟?土建专?业施工?安排，? 有效部 ?署劳动?力资源?的投入?；方案?的编制?中注重?成品保?护和安?全生产?、 文明?施工内?容的编?

23、制等。?总之，?编制的?方案对?现场施?工起指?导作用?， 真正?做到让?班组依?据方案?进行施?工，确?保工程?的质量?进度及?投入。? 2、?计划的?编制： ? 根?据工期?要 求，?划分各 ?个施工 ?阶段的?进度计 ?划。水?电安装 ?主要是 ?与 土建?专业配?合，穿?插施工?，在编?制计划?时首先?考虑土?建工程?的进度?计 划，?合理安?排工期?。利用?计算机?软件编?制进度?计划， ?科学合?理，更?能 有效?的对计?划执行?情况进?行跟踪?，在施?工过程?中有利?于纠偏?。所以 ?在 工作?中不断?熟练运?用一些?计划编?制软件?，如 f f?ic ?e pr?je ?ct

24、项?目管理?软 件、?梦龙、?海文进?度计划?编制软?件等，?这对工?程进度?的把握?起到事?半 功倍?的效果?。? 四?、施工?过 程中?的“三?控、三 ?管、一 ?协调”?1、?三控：? 对?质量的?控 制，?主要是 ?对班组 ?的技术?实力进 ?行有效 ?把握，?充分利 ?用 技术?交底和?技术方?案对其?施工过?程和材?料进场?质量进?行严格?要求和? 把关，?有问题?、有隐?患必须?责令其?及时改?正，并?指导正?确的施?工工艺? 和方法 ?，有质?量缺陷?的材料?绝对不?可在施?工中使?用。尤?其在预?埋阶段?， 这个?阶段的?质量的?好坏直?接关系?到以后?的安装?，所以?应着重

25、?注意施?工 过程?中的检?查和监?管，保?证预埋?位置的?准确性?以及成?品和半?成品的?保 护工?作。对?于在施?工中屡?次出现?的质量?通病，?必须发?现一次?下发给?班 组一?次质量?整改单?，将通?病坚决?消灭在?施工进?行的萌?芽中，?而不能?事 后造?成质量?问题后?再做处?理。 ?对进度 ?的控制?，紧跟?施工进?度计划?， 随着?施工进?展进行?合理调?整，出?现偏差?及时采?取相关?纠偏措?施进行?计 划的?纠正，?以确保?配合主?体结构?土建专?业施工?进而确?保整体?工程施?工 工期?。 对?费用的?控制，?主要控?制人工 ?、材料?、机械?台班，?准确和?有 预见?性

26、的把?握施工?进度计?划，合?理部署?施工劳?动力和?施工机?械的进?场， 尽?量避免?抢工和?窝工现?象的发?生，针?对目前?人工费?和机械?台班费?得增 加?，在施?工中尽?量减少?点工；?施工用?材料应?在保证?满足现?场施工?的前 提?下分阶?段、分?批次进?场，避?免因材?料的积?压占用?工程垫?付资金?，材 料?采购时?应要求?采购员?“货比?三家”?，达到?经济实?用的最?优化。? ?2、?三管：? 合?同管理?，在工?作中注 ?重合同 ?的斟酌?和研究 ?，以便?在施工 ?中正确 ?处 理各?种关系?。 安?全管理?，始终?伴随着 ?整个施?工过程?，安全?管理不?只 是安?全

27、员的?事情，?所有 ?管理人?员都是 ?现场的?兼职安?全员，?尤其用?电 方面?和防火?方面对?水电安?装来说?，也是?构成安?全管理?的一部?分。为?此， 在?做临水?临电设?计时首 ?先保证?现场消?防用水?和用电?，并要?求水电?班组 在?各自所?辖区域?内设置?专门负?责人，?按照专?业操作?规程为?现场接?水接 电?，定时?和不定?时的检 ?查。水?电班组?金属结?构加工 ?时容易?发生火 ?灾， 所?以在每?周 ?三、?周六水?电碰头?会时着?重对班?组进行?安全交?底，并?在每天?现场检?查 过程?中特别?留意是?否存在?安全隐?患的部?位，一?旦发现?要求及?时整改?。 资?

28、料的管?理，水?电组专 ?门配备?一名资?料员进?行资料?的收集?和整理?工 作，?作为施?工员及?时为其?提供准?确而真?实的数?据，并?对资料?进行签?字， 确?保资料?的及时?性、准 ?确性、?真实性?。? 3 ?、一协 ?调：?正确?处理与?甲方、?设计、?监理、?其他参?建单位?以及政?府部门?的关系?， 积极?配合和?沟通工?作中的?出现的?问题，?正确处?理好项?目部内?部各个?部 门之?间的关?系，保?证交流?畅通。?在处理?问题时?做到不?卑不亢?，坚持?不 违背?原则和?法律的?底线，?无论为?公还是?为私，?保证干?一个工?程留下?一 个好?的形象?。? 五?、签证?的办

29、理? 保利?玫瑰湾?这里的 ?签证办?理要求?比较严 ?格和繁 ?琐， 但?是实际?工作量?必须要 ?签回来?，这一?点是非?常明确?的。在?办理签?证时 讲?究一定?技巧：? 涉?及费用?签 证的?填写要?有利于 ?计价，?方便结 ?算，签?证的方 ?式要尽 ?量 围绕?计价依?据（如?定额）?的计算?规则办?理。同?时注意?以下填?写内容?优 先次?序：?1、?能够直?接签总?价的最?好不要?签单价?；? 2 ?、能够?直接签?单价的?最好不?要签工 ?程量；?3、?能够直?接 签结?果（包?括直接 ?签工程 ?量）的?最好不?要签事 ?实； ? ?4、能?够签文?字 形式?的最好 ?不要

30、附 ?图。 ?以上几 ?点签证?技巧是 ?我在学 ?习 和工?作中的?一些积?累，实?践证明?可以借?鉴参考?。签证?的办理?是有一?定 技术?水平的?工作，?所以在?以后的?工作还?要不断?的积累?经验。?综上?五 个方?面就是?我这段?时间对?自己工?作的一?些认识?和总结?；鉴于?自己工?作 年限?不长、?经验不?足、年?轻气盛?等方面?，还有?待进一?步改进?和改正?， 在工?作和学?习中不?断积累?经验和?努力提?高技术?管理水?平。在?即将到?来 的201X年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：？ ?踏实?工作， ?精益求?精；不?断学习?，步步?为营！?对于?公司以?后长

31、足?的 发展？，我翘？首以待？，为此？我提出？我自己？的一些？小小建？议，希？望能为？公 司的 ？做大做？强 献上？绵薄之？力：？1、？公司的 ？制度在？相当大？的程度？上有待？完善， ？这不是？一朝一？夕的事？情， 希？望公司？的企管？部真正？能在公？司的成？长和发？展中将？制度化？建设作？为 首要？任务， ？不能“ ？以情管？理” ， ？而要“ ？以制度？管理” ？，这将？为公司？的 跨越？式发展？起到很？大的推？动作用？。？ 2 ？、公司？整体的 ？管理水？平在一？定程度 ？上有待？提高， ？尤其是？总部与？项 目部？的 有效？沟 通方？面，需？要在以 ？后逐步？通畅。？公司下？属各个

32、？项目部 ？管 理人？员的技？术管理？水平亟？待提高？，我个？人建议？“从基？础工作？抓起， ？提 高管？理水平？” 。 ？最后真？诚希望？我们公？司的发？展蒸蒸？日上， ？如日中？天！ ？ 保利玫瑰湾项目部水电施工员 乔亮2 01X年 12月 22日？ 篇三 ？：水电安装工程师工作总结 个人总结201X年 3月份我应聘到XX房地? 产开发有限公司工作？担任水电工程师职务，被安排到XX花园负责业 主方?水电工?程管理?工作，?至今工?作已经?一年半?，到工?地工作?已经满?一 年。?一年以?来在公?司领导?支持和?同事的?协助下?，基本?圆满地?完成了?相 应的?工作任?务，得?到了领?导的认

33、?可与好?评，也?学习到?了很多?新的知?识， 取?得了一?些成绩?，但与?领导的?要求相?比还存?在一定?的差距?。在工?作期 间?，本人?任劳任?怨，兢?兢业业?，不敢?倦怠， ?以良好?的职业?道德和?较强 的?责任心?认真细?致地进?行工作?。现就?一年来?的工作?情况和?水电工?程管 理?体会做?如下汇?报：?自从201X年X月 X日从总公司搬到工地，当时平地一片？我面对整 个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大？工程种类多？（高 压?电、低?压电、?消防、?给排水?、电梯?、防雷?、智能?化、燃?气、通?信、 数？字电视？等）， ？从图纸？消化、 ？深化、 ？配合预？算到承？

34、包商考？察、施？工方 案？审查、？图纸会？审、现？场施工？管理、？竣工验？收等。？工作中？确实遇？到不 少？困难， ？面对我？本人并？未退缩？，积极？解决问？题，主？动请示？领导， ？积极 与？设计单？位及施？工单位？沟通， ？协调各？种关系？，以便？本项目？顺利开？展工 作？，加快？工程进？度。 ？在实际？工作中？，本人？抓紧时？间熟悉？图纸， ？及有 关？设计说？明资料？，结合？相关规？范、现？场实际？情况及？工作经？验对图？纸进 行？优化。？由于电？力配电？系统中？，高压 ？与低压？图纸由？两个设？计单位？进行 设？计，开？关与母？缆线径？部分不？对应；？低压配？电图中？公共部？分没有？

35、设计 安？装配电？计量箱？，不能？满足供？电部门？要求， ？部分电？缆使用？线径过？大造 成？浪费， ？部分电？缆 线？径过小？不能满？足使用？和规范？要求， ？缺少发？电机 配？电屏至？发电机？的连接？电缆及？联系线？路；水？施图中？地下室？排水管？、小 市？政排水？管与市？政排水？管标高？存在矛？盾，由？于小区？西南面？科技路？还未 兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市 政？管道等？等。经？过与设？计单位？、施工？单位、？政府部？门的沟？通，重？大问 题？就请示？领导与？土建专？业联系？的向土？建专业？同事请？教，存？在的问？题已 得？到解决？。在现？场施工？中，对

36、？于重要？工程部？位及容？易出现？问题的？分部 工？程，要？采取要？长时间？旁站监？理，例？如：？地下室？侧壁排？水管套？的安装？， 1 - ？4#首？层及小？市政排？水管道？标高测？定、 安?装、回?填、分?层夯实?；预埋?、暗装?等隐蔽?电气线 ?路的安?装，相?关主 要?开关、?电箱安?装等都?需旁站?监理，?以保证?施工质?量。经?过一段?时间，? 取得一 ?定的成 ?绩，但?水电安?装工程?是建立 ?在土建?基础上?的，在?日后的? 施工中 ?难免存?在变更?及修改?，这也?是新的?一年里?需认真?思考解?决的问? 题。 ?自开工 ?以来，?我遇到?不少问?题，由?于原来 ?思维模?

37、式及自 ?己对施 ?工 用电?的重视?程度不?足，专?业单位?与总包?单位施?工用电?发生了?矛盾，?销 售中?心开售?之前配?电不平?行发生?跳闸情?况，影?响办公?，受到 ?严厉的?批 评；?使我认?识到自?己的不?足，也?算是用?事实给?我上了?宝贵的?一课。?一 直?以来的?水电工?程管理 ?工作中?，我得?到了刘?总和其?他领导?的大力?支持 及?同事的?协助，?对领导?的信任?、支持 ?和同事?的帮助?在此我?表示充?心的 感?谢，我?有信心?把本项?目的水?电工程?管理工?作做到?最好。?因此在?明年 的?工作中?准备从?以下几 ?方面加?强：? ?1、拓?宽知识?面，在?工作中

38、?留心相?关知识?的汲取?，使自?身从土?建、装?修、 工?程概预?算等方?面得到?加强?；?2、?做好外 ?部调协?工作， ?积极与?设计单?位、施?工单位?及相关?政府部?门 沟通?；?3、?坚持工?作中的?三大重?心（质?量、进?度、造?价）；? ?4、制?定全局?工作计?划，凡?事以公?司利益?为主。 ?篇四： ?水电安装项目经理201X年度总结201X年个人工作年度总结 工程部 *?* ?* ?机电安?装公司?1、?201?X.? 1 ?1 至 201X? 9.?30?在*?项目?部任水?电项目?经理。?在*?公司?领导的?强有力?的领导? 下和相 ?关同事?的协作?下，在?兄弟单?

39、位（*?）、?水电劳?务队、?甲方等?共 同努?力，*?工程?得以顺?利竣工?验收，?并办理?了移交?及维修?工作。?本人 在*?*项?目部工?作过程?中，严?格遵守?法律法?规，恪?守公司?的各项?规章制? 度，平?时严格?要求自?己，以?身作则?，廉洁?自律。?工作中?敢于承?担责任?， 有认?真负责?的精神?，有一?定的组?织协调?能力，?能理论?联系实?际的开?展 工作?与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了 201X年年度工 作?目标。 ?现将有?关今年*? *工?程项目?管理工?作汇报?如下： ? 1 ?、 安?全方面 ?：?无伤、 ?亡事故 ?发生，?达到既?定（公?司、项?目

40、部）?目标。? ?2、?施工?质量：? 通?过监理?组 织的?分部分?项质量 ?验收、?甲方（?业主）?组织的 ?初次竣 ?工 质量?验收、?宝安质?检站组?织的联 ?合竣工?质量验?收，验?收合格?，达到?既 定（公司、项目部?目标?截止到20?X年9月底？还没有因为施工 质?量问题?遭到业?主索赔?。? 3 ?、 施?工进度?：?按甲方?及土建?项目部?的进度?目标，?按时完?成分部?分项、 ?初验、 ?合验，? 达到既?定（公?司、项?目部）?目标。?4、 ? 协作 ?方面：? 本?项目部?在施工?过程中?，本人?严格要?求自己?，积极?配合多?方工作?， 在施?工过程?中的管?理能力?

41、及专业?技术水?平得到?甲方（ *?*地?产开发?公 司）?、 兄弟?单位（ *? * ） ?项目部?的认可,?扭转?了以前?两家单?位对本?公司 的?看法，?为今后?本公司?接* ?地产的?工程及?直属项?目部的?配合工?作奠定? 了一定 ?的基础 ?。? 5 ?、 配?合公司 ?完成： ? 2 01X年 6月？ “安全月”，防触电演练；?20?X年度（12月）质量环? 境管理体系认证（配合土建检查水电部分?；201X年度6月“安全月?，防触电演练；201X年度？（12月）质量环境管理体系认证？（水 电?安装专?项检查?）； *? *工?程项目?规模大（? *万?建筑面?积， * ?栋*座?

42、塔楼， ?） 、 施?工任务?重、施?工质量?要求严? 、施?工配合?面广。 ?如何在?少员（ ?我本 人?兼任项?目经 ?理、电?气专业?工程师?、水电?资料员?、后勤?保障等?）情 况?下，优?质、高?效、按?期、安?全、文?明地建?好该项?工程， ?是本项?目部 及?本人的?重要里?程碑， ?为此， ?全面调?度项目 ?部的管?理人员?的积极?性， 严?格按照?质量安?保体系?运行。?精心组?织、科?学管理?，确保?实现各?项预 定?目标。?过程曲?折，结?果达到?目标。?该项目?的成功?将为*?公司?在住宅? 水电安?装今后?的发展?奠定基?础，也?为我本?人积累?了大量?施工经?验。

43、 ?本 人的?缺点：?做事?直率， ?为人诚?实，因?而受到?有些人?的非议?。今后?我将加?强此方?面 的锻?炼 。 ?本人的 ?期望： ?得到?领导在 ?工作上 ?的全方?位支持?和帮助 ?。 * *? * ?年*月*? 日篇 ?五： 水利水电工程个人专业技术总结工作?总结王海锋本人XXX,男， 汉？ XXXX年3月出生，201X年 7月？毕业于太 和县第二中学？并于同 年8月进入XXXKX滋司工作。参加工作以来，我一直从事技术员一职， 主?要从事?资料管?理及工?程施工?等工作?至今。?下面?就从专?业技术?角度, ? 对我近?几年来?的工作?做一次?全面总?结：?一、学习专业知识？提高

44、岗位技能。本人于201X年8月正式参加工? 作，当时进入XXXKXX公司通过新员工的培训合格以后被分配至公司? 经营科?工作。 ?工作伊?始，我?发现学?校里?学到的?专业知?识同实?际工作?有 很大?的不同?和差距?,为了?尽快转?变 角?色,适?应工作?的要求?,我努?力 学习?工程方?面的知?识,努?力提高?自己 ?的岗位?技能, ?在短短?的半年?内, 我?通过自?己的努?力及同?事的帮?助,能?比较?熟练地?进行日?常事务?工作。 ? ?二、 ?组织协?调方面?在实?际工作?中,有?一定的?组织协?调能力?和科学?决 策能?力。作?为 一?名水利?水电工?作者, ?能协助?部门负?责人做?好公司?管 理方?面